簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件

⑧⑩⑧⑧QC小組活動成果匯報(bào)某某品管圈小組活動開展成果匯報(bào)報(bào)人名20X-X這里輸入您的公司或品管圈的名稱⑧⑩⑧⑧1背景和小組概兄選題及現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)計(jì)及原因分析要因確認(rèn)及對策制定實(shí)施目錄6效果檢查及成果鞏固CONTENTSG總結(jié)及未來規(guī)劃背景和小組概兄2Part01背景和小組概況背景個(gè)紹小組概況Part31.1背景介紹同心圈Q小組組建于2019年4月1日,目前小組成員8人,主要由長陽營業(yè)部員工組成,小組成員平均年齡27歲,是一支穩(wěn)重且充滿活力的隊(duì)伍。小組嚴(yán)格采用PDCA的工作模式,以解決服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量問題、提高銷售業(yè)繢為目的,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。小組名稱同心圈活動次數(shù)12次工作宗旨改善永無止境智慧永不枯竭1.1背景介紹412小組概況安妮杜心逸組員,負(fù)貴跟蹤分析、組員,負(fù)責(zé)跟蹤分析資料收集、整理資料收集、整理。李維佳陳小嬌組員,負(fù)責(zé)活動技術(shù)組員,負(fù)責(zé)活動技術(shù)支持。唐良剛組員,場現(xiàn)實(shí)施、采組員,場現(xiàn)實(shí)施、采集數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)。組長:李斯特全面策劃周世恩組員,負(fù)責(zé)活動實(shí)施12小組概況5Part02選題及現(xiàn)狀調(diào)查選題理由現(xiàn)狀調(diào)查Part621選題理由公司要求現(xiàn)存問題市公司市場部2019年工作報(bào)告中中明在2019年4月雙馬公司連續(xù)次對我司確要求,將A產(chǎn)品的質(zhì)量再次提升個(gè)質(zhì)量投訴:我司的SM154裝機(jī)后功率檔次,良品率提高到98%,質(zhì)量投訴上不去?？蛻粢笪宜救糠?包括整率降底到1%的水平。機(jī)。查其原因是由于斜油孔堵頭未堵漏油造成從Q、C、D三個(gè)方面進(jìn)行考慮,公司指令同心圈課題降低SM154堵油孔工序良品率21選題理由721選題理由SM154堵油孔工序漏序,導(dǎo)致裝機(jī)后功率上不去客戶抱怨大從Q、C、D三個(gè)方面進(jìn)行考慮,公司指令同心圈課題實(shí)現(xiàn)市場口碑,質(zhì)量是第降低SM154堵油竟?fàn)幜Α？坠ば蚵┬虿涣糚PM不能滿足公司不良PPM指標(biāo)及客戶PPM指標(biāo)的21選題理由822現(xiàn)狀調(diào)查QC小組對我項(xiàng)目預(yù)埋損壞的成品配電箱進(jìn)行調(diào)查,檢查80個(gè)配電箱殼,調(diào)查結(jié)果如下外定125%總不合格率10.75%家375內(nèi)部支撐模%箱體封15%不嚴(yán)密時(shí)保護(hù)475%論從排列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出,內(nèi)部模板支撐損壞是預(yù)箱殼算壞率高,是主要問題22現(xiàn)狀調(diào)查9Part目標(biāo)設(shè)計(jì)及原03因分析日活計(jì)劃編制目標(biāo)設(shè)定日目標(biāo)可行性分析原因分析Part10簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件11簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件12簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件13簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件14簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件15簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件16簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件17簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件18簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件19簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件20簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件21簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件22簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件23簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件24簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件25簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件26簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件27簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件28簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件29簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件30簡約QC小組活動成果匯報(bào)模板課件31簡約