




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
二級建造師施工管理模仿題及答案一、單項選取題1、 甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目的中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目的是()°A、 項目投資目的B、 設(shè)計進度目的C、 施工質(zhì)量目的D、 設(shè)計成本目的2、 建設(shè)項目工程總承包核心是通過設(shè)計與施工過程組織集成,増進設(shè)計與施工緊密結(jié)合,以達(dá)到()目。A、 為項目建設(shè)增值B、 加強進度控制C、 保障工程人員安全D、 項目質(zhì)量合格3、 組織構(gòu)造模式可用組織構(gòu)造圖來描述,在組織構(gòu)造圖中矩形框表達(dá)()。A、 工作關(guān)系B、 組織模式C、 工作部門D、 指令關(guān)系4、 項目管理目的責(zé)任書編制根據(jù)不涉及()。A、 施工圖預(yù)算詳細(xì)內(nèi)容B、 組織管理制度C、 項目管理規(guī)劃大綱D、 組織經(jīng)營方針和目的5、下列關(guān)于建設(shè)工程施工風(fēng)險因素,屬于技術(shù)風(fēng)險是()。A、 工程所在地水文地質(zhì)條件B、 施工管理人員經(jīng)驗和能力C、 事故防范辦法和籌劃D、 工程施工方案可靠性6、 下列不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序是(〉°A、 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、 對施工圖紙變更進行批復(fù)C、 參加工程竣工預(yù)驗收,訂立建設(shè)監(jiān)理意見D、 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理7、 對需要旁站監(jiān)理鋼構(gòu)造施工,施工公司至少應(yīng)當(dāng)在鋼構(gòu)造安裝前()小時,書面告知監(jiān)理公司派駐工地監(jiān)理機構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\zA、 24B、 36C、 48D、 608、 下列關(guān)于施工總承包管理方說法中,不對的是()。A、 施工總承包管理方重要進行施工總體管理和協(xié)調(diào)B、 普通狀況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接訂立施工、采購合同C、 業(yè)主方也許會規(guī)立施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工招標(biāo)發(fā)包工作D、 施工總承包管理方承擔(dān)對分包方組織和管理責(zé)任9、 某建筑工程公司作為總承包商承辦了某高校新校區(qū)所有工程項目,針對其中綜合樓建設(shè)所作施工組織設(shè)計屬于()。A、 施工規(guī)劃B、 單位工程施工組織設(shè)計C、施工組織總設(shè)計D、分某些項工程施工組織設(shè)計10、某施工單位在對項目開展風(fēng)險管理工作時,擬定重要管理環(huán)節(jié)涉及:①風(fēng)險辨認(rèn);②風(fēng)險響應(yīng);③風(fēng)險控制;④風(fēng)險評估。則下列流程排序?qū)Φ氖牵ǎ?。TOC\o"1-5"\h\zA、 ①②?@B、 ①④?@C、 ④①?@D、 ④①?@1K《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對此,下列選項中除()以外,都是工程監(jiān)理法定職權(quán)。A、 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B、 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下道工序施工C、 施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D、 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進行竣工驗收或付工程款12、 下列可作為競爭性費用是()。A、 安全文明施工費B、 計日工C、 規(guī)費D、 稅金13、 因物價變化導(dǎo)致合同價款調(diào)節(jié),如果沒有商定,那么材料、工程設(shè)備單價變化超過(),超過某些價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)節(jié)法或造價信息差額調(diào)節(jié)法計算調(diào)節(jié)材料、工程設(shè)備費。A、 5%B、 10%C、 15%D、 20%14、索賠時,承包商自有設(shè)備窩工費普通按()計算。A、A、指引性成本籌劃是項目施工準(zhǔn)備階段施工預(yù)算成本籌劃,比較詳細(xì)B、實行性成本籌劃是選派項目經(jīng)理階段預(yù)算成本籌劃A、機械折舊費B、 機械折舊費+設(shè)備進浮現(xiàn)場分?jǐn)傎MC、 設(shè)備使用費D、 同類型設(shè)備租金15、 某建設(shè)工程施工合同商定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需重要材料及構(gòu)件價值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣”。已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費比重60%,則該工程預(yù)付款起扣點為()萬元。TOC\o"1-5"\h\zA、 24B、 120C、 160D、 17616、 施工單位在編制工程竣工結(jié)算時,下列選項不作為其編制根據(jù)是()。A、 計價規(guī)范B、 招標(biāo)文獻C、 工程合同D、 投標(biāo)文獻17、 通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動消耗。