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第10頁共10頁節(jié)假日領(lǐng)?導(dǎo)帶班值?班制度范?文一、?總則:?1.指導(dǎo)?思想:?落實(shí)《_?____?__進(jìn)一?步加強(qiáng)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?(國發(fā)[?____?]___?_號),?住建部《?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項目?負(fù)責(zé)人實(shí)?施現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》,《?東營魯恒?建筑安裝?工程有限?責(zé)任公司?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項目?負(fù)責(zé)人實(shí)?施現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》的相?關(guān)要求,?進(jìn)一步強(qiáng)?化施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)管理,?結(jié)合公司?實(shí)際情況?,制定本?項制度。?2.對?象:企?業(yè)負(fù)責(zé)人?是指法定?代表人、?總經(jīng)理、?主管質(zhì)量?安全和生?產(chǎn)的副總?經(jīng)理、總?工程師和?副總工程?師;項?目負(fù)責(zé)人?是指項目?經(jīng)理。?3.適用?范圍。?本辦法適?用于公司?各單位范?圍內(nèi)所有?在施項目?。二、?企業(yè)負(fù)責(zé)?人帶班檢?查__?__公司?建立企業(yè)?負(fù)責(zé)人帶?班檢查負(fù)?責(zé)制:?____?公司層級?。是落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)帶班?的責(zé)任主?體,負(fù)責(zé)?建立本單?位主要負(fù)?責(zé)人帶班?檢查制度?,具體落?實(shí)施工現(xiàn)?場帶班檢?查工作。?___?_分公司?層級。各?分公司根?據(jù)公司的?授權(quán)委托?,對所轄?區(qū)域安全?生產(chǎn)全面?負(fù)責(zé),具?體組織實(shí)?施施工現(xiàn)?場領(lǐng)導(dǎo)帶?班制度,?當(dāng)屬地工?程項目進(jìn)?行超過一?定規(guī)模的?危險性較?大的分部?分項工程?施工時,?按規(guī)定對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行帶班?檢查。?____?公司負(fù)責(zé)?人帶班檢?查工作內(nèi)?容2.?1傳達(dá)貫?徹安全生?產(chǎn)的政策?、法規(guī)和?各級管理?要求,對?項目負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查;?____?組織相關(guān)?人員對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?巡視檢查?,掌握施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)和?管理狀況?;2.?3當(dāng)工程?項目出現(xiàn)?險情或發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時,進(jìn)?行現(xiàn)場帶?班檢查,?督促工程?項目進(jìn)行?整改,及?時消除險?情和隱患?。2.?4工程項?目進(jìn)行超?過一定規(guī)?模的危險?性較大的?分部分項?工程施工?時,公司?負(fù)責(zé)人應(yīng)?到現(xiàn)場進(jìn)?行帶班檢?查。_?___公?司應(yīng)制定?領(lǐng)導(dǎo)帶班?檢查工作?計劃,每?月檢查時?間不少于?工作日的?____?%。_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查時?,應(yīng)做好?檢查記錄?,并分別?在公司安?全監(jiān)督部?和項目部?存檔備查?,相關(guān)記?錄保存期?不少于_?___年?。5.?由集團(tuán)公?司簽約、?公司負(fù)責(zé)?履約的工?程,經(jīng)集?團(tuán)公司書?面委托后?,施工現(xiàn)?場領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查工?作由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?落實(shí)。?三、項目?經(jīng)理帶班?生產(chǎn)_?___項?目部是落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)制度的?責(zé)任主體?,施工現(xiàn)?場只要從?事施工作?業(yè)活動,?