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第12頁共12頁行政人事?個人工作?總結(jié)范本?伴隨著?緊張而忙?碌的工作?,___?_年又悄?然過去了?,在公司?及辦公室?各位領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo),辦公?室各工作?人員的共?同努力下?,我們在?全年較好?的完成了?各項工作?任務(wù)。_?___年?是公司比?較特殊的?一年,隨?著公司生?產(chǎn)逐步進(jìn)?入了正軌?,公司的?管理也逐?漸的正規(guī)?化,這就?要求我們?辦公室辦?公人員的?工作也需?要從細(xì)、?從精入手?,更好、?更細(xì)致的?做好自己?的本職工?作,將辦?公室變?yōu)?公司生產(chǎn)?、生活的?堅強(qiáng)后盾?。回顧?過去一年?的工作,?留給我的?有成功的?經(jīng)驗,也?有不足的?教訓(xùn)。為?了在新的?一年里更?加順利的?開展工作?,作出更?好的成績?,特將過?去一年里?工作的得?與失總結(jié)?如下:?一、工作?內(nèi)容總結(jié)?在__?__年的?工作里,?經(jīng)主任的?安排我主?要進(jìn)行了?會議、文?件、宣傳?、合同、?制度、印?信、檔案?、接待、?文書報紙?的收發(fā)工?作,具體?是:1?.協(xié)助辦?公室主任?建立本部?門各項工?作制度,?及時向上?級傳遞請?示、報告?,及時反?饋、落實?領(lǐng)導(dǎo)指示?;2.?負(fù)責(zé)辦公?室的文秘?、信息、?機(jī)要和工?作,做好?辦公室檔?案收集、?整理工作?;3.?負(fù)責(zé)公司?紅頭文件?的登記、?發(fā)放、存?檔工作;?4.對?外來公文?、信件、?郵件、報?刊函件進(jìn)?行簽收、?整理保管?和發(fā)送工?作;5?.負(fù)責(zé)公?司印章使?用的登記?、簽字工?作;6?.負(fù)責(zé)食?堂飯卡的?沖值、費?用支出、?流水帳登?記工作;?7.做?好會議紀(jì)?要,接待?來訪人員?;8.?做好辦公?室人員、?安保人員?及管理機(jī)?關(guān)人員的?每月考勤?并交財務(wù)?做工資;?9.配?合供應(yīng)部?做好物資?采購合同?的打印,?會簽、存?檔工作;?10.?負(fù)責(zé)檢查?、督促辦?公樓及各?部室的衛(wèi)?生工作;?11.?做好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?主任臨時?交代的工?作。其?中文件管?理情況為?了使公司?文件管理?秩序化,?以提高文?件處理工?作的效率?和文件質(zhì)?量,促進(jìn)?與提高公?司管理工?作效率,?在過去一?年的文件?管理工作?中,按照?文件的類?別、日期?、重要性?進(jìn)行了分?類歸檔,?針對各分?類文件進(jìn)?行了標(biāo)記?,并建立?了詳細(xì)的?登記臺帳?、存檔工?作,使各?類文件的?存取工作?效率得到?很大的提?高。在?____?年的宣傳?工作中,?在主任的?指導(dǎo)下,?圍繞著更?好的做好?接待工作?,創(chuàng)造一?個良好的?接待環(huán)境?為目的,?針對每年?的安全月?、消防月?、以及今?年的流感?的實際情?況,對大?家以文字?的形式做?了宣傳,?為公司的?形象增添?光彩。生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會?情況經(jīng)主?任安排,?我代表辦?公室參加?了每日早?晨的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會議?,會議上?我認(rèn)真記?錄各班組?、區(qū)塊人?員對辦公?室工作提?出的要求?,并及時?報告主任?,爭取當(dāng)?天事情當(dāng)?天解決,?讓辦公室?做好生產(chǎn)?的堅強(qiáng)后?盾。為?了規(guī)范公?司員工考?勤,在主?任的安排?下,我擔(dān)?當(dāng)了__?__年度?機(jī)關(guān)人員?的考勤工?作,每日?上午、下?午按時掛?考勤簽到?表,并監(jiān)?督大家認(rèn)?真、及時?簽到,考?勤對公司?不算是很?大的事情?,但是我?認(rèn)為他很?重要,因?為他是對?每個人最?起碼的規(guī)?范,所以?在___?_年里面?我會更加?認(rèn)真的做?好這項工?作。為?了使我們?公司購買?的每一臺?設(shè)備和材?料都能得?到保障,?經(jīng)久耐用?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排采取?書面合同?對所購物?資進(jìn)行制?約,公司?今年共簽?訂了__?__份材?料合同,?____?份工程合?同,__?__份大?型設(shè)備合?同,__?__份其?他類合同?,對這些?合同的簽?訂和打印?工作,我?認(rèn)真的按?簽訂合同?的要求對?其一一辦?理簽字手?續(xù),并做?好存檔、?臺帳工作?,使各類?合同的存?取工作得?到很大的?提高。?二、缺點?與不足?我也很清?楚自己還?存在很多?的不足與?缺點,業(yè)?務(wù)水平仍?需提高,?需更好的?盡自己崗?位的職責(zé)?,這次的?自我的總?結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的批評指?導(dǎo),對我?今后的提?高是十分?必要的,?我的缺點?與不足自?己總結(jié)有?以下幾點?:1.?在協(xié)助管?理工作過?程中,缺?乏大膽的?溝通和主?動性,今?后我應(yīng)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)不?斷提高自?己的水平?,工作中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗;?2.與同?事交流少?,關(guān)心同?事不夠。?具體表現(xiàn)?:(1?)跟同事?們的聯(lián)系?不夠,缺?乏交流;?(2)?工作中對?同事們的?關(guān)心不夠?。我這方?面的缺點?同事們曾?給我指出?過,但自?己也注意?改正自己?的不足,?還需進(jìn)一?步努力。?回顧這?段時間的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?都取得了?一定的進(jìn)?步,成長?了不少,?這與領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?幫助是分?不開的,?在此對領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示衷?心的感謝?!但是我?也深切的?感到了自?己的不足?,仍需要?不斷的學(xué)?習(xí)和磨練?。行政?人事個人?工作總結(jié)?范本(二?)一、?人事管理?方面(?1)重新?對現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?,現(xiàn)員工?檔案齊全?,證件齊?全;(?2)對各?部門、人?員進(jìn)行分?組編號建?檔,并存?入電腦,?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理;?(3)?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔,?并存入電?腦中,便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?,月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員名單?到財務(wù);?(4)?實行各部?負(fù)責(zé)人對?在職人員?的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)?計,并對?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動人員?