檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告

檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告篇一

電力企業(yè)是一個特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身力量和心理素養(yǎng)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和把握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況，同時能依據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，把握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，依據(jù)實際運行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

從xxxx年參與工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)覺學校里學到的專業(yè)學問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)學問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

xxxx年年底，我被安排到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量特別大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先，跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對比自己原有的各項學問使自己的理論學問和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)學問儲備；另一方面對自己不清晰的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清晰各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實踐閱歷。

我參與了xxxxxx的凹凸壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參與了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長xxxx公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟識設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過xxxx個月的努力最終圓滿完成了工作，最終我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參與了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。由于工作票簽發(fā)人的平安責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴峻的后果，他不僅要保證工作的必要性和平安性，還要看工作票上所填平安措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充分。于是我開頭勤下小現(xiàn)場，樂觀熟識城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的凹凸壓線路的運行狀況，仔細學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，嫻熟填寫各種工作票和措施票，并進行危急點掌握與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在完成好本職工作的.同時，我還不斷學習新學問，努力豐富自己。xxxx年底我參與了二級建筑師的考試，并以優(yōu)異的成果取得了國家二級建筑師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)學問應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升學問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W到老，學問無限的，學習是不行停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)制造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告篇二

本人參與工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導的指導下，我仔細負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的精確?????性、完整性和準時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我敏捷運用自己在校學習把握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫學問，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的精確?????性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工全都好評。

在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我精確?????理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我仔細正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的規(guī)律關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，準時調(diào)整并作變更說明，準時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出精確?????的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的狀況下，各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是非常明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的精確?????性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報準時牢靠，數(shù)據(jù)精確?????無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要詳細負責全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最終審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡潔的日常管理工作。盡管如此，我仍舊當心仔細地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)精確?????無誤，并依據(jù)上級各部門的要求，準時、精確?????地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;20xx年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導的重視和支持下，由我科室詳細承辦的勞動用工、人事、安排制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參加了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、爭論和修改工作。在詳細爭論、修改到最終的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導的確定。最終，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、安排制度改革方案在經(jīng)過反復的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會爭論通過后開頭實施。我公司實行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。

其中，勞動工資改革方案總的原則是，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動安排，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和?事們一起，對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入凹凸的特點，公司職工收入安排制度真正形成了“崗位憑力量”“收入靠貢獻”的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動，確定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，臨時有抵觸心情的職工，急躁向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司20xx年推行三項制度的改革起到了樂觀的作用。

以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參與工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟識過硬的專業(yè)技術(shù)力量，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進展。

檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告篇三

多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血，術(shù)前利用計算機技術(shù)對手術(shù)路徑及靶點進行精確定位設(shè)計，術(shù)中利用立體定向精確導向并在神經(jīng)內(nèi)鏡監(jiān)視下進行直視性手術(shù)。較其他微創(chuàng)手術(shù)比較其主要優(yōu)點在于：能在計算機多參數(shù)定位、立體定向精確導向下經(jīng)腦的非功能區(qū)選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑進行手術(shù),在腦室鏡直視下清除血腫并進行止血、置管等操作。該方法將計算機技術(shù)、立體定向術(shù)的精確?????定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合,早期清除血腫，準時解除對四周腦組織的壓迫，減輕繼發(fā)性腦損害，促進腦功能恢復，顯著提高療效、改善預后，提高手術(shù)平安性，削減并發(fā)癥及治療費用。適用于出血量30～60ml，中線結(jié)構(gòu)移位1cm的高血壓性腦出血患者，尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。鑒于高血壓性腦出血屬常見多發(fā)病，尤以老年患者居多，其致死率及致殘率極高，縣市級以上醫(yī)院引進設(shè)備及把握立體定向技術(shù)即可開展，估計該項目必將有寬闊的推廣應(yīng)用前景。

ilock等認為,顱內(nèi)血腫時間超過6h可對周邊腦組織產(chǎn)生氣械壓迫,造成局部腦缺血和缺血性壞死。腦出血后血腫液在凝固及分解過程中產(chǎn)生的凝血酶、補體、血紅蛋白也是導致繼發(fā)細胞毒性腦水腫的重要緣由。盡早清除血腫液、解除血腫造成的機械壓迫,可準時阻斷繼發(fā)性腦損傷,挽救神經(jīng)功能。

傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進行，時間長，風險大，在清除血腫過程中易增加腦的損傷，致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸，往往會留下部分血腫不易汲取完全，若強行吸盡血腫會導致腦組織損傷加重，血管極易損傷，此方法最大缺點是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓腦出血以來，針對這一問題，國內(nèi)外眾多學者開展了多種穿刺治療的討論，臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中負壓吸引,再出血率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但定位精度較差，難以達到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采納立體定向多參數(shù)定位置管引流，結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療，術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進行精確設(shè)計，計算方法便利快捷，消退了穿刺盲區(qū)，對入顱點、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進行精確設(shè)定，并可進行一孔多點穿刺，臨床上取得了良好的治療效果，但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點，適用于血腫量較小患者。內(nèi)窺鏡可以用來清除任何形式的顱內(nèi)血腫，勿需開顱，直視下手術(shù)，操作簡潔，創(chuàng)傷小，近年主要用于清除多房性慢性硬膜下血腫和高血壓腦出血。高血壓腦出血患者往往一般狀況差，多為高齡者，此時手術(shù)越簡潔越好，內(nèi)窺鏡清除高血壓腦出血有其獨到之處。如aeur就自發(fā)性腦內(nèi)血腫(主要為高血壓腦出血)內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機對比討論，結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率。血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復，血腫大于50ml組則具有較高的存活率。殼核血腫組術(shù)后有較高的生存質(zhì)量和更多的生存機會。

內(nèi)窺鏡聯(lián)合立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血國內(nèi)有數(shù)篇報道，但均有不完善之處。我們認為抱負的手術(shù)方案需達到以下要求：術(shù)中采納神經(jīng)內(nèi)鏡，能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血，削減出血并發(fā)癥，克服單純立體定向穿刺的不行視性，變?yōu)榭梢曅圆僮?多參數(shù)定位手術(shù)路徑，選定最佳手術(shù)路徑一次性有效地清除腦內(nèi)血腫，盡量避開腦功能區(qū)和血管區(qū)，提高手術(shù)平安性，削減腦損傷，避開術(shù)后反復多次運用尿激酶而可能導致的再出血。

1、應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)原理：

高血壓腦出血患者大多高齡、一般狀況差，此時手術(shù)越簡潔越好，神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù)，操作簡潔，創(chuàng)傷小，尤其適用于該類患者。但近二十年來，神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用，其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血，由于對手術(shù)路徑及靶點進行了精確定位設(shè)計，使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進一步完善。其主要優(yōu)點在于：除能精確定位手術(shù)路徑和靶點之外,還具有直視下操作的優(yōu)點,能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量削減正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的精確?????定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點，顯著提高了手術(shù)平安性及手術(shù)勝利率，防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷，促進腦功能恢復。尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

2、討論目標：利用頭部ct定位掃描，立體定向引導，計算機幫助多參數(shù)精確定位下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)鏡清除高血壓性腦出血所致腦深部血腫，探討多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血的療效及適應(yīng)癥。

3、討論內(nèi)容：采納多參數(shù)定位立體定向引導下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)窺鏡清除高血壓性腦出血所致的腦深部血腫，病人戴leksellg型立體定位框架，送ct室行軸位定向掃描，選擇血腫最大層面進行定位測量，多參數(shù)設(shè)定最佳穿刺路徑，精確定位神經(jīng)內(nèi)鏡進入顱內(nèi)最佳位置，定向引導直視下清除血腫及必要時直視下止血，術(shù)后常規(guī)定向置管。并采納隨機數(shù)表法隨機選取其他兩種目前常用微創(chuàng)手術(shù)方法設(shè)立為對比組，對三組患者在術(shù)后血腫清除率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率及預后等方面進行對比性討論。分組如下：a組：多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡治療組;b組：多參數(shù)定位立體定向穿刺置管引流組;c組：簡易定向錐顱穿刺引流組。

4、成果的制造性、先進性：神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血，由于對手術(shù)路徑及靶點進行了精確定位設(shè)計，使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進一步完善。其主要優(yōu)點在于：除能精確定位手術(shù)路徑和靶點之外,還具有直視下操作的優(yōu)點,能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量削減正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的精確?????定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點，顯著提高了手術(shù)平安性及手術(shù)勝利率，防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷，促進腦功能恢復。尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進行，時間長，風險大，在清除血腫過程中易增加腦的損傷，致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸，往往會留下部分血腫不易汲取完全，若強行吸盡血腫會導致腦組織損傷加重，血管極易損傷，此方法最大缺點是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓性腦出血以來，國內(nèi)外眾多學者開展了多種穿刺治療的討論。臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中采納負壓吸引,再出血發(fā)生率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但穿刺方向與血腫長軸垂直,不僅血腫難以充分引流,且對顳葉功能區(qū)影響較大，盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,定位精度較差，難以達到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采納立體定向多參數(shù)定位置管引流，結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療，術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進行精確設(shè)計，對入顱點、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進行精確設(shè)定，并可進行一孔多點穿刺，臨床上取得了良好的治療效果，但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點,對較堅硬的血塊難以快速清除，適用于血腫量較小患者。