項目經(jīng)理?應(yīng)在施工?現(xiàn)場組織?協(xié)調(diào)工程?項目的質(zhì)?量安全生?產(chǎn)活動。?___?_項目部?應(yīng)當(dāng)建立?項目領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)制度?,并嚴(yán)格?考核?,F(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)制度應(yīng)?當(dāng)明確現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)人員安?排、帶班?生產(chǎn)工作?時間、帶?班生產(chǎn)的?任務(wù)、職?責(zé)權(quán)限、?考核獎懲?等內(nèi)容。?___?_項目經(jīng)?理每月帶?班生產(chǎn)時?間不得少?于本月施?工時間的?____?%。因其?他事務(wù)需?離開施工?現(xiàn)場時,?應(yīng)履行請?假手續(xù),?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可離開?。離開期?間應(yīng)委托?項目相關(guān)?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)其外出?時的日常?工作。?4.當(dāng)項?目處于晝?夜連續(xù)施?工期間,?項目部主?要負(fù)責(zé)人?(項目經(jīng)?理、生產(chǎn)?副經(jīng)理、?項目總工?)應(yīng)在現(xiàn)?場輪流帶?班生產(chǎn),?并在明顯?位置公示?當(dāng)日帶班?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?的姓名、?職務(wù)、聯(lián)?系方式。?____?項目主要?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)時,應(yīng)?當(dāng)履行下?列職責(zé):?5.1?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視,全面?掌握施工?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)狀?況。5?.2及時?發(fā)現(xiàn)和組?織消除事?故隱患和?險情,及?時制止違?章違紀(jì)行?為,嚴(yán)禁?違章指揮?。5.?3遇到險?情時,立?即下達(dá)停?止作業(yè)、?撤離現(xiàn)場?命令,組?織涉險區(qū)?域人員及?時、有序?撤離到安?全地點(diǎn)。?5.4?對當(dāng)日發(fā)?生的事故?及時啟動?應(yīng)急預(yù)案?,組織應(yīng)?急搶險工?作,保護(hù)?好現(xiàn)場并?及時向上?級有關(guān)部?門報告。?___?_項目主?要負(fù)責(zé)人?帶班生產(chǎn)?時,要全?面掌握工?程項目質(zhì)?量安全生?產(chǎn)狀況,?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的控制,?及時消除?隱患。要?認(rèn)真做好?帶班生產(chǎn)?記錄并簽?字存檔備?查。保存?期不少于?____?年。7?.當(dāng)項目?進(jìn)行輪流?帶班時要?實(shí)行交接?班制度。?上一班的?帶班負(fù)責(zé)?人應(yīng)當(dāng)向?接班的人?員詳細(xì)說?明當(dāng)前施?工現(xiàn)場質(zhì)?量安全狀?況、存在?的問題及?原因、需?要注意的?事項等。?8.重?要節(jié)日及?重大活動?期間,各?分公司、?項目應(yīng)健?全安全生?產(chǎn)值班制?度,確定?帶班領(lǐng)導(dǎo)?,安排相?關(guān)管理人?員在現(xiàn)場?帶班,加?強(qiáng)對施工?現(xiàn)場的安?全管理及?食品安全?、消防安?全管理等?工作,發(fā)?現(xiàn)安全隱?患按要求?立即處理?,并做好?相關(guān)記錄?。四、?監(jiān)督考核?___?_公司安?全生產(chǎn)委?員會在對?下屬單位?和項目進(jìn)?行安全生?產(chǎn)績效考?核時,對?帶班檢查?、帶班生?產(chǎn)的執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查,并?將檢查結(jié)?果作為考?核指標(biāo)。?___?_公司安?全管理部?門對公司?所屬各單?位領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查、?帶班生產(chǎn)?的日常管?理和督促?檢查,把?建立和執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查、?帶班生產(chǎn)?制度作為?日常監(jiān)督?檢查的重?要內(nèi)容。?___?_公司安?全管理部?門對公司?所屬各單?位領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查、?