作周報表?統(tǒng)計并與?人事部進(jìn)?行核對,?方便了部?門、人事?、財務(wù)查?找、結(jié)算?管理,增?強(qiáng)了人力?資源管理?;(5?)及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?2.招聘?(1)?部門傳人?員增補(bǔ)單?;3.?宿舍管理?(1)?公司共有?宿舍__?__間(?包含外租?房):針?對宿舍有?些住宿人?員情況不?明、檔案?混亂,進(jìn)?行了整理?、清查,?重新建檔?并在檔案?上注明部?門、組別?及編號,?以及在每?個房間的?檔案上分?類注明床?的張數(shù)以?及床的名?稱(鐵床?或木床)?。在查找?、了解宿?舍情況和?安排住宿?上方便快?捷、清楚?明了,并?把檔案存?入電腦中?;(2?)合理安?排員工住?宿情況,?其中管理?房間住舍?有___?_間;集?體員工_?___間?(男占_?___間?,女占_?___間?);夫妻?房___?_間;保?姆、出租?、臨時工?各___?_間;?(3)對?宿舍的財?產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建?檔;(?4)對宿?舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行?整頓、通?告、檢查?、管理,?對有異常?的進(jìn)行處?理;(?5)每月?對宿舍水?、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)?計,并對?水、電費?的扣款明?細(xì)核算并?張貼通知?,對有異?常的進(jìn)行?處理;?(6)與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4.嚴(yán)?肅勞動紀(jì)?律(1?)加強(qiáng)考?勤管理,?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間,規(guī)?范考勤制?度;(?2)嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實;(?3)加強(qiáng)?請假制度?、放行條?管理,對?不履行請?假手續(xù)或?未打卡者?擅離崗者?,堅決予?以查實并?作出處理?,這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性,又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?,進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?5.認(rèn)?真做好常?規(guī)工作?包括:優(yōu)?秀員工、?工資、升?級和其它?的核定審?查工作;?對廠牌、?考勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)行?核實查證?辦理等等?各項工作?。__?__人事?周報表統(tǒng)?計工作?每周對公?司全廠各?部門人數(shù)?進(jìn)行匯總?,對新進(jìn)?、離廠、?調(diào)動人員?進(jìn)行備注?匯報。?7.收集?信息做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?,提高辦?公效率。?8.宣?傳和培訓(xùn)?工作二?、行政、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?方面1?.___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作,及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況,?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合,?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查;2?.根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖,?起草工作?作計劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?,為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時為公?司查詢服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成;?3.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?,完善、?制定公司?制度,并?執(zhí)行__?__公司?制度;?4.加強(qiáng)?溝通:與?員工面對?面解決問?題,使員?工工作有?章可循,?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持后勤工?作,取得?了良好的?效果,并?注重后勤?質(zhì)量的提?高;6?.監(jiān)督、?管理、檢?查方面:?每天對公?司各部環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作,每次?檢查均有?書面記錄?,有異常?情況進(jìn)行?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知各?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服;?認(rèn)真收集?信息,全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?問題,總?結(jié)工作經(jīng)?驗,及時?向公司匯?報,讓公?司上級能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況,?為解決問?題作出正?確的決策?;__?__公司?財產(chǎn)、辦?公用品、?庫存鞋的?管理:對?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)?計,并分?類建檔存?電腦中,?保證了資?產(chǎn)使用的?安全;負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等;并履?行稽查職?能,認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫存鞋的?出、入庫?交接、保?管管理;?___?_公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?,協(xié)助總?監(jiān)處理日?常工作;?___?_公司總?務(wù)工作,?做好后勤?保障;?____?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要,根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文;1?1.接待?來訪客戶?,堅持按?照工作要?求,熱情?接待來訪?客戶、認(rèn)?真聽取來?訪客戶反?映的問題?,提出的?要求、建?議;1?2.保安?、司機(jī)的?監(jiān)督管理?。對保安?及司機(jī)上?報的各種?表格及日?常工作、?報表進(jìn)行?審核、查?閱,對有?異常的進(jìn)?行處理;?___?_公司各?種表格管?理;1?4.完成?上級交辦?的其他任?務(wù),并按?時按質(zhì)的?完成。?三、__?__年計?劃根據(jù)?部門__?__年的?工作結(jié)合?公司目前?實際情況?和今后的?發(fā)展趨勢?,行政人?事部計劃?從以下幾?方面開展?____?年度的工?作,全面?推行目標(biāo)?管理。行?