2023年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃護理大全(五篇)

第頁共頁2023年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理大全(五篇)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理篇一在政治思想方面，堅持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅持改革、開展和進(jìn)步，不斷進(jìn)步自己的政治理論程度，以“技術(shù)立院，誠信辦院，效勞興院”十二字總體思路為指導(dǎo)思想，以“醫(yī)務(wù)人員三不能”及“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)六不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度和診療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)。在業(yè)務(wù)方面，本人將繼續(xù)樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，本著為民眾安康效勞的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成局部，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會開展中具有不可替代的作用，為此，我將以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。關(guān)心、保護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，進(jìn)步專業(yè)技術(shù);積極向人民群眾宣傳衛(wèi)生保健知識，對患者進(jìn)展安康教育;認(rèn)真完成上級布置的各項任務(wù)。在工作中堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上防止誤診誤治，防止出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;認(rèn)真完成繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參加院內(nèi)外舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)講座，認(rèn)真閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，開闊視野，擴大知識面，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步;堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，純熟掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù);熱情接待每一位患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心奉獻(xiàn)給患者;同時，要嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。在新的一年里，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際并為實際效勞的原那么，取長補短，以期可以創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理篇二一、指導(dǎo)思想堅持以病人為中心的效勞宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理效勞。以加強護理隊伍建立，全面提升護理效勞才能和專業(yè)技術(shù)程度為重點。加強科學(xué)管理。二、開展目的及重點任務(wù)加強護理隊伍建立，進(jìn)步護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4，椅護比≥1：0.6，各科室護理人員年齡、學(xué)歷、職稱構(gòu)造分布根本合理。2、加強護士分級管理和繼續(xù)教育。3、加強?？谱o士培養(yǎng)。建立護士?？谱o理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供給室護士參加省、市級專科護士培訓(xùn)率達(dá)50%、picc?？谱o士的資格培訓(xùn)。4、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理效勞，患者滿意度調(diào)查≥95%。5、建立人力資儲藏庫，應(yīng)對各種緊急情況。6、擴大護理效勞領(lǐng)域，實行對出院患者的延續(xù)護理效勞。7、對我院消毒供給中心進(jìn)展量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供給。8、加強建立，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理效勞，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理效勞：一種理念：以患者為中心，進(jìn)步就診舒適度兩大創(chuàng)新：(1)、護患無障礙溝通：標(biāo)準(zhǔn)化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)展溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進(jìn)展衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、考前須知、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。(2)、椅位責(zé)任制：實在落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人———我的護士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的根底上，繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護理效勞明星并給予獎勵。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理篇三為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，繼續(xù)深化持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)開展的總體目的，加快學(xué)科建立和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年獲得成績的根底上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、實在可行的奮斗目的。現(xiàn)制定工作方案如下：一、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院的用藥根本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會的日常工作，搜集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反響及臨床反響工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥平安。