這屬于施工成本管理辦法()。A、 技術(shù)辦法B、 組織辦法C、 經(jīng)濟辦法D、 合同辦法18、 關(guān)于競爭性成本籌劃、指引性成本籌劃和實行性成本籌劃三者區(qū)別說法,對的是()。C、指引性成本籌劃是以項目實行方案為根據(jù)編制D、競爭性成本籌劃是項目投標(biāo)和訂立合同階段估算成本籌劃,比較粗略19、 關(guān)于編制施工項目成本籌劃時考虎預(yù)備費說法,對的是()。A、 只針對整個項目考慮總預(yù)備費,以便靈活調(diào)用B、 在分析各分項工程風(fēng)險基本上,只針對某些分項工程考慮預(yù)備費C、 既要針對項目考慮總預(yù)備費,也要在重要分項工程中安排恰當(dāng)不可預(yù)見費D、 不考慮整個項目預(yù)備費,由施工公司統(tǒng)一考慮20、 公司管理費不涉及()。A、 差旅交通費B、 勞動保護費C、 檢查實驗費D、 教誨費附加21、 依照已建工程或既有工程價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整頓編制而形成定額是()。A、 預(yù)算左額B、 概算左額C、 概算指標(biāo)D、 投資估算指標(biāo)22、 下列成本管理指標(biāo)中,屬于施工成本籌劃效益指標(biāo)是()。A、 按分部匯總各單位工程籌劃成本指標(biāo)B、 按人工、材料、機械等各重要生產(chǎn)要素籌劃成本指標(biāo)C、 責(zé)任目的成本籌劃減少率D、 責(zé)任目的成本籌劃減少額23、 某工程項目實行過程中,已竣工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已竣工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近,而與籌劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離得很遠(yuǎn),則表達(dá)該工程項目在()。A、費用與進度上均是按預(yù)左籌劃目的進行B、 費用與進度上均沒有按預(yù)定籌劃目的進行C、 費用上是按預(yù)左籌劃目的進行D、 進度上是按預(yù)立籌劃目的進行24、 編制施工機械臺班使用定額時,下列屬于有效工作時間是()。A、 有依照地減少負(fù)荷工作時間B、 工人休息時間C、 不可避免無負(fù)荷工作時間D、 不可避免中斷時間25、 某建筑工程施工至某月月末,浮現(xiàn)了工程費用偏差不大于0、進度偏差不不大于0狀況,則該工程已竣工作實際費用(ACWP)、籌劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費用(BCWP)關(guān)系可表達(dá)為()。A、 BCWP>ACWP>BCWSB、 BCWS>BCWP>ACWPC、 ACWP>BCWP>BCWSD、 BCWS>Aa?>BCWP26、 因施工場地條件限制而發(fā)生材料、構(gòu)配件、半成品等一次運送不能到達(dá)堆放地點,必要進行二次或多次搬運所發(fā)生費用屬于()。A、 分某些項工程費B、 辦法項目費C、 其她項目費D、 工程建設(shè)其她費27、 建設(shè)工程項目總進度目的論證工作有:①擬定項目工作編碼;②協(xié)調(diào)各層進度籌劃關(guān)系和編制總進度籌劃;③編制各層進度籌劃;④進行進度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析;⑤進行項目構(gòu)造分析等。對上述五項工作而言,其對的工作環(huán)節(jié)是()。A、⑤-*④一①一③-②B、 ①-*⑤一②一④一③C、 ①-*③一⑤一④一②D、 ②一④一③一⑤一①28、 設(shè)計方進度控制任務(wù)是根據(jù)()對設(shè)計工作進度規(guī)定,控制設(shè)計工作進度。A、 可行性研究報告B、 設(shè)計原則和規(guī)范C、 設(shè)計任務(wù)委托合同D、 設(shè)計總進度綱要29、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,依照繪圖規(guī)則規(guī)定,下列說法對的是()。A、 節(jié)點編號錯誤B、 邏輯關(guān)系顛倒C、 有各種起點節(jié)點D、有各種終點節(jié)點30、雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時間單位:天),其核心線路有()條。B、 5C、 2D、 731、 下列進度控制各項辦法中,屬于組織辦法是()。A、 編制進度控制工作流程B、 選取合理合同構(gòu)造,以避免過多合同界而而影響工程進展C、 分析影響進度風(fēng)險并采用相應(yīng)辦法,以減少進度失衡風(fēng)險量D、 選取科學(xué)、合理施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度影響32、 下列施工方進度控制辦法中,屬于技術(shù)辦法是()。A、 擬怎進度控制工作流程B、 優(yōu)化施工方案C、 選取適當(dāng)施工承發(fā)包方式D、選取合理合同構(gòu)造33、 甲高檔中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目,其中教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計,由丙建筑公司進行施工總承包,由本地安全質(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理,則教學(xué)樓建設(shè)項目實行階段總進度目的控制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)。A、 安全質(zhì)量監(jiān)督站B、 乙設(shè)計院C、 丙建筑公司D、 甲髙檔中學(xué)34、 已經(jīng)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,按照籌劃安排F工作最早開始時間為()。