工程部主管崗位職責(zé)范文（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程部主?管崗位職?責(zé)范文?酒店工程?部主管崗?位職責(zé)?1.貫徹?執(zhí)行酒店?總經(jīng)理的?指示，負(fù)?責(zé)工程部?的全面工?作，直接?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2.有高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心，認(rèn)真?鉆研技術(shù)?，講求質(zhì)?量，做到?精益求精?。3.?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?和技術(shù)的?組織、指?導(dǎo)及管理?工作。負(fù)?責(zé)酒店設(shè)?備設(shè)施的?安裝驗(yàn)收?、安全運(yùn)?行、維修?保養(yǎng)和房?屋修繕等?管理工作?。4.?制定設(shè)施?更新、改?造工程計(jì)?劃，抓好?技術(shù)革新?、技術(shù)改?造工作，?并組織實(shí)?施。同時(shí)?，積極落?實(shí)對(duì)外承?包工程項(xiàng)?目，努力?完成工作?指標(biāo)。?5.審查?編制設(shè)備?維修計(jì)劃?及設(shè)備的?月、季、?年度保養(yǎng)?的周期計(jì)?劃，并做?好督促、?檢查、落?實(shí)工作。?6.負(fù)?責(zé)對(duì)工程?部所有人?員的調(diào)配?和管轄。?配合人事?培訓(xùn)部門(mén)?做好設(shè)備?使用操作?方面的技?術(shù)培訓(xùn)工?作，發(fā)揮?和調(diào)動(dòng)部?門(mén)員工的?積極性，?并按有關(guān)?制度做好?考核、考?勤及獎(jiǎng)懲?工作。?7.制定?各種設(shè)備?的操作規(guī)?程，堅(jiān)持?員工未經(jīng)?培訓(xùn)合格?不能上崗?的原則，?以確保設(shè)?備的安全?運(yùn)行，促?進(jìn)設(shè)備管?理、設(shè)施?保養(yǎng)的標(biāo)?準(zhǔn)化、程?序化和規(guī)?范化。?8.深入?現(xiàn)場(chǎng)，及?時(shí)掌握人?員和設(shè)備?的狀況，?堅(jiān)持每天?現(xiàn)場(chǎng)巡查?重點(diǎn)設(shè)備?運(yùn)行狀況?及公共場(chǎng)?所的動(dòng)力?設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決處?理。9?.與各部?門(mén)之間密?切配合、?相互溝通?，并深入?了解下屬?管理人員?和員工的?思想狀況?，及時(shí)糾?正不良傾?向。經(jīng)常?對(duì)下屬進(jìn)?行職業(yè)道?德、酒店?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?方面的教?育，培養(yǎng)?員工的工?作責(zé)任感?。10?.每天記?錄設(shè)備的?運(yùn)作情況?及工程維?修、保養(yǎng)?狀況，提?交總經(jīng)理?。11?.督導(dǎo)執(zhí)?行酒店節(jié)?水、節(jié)電?措施，發(fā)?揮設(shè)備最?大效率，?降低成本?，完成費(fèi)?用指標(biāo)。?12.?負(fù)責(zé)防火?、防風(fēng)、?防雨工作?，保證酒?店的安全?及工作的?正常運(yùn)行?。工程?部主管崗?位職責(zé)范?文（二）?任職資?格具有?《中華人?民共和國(guó)?特種技術(shù)?操作許可?證》熟?練掌握電?工基本原?理。具?有較強(qiáng)的?專業(yè)知識(shí)?，全面了?解住宅內(nèi)?各種設(shè)備?的基本原?理。能夠?對(duì)下屬進(jìn)?行技術(shù)指?導(dǎo)。基?本了解國(guó)?家有關(guān)電?工操作規(guī)?程與技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?工作內(nèi)容?全面管?理工程部?事務(wù)。?負(fù)責(zé)小區(qū)?（大廈）?內(nèi)設(shè)備設(shè)?施的維修?保養(yǎng)的督?導(dǎo)和管理?工作。?負(fù)責(zé)突發(fā)?性的設(shè)備?故障處理?與人員調(diào)?度，并組?織調(diào)查設(shè)?備事故原?因，制訂?