帶班生產(chǎn)?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?時,重點(diǎn)?檢查下列?內(nèi)容:?3.1是?否建立健?全領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查、?帶班生產(chǎn)?制度。?3.2.?各分公司?和項目部?領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)?帶班檢查?、帶班生?產(chǎn)情況,?特別是項?目領(lǐng)導(dǎo)帶?班生產(chǎn)情?況。3?.3是否?制訂單位?領(lǐng)導(dǎo)每月?帶班檢查?計劃以及?工作計劃?執(zhí)行情況?;__?__項目?部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)履行職?責(zé)情況,?特別是重?大事故隱?患和險情?的處置情?況。五?、處罰?1.在檢?查中發(fā)現(xiàn)?下屬單位?或項目部?有下列情?況的,對?相關(guān)責(zé)任?人罰款_?___元?,項目經(jīng)?理處罰_?___元?。1.?1未建立?負(fù)責(zé)人帶?班檢查、?帶班生產(chǎn)?制度的。?1.2?未按規(guī)定?記錄檢查?主要情況?和問題隱?患整改情?況或者保?存檔案的?。__?__分公?司或項目?部負(fù)責(zé)人?未按規(guī)定?現(xiàn)場帶班?檢查,或?者檢查記?錄檔案虛?假的。?六、附則?1.本?《辦法》?由公司安?全監(jiān)督部?起草并負(fù)?責(zé)解釋。?2.本?《辦法》?自發(fā)布之?日起施行?。節(jié)假?日領(lǐng)導(dǎo)帶?班值班制?度范文(?二)第?一條為?確保節(jié)假?日期間我?項目部建?筑工程的?施工安全?,杜絕安?全事故發(fā)?生,維護(hù)?社會穩(wěn)定?,保障廣?大人民群?眾歡度節(jié)?日,根據(jù)?國家、省?、市、的?有關(guān)規(guī)定?及文件精?神,結(jié)合?本公司的?實(shí)際,制?定本制度?。第二?條項目?部要在春?節(jié)、五?一、國慶?、重大活?動等法定?節(jié)假日期?間,執(zhí)行?本制度。?第三條?各相關(guān)?人員應(yīng)牢?固樹立“?安全第一?,預(yù)防為?主”的觀?念,切實(shí)?加強(qiáng)節(jié)假?日期間建?筑施工安?全生產(chǎn)工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo),建?立健全節(jié)?日安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和值班制?度,按照?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”的原則?,落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任,?做到職責(zé)?明晰、任?務(wù)明確、?責(zé)任到人?、工作到?位。第?四條節(jié)?前的工作?安排:?(一)項?目部必須?合理安排?節(jié)前施工?進(jìn)度,避?免盲目趕?工、搶工?,同時對?在建的建?筑工程進(jìn)?行節(jié)前安?全生產(chǎn)大?檢查,認(rèn)?真查找施?工過程中?存在的薄?弱環(huán)節(jié),?切實(shí)消除?施工安全?隱患。重?點(diǎn)對“四?口、五臨?邊”防護(hù)?、施工用?電、腳手?架、模板?支撐、基?坑支護(hù)、?現(xiàn)場臨設(shè)?(包括圍?擋)、起?重機(jī)械、?防火等方?面進(jìn)行檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改。?(二)應(yīng)?在節(jié)前_?___天?,將工地?節(jié)假日是?否施工、?施工安排?、公司及?項目部值?班人員及?聯(lián)系方式?填寫成表?,并將本?單位節(jié)前?安全生產(chǎn)?檢查情況?及節(jié)假日?期間的安?全保障措?施一并報?公司。?(三)對?于深基坑?,高大模?板、施工?起重機(jī)械?等危險性?較大工程?的施工應(yīng)?盡量避免?在節(jié)假日?期間進(jìn)行?。(四?)項目部?安全人員?及各施工?班組負(fù)責(zé)?人員應(yīng)在?節(jié)前徹查?安全隱患?,并及時?處理。?第五條?節(jié)假日期?間按照下?列要求組?織值班?(一)值?班時間按?照市政府?或上級部?門下發(fā)_?___執(zhí)?行;(?二)節(jié)假?日期間若?繼續(xù)施工?,項目領(lǐng)?導(dǎo)層人員?必須帶班?輪值,上?述人員若?有特殊情?況不能帶?班值班的?,必須事?先通知項?目部安全?管理小組?并提出申?請,書面?委托有相?應(yīng)資格的?管理人員?帶班管理?。(三?)施工現(xiàn)?場值班人?員必須嚴(yán)?格執(zhí)行節(jié)?假日值班?制度,做?好值班巡?查記錄,?發(fā)現(xiàn)“三?違”現(xiàn)象?