安全檢查匯報材料上半年（二）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁平安檢查匯報材料上半年建筑第四工程部平安匯報材料

根據(jù)礦管集團(tuán)統(tǒng)一安排，結(jié)合建筑第四工程部_______各工地實(shí)際情況，現(xiàn)將各工地上入場以來平安工作情況及今后平安工作打算作如下簡要匯報。

建筑第四工程部施工的_______伊犁一礦工地工程于今年三月份開工，昭蘇盛泉煤礦工地、秦華煤礦工地、永新煤礦工地管理人員陸續(xù)入駐并已做好施工準(zhǔn)備。自開工以來，工程部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦管集團(tuán)關(guān)于平安方面的各項文件指示精神，以平安開展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么，并在“管生產(chǎn)必須管平安”、“平安第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運(yùn)作工程部平安管理及生產(chǎn)管理體系，真正將平安生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。

一、開工以來工作情況總結(jié)

在礦管集團(tuán)黨委、行政及各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工地開工以來實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身平安事故。伊犁一礦工地在建的黃泥灌漿站及護(hù)坡工程，建立單位要求七月份竣工，昭蘇工地、秦華工地、永新工地尚未收到能源公司開工通知。針對以上存在的實(shí)際情況，工程部班子成員積極研究平安管理的方法及管理思路，以礦管集團(tuán)的各項平安管理文件學(xué)習(xí)及工程部平安管理制度落實(shí)為風(fēng)向標(biāo)，在大的平安管理框架下平行推進(jìn)各工地的平安管理工作，取得了階段性的成績，工程部開工以來的平安管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：

1、集中組織工程部員工在每天下午工程部例會之前學(xué)習(xí)平安文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達(dá)給施工人員，對重要工序技術(shù)交

底時涵蓋平安交底。

2、對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)展點(diǎn)檢，執(zhí)行分包到人的包機(jī)制度，使每天的設(shè)備點(diǎn)檢更加具體化、常態(tài)化、點(diǎn)檢的質(zhì)量更高。

3、在工程施工中工程部根據(jù)不同工程的施工特點(diǎn)及進(jìn)度，認(rèn)真組織人員對洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進(jìn)展了平安防護(hù)并懸掛平安網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)高空作業(yè)人員平安防護(hù)用品的佩戴。

4、在施工現(xiàn)場，工程部安排專職平安員對施工現(xiàn)場的平安隱患進(jìn)展檢查處理，落實(shí)整改人及整改時間并對違章人員進(jìn)展處分教育。

5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為平安生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。

6、組織開展第一季度“全員聯(lián)動、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)首季平安季”活動及第二季度“深化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)基固本，確保二季度平安生產(chǎn)”活動，層層簽訂平安責(zé)任書，完善制度，狠抓落實(shí)。

二、今后平安工作打算

下半年，_______工地即將面臨冬、雨季施工。工程部在今后的工作重點(diǎn)是抓好冬、雨季施工的平安生產(chǎn)。平安管理工作的具體打算如下：

1、繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的平安管理，認(rèn)真貫徹礦管集團(tuán)的文件指示精神，提升平安管理的境界。

2、借助“六月平安月”活動的東風(fēng)，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、保平安。

3、嚴(yán)格落實(shí)二季度“深化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)基固本，確保二季度平安生產(chǎn)”活動，積極落實(shí)24小時復(fù)命制及1號平安指令，進(jìn)一步加強(qiáng)對在建工程的平安管理工作，完成活動各個階段的工作任務(wù)，保證工程的平安施工。

4、利用業(yè)余時間，組織工程部管理人員自發(fā)在會議室進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造一支知識型的平安管理團(tuán)隊。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)單位工程的管理力度，對伊犁一礦的屋面維修工程，做到平安員全過程監(jiān)控，確保平安工作萬無一失。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣時，堅決做到停產(chǎn)撤人，消除一切幸運(yùn)思想。

7、加強(qiáng)對平安薄弱人員的排查整治。跟班干部要通過望、聞、測、聽等多種方式，班前會對平安薄弱人員進(jìn)展排查，做好現(xiàn)場監(jiān)控和跟蹤幫教，嚴(yán)禁酒后、精神不振和崗位規(guī)程、平安技術(shù)措施、相關(guān)平安生產(chǎn)知識掌握不清的職工上崗作業(yè)。

8、圍繞工程部提出的“管理細(xì)節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本工程部、本工程的平安管理模式，為全年的平安工作打下良好的根底。

_______工程施工周期較短，極端惡劣天氣較多，但是工程部在礦管集團(tuán)