瞭望塔及防火墻施工技術(shù)標施組

年4月19日瞭望塔及防火墻施工技術(shù)標施組文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。（一）施工組織設(shè)計一編制說明在編制本標的工程施工組織設(shè)計的過程中，我們仔細閱讀了招標文件。在認真閱讀和充分理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，根據(jù)施工場地狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價為指導思想，經(jīng)過細心研究形成了本施工組織設(shè)計主要內(nèi)容，其中闡述了本工程實施時的施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾、勞動力和材料投入計劃及其保證措施、機械設(shè)備投入計劃、施工平面布置和臨時設(shè)施布置、安全文明施工措施、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案。在編制過程中，擇優(yōu)選擇施工方案，做到科學合理、經(jīng)濟方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。1.1編制依據(jù)及原則1.1.1編制依據(jù)1、左云縣國家公益林管護瞭望塔（站）工程招標文件及有關(guān)參考資料。2、我公司的施工現(xiàn)場考察及標前有關(guān)會議精神。3、現(xiàn)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、建筑標準及規(guī)范。1.1.2編制原則1、根據(jù)工程特點、自然條件及工期要求，在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下，采用科學合理的施工作業(yè)方法，籌劃人力安排，調(diào)配所需的機械設(shè)備，以滿足施工生產(chǎn)的需要，確保人力、物力充分發(fā)揮作用，使績效最大化。2、詳細辨別各分項工程之間的施工順序和相互制約關(guān)系，認真研究，統(tǒng)籌安排，理清控制因素與被控制因素，形成連貫合理的施工工藝流程。3、對施工的重點工序和難點工序進行科學分析、采用成熟的施工技術(shù)和經(jīng)驗，做到切實可行、合理經(jīng)濟。4、根據(jù)各級政府部門質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護要求，建立各項保證體系前制定完善的保證措施，確保施工生產(chǎn)各項管理目標的順利實現(xiàn)。5、充分利用我公司人力資源、機具設(shè)備、可動員資源以及工程區(qū)域內(nèi)可利用的社會資源。1.2工程管理目標工期目標：自開工之日起60天完工。質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。安全目標：執(zhí)行國家頒布的各種施工安全規(guī)程，杜絕傷亡、重大交通、火災、機損等事故。環(huán)境目標：保護環(huán)境，文明施工。根據(jù)國家有關(guān)政策，保護好沿線自然生態(tài)環(huán)境，滅塵降噪，減少污染。掛牌上崗、文明施工。1.3工程概況1.3.1工程內(nèi)容本工程項目包括張家場鄉(xiāng)張家場村派出所南、張家場鄉(xiāng)張家場村、張家場鄉(xiāng)小廠子村（將軍臺）暸望塔（站）工程。1.3.2施工場地周圍環(huán)境工程地段屬于國家公益林，施工時要將對周圍生態(tài)環(huán)境的不良影響控制到最低。由于本工程特殊的地理位置，因此施工材料、機械的運輸難度較大，均需用人工進行二次倒運，而且施工用水和生活用水也需要全部用運水車運至施工現(xiàn)場。1.3.4工程主要特點1、暸望塔工程⑴本工程的質(zhì)量，進度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出強大的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程。⑵從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛不便利，材料運輸困難，但工程位于國家公益林內(nèi)，因此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，并安排項目部人員做好值班工作。⑶采取有效措施降低施工噪音,每日22:00至次日7:00禁止砼澆筑、拆模等強噪音施工作業(yè)，采用砼施工使用低噪音振動棒，拆模板時手工傳遞等措施最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。二施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾2.1施工進度計劃1、依據(jù)招標文件《投標人須知》第7條的規(guī)定，本工程施工總工期要求為60日歷天。2、開工日期以甲方下達的開工令為準，在規(guī)定的施工日歷天之內(nèi)，全部工程應完成，并經(jīng)過驗收。3、施工進度計劃表附后。2.2施工進度計劃保證措施1、準備階段工程中標后，立即組建項目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，了解和完善各項計劃，組織施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的工作交底，在做好以上準備的同時，項目部職能部門立即落實進場的勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應和安排。各種機械操作人員，均須進行崗前培訓，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機械維修工，做好機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保工程機械、電氣設(shè)備正常進行。2、基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)及主體工程施工是本工程施工進度計劃的關(guān)鍵線路，增強人力、物力及機械設(shè)備的投入，特別是要配備足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料，確保計劃工期的完成。及時編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)班組穿插施工，各工序開工前，應研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和環(huán)節(jié)，提前做出決策，及時調(diào)整施工作業(yè)計劃，確保每項任務，每道工序按時完成。加強各專業(yè)班組之間的配合協(xié)作，與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進度承包合同，實行對等獎罰。