迪士尼北京投資可行性分析報告

迪士尼北京投資可行性分析匯報班級：14工商專升本姓名：張藝蓓學(xué)號：1414025主導(dǎo)老師：肖云峰序言迪士尼主題公園的建設(shè)是一種大型項目，具有自身系統(tǒng)性的優(yōu)勢，但同步，也存在發(fā)展周期大、資金壓力大、占地面積大等原因，也給它的運作帶來了市場風(fēng)險。因此，在本次匯報中，我們將著重對北京迪士尼的可行性投資進行分析，結(jié)合有效的營銷方案，對北京迪士尼進行一次合理分析。迪士尼樂園發(fā)展現(xiàn)實狀況迪士尼主題公園目前已在全球建成并投入運行的有5座，其中上海迪士尼正在建設(shè)中，前5座分別建在美國佛羅里達(dá)州和南加州，日本東京，法國巴黎和中國香港。下面我們簡介一下6座迪士尼主題樂園的基本資料、總投資、總占地面積、年接待游客數(shù)量。各個迪士尼樂園占地面積對比各個迪士尼樂園年接待游客數(shù)量PEST分析政治分析中國是一種社會主義國家，但在經(jīng)濟上，建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，實行對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，即盡量減少政府對經(jīng)濟的行政干預(yù)，在這一大前提下，使得主題公園的發(fā)展在我國并未受阻。主題公園是集旅游、地產(chǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)化成果，因此對土地的需求量較大，上海、香港分別占地116公頃和126公頃，已屬世界最低水平，一般至少需要一百公頃以上，建立如此龐大的主題公園意在帶動區(qū)域發(fā)展，提高區(qū)域生活品質(zhì)，并且可以使更大范圍的都市土地價格提高，而這符合北京的財政利益需求。因此，我國政府總體支持主題公園的發(fā)展，從而香港、上海的迪士尼主題公園相繼出現(xiàn)。此外，從大局來看，我國長治久安的政治穩(wěn)定性也為該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。政府的產(chǎn)業(yè)政策決定了不一樣步期政府對不一樣產(chǎn)業(yè)的鼓勵支持或者約束發(fā)展的力度，自改革開放以來，伴伴隨經(jīng)濟金額政治體制的變革，中國旅游業(yè)經(jīng)歷了從外事接待型到積累外匯型的轉(zhuǎn)變，旅游業(yè)的性質(zhì)也發(fā)生了翻天覆地的變化，尤為突出的一點就是旅游業(yè)成為了一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)匯創(chuàng)收，已成為全球旅游市場發(fā)展最為強勁的國家。因此，國家也對旅游業(yè)實行產(chǎn)業(yè)傾斜政策，迪士尼主題公園作為旅游業(yè)的其中一種形式，必然受益匪淺。經(jīng)濟分析建設(shè)資金可行性北京作為中國的首都，每年財政收入巨大，是全國政治經(jīng)濟中心都市，僅北京市財政收入的數(shù)據(jù)顯示，在這個人口占全國人口百分之一的都市中，就完畢了占全國財政收入的近30%的財政收入。在北京這個強有力的經(jīng)濟后盾支持下，再加上迪士尼企業(yè)的雄厚資金，可以說在資金籌辦方面不是問題。經(jīng)濟收益可行性北京迪士尼作業(yè)第三產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展?jié)摿ξ阌怪靡桑湍壳霸诮üこ躺虾５鲜磕釂栴}中，據(jù)旅游專家保守估計，平均每一塊錢的門票收入就會帶來餐飲、賓館、通訊、交通、零售業(yè)等有關(guān)行業(yè)近10元的收入，同樣，幾乎每一種去香港旅游的游客都會選擇去迪士尼樂園，就國內(nèi)的兩個案例我們可以看到，北京迪士尼樂園將帶來的收益是顯而易見的。旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)對GDP的奉獻(xiàn)根據(jù)世界旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，我國提出了把旅游作為國民經(jīng)濟新的增長點，予以大力扶持，確立了旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位，并出臺“夕陽紅”等一系列增進旅游發(fā)展的舉措。