生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)簡單版（9篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版?1、督導(dǎo)?工廠各部?門的日常?生產(chǎn)活動?，定期召?開有關(guān)會?議，發(fā)現(xiàn)?問題、分?析原因，?采取有效?措施，確?保生產(chǎn)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?如期交貨?;2、?協(xié)助總經(jīng)?理編制公?司中長期?發(fā)展規(guī)劃?，審定年?度生產(chǎn)、?銷售綜合?計劃，提?出季度工?廠奮斗目?標(biāo)重大措?施方案;?3、根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)?項目工程?、研制產(chǎn)?品，督促?工廠各部?門制定近?期、中期?、遠(yuǎn)期研?制和開發(fā)?計劃并確?保實施和?實現(xiàn);?4、加強(qiáng)?生產(chǎn)過程?管理，建?立質(zhì)量管?理體系;?5、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，積極?減少生產(chǎn)?的各種成?本，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版（?二）1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部的統(tǒng)?籌管理工?作，做好?部門規(guī)劃?、計劃、?總結(jié)工作?;2.?負(fù)責(zé)建立?健全生產(chǎn)?部管理規(guī)?范、制度?，監(jiān)督、?落實、執(zhí)?行現(xiàn)場管?理要求;?3.負(fù)?責(zé)參與生?產(chǎn)計劃的?制定，合?理調(diào)配人?員、設(shè)備?，確保生?產(chǎn)計劃的?實施完成?，并依據(jù)?要求完成?清尾工作?，確保交?期達(dá)成;?4.負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?產(chǎn)品品質(zhì)?進(jìn)行實時?的監(jiān)督，?對重點工?位、難點?工位進(jìn)行?跟進(jìn)確認(rèn)?，保證作?業(yè)的制程?品質(zhì);?5.負(fù)責(zé)?對現(xiàn)場人?員進(jìn)行的?安排、調(diào)?度、配置?，減低人?工成本，?提升生產(chǎn)?效率;?6.負(fù)責(zé)?組織對生?產(chǎn)物料的?使用進(jìn)行?管控、監(jiān)?督，避免?物料丟失?、減低物?料、輔料?損耗;?7.負(fù)責(zé)?對出現(xiàn)的?生產(chǎn)異常?（品質(zhì)異?常、物料?異常、設(shè)?備異常等?）進(jìn)行處?理，并及?時與責(zé)任?部門進(jìn)行?溝通反饋?，跟進(jìn)確?認(rèn)改善結(jié)?果，確保?正常生產(chǎn)?、保證產(chǎn)?品品質(zhì);?8.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場7?S管理工?作的推動?、監(jiān)督、?實施;提?升現(xiàn)場管?理水平;?9.負(fù)?責(zé)參與實?施產(chǎn)品的?工藝改善?、品質(zhì)改?善、作業(yè)?改善，減?低生產(chǎn)成?本、提升?產(chǎn)品品質(zhì)?;10?.負(fù)責(zé)組?織對員工?作業(yè)技能?、作業(yè)規(guī)?范、作業(yè)?安全、品?質(zhì)意識、?素質(zhì)等培?訓(xùn)的實施?，提升員?工的作業(yè)?技能、作?業(yè)效率、?自主意識?，減低作?業(yè)風(fēng)險;?11.?負(fù)責(zé)組織?、參與員?工活動，?加強(qiáng)與員?工的溝通?交流，解?決員工困?難，聽取?員工意見?，給予幫?助支持，?提升員工?歸屬感，?減少員工?流失;?12.完?成上級安?排的其他?臨時性工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版（三?）全面?負(fù)責(zé)車間?現(xiàn)場管理?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?各項工作?任務(wù);?貫徹落實?本部崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，密切與?各相關(guān)部?門的工作?聯(lián)系，加?強(qiáng)協(xié)作配?合工作;?負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)?場生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、品?質(zhì)等管理?制度的檢?查、監(jiān)督?、控制及?實施執(zhí)行?;安排?生產(chǎn)計劃?并完成生?產(chǎn)任務(wù)、?保質(zhì)保量?;負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動?防護(hù)、環(huán)?境保護(hù)、?人員管理?等專項工?作;負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)設(shè)備、?特種設(shè)備?維護(hù)檢修?工作，合?理安排設(shè)?備檢修時?間;有?較強(qiáng)的綜?合協(xié)調(diào)能?力和組織?管理能力?、工作責(zé)?任感和事?業(yè)心;接?受日常加?班工作;?有較豐?富的現(xiàn)場?管理經(jīng)驗?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（四）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門的全面?管理工作?（乳化、?灌裝、包?裝）。?2.負(fù)責(zé)?編制年度?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?并組織實?施。3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度把?控，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?，并按時?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4.負(fù)責(zé)?組織跟進(jìn)?處理生產(chǎn)?異常，發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤，?并提出合?理建議。?5.負(fù)?責(zé)組織優(yōu)?化車間操?作規(guī)范，?提高生產(chǎn)?效率，改?善產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.