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工總體計劃要求。及時做好隱蔽工程記錄，同時希望建設(shè)單位及時組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗收，避免因檢查和驗收延誤而影響工程進度。3、主體階段采用先進的垂直運輸機械設(shè)備和施工設(shè)備。采用先進的模板體系。模板采用18mm厚夾板，統(tǒng)一采用80×80規(guī)格，支撐采用門字架。采用均衡流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。抓好測量工作，力爭以最短的時間精確地放出各部位的軸線和標高，提早給施工創(chuàng)造工作面。著重抓緊關(guān)鍵線路工序的施工。根據(jù)各工序的開工時間，必須確保上一工序能如期完成。因此應確保人力、材料、機械及時到位，建立工序交接制度，責任到人，及時調(diào)整。保證安裝工程的順利完成。本工程安裝工程各專業(yè)的設(shè)備和管線能否及時完成，也是影響整個工程竣工的重要因素。因此，在施工的早期必須和土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合，快、準地進行預埋及留孔的工作，是安裝工程順利進行的關(guān)鍵。施工過程中加強施工監(jiān)測，采取有效措施確保施工安全，以穩(wěn)求進度。4、裝飾階段在主體施工時提前做好裝飾階段的勞力，材料調(diào)配、供應計劃，提前清理工作面，做好基層處理、裝修施線等。實行質(zhì)量管理目標責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。水電安裝進度和各專業(yè)進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。提前做好外墻磚抗拉拔檢測方案及現(xiàn)場樣板墻試驗，外墻抗拉拔試驗須在外墻磚粘貼一段時間后達到一定的強度（正常應在28天后），方可進行試驗。因此，在二層以上樓面結(jié)構(gòu)模板拆除后，立即投入樣板墻的制作，避免因樣板墻抗拉拔試驗而拖延外墻粘貼。裝飾工程中以內(nèi)、外墻飾面為關(guān)鍵工序，其它工序圍繞關(guān)鍵工序進行穿插施工，其中衛(wèi)生間防水及時做好隱蔽及試水工作。認真做好技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢查工作，保證分項工程質(zhì)量一次施工驗收合格，盡量減免后期收尾工作的工程量。5、收尾階段交工驗收前的收尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個環(huán)節(jié)。要點如下：交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作（包括竣工資料整理），加強專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)的施工計劃，加強與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務。驗收移交前，調(diào)動人員對所屬施工區(qū)間進行徹底清潔，保證將一個完美的工程產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗收前，加強與政府質(zhì)監(jiān)部門的溝通，了解驗收工作的意見和要求，以便順利經(jīng)過驗收，交付業(yè)主使用。三勞動力和材料投入計劃及其保證措施3.1勞動力安排計劃3.1.1勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗的成建制的勞務隊伍。她們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關(guān)證件。3.1.2人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排。1、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。2、在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。3、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。4、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。5、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證她們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。6、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。7、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。8、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。9、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。10、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。我公司準備本工程施工高峰期投入近230人左右，其中高級工所占比例約為60%；中級工所占比例約為25%；普通工所占比例約為15%。勞工力計劃表（見附圖）3.2勞動力安排保證措施3.2.1勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。3、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改進勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。3.2.2提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。2、提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。3、改進勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3.3材料物資供應進場計劃在工程正式開工七日前，項目經(jīng)理必須要求各材料員對供貨商進行評審，確保進貨質(zhì)量，同時材料員必須根據(jù)經(jīng)營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需檢驗的（如水泥、砂、碎石等）或試驗的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關(guān)檢驗資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進場。

