人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（五篇）

第4頁共4頁人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績效方案?的落實(shí)。?人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?1.協(xié)?助上級制?定公司人?力資源規(guī)?劃和計(jì)劃?;2.?協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)完成?公司各項(xiàng)?人力資源?管理制度?，并協(xié)助?監(jiān)督落實(shí)?與實(shí)施;?3.負(fù)?責(zé)組織部?門職能、?工作崗位?說明書編?制及評審?，并結(jié)合?公司發(fā)展?需要提出?調(diào)整和優(yōu)?化方案?4.負(fù)責(zé)?招聘管理?工作，做?好人員梯?隊(duì)建設(shè);?___?_組織績?效考核管?理工作;?6.搭?建員工培?訓(xùn)體系，?開展員工?培訓(xùn)，關(guān)?注員工發(fā)?展培養(yǎng);?7.負(fù)?責(zé)員工勞?動關(guān)系管?理;人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）_?___組?織發(fā)展?1）根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展，支?持相關(guān)的?組織架構(gòu)?和部門職?能的調(diào)整?與改進(jìn);?負(fù)責(zé)公司?組織架構(gòu)?的定期檢?查和更新?。2）?完善崗位?管理體系?，不斷優(yōu)?化崗位設(shè)?置和職責(zé)?;負(fù)責(zé)崗?位說明書?、職位職?級的定期?梳理和檢?查。3?）定期開?展組織診?斷，并出?具初步報(bào)?告;組織?HRBP?解讀診斷?結(jié)果并進(jìn)?行應(yīng)用和?實(shí)施。?4）負(fù)責(zé)?公司高管?任命公告?管理工作?。2績?效管理?1）負(fù)責(zé)?起草和修?訂《績效?考核管理?制度》，?負(fù)責(zé)公司?整體的年?度績效管?理流程的?組織實(shí)施?，并對績?效管理進(jìn)?行動態(tài)跟?蹤。2?）負(fù)責(zé)各?個層級的?績效管理?相關(guān)的培?訓(xùn)組織和?實(shí)施工作?。3）?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?，組織公?司年度經(jīng)?營目標(biāo)、?高管年度?績效目標(biāo)?制定，并?跟進(jìn)績效?結(jié)果。?4）負(fù)責(zé)?組織高管?年度述職?、___?_度評估?等管理工?作。5?）負(fù)責(zé)新?員工試用?期管理制?度的起草?和修訂，?并組織實(shí)?施。6?）負(fù)責(zé)貝?達(dá)之匠，?季度之星?，年度評?優(yōu)等評比?工作的組?織和實(shí)施?。7）?負(fù)責(zé)晉升?工作的組?織和實(shí)施?。__?__項(xiàng)目?激勵管理?1）負(fù)?責(zé)起草和?修訂各項(xiàng)?目激勵制?度，并監(jiān)?控實(shí)施;?根據(jù)實(shí)施?的情況進(jìn)?行訂定期?的制度優(yōu)?化。2?）與各工?作組秘書?對接，動?態(tài)了解項(xiàng)?目進(jìn)度并?定期報(bào)告?異常情況?;支持和?監(jiān)控項(xiàng)目?激勵制度?實(shí)施。?4上級交?辦的其他?事項(xiàng)人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）1?、有豐富?的網(wǎng)才招?聘和獵頭?渠道經(jīng)驗(yàn)?，協(xié)助決?策制定公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，對公?司中長期?目標(biāo)達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響。?2、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?各大工作?模塊，并?監(jiān)督各項(xiàng)?工作方案?的過程實(shí)?施。3?、建立完?善人力資?源管理工?作體系（?包括招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績?效等全面?建設(shè)），?協(xié)助完善?人力資源?管理制度?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?人力資源?各項(xiàng)工作?預(yù)算，對?各項(xiàng)人力?資源預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?。5、?及時處理?人力資源?管理過程?中的重大?問題及日?常的政策?咨詢問題?，指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、積?極配合公?司的整體?企業(yè)文化?建設(shè)工作?.人事?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（五?）1、?持續(xù)性進(jìn)?行需求崗?位的人才?畫像與人?才地圖描?繪，并建?立人才資?源庫;?2、充分?挖掘與梳?理人才引?進(jìn)渠道，?并積累渠?道管理的?數(shù)據(jù)信息?;3、?與候選人?的初步溝?通及面試?執(zhí)行;?4、對接?相關(guān)部門?面試官，?充分溝通?人員