加強不良反響監(jiān)測工作。加強與各科室的合作，主動搜集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反響，及時反響，為臨床用藥提供參考。二、完善職效考核制度制定藥械科職效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律，使工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲藏管理，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。三、加強理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及效勞技能和態(tài)度的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷進(jìn)步病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和平安意識，加強對病人的責(zé)任感。在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理篇四一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，堅持以病人為中心，以轉(zhuǎn)變效勞理念、改善效勞態(tài)度、進(jìn)步效勞質(zhì)量為宗旨，樹立良好的行業(yè)形象，以典范教育和信念教育為主要形式，通過各種活動，不斷進(jìn)步醫(yī)護人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，努力把我科的效勞辦成人民群眾滿意的效勞。二、目的任務(wù)一是不斷進(jìn)步我科的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì)，使廣闊醫(yī)務(wù)人員努力做到：政治合格，遵記守法，廉潔自律，老實守信，以人為本，愛崗敬業(yè)，銘刻救死扶傷，發(fā)楊人道，抵抗不正之風(fēng)，維護我科形象。二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療管理和效勞行為，使醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)得到有效遏制，就醫(yī)環(huán)境更加溫馨，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，群眾滿意度明顯進(jìn)步。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制，強化監(jiān)視約束和鼓勵機制，使廣闊醫(yī)務(wù)人員時刻牢記為人民效勞的宗旨，始終保持白衣天使的良好形象。三、主要措施(一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步干部職工整體素質(zhì)。1、深化學(xué)習(xí)貫徹落實各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定，進(jìn)一步進(jìn)步全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，進(jìn)步抵抗唯心、拜金、個人的自覺性。2、加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育、弘揚“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)氣。結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞理念。經(jīng)常組織全院干部職工收看警示教育片，以全國和本自治區(qū)、市、縣等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)典型案例為教材，結(jié)合醫(yī)院工作實際、突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀(jì)的效果。使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)行為，全心全意為患者效勞。(二)、開展文明優(yōu)質(zhì)效勞活動，營造良好的醫(yī)院文化氣氛。1、以百姓的需求為導(dǎo)向，優(yōu)化效勞流程，精簡效勞環(huán)節(jié)。為患者提供劃價繳費一站式效勞，縮短患者排隊劃價繳費的時間，使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。2、進(jìn)一步完善出院病人回訪制度，暢通醫(yī)患溝通渠道。對回訪搜集的信息做好登記與記錄，對患者反響的問題及時反響給科室，科室調(diào)查核實后確屬效勞質(zhì)量和效勞環(huán)節(jié)存在缺陷的，迅速擬定整改措施并嚴(yán)格落實到位，同時整理好相關(guān)資料備查。3、認(rèn)真執(zhí)行承諾制度，向社會公開承諾內(nèi)容，有諾必踐。公開藥品收費標(biāo)準(zhǔn)和各項檢查、手術(shù)工程的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行病人費用一日清制度，防止亂收費情況發(fā)生，確保減輕人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。(三)、加強行業(yè)作風(fēng)建立工作力度，完善社會監(jiān)視機制。1、加強社會和病人監(jiān)視，設(shè)立意見箱，開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴____，認(rèn)真接待群眾來信來訪，對工作中反映出的問題及時進(jìn)展解決，力爭病人綜合滿意度在90%以上。2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日常督導(dǎo)工作，嚴(yán)格依法依規(guī)管理，做到有訴必查，有責(zé)必糾。件件核實，及時反響。加強勞動紀(jì)律的監(jiān)視，采取結(jié)合督導(dǎo)、定期暗訪、現(xiàn)場處分和警示教育等多種形式，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)管力度，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。(四)、強化機制。1、建立健全以科主任為首的醫(yī)德建立機制。2、建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)章制度，對違背規(guī)定，影響惡劣影響者，及時作出處理，決不姑息遷就。3、建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強全科醫(yī)護人員的責(zé)任心和事業(yè)心，增強為人民群眾效勞的強烈意識。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案護理篇五為進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，抓好行風(fēng)建立，貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)工作的指導(dǎo)精神，促進(jìn)我院醫(yī)療效勞質(zhì)量、管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，為廣闊患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，促使醫(yī)院各項工作上一個新臺階?