暸望塔材料品種多、用量少是本工程項目實施的一個重要特點。材料物資投入計劃表附后。3.4材料物資供應的保證措施物資的及時供應和保證是工程順利進行的重要條件，是實現(xiàn)工期目標的關(guān)鍵一環(huán)。

1、加強計劃管理，工程開工前項目工程師根據(jù)工程備料計劃提出當月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進場，周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥。

2、所有材料在施工前，施工單位應向監(jiān)理工程師提供樣品和產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗報告，填"材料報審表"，由監(jiān)理、甲方確認后才能使用。

3、成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進場。

4、所有材料由物資部負責進場驗收，杜絕劣質(zhì)材料進場，需要檢驗材料須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢合格后才能使用。

5、合理并盡可能細致安排施工工序，保證減少成品可能受損的施工環(huán)節(jié)；

6、后續(xù)工序施工應有可靠的成品保護措施，保證如：材料不得觸地推拉，鋼管及腳手架應輕放等；

7、加強工人思想教育，提高成品保護意識，保證以避免人為破壞；

8、項目部經(jīng)過對成品保護工作作出統(tǒng)一布置，在安排施工計劃時，除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工，避免造成損壞或污染。

9、施工現(xiàn)場保衛(wèi)部門，按照成品保護和值班保安制度要求，組織專人保證保護成品。四機械設(shè)備投入計劃及其保證措施4.1機械設(shè)備投入計劃施工機械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種施工用機械和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充分，不同種類的機械和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用機械和機具。如各種測量儀器不但要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配備機械設(shè)備適應考慮以下因素：（1）技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。（3）便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。（6）適應性：一種機械設(shè)備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）另外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素，及招標文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制定了下面的《擬用于本招標工程項目的主要施工設(shè)備配備情況表》（后附）。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)整。4.2主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。五施工平面布置和臨時設(shè)施布置5.1施工總平面布置的原則1、臨建項目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強度要求。2、臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,3、臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供水、供電等必須在現(xiàn)場設(shè)置的，采取分散布置的方式，盡量接近負荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。5、所建設(shè)施必須滿足環(huán)境保護、水土保持要求。5.2施工場地選擇為便于管理，對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃，本標的主要施工臨時場地，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。5.4擬建臨建項目施工臨時道路；供水系統(tǒng)；供電系統(tǒng)；施工通訊系統(tǒng)；鋼筋加工廠；木材及模板加工廠；工地試驗室；工地倉庫；現(xiàn)場調(diào)度、值班室；臨時生活區(qū)；工地消防設(shè)施；衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施；棄渣場。六安全文明施工措施6.1安全生產(chǎn)管理體系6.1.1安全生產(chǎn)目標本工程的安全生產(chǎn)目標：嚴格控制月輕傷率在1.2‰以內(nèi)，項目確保實現(xiàn)“五無”目標，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無重大火災事故，無中毒事故。創(chuàng)現(xiàn)場文明施工管理達標工地標準。6.1.2安全生產(chǎn)管理體系1、建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我項目部將成立專門安全領(lǐng)導小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。2、健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責任。3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。4、改進施工勞動條件。積極改進施工工藝和操作方法，改進勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。5、實行人身安全保險。所有施工人員均參與人身安全保險。6、加強施工安全監(jiān)控。及時反饋監(jiān)測信息，進行科學的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等）。