問道(游戲)策劃方案

問道〔玩耍〕籌劃方案姓 名：段學(xué) 號：202335013班 指導(dǎo)教師：王周海問道〔網(wǎng)游〕企業(yè)籌劃方案一，市場分析國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)玩耍市場經(jīng)過近十年的進(jìn)展，已經(jīng)趨于飽和，目前流行的有《魔畫面精巧，效果華美。在這種狀況下，要想吸引大量的玩家，重復(fù)它們的老路確定嗎？我認(rèn)為，一款成功的玩耍，并不見得在光影特效上登峰造極，而是能給人〔《魔獸世界》、《跑跑卡丁車》〕并使玩耍成為玩〔反面例子如《勁舞團(tuán)》〕。游路線。它可替代的狀況下，玩耍的成功是顯而易見的。優(yōu)勢：1，問道剛剛上市，產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場存在潛力。2，問道畫面精巧，操作便利簡潔。劣勢過關(guān)，功能不全，會被玩家冷落；2，玩耍劇情太差，提不起玩家的興趣，寶寶，武器價格定位不當(dāng)； 售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；效勞質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿；3，售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題競爭者分析名稱優(yōu)勢劣勢大話西游知名度高玩耍本錢高勁舞團(tuán)畫面美麗模式單一，缺乏意。英雄聯(lián)盟角色更速度快對戰(zhàn)時間太長。泡泡卡丁車簡潔，操作簡潔玩家認(rèn)知率不高二，產(chǎn)品策略1，營銷策略化，轉(zhuǎn)變過去與自然一體的工作狀況，玩耍日益走向人們的生活中來。a、公益永久都是一張人性牌，假設(shè)能將這個打好的話就最好不過了，可以進(jìn)展一次全部收益的一半獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)的捐款。c、在節(jié)假日凡玩本玩耍的玩家均有優(yōu)待大禮相送。d10020元的代金券。2，宣傳策略針對學(xué)生的玩家我們制定了以下宣傳方法：11：002：00之間發(fā)放。場所。c、樂觀和網(wǎng)吧治理員聯(lián)系，讓他們多向玩家介紹我們的玩耍。宣傳卡片，在各初中學(xué)學(xué)校門口和公交車站發(fā)放。3，廣告語一起體驗(yàn)中國道家文化。三，傳播途徑檔〔7:00—9:00〕播出，提升知名度，并獲得消費(fèi)者的廣泛信任，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售。升級。放半版，快速拉動市場，建立玩家對問道玩耍的認(rèn)知。戶外：主要選擇公交站臺、車身等易受行人關(guān)注的戶外媒體進(jìn)展投放。四，本錢及預(yù)算效果問道〔光宇公司〕預(yù)算籌劃書費(fèi)用預(yù)算一，預(yù)算〔投資額為20230元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)網(wǎng)絡(luò)流行趁機(jī)]提前預(yù)付6個月店租，3000元/月合計(jì)18000元總計(jì)2萬元〕裝修：1、燈具、1000元2、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右) ，依此類推。二，經(jīng)營效果分析：10〔年?duì)I業(yè)總額12090萬元，全年費(fèi)用：1.3000元/月*12=36000元/年元/年3%：156000元3.18000元/年4.500元/月*12月=6000元/年5.20230元/年2.54萬元，全年純利為：90-23.6=66.4萬元其次年收入計(jì)算：每月純收入為：66.4萬元/12月=5.3萬元問道〔光宇公司)治理制度為標(biāo)準(zhǔn)公司治理，表達(dá)問道品牌形象，特別制定本治理制度：1、公司員工需按規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝。2、每天兩次大掃除，早晚各一次，上班時間內(nèi)保持公司衛(wèi)生干凈。3、處理玩家反響問題須熱忱、認(rèn)真、認(rèn)真。4、請節(jié)