（2）北京居民可支配收入分析近年來，伴隨我國GDP的明顯升高，首都居民的可支配收入也逐漸提高，這就使得居民有了額外的錢來進行娛樂消費，主題公園旅游恰好是人們可供選擇的好去處。近來幾年幾乎每年均有主題公園在華開設(shè)，投資熱潮正在涌現(xiàn)。社會文化可行性現(xiàn)代人尤其是都市民眾普遍承受著生活和工作的雙重壓力，這就使得休閑娛樂業(yè)的發(fā)展越來越被人們所看好，其中游樂園、主題公園等娛樂設(shè)施就為人們提供了一種很好的條件。近年來，在居民消費機構(gòu)中，旅游娛樂方面的實際支出正不停增長，與前相比，人們的文化需求逐漸由被動接受轉(zhuǎn)為文化生產(chǎn)的引導(dǎo)力量，大部分民眾的消費重心開始向教育、科技、旅游以及影視等精神產(chǎn)品消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，不僅在衣食住行等物質(zhì)生活的各個方面提出了更多的規(guī)定，并且在文化娛樂、影視傳媒、圖書出版、休閑娛樂等多種精神生活方面也提出了更多規(guī)定，人們普遍開始接受勞逸結(jié)合而非一味工作的觀念，這就闡明了旅游業(yè)在未來的發(fā)展?jié)摿螅瑯又黝}公園的前景也是可觀的。進入新世紀(jì)，我們的生活不再是只規(guī)定衣食住行那么簡樸，許多人開始關(guān)懷可持續(xù)發(fā)展的問題，社會也越來越重視人文關(guān)懷，香港迪士尼樂園在每年接納的四百多萬游客中運用作為娛樂消費，最重要的就是客源。客源市場不僅規(guī)定足夠的量，并且規(guī)定一定的質(zhì)。其中量的需求是指迪士尼樂園所在地的常住人口數(shù)量和流感人口數(shù)量，北京作為首都，根據(jù)3月公布的北京人口普查公告顯示：全市常住人口達(dá)2114.8萬人，比上年末增長45.5萬人，其中流感人口共登記770.7萬人，比末增長14.7萬人，增長1.9%，中國有13億人口,也就是北京人口占全國的百分之一。質(zhì)的需求是指客源的消費能力和消費習(xí)慣，即每一種游客可以產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益。因此，迪士尼樂園建設(shè)在人口密集、居民生活水平較高的地區(qū)，就為旅游業(yè)提供了足夠的“量”和“質(zhì)”。技術(shù)可行性伴隨現(xiàn)代科技的不停發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在高速發(fā)展，信息技術(shù)化和虛擬化正不停普及，主題公園也將不停提高產(chǎn)品的科技含量，迪士尼有句名言：迪士尼樂園是永遠(yuǎn)在建的主題公園。也就是說，伴隨科技的不停發(fā)展，迪士尼樂園每年都會淘汰某些舊產(chǎn)品，引進某些新的游戲模式，不停完善自我，為游客提供更好的娛樂天地。迪士尼樂園的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)進入概念創(chuàng)新的階段，重要體現(xiàn)為一下幾點：手工產(chǎn)品形態(tài)的體系中將愈加重視游客的需求，正在互動性，互相滲透，增進產(chǎn)品形態(tài)的多樣化。在高科技的支持下，新性能、新動力、新材料的機器產(chǎn)品形態(tài)將不停出現(xiàn)，將為游客展示更高、更快、更刺激、更安全的娛樂產(chǎn)品，甚至成為主流。伴隨信息時代的到來和虛擬技術(shù)的成熟，主題公園的智能化和虛擬化也將不停發(fā)展。相信憑借迪士尼企業(yè)享譽全球的主題樂園運行經(jīng)驗，在目前的科技發(fā)展時尚中，技術(shù)已不再是阻礙主題公園建設(shè)的重要原因。國內(nèi)大型游樂場市場分析市場現(xiàn)實狀況1、“量”有余而“質(zhì)”局限性從國內(nèi)來說，共建成多種規(guī)模和類型的有3000多種，其中主題公園占2500多種，總投資達(dá)1500億元，可以說是規(guī)模龐大，耗資嚴(yán)重，不過這其中70%的處虧損狀態(tài)，20%的持平，僅有10%的盈利。這充足闡明了國內(nèi)游樂場的“質(zhì)”局限性問題嚴(yán)重。