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護(hù)士長五查房制度為強(qiáng)化護(hù)士長病房管理工作,發(fā)揮其管理作用,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)理缺陷發(fā)生,特修訂護(hù)士長每日五查房制度。一:第一次查房(時(shí)間:夏季7:20AM,冬季7:50AM)護(hù)士長每日提前到達(dá)科室,重點(diǎn)檢查夜班工作質(zhì)量,包括夜間入院新病人、危重病人、手術(shù)病人各項(xiàng)治療護(hù)理落實(shí)情況,危重病人的護(hù)理文書記錄及關(guān)鍵標(biāo)本留取。晨會(huì)結(jié)束后,參與和大夜班護(hù)士的床頭交接,了解病人夜間睡眠、心理狀態(tài)及需求。二:第二次查房(時(shí)間9:30AM左右)上午治療高鋒時(shí)段,護(hù)士長需及時(shí)巡視病房,督查醫(yī)囑執(zhí)行、檢查、治療、護(hù)理、健康教育落實(shí)情況,并檢查護(hù)士的工作質(zhì)量,指導(dǎo)危重病人護(hù)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足。三:第三次查房(時(shí)間11:00AM左右)護(hù)士長中午下班前巡視病房,查看當(dāng)日危重病人的情況,檢查當(dāng)日病人治療護(hù)理落實(shí)情況,根據(jù)護(hù)理工作量,評(píng)估午間護(hù)理人力配備是否充足,不足及時(shí)予以彈性調(diào)配。四:第四次查房(時(shí)間2:45PM左右)護(hù)士長下午上班時(shí)巡視病房,檢查中班工作質(zhì)量,了解中午新入院、手術(shù)、危重病人的病情、午間治療護(hù)理措施落實(shí)情況。五:第五次查房(時(shí)間5PM左右)護(hù)士長下午下班前巡視病房,做好安全巡查工作。與白班、小夜班護(hù)士共同查房,重點(diǎn)檢查當(dāng)日新入院、手術(shù)、危重及特殊患者的護(hù)理質(zhì)量,了解病人或家屬對(duì)護(hù)理工作的建議,根據(jù)護(hù)理工作量合理調(diào)配夜班護(hù)理人力,確保夜間護(hù)理質(zhì)量及病人安全。六:護(hù)士長對(duì)每日現(xiàn)存或潛在問題及時(shí)反饋,及時(shí)整改,防范護(hù)理不良事件發(fā)生。護(hù)理部
護(hù)士長每日五查房記錄查房查房情況記錄備注日期時(shí)間(變大)(縮
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