負(fù)責(zé)開?展車間人?員的培訓(xùn)?、指導(dǎo)、?評估工作?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場安?全。7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（五）?1、根?據(jù)有關(guān)技?術(shù)文件，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人以及?項目經(jīng)理?或執(zhí)行經(jīng)?理匯報，?并研究解?決;2?、協(xié)助項?目經(jīng)理，?根據(jù)施工?組織全面?完成現(xiàn)場?施工任務(wù)?;3、?審查施工?圖紙，協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人作好?設(shè)計變更?和技術(shù)交?底工作;?4、編?制一般工?程施工方?案，以及?參與重點?工程施工?組織設(shè)計?的討論和?編制工作?;5、?參加單位?工程驗收?和質(zhì)量事?故的處理?;6、?根據(jù)施工?實際情況?，改進(jìn)施?工工藝，?提高工作?效率;?7、協(xié)助?項目經(jīng)理?處理好業(yè)?主等外圍?關(guān)系;?8、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?選擇合格?分包商;?9、全?權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)?場設(shè)備的?進(jìn)場、出?場及出場?前的維護(hù)?保養(yǎng)工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（六）?1、根?據(jù)生產(chǎn)訂?單需求制?定合理的?生產(chǎn)計劃?，合理分?配生產(chǎn)任?務(wù)給各生?產(chǎn)班組;?2、根?據(jù)公司的?生產(chǎn)部資?源，進(jìn)行?組織、調(diào)?度、分配?并協(xié)調(diào)各?加工中心?生產(chǎn)資源?;3、?通過對生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理技術(shù)問?題和異常?情況的分?析和解決?，確保生?產(chǎn)高效進(jìn)?行;4?、通過分?析生產(chǎn)現(xiàn)?場的生產(chǎn)?瓶頸，對?相關(guān)產(chǎn)品?工藝進(jìn)行?設(shè)計和持?續(xù)優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?從而推進(jìn)?高效的生?產(chǎn)模式，?提高生產(chǎn)?效率;?5、定期?檢查督導(dǎo)?做好日常?設(shè)備的保?養(yǎng)、維護(hù)?，從而提?高生產(chǎn)設(shè)?備穩(wěn)定性?;6、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略要求，?和對產(chǎn)品?種類的統(tǒng)?計、分析?，引進(jìn)適?合的自動?化設(shè)備，?改善生產(chǎn)?過程中的?瓶頸，全?面提升生?產(chǎn)設(shè)備水?平;7?、通過培?養(yǎng)或引進(jìn)?核心崗位?人才及專?業(yè)設(shè)備操?作人才，?做好團(tuán)隊?建設(shè)和管?理，從而?提升管理?梯隊，提?升技術(shù)上?或設(shè)備操?作的效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（七）?1、主?持子公司?加工廠全?面管理工?作（包括?萬壽菊生?產(chǎn)加工、?工廠行政?管理管理?等全盤事?務(wù)），完?成總公司?下達(dá)的考?核指標(biāo);?2、根?據(jù)總公司?下達(dá)的經(jīng)?營指標(biāo)（?萬壽菊顆?粒生產(chǎn)、?發(fā)展農(nóng)戶?種植面積?、種植技?術(shù)指導(dǎo)、?農(nóng)產(chǎn)品收?購等），?編制年度?經(jīng)營計劃?并組織實?施;3?、組織制?定分公司?組織結(jié)構(gòu)?、建立和?完善公司?各項規(guī)章?制度;?4、負(fù)責(zé)?子公司員?工隊伍建?設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)?營造企業(yè)?文化氛圍?;5、?協(xié)調(diào)農(nóng)戶?、政府及?公司內(nèi)部?關(guān)系，保?障運(yùn)營通?暢;6?、完成總?公司交付?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（八）?1、負(fù)責(zé)?服裝生產(chǎn)?供應(yīng)商的?評估;把?控生產(chǎn)周?期以及對?各類潛在?問題;?2、參與?內(nèi)部審版?，對生產(chǎn)?工藝、工?藝制作要?求提出建?設(shè)性的建?議;3?、負(fù)責(zé)服?裝大貨訂?單的分配?安排及量?產(chǎn)計劃，?對產(chǎn)能異?常工廠進(jìn)?行及時調(diào)?整;4?、負(fù)責(zé)對?服裝量產(chǎn)?前的準(zhǔn)備?工作及全?過程的內(nèi)?外部協(xié)調(diào)?、跟進(jìn)和?品質(zhì)管控?;5、?負(fù)責(zé)對內(nèi)?部品控人?員的日常?督導(dǎo)、培?訓(xùn)及管理?;6、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?生產(chǎn)進(jìn)度?和最后驗?收的把控?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（九）?1.負(fù)?責(zé)項目現(xiàn)?場勘察、?制圖;編?制施工方?案、施工?圖制作、?施工技術(shù)?交底等工?作;2?.負(fù)責(zé)帶?隊施工，?解決現(xiàn)場?所有技術(shù)?問題;做?好施工現(xiàn)?場質(zhì)量、?安全、資?料等方面?的管理和?文檔記錄?工作;?3.負(fù)責(zé)?技術(shù)協(xié)調(diào)?、技術(shù)難?關(guān)處理，?督促落實?工程實施?進(jìn)度和整?改措施;?4.負(fù)?責(zé)工程技?術(shù)文件資?料的編制?，參加竣?工驗收。?5.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場工?程管控，?包括現(xiàn)場?設(shè)備材料?簽收、發(fā)?放;6?.承擔(dān)施?工任務(wù)，?負(fù)責(zé)技術(shù)?交底，技?術(shù)指導(dǎo)和?工地管理?;7.?參與圖紙?會審，編?制施工方?案，辦理?工程變更?手續(xù);?8.嚴(yán)守?施工操作?規(guī)程，嚴(yán)?抓質(zhì)量，?確保施工?安全;?____?組織、協(xié)?調(diào)各項資?源以保證