人力資源管理解決方案

人力資源信息化系統(tǒng)解決方案專家事務(wù)操作數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略依據(jù)4成功案例企業(yè)概況1E7HR功能介紹2E7HR報(bào)表35項(xiàng)目投資情況和預(yù)期效益目錄一、企業(yè)概況

廈門一指通智能科技有限公司成立于2001年，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的“雙軟”、“高新”企業(yè)。

多年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶提升管理效益為理念，整合指紋、人臉、RFID、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，致力于人力資源、一卡通、在線式考勤、身份識(shí)別驗(yàn)證等軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

價(jià)值理念：立足誠(chéng)信、合作雙贏、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越

經(jīng)營(yíng)理念：管理提升效益，一起伴您飛翔服務(wù)理念：熱誠(chéng)、快捷、專業(yè)

企業(yè)愿景：企業(yè)管理“軟件方案”領(lǐng)航者

企業(yè)概況01我們秉承以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新為原動(dòng)力，擁有多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，薈萃云集了眾多具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，始終堅(jiān)持“立足誠(chéng)信、合作雙贏、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化，整合優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，廣泛與國(guó)內(nèi)外同仁建立合作伙伴關(guān)系，以技術(shù)創(chuàng)新、高品質(zhì)定位為根本，逐步樹(shù)立成為一家覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、品牌銷售及咨詢服務(wù)為一體的集團(tuán)企業(yè)。我們的團(tuán)隊(duì)02我們始終如一地為政府、軍隊(duì)、教育、金融、連鎖企業(yè)等商業(yè)領(lǐng)域提供專業(yè)的信息化解決方案。目前在北京、江蘇、福建、廣東、上海、陜西、山東、河南、湖北等多個(gè)省市設(shè)有銷售服務(wù)中心。二、E7HR功能介紹E7HR是基于瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)（B/S架構(gòu)）的設(shè)計(jì)，可滿足集團(tuán)企業(yè)多地區(qū)、多分支機(jī)構(gòu)的分散式管理需求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的集中化管理和管控目的。使用者只需要有瀏覽器與訪問(wèn)權(quán)限，就可隨時(shí)隨地獲取實(shí)時(shí)的人力資源狀況，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析與決策支持。E7HR簡(jiǎn)介04傳統(tǒng)人事管理80%事務(wù)工作處理20%戰(zhàn)略管理現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略管理80%事務(wù)工作處理20%E7HR提升管理效益

E7HR是以企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略意義為出發(fā)點(diǎn)，基于平臺(tái)模塊化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，將各項(xiàng)職能整合在一起的人力資源管理平臺(tái)。優(yōu)異的拓展性可適應(yīng)企業(yè)在不同行業(yè)類型、不同發(fā)展時(shí)期、不同管理理念、不同業(yè)務(wù)流程的管理應(yīng)用需求，幫助企業(yè)組織戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)現(xiàn)人力資本優(yōu)化，持續(xù)提升企業(yè)人力資源管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。05E7HR組織管理人事管理考勤管理社保管理薪酬管理招聘管理培訓(xùn)管理績(jī)效管理報(bào)表管理合同管理薪酬與福利勞動(dòng)關(guān)系招聘與配置培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效與發(fā)展人力資源規(guī)劃

E7HR是以人本管理理念為基礎(chǔ)的人力資源信息化管理軟件，并融合了高度的靈活性以匹配市場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)的需求，同時(shí)兼顧易操作性贏得了客戶最佳體驗(yàn)。通過(guò)組織管理、人事管理、合同管理、考勤管理、社保管理、薪酬管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和報(bào)表管理等功能模塊，以及平臺(tái)底層支撐的工作流、預(yù)警提醒、郵件通知等機(jī)制，充分滿足企業(yè)人力資源信息化的基本要求，并幫助企業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，提升管理層的組織能力。為人力資源規(guī)劃、薪酬福利管理、人員優(yōu)化配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供信息化管理工具。以專業(yè)的人力資源管理技術(shù)，依托動(dòng)態(tài)詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為管理層及時(shí)提供多角度、多條件的人力資源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，真正體現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