高血壓腦出血患者大多高齡、一般狀況差，此時手術(shù)越簡潔越好，神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù)，操作簡潔，創(chuàng)傷小，尤其適用于該類患者手術(shù)。auer等于80年月初領(lǐng)先應(yīng)用神經(jīng)內(nèi)鏡直視下清除腦內(nèi)血腫獲得勝利，并就自發(fā)性腦內(nèi)血腫內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機對比討論，結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率，血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復，血腫大于50ml組則具有較高的存活率。但近二十年來，神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用，其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告篇四

1.取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗，并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

2.取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部，#7機組正在大修中，#8機組在改造中。

3.做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的補油，402油開關(guān)換油工作記錄，做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。

4.做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴格掌握五噸新油入庫。

5.#8機組總油量為41.73噸，運行時總補油量約為2.38噸，耗油5.55%。

1.嚴格掌握8臺機組油耗。

2.專業(yè)人員年齡偏大。

根據(jù)《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術(shù)監(jiān)掌握度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

檢驗副高業(yè)務(wù)工作報告篇五

本人于xx年12月進入包鋁集團建安工程有限責任公司，時至今日，已達十九年之久?；仡欉@十九年來的工作，我參加的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的熬煉，都是一次閱歷的積累。在這十九年中，我已從一個涉世未深的同學成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

自從我踏入工作崗位后，就開頭在建筑工地項目部，參與管理工作，在這期間，靠著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導的無限關(guān)愛，應(yīng)當說很多成果和榮譽伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參與過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參與各類工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成果。

我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導給了我寬闊的進展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處布滿了對公司的愛。一顆感恩的心常督促我加倍工作，不知所止。

1995年12月至1996年3月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度，仔細完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我樂觀的向有閱歷的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱忱幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)學問和工作力量都有很大的進步。在此期間我參加工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領(lǐng)導及同事們的確定。我參加的“包鋁西區(qū)1#住宅樓工程”、“包鋁南區(qū)5#8#住宅樓工程”均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。在工作中，我時刻提示自己要踏實、仔細持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)。于1996年3月取得項目經(jīng)理證書，2000年11月21日評委助理工程師。

2000年11月至今，我為包鋁建安公司修理項目部項目經(jīng)理，負責包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設(shè)施綜合修理工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的學問，于2022年7月我自學取得內(nèi)蒙古工業(yè)高校土木工程(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。

十九年的工作有甜有苦，勞碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結(jié)如下：

我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關(guān)注包鋁集團建安工程有限公司進展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅決包鋁集團建安工程公司會不斷的進展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的將來布滿了熱忱與期望。我于2022年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和關(guān)心，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

1.要有“肯定要”的決心:一個人不是肯定要的時候，連小石頭都可攔住他的去路，只有“肯定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。

2.要有劇烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個勝利的理由，你就能夠勝利!

3.信任:勝利者先信任，后觀察，目標打算策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。

4.做事:勝利者情愿做一般人不情愿做的事，勝利者情愿做一般人不敢做的事，勝利者做一般人做不到的事。

5.對待問題:你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必需信任你能解決全部問題。

6.不要找借口:勝利者找方法，失敗者找借口;要勝利就不要有借口，要借口就難以勝利;當你沒有借口的那一刻，就是你選擇勝利的開頭。

7.不怕困難:勝利者“喜愛苦痛”。

8.學習閱歷:勝利者學習別人的閱歷，一般人學習自己的閱歷。

9.絕不放棄:勝利者絕不放棄，放棄者絕不勝利。

經(jīng)過數(shù)年的努力，包鋁建安公司

司嚴抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位、建筑工程質(zhì)量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、平安、進度等工作。仔細負責本項目部的日常平安工作，仔細學習平安技術(shù)規(guī)程及平安規(guī)范，并仔細貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》，以及勞動政策和法規(guī)。深化現(xiàn)場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、平安方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避開造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。

1.項目經(jīng)理是公司詳細工程項目的總負責人，負責項目領(lǐng)導班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、平安、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責。

2.負責制定施工組織設(shè)計和前期工作實施方案。組織編制作業(yè)方案，并下達施工任務(wù)，參加簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

3.作為項目經(jīng)理應(yīng)當?shù)虏偶鎮(zhèn)?，工作樂觀主動，具有較強的責任心和組織協(xié)調(diào)力量，能嚴格要求自己，誠懇守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。

4.負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行詳細支配，對上周工作進行仔細總結(jié)，工作中消失的不當之處應(yīng)堅決實行整改措施。

5.負責對項目質(zhì)量、平安、進度、成本費用等進行有效掌握，并與方案及預算對比分析，發(fā)覺問題，準時解決。

6.對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，準時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，準時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)支配，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

7.嚴格根據(jù)合同規(guī)定，審查批準與工程有關(guān)的選購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料選購人員做