倉庫出入庫管理制度范本（四篇）

第8頁共8頁倉庫出入?庫管理制?度范本?一、總則?（一）?目的為?了規(guī)范公?司的倉庫?管理程序?，促進(jìn)倉?庫各項(xiàng)工?作科學(xué)、?高效、有?序的運(yùn)作?，加強(qiáng)對?臘肉系列?成品、印?刷、包裝?物等消耗?品存放及?出入庫安?全，提高?物品的有?效利用率?，合理控?制費(fèi)用的?支出，保?障公司各?種物品及?時(shí)供應(yīng)及?成品銷售?工作的正?常開展，?特制訂本?管理制度?。（二?）適用范?圍本制?度詳細(xì)闡?明了公司?倉庫管理?職責(zé)及成?品、物資?出入庫管?理程序。?適用于巴?馬原種香?豬南寧分?公司成品?、物資出?入庫管理?制度。?二、物品?入庫有關(guān)?制度：?（一）倉?管應(yīng)認(rèn)真?清點(diǎn)所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種準(zhǔn)?確無誤，?質(zhì)量完好?，配套齊?全，并在?接收單上?簽字。?（二）物?品進(jìn)庫，?倉管和采?購員現(xiàn)場?交接接收?，必須按?相關(guān)部門?申請所購?物品條款?內(nèi)容、物?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，對物?品進(jìn)行檢?查驗(yàn)收，?并做好入?庫登記。?（三）?物品驗(yàn)收?合格后，?應(yīng)及時(shí)入?庫。（?四）物品?入庫，要?按照不同?的材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別儲存?。（五?）物品數(shù)?量準(zhǔn)確、?價(jià)格不串?。做到帳?、卡、物?、金相符?合。（?六）易燃?、易爆，?易感染、?易腐蝕的?物資要隔?離或單獨(dú)?存放，并?定期檢查?。（七?）精密、?易碎及貴?重物資要?輕拿輕放?.嚴(yán)禁擠?壓、碰撞?，倒置，?要做到妥?善保存。?（八）?做好防火?、防盜、?防潮、防?凍、防鼠?工作。?（九）保?持庫室內(nèi)?整潔。?三、物品?出庫有關(guān)?規(guī)定：?（一）物?品出庫，?保管人員?要做好記?錄;貴重?物品如臘?肉系列以?及數(shù)量大?的印刷品?等需要領(lǐng)?用人簽字?。常用物?品如（生?鮮托盤、?青菜包裝?袋等）可?不必詳細(xì)?記錄，但?是保管員?要做到心?中有數(shù)，?及時(shí)補(bǔ)充?。（二?）物品出?庫實(shí)行“?先進(jìn)先出?、推陳出?新”的原?則，做到?保管條件?差的先出?，包裝簡?易的先出?，易變質(zhì)?的先出。?（三）?本著“厲?行節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)?”的原則?發(fā)放物品?，實(shí)行以?舊換新，?專用工具?做到專物?專用。?（四）對?于相關(guān)部?門專用物?品的領(lǐng)用?必須要有?總經(jīng)理、?使用部門?負(fù)責(zé)人、?簽字方可?領(lǐng)取。?（五）保?管員要做?好出庫登?記，并每?月結(jié)賬前?向財(cái)務(wù)部?門提供出?入庫報(bào)告?，以供參?考。（?六）倉庫?為公司重?地，倉庫?禁止吸煙?，嚴(yán)禁攜?帶易燃易?爆品。?巴馬原種?香豬南寧?分公司?倉庫出入?庫管理制?度范本（?二）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時(shí)應(yīng)該認(rèn)?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進(jìn)。?2、采購?部審核訂?單時(shí)，應(yīng)?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，核定進(jìn)?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應(yīng)確?定工廠送?貨、到貨?時(shí)間，并?及時(shí)通知?倉庫。?4、當(dāng)商?品從廠家?運(yùn)抵至倉?庫時(shí)，收?貨員必須?嚴(yán)格認(rèn)真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時(shí)?上報(bào)采購?部;若因?收貨員未?及時(shí)對商?品進(jìn)行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失由該收?貨員承擔(dān)?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進(jìn)貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價(jià)、進(jìn)?行核實(shí)，?核實(shí)正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實(shí)物?不相符，?應(yīng)及時(shí)上?報(bào)采購人?員;若進(jìn)?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔(dān)因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運(yùn)過程中?，應(yīng)按照?商品外包?裝上的標(biāo)?識進(jìn)行搬?運(yùn);在堆?碼時(shí)，應(yīng)?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進(jìn)先出的?原則進(jìn)行?。若未按?規(guī)定進(jìn)行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔(dān)。?7、入庫?商品明細(xì)?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?商品驗(yàn)收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗(yàn)?收單及時(shí)?記賬，詳?細(xì)記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時(shí)間、?單證號碼?、驗(yàn)收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗(yàn)收造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由倉?庫管理員?承擔(dān)。?8、按收?貨流程進(jìn)?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時(shí)，每?個(gè)環(huán)節(jié)不?得超出一?個(gè)工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進(jìn)行實(shí)?物明細(xì)點(diǎn)?驗(yàn)時(shí)，必?須認(rèn)真清?點(diǎn)核對準(zhǔn)?確、無誤?，方可簽?字認(rèn)可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟(jì)損失，?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?4、出庫?要分清實(shí)?物負(fù)責(zé)人?和承運(yùn)者?的責(zé)任，?在商品出?庫時(shí)雙方?應(yīng)認(rèn)真清?點(diǎn)核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責(zé)任?由承運(yùn)者?承擔(dān)。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當(dāng)日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點(diǎn)?