E7HR內(nèi)在邏輯06工作描述任務(wù)職責(zé)責(zé)任數(shù)據(jù)來(lái)源工作分析人員員工上司人力資源管理職能招募篩選培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估報(bào)酬管理工作數(shù)據(jù)任務(wù)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任必備知識(shí)必備技能必備經(jīng)驗(yàn)工作背景職責(zé)使用的設(shè)備數(shù)據(jù)收集方法面談問(wèn)卷觀察工作日志工作規(guī)范技能要求生理要求知識(shí)要求能力要求崗位分析的過(guò)程07指紋/工號(hào)管理員工異動(dòng)管理員工轉(zhuǎn)正管理員工獎(jiǎng)懲管理年假管理維護(hù)員工離職管理合同管理二代身份證黑名單管理試用期滿提醒合同到期提醒生日提醒工資調(diào)整日提醒其它日期類型提醒基本資料工作簡(jiǎn)歷學(xué)歷教育證照列表家庭成員職稱管理培訓(xùn)記錄考評(píng)記錄物資領(lǐng)用獎(jiǎng)懲記錄合同記錄其他信息頁(yè)面快捷查詢結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表年齡工齡統(tǒng)計(jì)入離職率統(tǒng)計(jì)用戶自定義報(bào)表人事管理08設(shè)備維護(hù)在線式考勤指令實(shí)時(shí)監(jiān)控考勤實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)拍照監(jiān)控班次管理部門班次管理靈活班次管理班組班次管理員工班次管理請(qǐng)假管理加班管理補(bǔ)卡管理考勤明細(xì)表考勤月報(bào)管理員工月工作日統(tǒng)計(jì)考勤月報(bào)查詢考勤異常明細(xì)考勤數(shù)據(jù)分析加班審核表考勤自定義報(bào)表設(shè)計(jì)考勤常用報(bào)表出勤統(tǒng)計(jì)分析考勤管理09社保基數(shù)維護(hù)社保增員維護(hù)繳交數(shù)據(jù)維護(hù)退保管理維護(hù)薪資方案員工核薪、調(diào)薪固定項(xiàng)目輸入項(xiàng)目計(jì)算項(xiàng)目員工賬戶管理人事數(shù)據(jù)考勤數(shù)據(jù)社保數(shù)據(jù)薪資應(yīng)補(bǔ)應(yīng)扣績(jī)效考核社保月報(bào)表薪酬月報(bào)表員工成本分析報(bào)表與銀行對(duì)接報(bào)表工資條薪酬管理10支持360度考核支持MBO考核支持KPI考核支持BSC等績(jī)效應(yīng)用指標(biāo)庫(kù)維護(hù)績(jī)效獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置考核模板設(shè)置考核對(duì)像設(shè)置量化指標(biāo)數(shù)據(jù)行為考核描述360度評(píng)估方式員工績(jī)效考核表量化指標(biāo)表行為考核匯總表績(jī)效管理11面試通知面試流程面試評(píng)估錄用、淘汰、備用招聘需求管理年/月度計(jì)劃管理簡(jiǎn)歷庫(kù)管理人才庫(kù)管理招聘流程管理背景調(diào)查管理入職管理渠招聘道招聘費(fèi)用崗位說(shuō)明書人才網(wǎng)賬號(hào)維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表招聘計(jì)劃報(bào)表招聘過(guò)程管理指標(biāo)招聘管理12必修課程設(shè)置練習(xí)安排考試安排培訓(xùn)需求管理年/月度計(jì)劃管理學(xué)員報(bào)名管理培訓(xùn)實(shí)施評(píng)價(jià)管理內(nèi)外講師管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)證書管理培訓(xùn)教材管理培訓(xùn)記錄報(bào)表講師評(píng)估報(bào)表考試成績(jī)匯總報(bào)表培訓(xùn)管理13其他管理模塊會(huì)議管理物資管理文檔管理公告管理自助管理流程管理1、會(huì)議管理包含：會(huì)議室維護(hù)、會(huì)議出勤情況、會(huì)議記錄查詢；2、物資管理包含：采購(gòu)管理、入庫(kù)管理、物品管理、資產(chǎn)管理；3、文檔管理包含：文檔類別、附件類別、文檔管理；4、自助管理包含：自助功能管理、自助用戶管理、人事自助項(xiàng)目維護(hù)