6.1.3安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每月檢查二次，項目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。6.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由施工員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。安全生產(chǎn)管理體系圖6.2安全技術(shù)措施6.2.1重點防護措施安全管理控制重點臨邊防護1.主體結(jié)構(gòu)采用落地架，外用密目網(wǎng)進行防護，防止物體墜落傷人，同時建筑物外墻周邊外墻設(shè)置安全網(wǎng)進行安全防護，保證施工安全。2.建筑物進出口搭設(shè)安全通道，保證過往人員的安全。機電設(shè)備1.機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護裝置2.施工機械和電氣設(shè)備不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。3.門架必須安裝安全?？?、斷繩保護、樓層?？繖跅U和安全門，超高限位裝置。高空作業(yè)1.從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)疾病的，不得從事高空作業(yè)。2.高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)，上、下傳遞物件禁止拋擲。3.高空作業(yè)人員要系好安全帶，衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。腳手架1.外墻腳手架要有牢固的連墻點，腳手架外側(cè)應滿掛密目阻燃安全網(wǎng)，防止高空墜物傷人，底層要設(shè)置一層安全底網(wǎng)。2.腳手架拆除時要有專人指揮，劃分作業(yè)區(qū)，豎立警戒標志，作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好安全帶，扎綁腿，穿軟底鞋，而且要遵循先上后下、先搭后拆的原則。三寶四口管理1.安全帽、安全網(wǎng)、安全帶稱為“三寶”，在施工中所有進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好符合國家標準GB6095─85《安全帶》的安全帶，而且要有牢靠的掛鉤設(shè)施。安全網(wǎng)的搭設(shè)要符合操作規(guī)程，要使用合格的安全網(wǎng)，防止墜物穿過安全網(wǎng)傷人，搭設(shè)時不得有任何遺漏，拆除時要在施工完成后，經(jīng)工程負責人同意，方可施工。2.樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口稱為“四口”，在施工中要設(shè)置牢固的防護門、防護欄桿、防護蓋板和防護棚等設(shè)施，避免人員墜落和物體墜落傷人。施工用電1.要進行詳細的施工用電組織設(shè)計，按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一施工，規(guī)范使用的原則來實施。2.加大安全用電設(shè)施的投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求。3.要做到安全用電六個一，既“一機一閘一箱一鎖一接地一保護”。6.2.2施工機械安全對現(xiàn)場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。項目部必須對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備分別制訂安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。6.2.3施工用電措施1、臨時用電安全技術(shù)措施⑴本工程臨時用電采用TN—S三相五線制供電系統(tǒng)。⑵在總配電箱、分配電箱處保護零線設(shè)重復接地，接地母線采用6平方的專用接地線，接地體利用樁基礎(chǔ)。⑶總配電箱到開關(guān)箱設(shè)置三級漏電保護器，而且三級漏電保護器的額定漏電動作電流各額定漏電動作時間應合理配合，使之具有分級保護功能。設(shè)備開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器，實行“一機一閘一保護”制。⑷配電箱、開關(guān)箱應裝設(shè)在干燥、通風的場所。安裝要端正、牢固，箱體下皮與地面垂直距離應大于1.3米。⑸施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修人員，做到持證上崗。配電箱、開關(guān)箱應第月進行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。⑹檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。⑺配電箱內(nèi)盤面上應標明各回路的名稱、用途、同時要作出分路標記。⑻總、分配電箱應配鎖，配電箱和開關(guān)箱應指定專人負責。施工現(xiàn)場停電作業(yè)1H以上時，應將動力開頭箱上鎖。⑼現(xiàn)志中所有架空線路必須采用絕緣線，導線架設(shè)在專用電線桿上。⑽室內(nèi)導線的敷設(shè)及照明裝置均應按規(guī)范安裝。⑾電氣設(shè)備操作人員負責保護所使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告現(xiàn)場負責人及現(xiàn)場電工。⑿工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。2、電氣防火措施⑴要嚴格按規(guī)定，選用與電氣設(shè)備的用電負荷匹配的開關(guān)、電器，線路的設(shè)計與導線的規(guī)格也要符合規(guī)定，以保護裝置的完好。⑵照明燈具及發(fā)熱、產(chǎn)生電火花的電氣設(shè)備，從安裝上、使用過程中都不允許與易燃物靠近，應保持一定的距離。⑶電氣設(shè)備要嚴格按其性能運行，不準超載運行，須知好經(jīng)常性的檢修保養(yǎng)使設(shè)備能正常運行，并保持通風良好。⑷對避雷裝置要注意檢修保養(yǎng)，保持接地良好。⑸配電箱要選用非木質(zhì)的絕緣材料制作。⑹開展定期的電氣防火專項檢查或同平時防火檢查結(jié)合起來開展工作。6.2.4防風、防雨、防雷措施本工程地處藥林寺森林公園，地勢較高，因另外架等必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。