政人事部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外,重點?做好以下?三方面工?作:1?.加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?,并根據(jù)?公司工作?實際情況?,對后勤?服務(wù)行修?改、完善?,使其更?加符合總?公司工作?實際的需?要;2?.配合公?司促建工?作,加大?宣傳力度?,對在工?作上涌現(xiàn)?出來的典?型的人和?事予以及?時報道,?通過以點?帶面,促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高;?3.加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動人事檔?案管理,?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?;4.?完成日常?人力資源?招聘與配?置;5?.嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理等等?;6.?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?;8.?做好人員?流動率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事工作對?一個不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言,是?非常重要?的基礎(chǔ)工?作,也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多,因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否,各部?門提供支?持與配合?的程度如?何,都是?行政人事?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標(biāo)后?,在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門予以協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?,行政部?工作責(zé)任?大,但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作,兢?兢業(yè)業(yè),?履行行政?、人事等?各項工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,較好的?完成了各?項工作任?責(zé)。當(dāng)然?,行政部?在今年的?工作中還?存在粗糙?等不足,?將在來年?工作中改?進(jìn)和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大,根?據(jù)需求進(jìn)?行人力招?聘、加大?宣傳力度?和員工培?訓(xùn)等完成?各工項工?作,以及?嚴(yán)格實行?和執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度,?可以預(yù)料?來年我們?的工作將?更加繁重?,要求也?更高,為?此,我將?更加勤奮?的工作,?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)。行?政人事個?人工作總?結(jié)范本(?三)一?、行政工?作方面?1.匯總?石油價格?,整理能?源報道信?息,進(jìn)行?月終、年?終價格趨?勢分析。?我始終?沒有將這?項工作單?純地列為?一項涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外,?因為每個?人都有為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧?和能力的?機(jī)會,因?為行政工?作歸根到?底是服務(wù)?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無創(chuàng)?意,也許?我的方法?欠妥,也?許我的能?力甚微,?甚至在無?人問津時?,這只不?過是一件?無足輕重?的小事,?畢竟這項?簡單的工?作不會像?專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊?公司做得?那樣完善?和權(quán)威,?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個數(shù)據(jù)?時,它卻?是及時而?必需的-?這就是積?累的價值?,也許每?天只堅持?做一點點?,一定會?有為此收?獲的時候?。2.?辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?,辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項工作?。然而,?工商行政?辦公大廳?的設(shè)置雖?然人性化?,但其工?作態(tài)度和?工作方式?實在不敢?恭維。這?對于“初?來乍到”?的我來講?,在工作?之初的確?造成了不?少困難。?好在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?其他負(fù)責(zé)?行政同仁?的鼎力協(xié)?助,才讓?我有機(jī)會?在一次次?鍛煉中逐?漸成熟,?辦事效率?也越來越?高?,F(xiàn)在?我已經(jīng)可?以獨自完?成企業(yè)變?更的全部?流程,并?能積極配?合財務(wù)部?、業(yè)務(wù)部?等其他部?門辦理與?工商有關(guān)?的行政事?宜。4?.其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?,小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡?單的計算?機(jī)維護(hù),?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案&?hell?ip;&?hell?ip;每?一項工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗,如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失,如何?以最小的?成本換得?最高的效?率,這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了,對?行政工作?人員也同?時適用。?二、人?事管理方?面1.?招聘新員?工2.?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司,適?逢結(jié)構(gòu)重?組,結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?,并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中,我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排,盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?,每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?,及時為?員工飯卡?進(jìn)行充值?,為大家?做好后勤?保障工作?。3.?歸檔人事?檔案我?知道,及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用,因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板
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