2、華僑城的發(fā)展華僑城集團數(shù)年來致力于國內(nèi)旅游業(yè)的創(chuàng)新與開發(fā)，作為中國現(xiàn)代旅游業(yè)的先行者，成功地引導(dǎo)了中國主題公園的升級換代，突出的盈利能力和創(chuàng)新意識使得華僑城被譽為中國主題公園第一品牌。年初，原本計劃在北京建設(shè)的貨幣公園，因華僑城早有走出深圳的疾患，后改建成了如今的北京歡樂谷。目前企業(yè)不停投入資金更新改造，而歡樂谷企業(yè)從三期工程投入使用后來看，該主題公園的規(guī)模利益已顯現(xiàn)出來，必將成為華僑城一種新的旅游熱點。3、世界級主題公園紛紛搶占中國市場今年來，由于國內(nèi)市場的不停壯大，各行各業(yè)都得到了一定的發(fā)展，中國市場也逐漸被外商們所看好。國內(nèi)的旅游娛樂業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，其中有總投資30醫(yī)院的華誼兄弟電影主題公園項目將落戶青島；浙江中南建設(shè)集團投資100億元在合肥打造的中東地區(qū)最大的動漫主題公園已投入使用；北京迎來了哆啦A夢主題參觀展；珠海長隆集團總投資達(dá)100億元的情景式海洋主題樂園“珠海長隆海洋世界”已投入使用。可以說，中國市場越來越受到重視，正蓬勃發(fā)展。北京迪士尼與上海、香港迪士尼的比較目前，亞洲地區(qū)已經(jīng)有香港、東京兩大迪士尼樂園，上海迪士尼也在建設(shè)中，假如北京再建設(shè)迪士尼，這四家迪士尼樂園之間會不會互相負(fù)影響呢？對此，我覺得影響不大，以位于美國洛杉磯和奧蘭多的兩家迪士尼為例，美國在只有3億人口的南北兩方建有兩個迪士尼，尚有如環(huán)球影視等多家大型娛樂中心，互相影響力微乎其微，甚至由于娛樂設(shè)施眾多，互相之間還起到了扶持作用，有一定協(xié)助。東南亞地區(qū)是目前全球最具潛力的經(jīng)濟體，并且是有著超過20億人口的廣闊領(lǐng)域，故我們認(rèn)為北京迪士尼對主題公園的建設(shè)與完善是有益而無害的。存在的問題前面提到，在超過3000個游樂園中只有10%在盈利，那么中國的主題公園究竟缺乏了什么？是什么原因?qū)е麓蠖鄶?shù)主題公園的衰弱呢？過度的競爭近年來，深圳華僑城的成功及利益的驅(qū)動，是諸多人把主題公園當(dāng)成如股市般迅速致富的一種手段，過度規(guī)定“少投入，多回報”，建設(shè)主題公園的當(dāng)?shù)卣仓豢吹搅怂鼘淼睦娑鲆暳税l(fā)展主題公園的客觀條件，在當(dāng)?shù)貐^(qū)形成了多家缺乏創(chuàng)新、反復(fù)建設(shè)的主題公園，引起惡性競爭。缺乏建設(shè)初期的可行性研究主題公園在哪兒建設(shè)，怎樣建設(shè)？都是一種需要前期研究的問題，要從客源、交通條件、經(jīng)濟發(fā)展等多種方面進行入手，正所謂“天時地利人和”，開發(fā)主題公園就必須要充足調(diào)查目的市場，做好可行性分析。但實際上，國內(nèi)某些投資者往往忽視這些客源原因，或者高估客源及消費水平，最終導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。主題公園定位缺乏新意，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新在國內(nèi)，諸多主題公園僅是對成功企業(yè)一味的模仿，雖然種類繁多但缺乏新意，沒有其自身獨特的主題，認(rèn)為只要效仿他人就能得到成功，缺乏企業(yè)危機感。而這些主題公園在經(jīng)營一段時間后，沒能順應(yīng)市場需求的變化，在技術(shù)上逐漸落后，陳舊的設(shè)施必將使其失去吸引力，進而導(dǎo)致經(jīng)營狀況惡化。利潤增長點老式單一享譽全球的迪士尼主題公園盈利重要來自于紀(jì)念品銷售、娛樂、餐飲等設(shè)施項目，門票收入只占其總收入的30%，僅作為平常維護費用及管理費用的支出。今年6月，北京歡樂谷將門票價格從全價票的200元提高至230元，這也就是目前國內(nèi)的主題公園現(xiàn)實狀況，將門票收入作為重要收入來源，而對園內(nèi)消費沒有予以充足重視，另首先，將門票作為重要收入的弊端是門票價格過高往往會克制人們的出行欲望，游客尚未踏入游樂園又何來的獲取更大的利益呢？同步也會減少游客的重游率，影響樂園的口碑。