必須制止?,工地遇?突發(fā)事件?時,應(yīng)立?即向值班?領(lǐng)導(dǎo)報告?,并采取?有效措施?,跟蹤處?理。(?四)現(xiàn)場?值班人員?要及時向?公司值班?人員反映?安全生產(chǎn)?動態(tài),對?各種突發(fā)?事件和異?常狀況必?須組織力?量及時妥?善處理。?發(fā)生安全?事故時,?必須立即?啟動本公?司的應(yīng)急?救援預(yù)案?,并按規(guī)?定逐級向?上級匯報?。(五?)加強(qiáng)節(jié)?假日期間?的安全生?產(chǎn)和文明?施工管理?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,嚴(yán)?格控制車?輛帶泥上?路、施工?揚(yáng)塵和噪?聲擾民現(xiàn)?象,并加?強(qiáng)安全保?衛(wèi)、防火?、民工工?資發(fā)放等?方面工作?,讓廣大?人民群眾?過一個安?全、歡樂?、祥和的?節(jié)日。?第六條?在節(jié)假日?值班管理?中,不執(zhí)?行值班制?度、不履?行值班職?責(zé)的值班?人員,項?目部要根?據(jù)獎懲制?度進(jìn)行懲?處。第?七條本?制度在節(jié)?假日或重?大活動之?日自動實(shí)?施。節(jié)?假日領(lǐng)導(dǎo)?帶班值班?制度范文?(三)?第一條?為確保節(jié)?假日期間?我項目部?建筑工程?的施工安?全,杜絕?安全事故?發(fā)生,維?護(hù)社會穩(wěn)?定,保障?廣大人民?群眾歡度?節(jié)日,根?據(jù)國家、?省、市、?的有關(guān)規(guī)?定及文件?精神,結(jié)?合本公司?的實(shí)際,?制定本制?度。第?二條項?目部要在?春節(jié)、五?一、國?慶、重大?活動等法?定節(jié)假日?期間,執(zhí)?行本制度?。第三?條各相?關(guān)人員應(yīng)?牢固樹立?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?觀念,切?實(shí)加強(qiáng)節(jié)?假日期間?建筑施工?安全生產(chǎn)?工作的_?___領(lǐng)?導(dǎo),建立?健全節(jié)日?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?值班制度?,按照“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?的原則,?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任,做?到職責(zé)明?晰、任務(wù)?明確、責(zé)?任到人、?工作到位?。第四?條節(jié)前?的工作安?排:(?一)項目?部必須合?理安排節(jié)?前施工進(jìn)?度,避免?盲目趕工?、搶工,?同時對在?建的建筑?工程進(jìn)行?節(jié)前安全?生產(chǎn)大檢?查,認(rèn)真?查找施工?過程中存?在的薄弱?環(huán)節(jié),切?實(shí)消除施?工安全隱?患。重點(diǎn)?對“四口?、五臨邊?”防護(hù)、?施工用電?、腳手架?、模板支?撐、基坑?支護(hù)、現(xiàn)?場臨設(shè)(?包括圍擋?)、起重?機(jī)械、防?火等方面?進(jìn)行檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改。(?二)應(yīng)在?節(jié)前__?__天,?將工地節(jié)?假日是否?施工、施?工安排、?公司及項?目部值班?人員及_?___填?寫成表,?并將本單?位節(jié)前安?全生產(chǎn)檢?查情況及?節(jié)假日期?間的安全?保障措施?一并報公?司。(?三)對于?深基坑,?高大模板?、施工起?重機(jī)械等?危險性較?大工程的?施工應(yīng)盡?量避免在?節(jié)假日期?間進(jìn)行。?(四)?項目部安?全人員及?各施工班?組負(fù)責(zé)人?員應(yīng)在節(jié)?前徹查安?全隱患,?并及時處?理。第?五條節(jié)?假日期間?按照下列?要求__?__值班?(一)?值班時間?按照市政?府或上級?部門下發(fā)?____?通知執(zhí)行?;(二?)節(jié)假日?期間若繼?續(xù)施工,?項目領(lǐng)導(dǎo)?層人員必?須帶班輪?值,上述?人員若有?特殊情況?不能帶班?值班的,?必須事先?通知項目?部安全管?理小組并?提出申請?,書面委?托有相應(yīng)?資格的管?理人員帶?班管理。?(三)?施工現(xiàn)場?值班人員?必須嚴(yán)格?執(zhí)行節(jié)假?日值班制?度,做好?值班巡查?記錄,發(fā)?現(xiàn)“三違?”現(xiàn)象必?須制止,?工地遇_?___時?,應(yīng)立即?向值班領(lǐng)?導(dǎo)報告,?并采取有?效措施,?跟蹤處理?。(四?)現(xiàn)場值?班人員要?及時向公?司值班人?員反映安?全生產(chǎn)動?態(tài),對各?種___?_和異常?狀況必須?____?力量及時?妥善處
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