預(yù)防措施?。負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)備保?修單位維?護(hù)保養(yǎng)工?作的聯(lián)系?、協(xié)調(diào)、?監(jiān)管及質(zhì)?量評(píng)定。?對(duì)維保?所需配件?進(jìn)行管理?，各類(lèi)設(shè)?備運(yùn)行資?料的記錄?與管理，?維修資料?的管理，?督導(dǎo)、檢?查維修人?員的工作?情況并按?月做好維?修、維護(hù)?記錄的匯?總和材料?的計(jì)劃編?制（記錄?的內(nèi)容要?做到真實(shí)?、清晰、?整潔、易?于辨識(shí)）?。根據(jù)?設(shè)備的特?點(diǎn)制訂或?審核各類(lèi)?設(shè)備的年?度、季度?、月度、?周預(yù)防性?檢修保養(yǎng)?計(jì)劃，并?監(jiān)督落實(shí)?。檢查?交接班情?況、巡查?情況，回?訪維修情?況，并對(duì)?工作中存?在的問(wèn)題?盡快提出?處理意見(jiàn)?，負(fù)責(zé)具?體的技術(shù)?性檢查。?配合其?他部門(mén)開(kāi)?展工作，?落實(shí)上級(jí)?安排之臨?時(shí)性工作?。定期?對(duì)本部門(mén)?員工進(jìn)行?有關(guān)設(shè)備?設(shè)施的技?術(shù)性培訓(xùn)?及安全知?識(shí)培訓(xùn)。?負(fù)責(zé)有?關(guān)工程技?術(shù)標(biāo)，規(guī)?格的審核?，對(duì)工程?的預(yù)算等?。建立設(shè)?備資料檔?案。工?程部主管?崗位職責(zé)?范文（三?）房地?產(chǎn)工程部?主管崗位?職責(zé)1?、嚴(yán)格遵?守公司制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，履行;?2、施?工企業(yè)及?采購(gòu)供應(yīng)?商招投標(biāo)?工作，擬?訂招標(biāo)文?件中的專?業(yè)技術(shù)部?分;組織?考察投標(biāo)?企業(yè)，并?開(kāi)標(biāo)、定?標(biāo)以及合?同洽談與?簽訂審批?;3、?全面項(xiàng)目?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理，包?括施工進(jìn)?度控制、?成本控制?、材料采?購(gòu)、設(shè)備?安裝、合?同管理等?;4、?監(jiān)理單位?和施工單?位管理，?工程質(zhì)量?檢查監(jiān)督?，對(duì)工程?質(zhì)量負(fù)全?部責(zé)任;?5、現(xiàn)?場(chǎng)施工工?程合同管?理，負(fù)責(zé)?處理施工?工程合同?實(shí)施執(zhí)行?過(guò)程中的?糾紛、索?賠等事宜?;6、?構(gòu)建工程?項(xiàng)目管理?的各項(xiàng)制?度和流程?，督促并?管理各項(xiàng)?日常工作?有條不紊?的推進(jìn);?7、組?織項(xiàng)目的?竣工驗(yàn)收?和移交工?作，組織?竣工資料?整理備案?歸檔;?8、完成?項(xiàng)目工程?部的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)工作?及崗位職?責(zé)編制;?部門(mén)日常?管理9?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項(xiàng)。?工程部主?管崗位職?責(zé)范文（?四）1?、全面負(fù)?責(zé)工程部?的管理工?作，向總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?，并接受?總經(jīng)理和?行政辦的?督導(dǎo)。?2、有高?度的責(zé)任?心和事業(yè)?心，認(rèn)真?鉆研技術(shù)?，講求質(zhì)?量，做到?精益求精?。3、?負(fù)責(zé)工程?和技術(shù)的?組織、指?導(dǎo)及管理?工作。負(fù)?責(zé)工程的?安裝驗(yàn)收?、安全運(yùn)?行、維修?保養(yǎng)等管?理工作。?4、負(fù)?責(zé)對(duì)工程?部人員的?調(diào)配和管?理。做好?技術(shù)培訓(xùn)?等工作，?發(fā)揮和調(diào)?動(dòng)部門(mén)員?工的積極?性，并按?有關(guān)制度?做好考核?工作。?5、深入?現(xiàn)場(chǎng)，跟?進(jìn)工程進(jìn)?度。保證?