成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本總監(jiān)?工作職責(zé)?主要范圍?1、制?訂年度成?本管理計(jì)?劃，建立?、完善公?司成本管?理體系，?監(jiān)督、指?導(dǎo)項(xiàng)目成?本體系運(yùn)?行，建立?成本監(jiān)控?預(yù)警機(jī)制?;2、?對(duì)集團(tuán)各?項(xiàng)目整體?成本管理?工作的檢?查、指導(dǎo)?和管控;?指導(dǎo)、審?核各項(xiàng)目?目標(biāo)成本?和動(dòng)態(tài)成?本管理;?3、對(duì)?各項(xiàng)目進(jìn)?行動(dòng)態(tài)監(jiān)?控，并進(jìn)?行成本控?制全盤(pán)工?作協(xié)調(diào)，?指導(dǎo)過(guò)程?中的成本?糾偏工作?;4、?定期對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)行?巡檢，出?具巡檢報(bào)?告，指導(dǎo)?提高項(xiàng)目?管理水平?;5、?對(duì)各項(xiàng)目?成本造價(jià)?工作進(jìn)行?指導(dǎo)和監(jiān)?控;6?、處理成?本控制工?作中的突?發(fā)事件。?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)主要范?圍（二）?1、協(xié)?助建立公?司成本管?理體系，?健全各項(xiàng)?管理流程?、制度和?標(biāo)準(zhǔn)，并?組織實(shí)施?;2、?參與項(xiàng)目?前期的可?行性研究?并提供投?資估算;?3、組?織編制項(xiàng)?目各類資?金計(jì)劃，?做好成本?控制;?4、組織?工程招標(biāo)?，招標(biāo)文?件制作，?標(biāo)底計(jì)算?等;5?、組織采?購(gòu)談判，?審查采購(gòu)?合同;?6、參與?建筑施工?圖紙、施?工組織設(shè)?計(jì)的會(huì)審?工作;?7、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌審核?各專業(yè)的?洽商、現(xiàn)?場(chǎng)簽證等?經(jīng)濟(jì)文件?，進(jìn)行動(dòng)?態(tài)成本控?制，審核?工程進(jìn)度?款申報(bào)文?件，編制?月度資金?計(jì)劃;?8、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目竣工?結(jié)算文件?審核，確?定結(jié)算價(jià)?款，辦理?竣工結(jié)算?手續(xù)成?本總監(jiān)工?作職責(zé)主?要范圍（?三）1?、依據(jù)集?團(tuán)的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?，全面負(fù)?責(zé)對(duì)集團(tuán)?各工程項(xiàng)?目的成本?、預(yù)決算?、招投標(biāo)?及合同文?件實(shí)施審?核、管控?;2、?貫徹國(guó)家?、地區(qū)有?關(guān)定額、?預(yù)算、價(jià)?格、合同?管理等方?面的規(guī)定?，制定部?門(mén)的規(guī)章?制度，并?組織實(shí)施?;3、?控制工程?項(xiàng)目的投?資，為投?資決策提?供依據(jù)，?組織初步?設(shè)計(jì)概算?，并對(duì)比?投資概算?情況，參?與集團(tuán)地?產(chǎn)項(xiàng)目的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?工作;?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)各工?程的所有?招投標(biāo)工?作，對(duì)設(shè)?備材料提?供專業(yè)性?意見(jiàn);?5、參與?銷售相關(guān)?面積計(jì)算?、價(jià)格制?定、與招?標(biāo)相關(guān)標(biāo)?底計(jì)算工?作;6?、跟蹤監(jiān)?控各項(xiàng)目?工程合同?中成本控?制的情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并及時(shí)?進(jìn)行妥善?處理。?成本總監(jiān)?工作職責(zé)?主要范圍?（四）?1、負(fù)責(zé)?所投資項(xiàng)?目的工程?成本管理?。2、?負(fù)責(zé)督促?各項(xiàng)目工?程成本目?標(biāo)、計(jì)劃?的完成。?3、負(fù)?責(zé)完成各?項(xiàng)目工程?成本管理?制度、規(guī)?程及標(biāo)準(zhǔn)?的制定和?執(zhí)行。?4、協(xié)助?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?投資過(guò)程?中的造價(jià)?工作，包?括前期成?本調(diào)研、?投資測(cè)算?工作等。?5、協(xié)?助負(fù)責(zé)招?投標(biāo)工作?，招標(biāo)單?位資格審?查及考察?，編制招?標(biāo)文件等?。6、?督促完成?各項(xiàng)目“?五算”（?投資估算?、概算、?預(yù)算、結(jié)?算、決算?）的編制?;以及項(xiàng)?目總體、?分項(xiàng)造價(jià)?控制計(jì)劃?的編審，?并對(duì)實(shí)施?期進(jìn)行動(dòng)?態(tài)控制。?7、監(jiān)?督檢查完?成各項(xiàng)目?成本分析?工作;及?負(fù)責(zé)收集?影響工程?造價(jià)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)及?行業(yè)政策?走向，為?公司決策?提供及時(shí)?可靠的參?考信息。?8、負(fù)?責(zé)監(jiān)督審?查合同文?件（包括?監(jiān)理、總?包工程、?專業(yè)分包?工程、甲?供材及設(shè)?備、工程?咨詢等）?。9、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目工程成?本疑難問(wèn)?題的處理?。10?、對(duì)各項(xiàng)?目工程成?本工作進(jìn)?行指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)和服?務(wù)。成?本總監(jiān)工?作職責(zé)主?要范圍（?五）1?、核心職?責(zé)：1?）對(duì)集團(tuán)?所屬各項(xiàng)?目目標(biāo)成?本編制及?動(dòng)態(tài)成本?的監(jiān)控、?工程及材?料設(shè)備采?購(gòu)?fù)瓿杉?時(shí)性及完?成質(zhì)量負(fù)?主要責(zé)任?2、集?團(tuán)板塊管?理職責(zé)：?1）負(fù)?責(zé)拓展階?段、定位?階段、方?案及施工?圖階段目?標(biāo)成本的?編制2?）負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目公司?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?簽證、設(shè)?計(jì)變更進(jìn)?行審核?3）負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目公?司的項(xiàng)目?工程/材?料設(shè)備付?款進(jìn)行審?核4）?指導(dǎo)項(xiàng)目?公司的動(dòng)?態(tài)成本信?息臺(tái)帳建?立、錄入?與分析工?作，對(duì)項(xiàng)?目成本進(jìn)?行監(jiān)控?5）審核?項(xiàng)目公司?的工程結(jié)?算及結(jié)算?資料6?）組織收?集、分析?項(xiàng)目公司?已完工項(xiàng)?目的成本?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?7）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目公?司的房地?產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)成本后?評(píng)估工作?8）審?核項(xiàng)目公?司的工程?、材料設(shè)?備采購(gòu)合?同9）?指導(dǎo)項(xiàng)目?公司工程?、材料設(shè)?備合格供?應(yīng)商清單?和信