A、 第10天B、 第12天C、 第14天D、 第17天35、某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,工作W最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時間為5天,工作W有3個緊后工作,它們最早開始時間分別為第21天,第24天和第28天,則W自由時差為()天。A、4B、7C、 11D、 636、 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中()。A、 施工自然環(huán)境因素B、 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、 技術(shù)環(huán)境因素D、 施工作業(yè)環(huán)境因素37、 項目施工質(zhì)量籌劃應(yīng)依照公司()編制。A、 質(zhì)疑手冊和施工合同B、 質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的C、 項目質(zhì)量目的和施工合同D、 項目質(zhì)量目的和施工方案38、 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢査過程中,通慣用“靠、吊、量、套”等辦法進行實測檢査。其中,對于砌體垂直度檢査普通采用手段是()。A、靠吊C、 量D、 套39、 凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定規(guī)定,就稱之為()。A、 質(zhì)量不合格B、 質(zhì)量缺陷C、 質(zhì)量問題D、 質(zhì)量事故40、 某一質(zhì)量事故因素是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢査程序,使用了不合格鋼構(gòu)造構(gòu)件導(dǎo)致。按照事故產(chǎn)生因素劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為()。AA、技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實行A、社會因素引起事故B、 經(jīng)濟因素引起事故C、 技術(shù)因素引起事故D、 管理因素引起事故41、工程施工質(zhì)量事故解決涉及:(1)事故調(diào)査;(2)事故因素分析;(3)提交解決報告;(4)事故解決;(5)事故解決鑒定驗收:(6)制定事故解決方案。其對的程序為()。A.(1)(2)(6)(3)(4)(5)B、(2)(1)(3)(4)(5)(6)C、(2)(1)(5)(3)(6)(4)D、(1)(2)(6)(4)(5)(3)42、 某磚混構(gòu)造住宅一樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線失誤,導(dǎo)致山墻上窗戶位置偏離15cm,這時應(yīng)當(dāng)()。A、 加固解決B、 返修解決C、 返工解決D、 不作解決43、 施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工場地給排水,以及交通運送和道路條件等因素,屬于環(huán)境因素中()。A、 現(xiàn)場自然環(huán)境因素B、 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、 施工作業(yè)環(huán)境因素D、 辦法因素44、 關(guān)于技術(shù)交底書編制與批準(zhǔn)關(guān)于闡明說法,對的是()。B、技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實行C、技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實行D、技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實行45、 按照國內(nèi)關(guān)于檢査批驗收規(guī)定,關(guān)于檢査批說法,對的是()。A、 檢查批驗收合格闡明工程竣工驗收合格B、 檢查批合格原則是主控項目檢查合格C、 主控項目是對檢查批基本質(zhì)量起決定性影響檢査項目D、 檢查批驗收必要要檢查有關(guān)資料合格性46、 當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按()劃分為若干個子單位工程。A、 材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別B、 材料種類、施工特點、施工辦法、專業(yè)系統(tǒng)及類別C、 材料價格、施工特點、施工程序、施工段D、 材料種類、施工特點、施工程序、施工段47、 下列不屬于施工項目竣工質(zhì)量驗收條件是()。A、 有完整技術(shù)檔案和施工管理資料B、 建設(shè)單位已按合同商左支付工程款C、 有建設(shè)單位訂立工程質(zhì)量保修書D、 對于住宅工程,進行分戶驗收并驗收合格,建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》48、 某房屋建設(shè)工程施工中,模板支撐體系坍塌,導(dǎo)致1人死亡,H人重傷,直接經(jīng)濟損失萬元,依照《關(guān)于做好房屋建筑和市政基本設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)査解決工作告知》(建質(zhì)[]111號),該事故級別為()。A、 普通事故B、 較大事故C、 重大事故D、 特別重大事故49、下列關(guān)于施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)定說法錯誤是()。