按期完工?，做到安?全第一的?情況下工?程質(zhì)量第?一。6?、制定、?完善各項(xiàng)?設(shè)備管理?規(guī)章制度?，建立并?貫徹落實(shí)?各項(xiàng)設(shè)備?管理規(guī)章?制度。?7、編制?和審批公?司項(xiàng)目施?工計(jì)劃，?定期總結(jié)?分析項(xiàng)目?施工任務(wù)?完成情況?，及時(shí)解?決項(xiàng)目施?工活動(dòng)中?遇到的問(wèn)?題。8?、及時(shí)、?高效地診?斷并解決?設(shè)備故障?，保證生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行并做?到預(yù)防為?主。9?、主持設(shè)?備的日常?維護(hù)工作?。10?、與各個(gè)?部門(mén)之間?密切配合?，相互溝?通。完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他各項(xiàng)工?作。1?1、配合?安消部搞?好消防、?安全工作?。12?、考核運(yùn)?行經(jīng)理及?維修經(jīng)理?對(duì)其工作?做出指導(dǎo)?和評(píng)估。?工程部?主管崗位?職責(zé)范文?（五）?1.負(fù)責(zé)?審核小區(qū)?住戶裝修?申請(qǐng);?2.負(fù)責(zé)?管理處公?共設(shè)施完?善、設(shè)備?養(yǎng)護(hù)、室?內(nèi)維修工?作的計(jì)劃?、組織、?檢查、改?進(jìn)工作;?3.負(fù)?責(zé)小區(qū)物?業(yè)的驗(yàn)收?和交接、?全部工程?資料的交?接工作;?4.負(fù)?責(zé)工程維?修人員崗?位的確定?及崗位職?責(zé)的完善?工作;?5.負(fù)責(zé)?制定小區(qū)?房屋及公?用設(shè)施年?度檢修計(jì)?劃和各項(xiàng)?內(nèi)部維修?管理制度?;__?__組織?編制設(shè)備?管理、操?作、維護(hù)?的各種規(guī)?章制度和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?7.負(fù)責(zé)?及時(shí)處理?各類(lèi)工程?維修信息?，采取各?種措施予?以改進(jìn)，?并及時(shí)向?經(jīng)理匯報(bào)?;8.?負(fù)責(zé)小區(qū)?改建、擴(kuò)?建項(xiàng)目的?工程施工?組織工作?及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督管理工?作，及時(shí)?辦理工程?竣工驗(yàn)收?手續(xù);?9.負(fù)責(zé)?監(jiān)督小區(qū)?各類(lèi)設(shè)施?、設(shè)備等?的常規(guī)檢?查工作和?重要維修?養(yǎng)護(hù)工作?，參與重?大項(xiàng)目維?修施工，?保證維修?質(zhì)量，確?保小區(qū)各?類(lèi)設(shè)施、?設(shè)備保持?良好的運(yùn)?行狀態(tài);?10.?負(fù)責(zé)審核?住戶維修?收費(fèi)項(xiàng)目?和標(biāo)準(zhǔn);?11.?制定工程?維修工作?計(jì)劃，并?對(duì)工作計(jì)?劃執(zhí)行結(jié)?果負(fù)責(zé);?12.?制訂本部?門(mén)職員工?培訓(xùn)計(jì)劃?，組織實(shí)?施培訓(xùn)，?評(píng)估培訓(xùn)?效果;?____?組織召開(kāi)?工程維修?工作例會(huì)?或?qū)ｎ}會(huì)?議，安排?、指導(dǎo)下?級(jí)工作，?解決下級(jí)?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?;14?.檢查監(jiān)?督維修工?作，指出?不合格事?項(xiàng)，跟進(jìn)?改善情況?;處理維?修工作中?出現(xiàn)的突?發(fā)事件;?___?_組織本?部門(mén)工作?人員做好?節(jié)約能源?工作;?16.申?請(qǐng)本部門(mén)?所需物資?，驗(yàn)收采?購(gòu)回的物?質(zhì)質(zhì)量，?監(jiān)督、檢?查維修倉(cāng)?庫(kù)的各項(xiàng)?工作;?____?組織人力?、物力，?及時(shí)完成?住戶提出?的請(qǐng)修要?求，為住?戶提供快?捷、優(yōu)質(zhì)?的維修服?務(wù);1?8.負(fù)責(zé)?管理處各?類(lèi)社區(qū)文?化活