6.2.5腳手架安全(1)把好驗收關(guān)。搭設(shè)過程中的架子，每搭設(shè)一個施工層高度必須由項目技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組長、工長進行檢查，符合要求后方可上人使用。架子未經(jīng)檢查、驗收，除架子工外，嚴禁其它人員攀登。驗收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改時，要經(jīng)設(shè)計負責人同意，由架子工操作。(2)工程的施工負責人，必須按架子方案的要求，擬定書面操作要求，向班組進行安全技術(shù)交底，班組必須嚴格按操作要求和安全技術(shù)交底施工。(3)基礎(chǔ)、卸荷措施和架子分段完成后，應分層由制定架子方案及安全、技術(shù)、施工、使用等有關(guān)人員，按項目進行驗收，并填寫驗收單，合格后方可繼續(xù)搭設(shè)使用。(4)使用按3kN／m2考慮，因此架子上不準堆放成批材料，零星材料可適當堆放。(5)外架第一步(1.8m高)開始拉設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以后每隔4步架子拉設(shè)一道兜網(wǎng)，施工層腳手板和施工層臨邊必須設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以保證高處作業(yè)人員的安全。(6)架子搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全科同意，不得改動，不得任意解掉架子與柱連接的拉桿和扣件。(7)架子上不準有任何活動材料，如扣件、活動鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應及時清除。(8)雨后要檢查架子的下沉情況，發(fā)現(xiàn)地基沉降或立桿懸空要馬上用木板將立桿楔緊。(9)在六級以上大風、大霧和大雨天氣下不得進行腳手架作業(yè)，雨后上架前要防滑措施。(10)外架實行外掛立網(wǎng)全封閉。外掛安全網(wǎng)要與架子拉平，網(wǎng)邊系牢，兩網(wǎng)接頭嚴密，不準隨風飄。(11)作業(yè)層上的施工荷載應符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板等支撐固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設(shè)備。(12)架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。(13)拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術(shù)水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。(14)嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜工長在安全技術(shù)交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術(shù)部門聯(lián)系，以便及時糾正。6.2.6安全標志和安全防護1、安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2、安全防護：①安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設(shè)備、臨近道路上方都應采用鋼管搭設(shè)安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。②“三寶、四口、五臨邊”防護現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。工地按要求設(shè)置安全網(wǎng)?！八目凇钡姆雷o工作。井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹架板搭設(shè)防護棚，每邊挑出寬度2.5m，非出入口加設(shè)圍欄，井架出入口設(shè)置防護門?，F(xiàn)場攪拌區(qū)按規(guī)定搭設(shè)防護棚，配電箱進行編號分區(qū)管理，責任落實到人。較小的預留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進行遮蓋。管道口采用鋼筋網(wǎng)加設(shè)密目式安全網(wǎng)圍護，或用膠合板將洞口全部封死?！拔迮R邊”的防護工作。設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。屋面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護，樓梯加設(shè)1.2m高的臨時扶手。6.3文明施工管理措施6.3.1現(xiàn)場圍欄設(shè)計大門、標識、洗車槽、淤泥排放：工地主要出入口要設(shè)置規(guī)整的大門，高度與圍墻相應，寬度不小于5m，大門采用鍍鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門上有企業(yè)標識，大門旁掛施工牌，設(shè)公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。汽車主要出入口必須要有洗車槽，排放要嚴格執(zhí)行市有關(guān)規(guī)定。區(qū)域劃分，施工區(qū)域與生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊設(shè)或堆放；大堆材料砂石分類，用三面砌磚圍護(300-500mm高)，集中堆放成方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，水灰、紙筋灰等做到裝車池口清，車運不灑落及干硬，灰池基坑周圍應砌筑300mm高的圍護。鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。2、現(xiàn)場工程標志牌設(shè)計嚴格按規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。現(xiàn)場設(shè)置工程標牌（五牌一圖）：（施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀錄牌、防火須知牌）其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。