，F(xiàn)制訂__年行風(fēng)工作方案如下：20__年醫(yī)院行風(fēng)建立的指導(dǎo)思想和總體要求是：以實在維護人民群眾根本利益為目的，以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞、進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量、優(yōu)化費用構(gòu)造為重點，以“作風(fēng)紀(jì)律建立年”、“治理商業(yè)賄賂專項工作”等活動為載體，不斷加強教育、完善制度、強化監(jiān)視，在完善行風(fēng)建立長效管理上下功夫。同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防結(jié)合、糾建并舉，不斷加強各種不正之風(fēng)的打擊力度，努力構(gòu)建有醫(yī)院特色的教育、制度、監(jiān)視并重的糾風(fēng)機制，促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)的安康開展，為建立“生活富裕、生命陽光”和諧新富陽奉獻(xiàn)力量。一、加強教育，進(jìn)步認(rèn)識要以深化學(xué)習(xí)貫徹和諧社會深化內(nèi)涵為重要內(nèi)容，結(jié)合“作風(fēng)紀(jì)律建立年”、文明單位創(chuàng)立活動、貫徹《公民道德建立施行綱要》及上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的工作要求，圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，深化開展黨風(fēng)廉政建立及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合醫(yī)院實際，緊緊圍繞“以人為本抓隊伍、以民為本抓效勞”的工作原那么，廣泛開展“樹新風(fēng)、創(chuàng)新業(yè)，爭做陽光干部、陽光醫(yī)務(wù)人員”主題理論活動。院領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，做勤政廉政的典范，同時實在履行一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙職”的職責(zé)。醫(yī)院中層干部及全體職工要從講政治和遵守政治紀(jì)律的高度，嚴(yán)格管理，廉潔行醫(yī)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，人人爭做“醫(yī)德的表率”。根據(jù)醫(yī)院的總體要求，中層管理干部要實在把責(zé)任制工作抓緊、抓好、抓出成效，爭做“管理的行家”。不斷完善行風(fēng)教育的日常管理工作機制，確保全院職工熟知并遵守衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律、國家衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十個嚴(yán)禁”及治理商業(yè)賄賂工作有關(guān)學(xué)習(xí)資料。要根據(jù)實際情況，經(jīng)常性組織開展行風(fēng)討論、自我剖析活動，及時自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。同時充分利用新聞傳媒、網(wǎng)站、院刊、宣傳櫥窗，對行風(fēng)建立中表現(xiàn)出色的給予大力宣傳，立典型，樹正氣，積極營造良好的言論氣氛。使全院職工從思想上進(jìn)步認(rèn)識，堅決抵抗不正之風(fēng)，人人爭做“陽光職工”。二、健全制度，完善機制一是醫(yī)院將行風(fēng)建立擺在非常突出的位置，堅持與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實，并將行風(fēng)建立納入到科室的綜合目的管理責(zé)任制考核指標(biāo)，堅持考核結(jié)果與績效管理掛鉤。二是根據(jù)工作實際需要，不斷修訂豐富行風(fēng)建立內(nèi)容，進(jìn)一步嚴(yán)明行風(fēng)紀(jì)律，完善“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級承諾機制。醫(yī)院將以中層干部管理為重點，通過建立考核管理制度、簽訂目的管理責(zé)任書、群眾定期測評及組織談話等措施，加強其聘后管理，從制度上明確職責(zé)，從紀(jì)律上嚴(yán)加約束，做到自律和他律有機結(jié)合。三是要把強化質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量納入醫(yī)院行風(fēng)建立的重要內(nèi)容。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)院將把醫(yī)療質(zhì)量的各項指標(biāo)與院科兩級考核掛鉤，與績效工資發(fā)放掛鉤。并通過完善醫(yī)師外出會診等管理制度，加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的標(biāo)準(zhǔn)檢查;認(rèn)真落實病人選醫(yī)生(醫(yī)療組)制度，著力進(jìn)步醫(yī)療效勞程度。四是改良效勞作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞程度。對效勞態(tài)度惡劣、違背醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及制度而被病人投訴者，予以待崗處理。要求全院職工主動為病人效勞、幫助病人解決實際困難，杜絕“臉難看”、“門難進(jìn)”、“病難治”現(xiàn)象。同時加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致病人書等形式，告知病人“醫(yī)務(wù)人員收受紅包等各種形式利益”屬于商業(yè)賄賂行為，逐步形成一種病人不送、醫(yī)生不收的良好氣氛和風(fēng)氣。通過以下措施，使醫(yī)院職工結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”、“效勞第一”、“病人第一”的理念，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療效勞環(huán)節(jié);嚴(yán)格《醫(yī)患溝通制度》，充分尊重患者的知情選擇權(quán)，加強醫(yī)患溝通的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和落實工作，要求事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者。樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱情，開拓進(jìn)取，精益求精，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)氣，自覺抵抗拜金和損害群眾利益的行為，營造讓患者平安、放心的就醫(yī)環(huán)境。同時，醫(yī)院將圍繞群眾“看病貴”問題，通過調(diào)整收