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第5頁共5頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?1、產(chǎn)?線安排、?計劃進(jìn)度?管理;?2、人員?指導(dǎo),培?養(yǎng),考核?管理,制?度規(guī)則制?定;3?、WIP?/工單物?料管理/?財產(chǎn)安全?/盤點管?理;4?、產(chǎn)線使?用設(shè)備治?工具/檢?查備品/?生產(chǎn)消耗?品使用管?理;5?、現(xiàn)場工?程能力管?理(作業(yè)?手法,作?業(yè)環(huán)境,?錯混漏防?呆,ES?D,6S?,目視化?管理);?6、工?程異常發(fā)?現(xiàn)和處置?、問題解?決及預(yù)防?;7、?制程品質(zhì)?管控(直?通率/攔?截率/L?OSS報?費管控)?;8、?出貨品質(zhì)?管控(檢?查員能力?提升,漏?檢改善)?;10?、成本管?控;1?1、重要?指標(biāo)達(dá)成?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)(二?)__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)?行。_?___組?織實施車?間生產(chǎn)計?劃:(?1)根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?計劃,組?織制訂本?車間的生?產(chǎn)作業(yè)計?劃;(?2)負(fù)責(zé)?按計劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?(3)?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備,調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷,提高?生產(chǎn)效率?。3.?生產(chǎn)過程?管理:?(1)主?持車間例?會,全面?協(xié)調(diào)車間?工作;?(2)對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?,保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?(3)?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作,?對違規(guī)操?作提出警?告并指正?;(4?)參與產(chǎn)?品質(zhì)量問?題的分析?,制定并?實施糾正?和預(yù)防措?施;(?5)監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過程中的?自檢和互?檢,防止?不合格品?流入下道?工序。?4.生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?:(1?)建立現(xiàn)?場管理制?度,并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場管理知?識;(?2)推進(jìn)?5s現(xiàn)場?管理制度?,實現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;(3?)按時考?核車間員?工的5s?執(zhí)行情況?,實施獎?懲,確保?制度得到?落實。?5.車間?生產(chǎn)安全?管理:?(1)負(fù)?責(zé)落實企?業(yè)各項生?產(chǎn)安全制?度,開展?經(jīng)常性安?全檢查;?(2)?控制關(guān)鍵?要害部位?,杜絕安?全隱患,?防止安全?事故的發(fā)?生;(?3)定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn),指?導(dǎo)員工安?全作業(yè)。?6.車?間生產(chǎn)成?本控制:?(1)?統(tǒng)計分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況,尋求?改善,提?高生產(chǎn)效?率;?(2)統(tǒng)?計分析車?間的成本?消耗,制?定可操作?性成本控?制措施。?7.車?間員工管?理:(?1)組織?車間生產(chǎn)?員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;(2?)配合人?力資源部?做好車間?員工考勤?及工資核?算等事宜?。8.?其他工作?:(1?)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與其他?相關(guān)部門?的關(guān)系;?(2)?及時與上?級領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?溝通,解?決生產(chǎn)過?程發(fā)生的?突發(fā)事件?;(3?)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。班長?崗位職責(zé)?1.生?產(chǎn)任務(wù)分?配:(?1)向本?班生產(chǎn)工?人布置生?產(chǎn)任務(wù),?提出相關(guān)?技術(shù)要求?和質(zhì)量要?求,主?持班前例?會;(?2)總結(jié)?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)的完?成情況,?發(fā)現(xiàn)重大?問題并及?時研究解?決,主持?班后會議?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場?指揮:?(1)按?生產(chǎn)任務(wù)?對本班生?產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場指揮,?保證完成?生產(chǎn)定額?;(2?)監(jiān)督、?檢查本班?各項工作?,做好生?產(chǎn)進(jìn)度和?本班各項?工作的檢?查;(?3)對本?班生產(chǎn)的?產(chǎn)品進(jìn)行?巡檢,搞?好過程控?制,及時?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?;(4?)搞好生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理。3?.班組物?料控制:?(1)?負(fù)責(zé)對本?班內(nèi)原輔?材料的領(lǐng)?取、退庫?工作;?(2)對?生產(chǎn)中物?料的使用?情況及不?良品進(jìn)行?控制;?(3)對?班中內(nèi)產(chǎn)?成品的入?庫情況進(jìn)?行管理。?4.班?組生產(chǎn)記?錄:(?1)記錄?好員工崗?位分布情?況;(?2)實時?記錄各工?序的產(chǎn)量?,做好班?中生產(chǎn)產(chǎn)?量的統(tǒng)計?工作;?(3)作?好消耗記?錄;(?4)作好?其他相關(guān)?記錄。?5.其他?工作:?(1)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?相關(guān)部門?的關(guān)系;?(2)?及時與上?級領(lǐng)導(dǎo)溝?通,匯報?班組生產(chǎn)?情況;?(3)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?(三)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤,并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)(四)?1.認(rèn)?真執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度和?工作程序?,服從上?級指揮和?有關(guān)人員?的監(jiān)督檢?查,保?質(zhì)保量按?時完成工?作任務(wù)。?2.嚴(yán)?格按工藝?規(guī)程進(jìn)行?操作。?3.嚴(yán)格?執(zhí)行安全?規(guī)程進(jìn)行?操作。?4.檢查?上工序和?本工序的?產(chǎn)品質(zhì)量?。5.?負(fù)責(zé)所使?用儀器設(shè)?備的日常?修護(hù)、保?養(yǎng)和報修?工作。?6.發(fā)現(xiàn)?
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