3、成品、半成品、原材堆放：嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。4、現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設(shè)置相應的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。5、污水的處理和排放：①設(shè)置沖洗處，車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。②如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。6、粉塵控制：①未做硬地化場地，定期壓實地面和灑水，減少灰塵的污染。②禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。③裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。④嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。7、噪音控制：①盡量采用低噪音的施工工藝和方法。②當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。③禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。8、運輸車輛：①運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。②裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。大門300MMMMФ25鋼筋網(wǎng)間距10CM11Ф25鋼筋網(wǎng)間距10CMC25砼6m4m4M排水溝沉淀池大門300MMMMФ25鋼筋網(wǎng)間距10CM11Ф25鋼筋網(wǎng)間距10CMC25砼6m4m4M排水溝沉淀池6.6現(xiàn)場消防管理1.嚴格遵守左云縣消防安全工作各項標準，貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導，組織落實，建立逐級防火責任制。確保施工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責保管，遠離火源。2.成立工地防火領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全員、保衛(wèi)干部及工長為組員。建立一支以項目部成員為主體、以聯(lián)防隊員為補充的義務消防隊負責日常消防工作。3.對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周三為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。4.施工現(xiàn)場配備10干粉滅火器,分別懸掛于食堂.配電房和各施工樓層主要防火區(qū)。5.現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬大于3.5m;懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。6.取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。7.加強制度建設(shè)，創(chuàng)立無煙現(xiàn)場。8.現(xiàn)場動用明火，辦理動火證。易燃易爆物品妥善保管。9.堅持安全消防檢查制度，防止工傷、火災事故的發(fā)生。七質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾7.1質(zhì)量保證7.1.1質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。7.1.2保證質(zhì)量的組織管理措施全面推行和貫徹GB/1900/ISO9000系列標準，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定標準、施工工藝操作規(guī)程組織施工。建立項目經(jīng)理為領(lǐng)導核心的質(zhì)量保證體系，建立健全各級質(zhì)量責任制，做到人員落實、質(zhì)量目標落實，形成一個明確任務、職責、權(quán)限而互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，逐步實行管理業(yè)務標準化、管理秩序化。嚴格執(zhí)行交底制度，各分項工程施工前均應作書面交底，交底內(nèi)容包括設(shè)計意圖、圖紙要求、構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施、質(zhì)量標準等，使操作者心中有數(shù)，把問題解決在施工前。嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，加強領(lǐng)導。嚴格按規(guī)定組織施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無效時，有權(quán)發(fā)出停工整改通知。認真執(zhí)行項目部管理人員輪流值班制和每月定期質(zhì)量檢查制，及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理問題，促進工程質(zhì)量。認真執(zhí)行質(zhì)量四檢制，實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤全數(shù)檢查制和分項工程當日驗收制度。以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程，從而保證實現(xiàn)該工程質(zhì)量目標。加強質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固豎立為用戶服務的思想，抓好質(zhì)量宣傳工作。建立和完善質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，全面開展活動，全面開展QC活動。工程鋼筋、裝飾材料必須經(jīng)過監(jiān)理公司驗收和認可。保證質(zhì)量的技術(shù)措施7.1.3施工過程的質(zhì)量保證措施：為了達到質(zhì)量目標,我們在施工準備工