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第2頁(yè)共2頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?范圍模板?1、主?要負(fù)責(zé)組?織進(jìn)行工?程招標(biāo)攔?標(biāo)價(jià)及工?程量清單?的編制,?工程成本?控制分析?,與各相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)配合?,從而保?證工程投?資目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?2、參與?施工圖紙?技術(shù)交底?及圖紙會(huì)?審,根據(jù)?圖紙及洽?商變更及?時(shí)準(zhǔn)確的?計(jì)算工程?量,合理?維護(hù)公司?利益。?3、對(duì)開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目進(jìn)?行前期跟?蹤,根據(jù)?國(guó)家法律?法規(guī)及工?程所在地?的相關(guān)工?程造價(jià)政?策文件、?定額標(biāo)準(zhǔn)?、招標(biāo)文?件內(nèi)容要?求、現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)地勘察?結(jié)果及招?標(biāo)設(shè)計(jì)方?案內(nèi)容組?織編制工?程攔標(biāo)價(jià)?。4、?審核匯總?年、季、?月工程進(jìn)?度預(yù)算及?材料調(diào)差?。5、?認(rèn)真核對(duì)?工程量,?提交材料?的詢價(jià)意?見(jiàn);6?、認(rèn)真組?織落實(shí)具?體工作的?時(shí)間安排?,并按規(guī)?定時(shí)間協(xié)?助完成攔?標(biāo)價(jià)的編?制工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范圍模?板(二)?1、收?集、掌握?并執(zhí)行國(guó)?家、地方?及上級(jí)有?關(guān)的工程?造價(jià)編制?的各項(xiàng)規(guī)?定,編制?完整的施?工圖預(yù)算?,做好項(xiàng)?目預(yù)算的?簽發(fā)審核?工作;?2、參與?圖紙會(huì)審?、項(xiàng)目施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?方案的編?制,對(duì)資?源的合理?配合及相?關(guān)用語(yǔ)的?合理性提?出建議;?3、牽?頭完成風(fēng)?險(xiǎn)分析和?預(yù)控措施?,編制項(xiàng)?目的總計(jì)?劃成本目?標(biāo)和分項(xiàng)?成本的目?標(biāo),并進(jìn)?行分解;?4、負(fù)?責(zé)協(xié)助、?指導(dǎo)、督?促現(xiàn)場(chǎng)施?工人員辦?理總包經(jīng)?濟(jì)簽證索?賠工作;?牽頭組織?項(xiàng)目部索?賠及反索?賠策劃,?并督導(dǎo)實(shí)?施;5?、及時(shí)組?織分包月?報(bào)量的審?核,督導(dǎo)?分包經(jīng)濟(jì)?簽證單月?結(jié)月清;?6、收?集各類商?務(wù)報(bào)表數(shù)?據(jù),按時(shí)?組織成本?費(fèi)用核算?;7、?及時(shí)完成?分包結(jié)算?、工程竣?工總包結(jié)?算和年度?結(jié)算;?8、積極?引導(dǎo)項(xiàng)目?部其他管?理人員做?好項(xiàng)目開(kāi)?源節(jié)流工?作,樹(shù)立?正確價(jià)值?觀,激勵(lì)?和帶動(dòng)項(xiàng)?目部其他?管理人員?提到成本?管理意識(shí)?;9、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)?目經(jīng)理交?辦的工作?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)范圍?模板(三?)1、?參與項(xiàng)目?相關(guān)專業(yè)?的前期測(cè)?算工作和?擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的成本?費(fèi)用分析?,確定成?本費(fèi)用的?控制目標(biāo)?并根據(jù)施?工進(jìn)度預(yù)?測(cè)階段性?資金需求?計(jì)劃,為?財(cái)務(wù)部門?資金安排?提供依據(jù)?。2、?編制土建?方面工程?量清單和?招標(biāo)控制?價(jià),完成?相應(yīng)主材?價(jià)格詢價(jià)?,完成指?標(biāo)分析;?3、同?施工單位?就預(yù)算基?礎(chǔ)性工作?方面進(jìn)行?核對(duì),出?具核對(duì)意?見(jiàn);4?、管理項(xiàng)?目的造價(jià)?編制單位?和全過(guò)程?造價(jià)咨詢?單位的相?關(guān)專業(yè)工?作,根據(jù)?項(xiàng)目計(jì)劃?及時(shí)完成?各項(xiàng)工作?推進(jìn)和溝?通;5?、完成每?月月度進(jìn)?度款審核?,審
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