個人獎勵方案

個人獎勵方案個人嘉獎方案篇一

xx，男，xx歲，_黨員，現(xiàn)任xxx公司平安生產(chǎn)科科長，xx仔細(xì)工作，做為一名黨員，xx深知平安生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推動企業(yè)平安生產(chǎn)工作，自xx任職以來，xxx公司三年來未消失重大平安生產(chǎn)事故，200x年，xxx被公司授予xxxx稱號。

重要意義

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，平安就是形象、平安就是進(jìn)展、平安就是需要、平安就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增加廣闊職工對平安生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員平安意識，是一個很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作閱歷，感到解決這個問題就要以平安文化為切入點(diǎn)，他在公司樂觀營造平安文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣闊職工平安生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)平安生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，xx是從樹立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣闊職工的思想、行為、技能等方面。使廣闊職工在思想熟悉上深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增加公司的制造力、分散力和戰(zhàn)斗力。200x年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到平安管理工作中來，結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”根據(jù)“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，xxx在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到_員的先鋒模范作用。

xxx深化推動平安文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展平安宣揚(yáng)教育，不斷增加和提高職工的平安生產(chǎn)意識。xxx首先把“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針宣揚(yáng)到位、落實(shí)到位，他把上級制定的平安目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在平安意識培訓(xùn)方面，xxx堅(jiān)持不懈地進(jìn)行平安文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保平安”成為廣闊員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營造良好的平安文化氛圍，形成了人人替平安著想，人人對平安負(fù)責(zé)、人人為平安努力的局面。再通過對員工相關(guān)平安學(xué)問多層次、多形式的平安教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的平安意識和綜合技能的提高。

1、平安是一種觀念。觀念打算行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有平安觀念的人就沒有平安憂患意識，就會患病事故的攻擊。

2、平安是一種態(tài)度。態(tài)度影響平安，態(tài)度促進(jìn)平安，有的人對平安態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視平安制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)峻，事故不會發(fā)生，對平安生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“平安第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按平安規(guī)程辦事，對平安生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，才可以消退平安隱患，避開事故的發(fā)生。

3、平安是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的進(jìn)展與興盛。有了這個責(zé)任才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能不損害他人，不損害自己，不被他人損害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

個人嘉獎方案篇二

20____年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各地區(qū)、各部門(單位)仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)峻開展“打非治違”，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，我市平安生產(chǎn)事故4項(xiàng)指標(biāo)全面下降，杜絕了一次死亡10人以上重大事故，實(shí)現(xiàn)了全市平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、優(yōu)秀地區(qū)和部門

(一)優(yōu)秀地區(qū)10個

(二)優(yōu)秀部門(企業(yè))10個(不含市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

二、達(dá)標(biāo)地區(qū)和部門

(一)達(dá)標(biāo)地區(qū)8個

(二)達(dá)標(biāo)部門(企業(yè))43個

三、對優(yōu)秀地區(qū)、部門和企業(yè)，達(dá)標(biāo)地區(qū)、部門和企業(yè)的表彰嘉獎

根據(jù)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)考核有關(guān)規(guī)定，市安委會打算：

(一)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀地區(qū)行政“一把手”獎金10000元;主管副區(qū)、縣(市)長和安監(jiān)局局長參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(二)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀部門行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯(lián)絡(luò)員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(三)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀企業(yè)行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(四)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)地區(qū)行政“一把手”獎金5000元;主管副區(qū)、縣(市)長和安監(jiān)局局長參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(五)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)部門行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯(lián)絡(luò)員，參照行政正職獎金額度的50%執(zhí)行。

(六)賜予平安生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)企業(yè)行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執(zhí)行;平安管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

以上全部獎金參照執(zhí)行的部分，均由本地區(qū)、本單位自行解決。

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年月日

個人嘉獎方案篇三

董xx志，男，19xx年6月誕生，20xx年5月加入中國_，20xx年任xx中心專職平安員。主要負(fù)責(zé)中心的平安生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作，做好定期與不定期的平安檢查，掌握平安事故的發(fā)生。

1、修訂完善平安生產(chǎn)責(zé)任書。董xx志仔細(xì)組織責(zé)任書簽訂工作，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，“平安生產(chǎn)責(zé)任制”的明確，為中心更好地開展工作供應(yīng)了啟示和指引。

2、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。20xx年，董xx志協(xié)作中心安委會召開數(shù)次平安生產(chǎn)會議、專題工作會議，仔細(xì)分析xx中心平安生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向中心安委會提出切實(shí)對策，深化部署平安生產(chǎn)綜合整治工作。

3、充分發(fā)揮平安員職能作用。為了仔細(xì)做好平安生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，董xx志先后向各兄弟單位開展調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)閱歷。在平安生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)監(jiān)管工作。