考勤自助報(bào)表設(shè)置；5、公告管理包含：公告權(quán)限、公告發(fā)布、我的公告；6、流程管理包含：流程類型、流程設(shè)計(jì)、審批代理人、我的流程；14三、E7HR報(bào)表類組織架構(gòu)圖162014年2月份考勤報(bào)表姓名部門考勤期間年假事假病假請(qǐng)假天數(shù)平時(shí)加班周休日加班節(jié)假日加班加班時(shí)長(zhǎng)小計(jì)遲到總計(jì)次數(shù)遲到總計(jì)時(shí)長(zhǎng)應(yīng)勤小時(shí)數(shù)應(yīng)勤天數(shù)實(shí)際工作小時(shí)數(shù)曠工天數(shù)實(shí)際工作天數(shù)┈陳丙林IT部201402200210801811016020151.99017.99

胡志閩采購(gòu)部

20140231041340170016020128016

劉志翔營(yíng)銷部

20140220028160240016020144018

李德勝安保一隊(duì)

201402000059.5574.2222155.7751216020159.81019.99

李祥明安保一隊(duì)

201402000059.2265.0622146.2852316020159.62019.95

劉二行政保潔

2014020000103011510016020160020

王志明生產(chǎn)車間

201402400438.5559.9331.71130.1921016020103.63015.95

考勤報(bào)表17姓名部門底薪崗位補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼津貼滿勤獎(jiǎng)加班補(bǔ)貼績(jī)效提成效能獎(jiǎng)出差補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)工資請(qǐng)假扣款住房公積金遲到早退扣款曠工扣款社保繳交其他扣款實(shí)發(fā)工資徐秀濤行政部13201000300501000200100050312020020030011602574王勇采購(gòu)部1320100010050100018000502800100200300116302324郭中偉營(yíng)銷部1320500100100002000025050432002000011604004姚秋菊營(yíng)銷部1320500010010002000015050422002000011603904鄭慶亮生產(chǎn)部132050005010050002000502720120200001161002184唐小麗設(shè)備部1320150010010010050002000503870020000116035542014年2月份薪酬報(bào)表薪酬報(bào)表18績(jī)效報(bào)表銷售員績(jī)效考核表考核人員：工號(hào)-1013，姓名-劉寧，部門-銷售部序號(hào)指標(biāo)分類指標(biāo)名稱考核方法指標(biāo)符號(hào)目標(biāo)值完成值達(dá)成率權(quán)重得分一、量化考核表1工作技能業(yè)務(wù)技能達(dá)成率=業(yè)務(wù)熟練程度/業(yè)務(wù)技能指標(biāo)*100%

得分=權(quán)重分*達(dá)成率>50480.9643.842學(xué)習(xí)能力達(dá)成率=學(xué)習(xí)力/目標(biāo)值*100%

實(shí)際得分=權(quán)重分*達(dá)成率>540.810.83業(yè)績(jī)情況任務(wù)完成情況達(dá)成率=當(dāng)月任務(wù)完成值/當(dāng)月目標(biāo)值*100%

實(shí)際得分=權(quán)重分*達(dá)成率<10.930.9343.724銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率=當(dāng)月銷售總額/當(dāng)月銷售目標(biāo)*100%

實(shí)際得分=權(quán)重分*達(dá)成率>3000002780000.932725.115回款率回款率=當(dāng)月回款總額/當(dāng)月應(yīng)回款金額*100%

回款率不得低于目標(biāo)值，大于或等于目標(biāo)值得滿分，低于目標(biāo)值扣分計(jì)算公式如下：

得分=(當(dāng)月回款率/目標(biāo)值80%）*權(quán)重分>10.890.892224.486毛利率毛利率=（當(dāng)月銷售總額-成本）/當(dāng)月銷售總額*100%

毛利率不得低于目標(biāo)值，大于或等于目標(biāo)值得滿分，低于目標(biāo)值扣分計(jì)算公式如下：

得分=(當(dāng)月毛利率/目標(biāo)值80%）*權(quán)重分>0.40.461.151720量化考核表小計(jì)：6個(gè)指標(biāo)7577.95二、行為性考核表1工作態(tài)度工作責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù),勇于承擔(dān)工作錯(cuò)誤。10

工作努力，份內(nèi)工作非常完善,與下屬共同承擔(dān)錯(cuò)誤。8

有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)完成工作,不推卸責(zé)任。5

交付工作常需督導(dǎo)始能完成,推卸責(zé)任。3

敷衍無(wú)責(zé)任感，粗心大意,一味推卸責(zé)任。1=--