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進(jìn)行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)?，每個(gè)環(huán)?節(jié)不得超?出一個(gè)工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度范本（?三）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時(shí)應(yīng)該認(rèn)?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進(jìn)。?2、采購?部審核訂?單時(shí)，應(yīng)?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，核定進(jìn)?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應(yīng)確?定工廠送?貨、到貨?時(shí)間，并?及時(shí)通知?倉庫。?4、當(dāng)商?品從廠家?運(yùn)抵至倉?庫時(shí)，收?貨員必須?嚴(yán)格認(rèn)真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時(shí)?上報(bào)采購?部;若因?收貨員未?及時(shí)對商?品進(jìn)行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失由該收?貨員承擔(dān)?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進(jìn)貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價(jià)、進(jìn)?行核實(shí)，?核實(shí)正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實(shí)物?不相符，?應(yīng)及時(shí)上?報(bào)采購人?員;若進(jìn)?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔(dān)因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運(yùn)過程中?，應(yīng)按照?商品外包?裝上的標(biāo)?識進(jìn)行搬?運(yùn);在堆?碼時(shí)，應(yīng)?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進(jìn)先出的?原則進(jìn)行?。若未按?規(guī)定進(jìn)行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔(dān)。?7、入庫?商品明細(xì)?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?商品驗(yàn)收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗(yàn)?收單及時(shí)?記賬，詳?細(xì)記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時(shí)間、?單證號碼?、驗(yàn)收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗(yàn)收造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由倉?庫管理員?承擔(dān)。?8、按收?貨流程進(jìn)?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時(shí)，每?個(gè)環(huán)節(jié)不?得超出一?個(gè)工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進(jìn)行實(shí)?物明細(xì)點(diǎn)?驗(yàn)時(shí)，必?須認(rèn)真清?點(diǎn)核對準(zhǔn)?確、無誤?，方可簽?字認(rèn)可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟(jì)損失，?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?4、出庫?要分清實(shí)?物負(fù)責(zé)人?和承運(yùn)者?的責(zé)任，?在商品出?庫時(shí)雙方?應(yīng)認(rèn)真清?點(diǎn)核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責(zé)任?由承運(yùn)者?承擔(dān)。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當(dāng)日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點(diǎn)?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進(jìn)行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)?，每個(gè)環(huán)?節(jié)不得超?出一個(gè)工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度范本（?四）一?、總則?（一）目?的為了?規(guī)范公司?的倉庫管?理程序，?促進(jìn)倉庫?各項(xiàng)工作?科學(xué)、高?效、有序?的運(yùn)作，?加強(qiáng)對臘?肉系列成?品、印刷?、包裝物?等消耗品?存放及出?入庫安全?，提高物?品的有效?利用率，?合理控制?費(fèi)用的支?出，保障?公司各種?物品及時(shí)?供應(yīng)及成?品銷售工?作的正常?開展，特?制訂本管?理制度。?（二）?適用范圍?本制度?詳細(xì)闡明?了公司倉?庫管理職?責(zé)及成品?、物資出?入庫管理?程序。適?用于巴馬?原種香豬?南寧分公?司成品、?物資出入?庫管理制?度。二?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）倉管?應(yīng)認(rèn)真清?點(diǎn)所要入?庫物品的?數(shù)量，并?檢查好物?品的規(guī)格?、質(zhì)量，?做到數(shù)量?、規(guī)格、?品種準(zhǔn)確?無誤，質(zhì)?量完好，?配套齊全?，并在接?收單上簽?字。（?二）物品?進(jìn)庫，倉?管和采購?員現(xiàn)場交?接接收，?必須按相?關(guān)部門申?請所購物?品條款內(nèi)?容、物品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，對物品?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，并?做好入庫?登記。?（三）物?品驗(yàn)收合?格后，應(yīng)?及時(shí)入庫?。（四?）物品入?庫，要按?照不同的?材質(zhì)、規(guī)?格、功能?和要求，?分類、分?別儲存。?（五）?物品數(shù)量?準(zhǔn)確、價(jià)?格不串。?做到帳、?卡、物、?金相符合?。（六?）易燃、?易爆，易?感染、易?腐蝕的物?資要隔離?或單獨(dú)存?放，并定?期檢查。?（七）?精密、易?碎及貴重?物資要輕?拿輕放.?嚴(yán)禁擠壓?、碰撞，?倒置，要?做到妥善?保存。?（八）做?好防火、?防盜、防?潮、防凍?、防鼠工?作。（?九）保持?庫室內(nèi)整?潔。三?、物品出?庫有關(guān)規(guī)?定：（?一）物品?出庫，保?管人員要?做好記錄?;貴重物?品如臘肉?系列以及?數(shù)量大的?印刷品等?需要領(lǐng)用?人簽字。?常用物品?如（生鮮?托盤、青?菜包裝袋?等）可不?必詳細(xì)記?錄，但是?保管員要?做到心中?有數(shù)，及?時(shí)補(bǔ)充。?（二）?物品出庫?實(shí)行“先?進(jìn)先出、?推陳出新?”的原則?，做到