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文檔簡介
2023年油庫個(gè)人工作總結(jié)油庫個(gè)人工作總結(jié)1
自20xx年參與工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的學(xué)問和實(shí)力才能精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參與公司組織的油品儲運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順當(dāng)通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工平安
20xx年油庫各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造修理、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室修理等。這些施工作業(yè)都存在較大平安風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長、隱藏工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工平安的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防平安工作
消防平安恒久是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按安排進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防平安工作,做到發(fā)覺隱患剛好整改,使本年度消防平安工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有
安排的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防平安基本學(xué)問培訓(xùn),多次進(jìn)行消防平安演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20xx年本人接著做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的.維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及馬路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。協(xié)作網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障修理,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本修理。
五、存在的不足
20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉狀況,這將都是以后工作中須要改進(jìn)的地方。
六、明年工作安排
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動參與工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動,爭取通過油品儲運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋俗。
油庫個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹跟執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的打算工作取得了肯定的成果,同時(shí)也存在不足?,F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下:
一、油庫建設(shè)狀況
20xx年,是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的支配部署。XX鐵路油庫根據(jù)XX公司及部門的統(tǒng)一支配,緊跟改革跟發(fā)展的步伐,加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施跟規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的狀況下,XX鐵路油庫根據(jù)公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對主要設(shè)施跟重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí),油庫主動完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強(qiáng)員工培訓(xùn)跟教化,制訂XX油庫試運(yùn)營方案,先后匯編跟完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫平安考核與獎(jiǎng)懲方法》、《油罐附件的平安檢查跟維護(hù)制度》等一系列章程方法,強(qiáng)化了油庫的平安經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了肯定的進(jìn)展?,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了平安運(yùn)輸跟鐵路專用線代管修理協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。
二、主要工作開展?fàn)顩r總結(jié)
20xx年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,根據(jù)油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,及XX鐵路油庫,先后對涉及油庫平安生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備跟重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收;應(yīng)付油裝載臺緊急開關(guān)跟罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合平安標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造,對馬路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)全部的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,以保證油庫在試運(yùn)營后,全部設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥跟阻火塞進(jìn)行了清洗,并對呼吸閥更換了機(jī)油,剛好消退平安隱患,保證了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)設(shè)備管理工作安排,油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測,清洗了過濾器,堅(jiān)持了“預(yù)防為主”跟“維檢按時(shí),修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高平安經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),平根據(jù)公司的支配,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)跟調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,XX油庫制訂了具體的人員培訓(xùn)安排。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),熬煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面,支配在本油庫內(nèi)熟識工作流程跟設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用,后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫學(xué)問學(xué)習(xí)跟實(shí)際操作,組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫平安管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻相識,強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)跟平安生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的狀況下,油庫主動建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的`借鑒跟學(xué)習(xí),XX油庫結(jié)合自身狀況,先后整理跟完善了《XX油庫設(shè)備平安管理制度》、《XX油庫平安生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲方法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的平安經(jīng)營管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)跟建立健全油庫各項(xiàng)規(guī)章制度,XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)實(shí)力。
