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文檔簡介

年4月19日脫硫脫硝除塵除灰專責崗位職責文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。生產(chǎn)管理部脫硫脫硝除塵除灰專責崗位職責1范圍1.1本標準規(guī)定了生產(chǎn)管理部脫硫脫硝除塵除灰專責的職責與權(quán)限、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核等。1.2本標準適用于生產(chǎn)管理部脫硫脫硝除塵除灰專責崗位。2職責與權(quán)限2.1在生產(chǎn)副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責脫硫脫硝除塵除灰設(shè)備的點檢定修及外委檢修維護的技術(shù)監(jiān)督和管理工作。2.2對脫硫脫硝除塵除灰專業(yè)的檢修有權(quán)進行檢查驗收,對不符合檢修工藝、質(zhì)量標準的工作有權(quán)令其返工,對違犯規(guī)程的操作有權(quán)令其停止。2.3對脫硫脫硝除塵除灰專業(yè)的生產(chǎn)、檢修、計劃完成情況及消缺情況有檢查考核權(quán)。2.4對脫硫脫硝除塵除灰檢修工作負有技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理責任。2.5對脫硫脫硝除塵除灰運行、檢修的技術(shù)管理完整性、及時性、準確性負有檢查、指導(dǎo)責任。2.6對與脫硫脫硝除塵除灰專業(yè)相聯(lián)系專業(yè)的工作有協(xié)調(diào)權(quán)。2.7組織并落實本崗位EHS目標完成工作。3任職資格3.1熟悉并執(zhí)行公司《一般管理人員工作通則》和《操作人員工作通則》。3.2具有大專及以上文化程度或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。3.3所學(xué)專業(yè)系電廠熱能動力相關(guān)專業(yè)。3.4具備流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、傳熱學(xué)、電廠金屬材料、材料力學(xué)、機械設(shè)計等相關(guān)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)全面掌握脫硫脫硝除塵除灰基礎(chǔ)知識。3.5了解機、電、熱、化、燃的基本知識。3.6掌握本公司脫硫脫硝除塵除灰設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)造、原理、性能、特性和現(xiàn)代化管理知識,以及脫硫脫硝除塵除灰運行和檢修的管理工作。3.7掌握《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》中有關(guān)脫硫脫硝除塵除灰部分,《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其與脫硫脫硝除塵除灰專業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)知識,熟悉《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》及相關(guān)的管理標準。3.8能判斷和處理有關(guān)疑難技術(shù)問題。3.9能組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作的正常開展。3.10有較強的語言文字表示能力,能撰寫脫硫脫硝除塵除灰專業(yè)技術(shù)報告和專業(yè)論文。3.11從事本專業(yè)或相關(guān)技術(shù)管理工作兩年以上。4工作內(nèi)容要求與方法4.1工作內(nèi)容4.1.1全面管理和協(xié)調(diào)本專業(yè)點檢定修的各項工作。4.1.2組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項技術(shù)標準、作業(yè)標準和管理標準,并4.1.3組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修計劃及科技、技改、反措計劃,并4.1.4審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標準、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺帳及技術(shù)檔案。4.1.5深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備缺陷情況,組織、督促外委檢修維護方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。做好設(shè)備異常情況分析,采取相應(yīng)防范措施。監(jiān)督本專業(yè)設(shè)備的“四保持”4.1.6負責本專業(yè)安全管理工作,落實安全組織措施和安全技術(shù)措施。參與本專業(yè)事故分析,組織編制本專業(yè)反事故措施,嚴格執(zhí)行“四不放過”4.1.7貫徹執(zhí)行GB/T9000系列質(zhì)量管理體系標準及4.1.84.1.9負責做好本專業(yè)點檢定修的各項管理工作。組織開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。4.1.104.1.114.1.124.1.134.1.14按“工序服從”原則負責本專業(yè)與其它4.1.15監(jiān)督外委檢修維護單位的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.1.16參加公司技術(shù)進步,技術(shù)革新、合理化建議等評審工作。4.1.17完成生產(chǎn)副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其它工作。4.2工作要求4.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.3工作方法4.3.1全面管理設(shè)備點檢工作,負責設(shè)備的全過程管理,優(yōu)質(zhì)、高效地使分管設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。保持設(shè)備的外觀整潔,保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整,保持設(shè)備的性能和精度,保持設(shè)備的自動化程度。4.3.2確保設(shè)備”四保持”(外觀、性能、精度、自動化),使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。4.3.3應(yīng)用“七步工作法”,抓住“五大要素”4.3.3.1“七步工作法”是:調(diào)查現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,制定計劃,措施保證,實施管理,實績分析,鞏固提高。4.3.3.2“五大要素”是:點檢管理、日常維護、設(shè)備的”四保持”、備品備件管理、按計劃檢修。這是設(shè)備管理的最基本任務(wù),也是長期重復(fù)進行的工作內(nèi)容。4.3.4監(jiān)督管理各類臺帳的登記和完善,并做好下列工作:4.3.4.1檢修項目確定;4.3.4.2檢查落實確認備件、資材計劃在庫情況;4.3.4.3監(jiān)督管理備件、資材領(lǐng)用情況,作好物資準備;4.3.4.4監(jiān)督對當天重要信息記錄、填寫情況,并對第二天日修項目進行檢查落實。4.3.5深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,掌握情況,及時解決工作中存在的問題,做好安全措施,

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