A、盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生噪聲對周邊生活環(huán)境影響B(tài)、 建筑設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、巧水等有助于環(huán)境與資源保護建筑設(shè)汁方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備C、 建設(shè)工程項目中防治污染設(shè)施,必要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投產(chǎn)使用D、 涉及產(chǎn)生放射性污染技術(shù)和設(shè)備堅決不可以引進50、 某工程由于施工現(xiàn)場管理因素,施工至主體2層時崩塌,死亡30人,則該起質(zhì)量事故屬于()°A、 特別重大事故B、 重大事故C、 較大事故D、 普通事故51、 依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對于某項目達(dá)到一定規(guī)模危險性較大模板工程專項施工方案經(jīng)()審批簽字后,方可實行。A、 建設(shè)行政部門負(fù)責(zé)人和甲方代表B、 工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表C、 甲方代表和設(shè)計人員D、 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師52、 項目生產(chǎn)手工作業(yè)和濕作業(yè)多,機械化水平低,勞動條件差,工作強度大,從而對施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全影響較大,環(huán)境污染因素多,據(jù)此開展施工職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動,反映是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理()。A、 經(jīng)濟性B、 環(huán)境性C、 復(fù)雜性D、 多樣性53、 依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査解決條例》有關(guān)規(guī)定,施工單位對事故解決應(yīng)采用程序是()oA、報告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場解決、事故登記AA、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B、 事故現(xiàn)場解決、事故分析記錄、報告安全事故、事故登記C、 事故現(xiàn)場解決、事故登記、事故分析記錄、報告安全事故D、 報告安全事故、事故現(xiàn)場解決、事故登記、事故分析記錄54、 關(guān)于施工總承包特點說法,對的是()。A、 項目質(zhì)量好壞很大限度上取決于建設(shè)單位管理水平B、 施工總承包合同普通只實行單價合同C、 建設(shè)周期較短,有助于項目總進度控制D、 業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位管理及組織協(xié)調(diào)55、 自招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。TOC\o"1-5"\h\zA、 5B、 15C、 20D、 3056、 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后()天內(nèi),將進度應(yīng)付款支付給承包人。A、 7B、 14C、 28D、 5657、 ()應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。A、 發(fā)包人B、 承包人C、 分包人D、 勞務(wù)分包人58、 依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-O213),下列說法對的是()。B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、 就分包范疇內(nèi)關(guān)于工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)岀指令D、 分包合同價款與總承包合同相應(yīng)某些價款存在連帶關(guān)系59、 下列不屬于勞務(wù)分包人重要義務(wù)是()。A、 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、關(guān)于技術(shù)規(guī)左及施工組織設(shè)計精心組織施工B、 負(fù)責(zé)工程測量左位、沉降觀測、技術(shù)交底C、 科學(xué)安排作業(yè)籌劃,投入足夠人力、物力D、 加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保等關(guān)于部門對施工現(xiàn)場管理規(guī)定60、 建筑施工公司與物資供應(yīng)公司就某建筑材料供應(yīng)訂立合同,如該建筑材料不屬于國家定價產(chǎn)品,則其價格應(yīng)()。A、 報請物價主管部門批準(zhǔn)B、 參照國家泄價擬定C、 按本地工程造價管理部門發(fā)布指引價擬左D、 由供需雙方協(xié)商擬泄61、 對于單價合同計價方式,擬定結(jié)算工程款根據(jù)是()。A、 實際工程量和實際單價B、 合同工程量和合同單價C、 實際工程量和合同單價D、 合同工程量和實際單價62、 成本加酬金合同使業(yè)主承擔(dān)了價格變化或工程量變化風(fēng)險,增長了業(yè)主()難度。A、 質(zhì)量控制B、 進度控制C、 投資控制D、 安全管理63、變更工作影響工期,()應(yīng)提出調(diào)節(jié)工期詳細(xì)細(xì)節(jié)。6868、下列關(guān)于建筑信息模型(BIM)表述錯誤是()。A、 發(fā)包人B、 承包人C、 監(jiān)理人D、 分包人64、 施工合同索賠證據(jù)中,施工日記和現(xiàn)場記錄中不涉及()。A、 施工方案B、 設(shè)計交底C、 設(shè)計變更D、 施工變更指令65、 承包人提出索賠時,下列各種有關(guān)文獻提交程序?qū)Φ氖牵ǎ、 索賠意向告知書一延續(xù)索賠告知一索賠告知書一最后索賠告知書B、 索賠告知書一延續(xù)索賠告知一索賠意向告知書一最后索賠告知書C、 索賠意向告知書一索賠告知書一延續(xù)索賠告知一最后索賠告知書D、 索賠告知書一索賠意向告知書一延續(xù)索賠告知一最后索賠告知書66、 下列選項中對對方索賠報告反擊狀況不涉及()。