(三)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,爭取早日實(shí)現(xiàn)正常營加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,運(yùn)由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫,所面對的問題許多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,干脆影響到油庫的正常運(yùn)營。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下,油庫工作人員主動與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了肯定的進(jìn)展,為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的打算?,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了平安運(yùn)輸跟鐵路專用線代管修理協(xié)議,需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油;與國土局主動接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地運(yùn)用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊(duì)主動溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)合格證跟平安員的平安資格證書。在油庫試營運(yùn)前,XX油庫根據(jù)公司會議支配,做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作,針對YY能源公司跟周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì),其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年;四周廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接跟市場調(diào)研,保證了XX油庫在營運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷跟支持下,XX油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實(shí),我們雖遇到了許多的困難跟挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬敞的公路,面對寬敞、光明的辦公樓,面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí),我們感到所付出的汗水跟努力是值得的。面對既有的成果,XX油庫的全體員工,不會傲慢自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)XX油庫的正?;癄I運(yùn),完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我們在實(shí)際的建設(shè)工作中,還存在許多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
油庫個(gè)人工作總結(jié)3
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬***x年已經(jīng)過去,迎來了***x年新的起先?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有很多感慨,由于我個(gè)人的緣由出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個(gè)人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的狀況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了許多缺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的實(shí)力,使自己時(shí)刻保持醒悟的頭腦,從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)仔細(xì)真做人,不斷積累工作閱歷,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的'同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改進(jìn)的。
1材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí),必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必需查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一樣,收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。
2材料出庫
各類材料的發(fā)出,必需由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后剛好更改電腦數(shù),使賬目精確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
3倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,珍貴原材料要特別保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及須要報(bào)廢處理時(shí),必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要照實(shí)上報(bào),做好倉庫盤店工作剛好結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦學(xué)問??偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出訪、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝您們。今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
油庫個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年即將離去,新的一年即將到來,縱觀20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,我個(gè)人有了很大提高。20xx年是充溢的一年、也是收獲的一年,因?yàn)檫@一年我學(xué)到了珍貴的工作閱歷也有了不一樣的感悟?,F(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績、不足和將來的工作展望進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
依據(jù)20xx年工作狀況對全年業(yè)績進(jìn)行總結(jié)如下:
(一)促生產(chǎn)擬定20xx年年度業(yè)績合同
為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達(dá)到長期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定20xx年年度業(yè)績合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順當(dāng)完成。20xx年累計(jì)簽訂業(yè)績合同25份。
(二)爭先進(jìn)起草20xx年年度勞動競賽方案
為貫徹河北公司關(guān)于開展20xx年勞動競賽的通知要求,結(jié)合20xx年形勢、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競賽項(xiàng)目的《20xx年勞動競賽方案》,通過勞動競賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成果效目標(biāo)的同時(shí),提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)供應(yīng)于勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動競賽通報(bào)。
(三)評優(yōu)化進(jìn)行月度績效考核
為充分調(diào)動公司職工的潛能和主動性,激勵(lì)員工完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。制度化月度績效考核,以油庫、地付業(yè)務(wù)部對任務(wù)目標(biāo)的'完成狀況進(jìn)行不同的績效發(fā)放。每月進(jìn)行績效考核,通過考核中發(fā)覺問題,解決問題,優(yōu)化工作程序提高效率。
(四)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測評
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,根據(jù)《管理人員考核管理暫行方法》,對公司油庫管理人員開展年度考核工作。
(五)優(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革
依據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署,擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》、《管理崗位競聘方案》、《競聘實(shí)施細(xì)則》,并于20xx年6月5日倉儲分公司完成了機(jī)關(guān)部門管理崗競聘工作,對4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu),由原來的x人(含借調(diào))減至x人,減員10人,減幅28%。
擬定《監(jiān)控中心崗位競聘公告》、《油庫監(jiān)控中心崗位競聘實(shí)施細(xì)則》,并組織公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘,競聘過程中共有4人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,經(jīng)過競聘大會選舉4人全部競聘上崗。
(六)崗級聘任
依據(jù)《河北銷售公司兩級機(jī)關(guān)管理人員及崗級管理暫行方法》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),組織召開崗級聘任民主評價(jià)會,對7名同志進(jìn)行崗級聘任。
(七)為油庫安裝簡易視頻會議設(shè)備
為便捷油庫參與河北公司視頻會議,削減差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會議、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及平安警示教化功能,幫助組織視頻會議設(shè)備的選購 談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施,累計(jì)簽訂4份合同,對8座油庫、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
(八)休假考勤管理及人員調(diào)動
每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫、7座地付業(yè)務(wù)共計(jì)245人考勤狀況,累計(jì)審核轉(zhuǎn)批171次休假申請,做人員調(diào)動62次。
二、將來的工作展望
接著強(qiáng)化月度績效考核,完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。依據(jù)實(shí)際狀況建立勞動競賽板塊活動,貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,真正起到促進(jìn)油庫工作效率,提升油庫管理質(zhì)量。
油庫個(gè)人工作總結(jié)5
自參與工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的學(xué)問和實(shí)力才能精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書
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