文化缺失經(jīng)營前期有些主題公園的建設(shè)是以低價增值為目的的政府行為，有些這是通過對國外企業(yè)的考察學(xué)習(xí)，覺得項目有利可圖，將外國的景觀照搬至國內(nèi)，企圖獲取長期收益。急功近利的經(jīng)營理念使得他們沒有時間考慮前期規(guī)劃，缺乏文化的沉淀，全國范圍內(nèi)照搬國際著名主題公園的案例數(shù)不勝數(shù)，而這些大同小異的主題公園與建設(shè)當(dāng)?shù)氐穆糜瘟?xí)慣和文化乃至中國文化相差甚遠(yuǎn)。經(jīng)營中期游客進入主題公園游玩，消費的是某種特定的文化組合，不僅僅是文化的靜態(tài)陳列，還要以演出或參與性的娛樂活動體現(xiàn)出來，讓游客真正感受到人文關(guān)懷。這就使得主題公園在建成后要更重視發(fā)明“體驗式”文化，營造“舞臺的氣氛”。而國內(nèi)的主題公園由于前期高投入導(dǎo)致了運行期間充足反復(fù)的運用靜態(tài)產(chǎn)品去吸引顧客，一開始也許會贏得滿堂彩，但從長遠(yuǎn)來看，消費者會對其滿意度越來越低，導(dǎo)致了“一次性入院消費”的景象。經(jīng)營后期以迪士尼為例，其紀(jì)念種類達(dá)3000多種，早在其紀(jì)念收入就超過了40億美元，占迪士尼集團總收入的10%，成為除門票之外的最大收入來源。在國內(nèi)，80%的主題公園其收入重要來自于門票，人均消費水平低。在其產(chǎn)品延伸上，迪士尼每年都會投資拍攝卡通片為其產(chǎn)品增值，同步也替樂園增長了為游客提供驚喜服務(wù)的也許，如米老鼠、唐老鴨等卡通形象散布在樂園的每一種角落為游客實時提供服務(wù)，這在國內(nèi)幾乎沒有也許。因此中國的主題公園在紀(jì)念品開發(fā)和產(chǎn)品延伸上沒能發(fā)掘其文化內(nèi)涵，銷售的僅僅是價格昂貴卻沒故意義的商品，其生命力可想而知。發(fā)展前景據(jù)世界旅游組織預(yù)測，到，我國國際入境旅游人數(shù)和旅游總收入將分別到達(dá)1.3億人次和700億美元，躍居世界旅游第一接待大國和第四大旅游輸出國。國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展前景被喻為“永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)”，伴隨中國經(jīng)濟的不停發(fā)展，國民收入的逐漸提高，國際地位的不停上升，旅游業(yè)也必然會受益匪淺。SWOT分析優(yōu)勢（S）外部環(huán)境分析國際著名品牌，授權(quán)專利于全球，賺取資金多元化產(chǎn)品和多角化經(jīng)營，最大程度上滿足不一樣消費者的需求迪士尼卡通形象深入人心，有助于親子教育北京迪士尼開設(shè)將對北京周圍的景點旅游提高人氣北京地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人口密集，具有適合迪士尼建設(shè)的先決條件內(nèi)部環(huán)境分析成熟的樂園運行模式，可以保證游客在整個游玩過程中能得到輕松快樂的體驗有著完整的員工培育體系，他們必須理解工作的使命在于發(fā)明快樂，并以迪士尼員工為榮的心態(tài)企業(yè)以營造創(chuàng)意文化為主，給與員工無限的發(fā)揮空間有著完整的組織構(gòu)造，強勢的營銷手段，配合自身的服務(wù)，銷售迪士尼產(chǎn)品，到達(dá)服務(wù)品質(zhì)、廣告銷售各方面協(xié)調(diào)一致劣勢（W）外部環(huán)境分析迪士尼樂園投入資金龐大，相對風(fēng)險高票價對于北京地區(qū)的消費者而言，還是過高中國對文化保護嚴(yán)格，恐怕會受限進入北京市場，必將招致眾多競爭者的聯(lián)手對抗內(nèi)部環(huán)境分析品牌老化，畢竟80歲高齡的米老鼠吸引力已大不如前也許會出現(xiàn)水土不服之癥，畢竟迪士尼文化在中國的普及程度尚淺機會（O）外部環(huán)境分析消費者休閑品質(zhì)的規(guī)定越來越高，老式的游樂園已經(jīng)不能滿足人們的需求消費者對名牌和精品的需求不停增長中國式旅游的全家游模式增長收入國民經(jīng)濟的飛速增長，將帶來巨大的旅游消費內(nèi)部環(huán)境分析中國香港迪士尼的成功投資，以及上海在建工程將在消費者的心里樹立良好的消費信心中國經(jīng)濟發(fā)展的全面化以及國家的支持，使得迪士尼北京投資更有保