2、平安生產(chǎn)教育工作。協(xié)作中心安委會，開展多層次的培訓(xùn)教育工作，努力健全平安培訓(xùn)體系。組織召開了“中心職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)”、“中心野外駕駛員平安培訓(xùn)”等系列培訓(xùn)教育工作。董xx志編印了《野外用車平安制度匯編》手冊并分發(fā)各野外司機(jī)，樂觀組織訂購《平安生產(chǎn)法》，做到中心人手一本。為提高干部職工的消防平安意識，邀請xx消防支隊(duì)xx中隊(duì)消防民警為中心干部職工舉辦消防平安學(xué)問講座，全面普及消防平安常識和火災(zāi)自救逃命技能，保障平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

1、開展平安檢查工作。董xx志緊緊圍繞“重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。樂觀組織中心領(lǐng)導(dǎo)及安委會人員在節(jié)假日與重要會議期間開展例行平安檢查。制定野外項(xiàng)目組平安生產(chǎn)檢查方案及路線，野外期間仔細(xì)查看了各項(xiàng)目組平安生產(chǎn)責(zé)任書層層簽訂和落實(shí)的狀況，對平安生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)，如車輛、防火、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，發(fā)覺隱患問題，當(dāng)場馬上解決。

2、開展隱患整改工作。依據(jù)部、局要求，董xx志協(xié)作中心領(lǐng)導(dǎo)開展了對試驗(yàn)測試中心的危急化學(xué)品、易燃易爆物品專項(xiàng)平安檢查。并提出新的平安管理要求，要求?；穾旆侩p人雙鎖，并安裝攝像頭實(shí)時監(jiān)控，全部物品要有序擺放且標(biāo)識清楚可見，物品使用管理臺賬、應(yīng)急預(yù)案等方面工作。依據(jù)中心自身存在的平安薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理行動，注意運(yùn)用信息化手段，增加危急源監(jiān)控和隱患排查治理實(shí)效。

3、確保平安生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的運(yùn)行。董xx志樂觀監(jiān)控維護(hù)平安生產(chǎn)管理平臺，接手平安管理工作后，就努力學(xué)習(xí)該平臺的維護(hù)及使用，整年度平安平臺維護(hù)完好，嚴(yán)格要求各部門及項(xiàng)目組的月報(bào)制度及檢查登記制度。

個人嘉獎方案篇四

一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，治違章不講情面

有了制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和獎懲方法，就得執(zhí)行，決不能寫在紙上，貼在墻上，落實(shí)不到行動上。更不能說一套、做一套。為此，在他的帶領(lǐng)下，公司安質(zhì)部和各個項(xiàng)目的安質(zhì)人員和他一樣，工作到工地、到現(xiàn)場、到作業(yè)面，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，消失違章就進(jìn)行懲罰。一次被他懲罰過的項(xiàng)目副經(jīng)理被罰紅了眼，對****很有看法，認(rèn)為自己只是一時疏忽，何必如此不留情面！****說，我不開整改單，我就有違我的職責(zé)，我開了是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也包括對你負(fù)責(zé)，小錯不改，大錯不遠(yuǎn)，千里長提毀于蟻穴，古訓(xùn)莫非講得還不清晰！毫不退讓。2022年他共查處各類隱患及問題74處，下發(fā)平安質(zhì)量監(jiān)察通知書**份，罰款通知單**份、罰款****元。對于各項(xiàng)目現(xiàn)場平安質(zhì)量工作做得比較精彩的個人，****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出嘉獎，通過獎懲分明，激發(fā)了搞好平安質(zhì)量的自覺性、主動性和樂觀性。

二、加強(qiáng)平安質(zhì)量監(jiān)控，做好檢查蹲點(diǎn)指導(dǎo)。

三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟，注意培訓(xùn)教育。

四、舍小家顧大家

****同志2022年擔(dān)當(dāng)公司****以來，每年有4分之3時間在工地檢查或在重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控指導(dǎo)，無論是過節(jié)放假只要有項(xiàng)目高危急工序施工，他都要準(zhǔn)時趕到施工現(xiàn)場查找隱患、關(guān)心項(xiàng)目解決難題，****是位敬業(yè)愛崗的模范，熟識他的同事都知道他又是一位愛家的人，他把他小女兒的照片放在電腦屏幕上，有時間就看看…，他老父親病重住院期間正趕上公司多個項(xiàng)目封鎖施工，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最終一眼，他心情哀思萬分，可是他沒有把工地放下，在他的指導(dǎo)監(jiān)控下，平安準(zhǔn)時地完成了封鎖任務(wù)。

個人嘉獎方案篇五

第一條依據(jù)《**省廣播電視技術(shù)維護(hù)嘉獎暫行方法》制定本細(xì)則。

其次條本細(xì)則是廣播電視技術(shù)維護(hù)獎的評定的依據(jù)。

其次章申報(bào)安排名額

第三條申報(bào)名額安排原則

1．申