A、 索賠事件及時性B、 干擾事件因素、責(zé)任分析C、 索賠理由分析D、 索賠證據(jù)分析67、 依照《原則施工招標(biāo)文獻》中“通用合同條款”規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形是()。A、 由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)導(dǎo)致破壞B、 發(fā)包人遲延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C、 監(jiān)理人無合法理由沒有在商泄期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工批示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D、 由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同A、 在國內(nèi),BIM尚未開始投入使用B、 BIM是運用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運營過程C、 國內(nèi)BIM原則正在研究制定中D、 BIM是一種設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特性數(shù)字表達(dá)69、 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文獻是()。A、 工程左位測量檢查記錄B、 沉降觀測記錄C、 施工檢査記錄D、 交接檢査記錄70、 依照施工公司質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成,“質(zhì)量審査、修改和控制管理辦法”屬于()內(nèi)容。A、 程序文獻B、 質(zhì)量籌劃C、 質(zhì)量手冊D、 質(zhì)量記錄二、多項選取題1、 影響一種系統(tǒng)目的實現(xiàn)重要因素有()。A、 管理B、 組織C、 控制D、 人E、 辦法與工具2、 下列關(guān)于項目構(gòu)造分解說法,對的有()。A、 項目構(gòu)造圖通過樹狀圖方式對一種項目構(gòu)造進行逐級分解B、 項目構(gòu)造圖可以反映構(gòu)成該項目所有工作任務(wù)C、同一種建設(shè)工程項目只可以有一種項目構(gòu)造分解辦法D、 項目構(gòu)造分解應(yīng)和整個工程實行布垃相結(jié)合,并結(jié)合將采用合同構(gòu)造E、 項目構(gòu)造分解考慮到項目進展總體布置,采用統(tǒng)一分解方案3、 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容涉及()。A、 工程概況B、 施工布置及施工方案C、 施工進度籌劃D、 施工成本籌劃E、 施工平而圖4、 相對于工程合同價而言,施工成本實際值是()中相應(yīng)成本項。A、 投標(biāo)價B、 施工成本規(guī)劃C、 工程款支付D、 實際施工成本E、 類似工程實際成本5、 下列關(guān)于都市軌道交通地下工程風(fēng)險管理表述中,對的有()。A、 風(fēng)險損失量僅考慮費用損失,不必計算工期損失B、 風(fēng)險管理應(yīng)編制風(fēng)險控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險事故呈報制度C、 風(fēng)險管理實行重要階段涉及施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗收D、 工程實行中所發(fā)生職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故E、 風(fēng)險是指不利事件或事故發(fā)生概率(頻率)及其損失組合6、 工程監(jiān)理人員以為工程施工不符合(),有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正。A、 工程設(shè)計規(guī)泄B、 監(jiān)理規(guī)劃C、 監(jiān)理實行細(xì)則D^合同商定E、施工技術(shù)原則7、 依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,)關(guān)于規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,采用()等形式,對建設(shè)工程實行監(jiān)理。A、 旁站B、 巡視C、 抽樣調(diào)查D、 聽取報告E、 平行檢査8、 下列費用中,屬于建筑安裝工程辦法項目費有()。A、 社會保險費B、 環(huán)保費C、 文明施工費D、 安全施工費E、 工程排污費9、 人工定額慣用制定辦法有()。A、 技術(shù)測立法B、 記錄分析法C、 比較類推法D、 經(jīng)驗預(yù)計法E、 頭腦風(fēng)無法10、 制定材料消耗定額時,擬定材料凈用量辦法有()。A、 理論計算法B、 測定法C、 圖紙計算法D、評估法E、經(jīng)驗法11、 施工成本分析基本辦法有()。A、 比較法B、 比率法C、 平衡法D、 因素分析法E、 差額計算法12、 下列屬于不同功能籌劃構(gòu)成進度籌劃系統(tǒng)有()°A、 指引性進度規(guī)劃(籌劃)B、 采購和供貨進度籌劃C、 控制性進度規(guī)劃(籌劃)D、 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(籌劃)E、 實行性(操作性)進度籌劃13、關(guān)于實行性施工進度籌劃作用說法,對的有()。A、 擬左一種月度資源需求B、 擬左施工作業(yè)詳細(xì)安排C、 作為編制單體工程施工進度籌劃根據(jù)D、 論i正施工總進度目的E、 擬左里程碑事件進度目的14、某工程施工進度籌劃如下圖所示,下列說法中對的有()。B >B >DA、R緊后工作有A、BB、E緊前工作只有CC、 D緊后工作只有FD、 P沒有緊前工作E、 A、B緊后工作均有D15、 工程質(zhì)量終身責(zé)任實行制度有()。A、 項目經(jīng)理責(zé)任制B、 書面承諾制度C、 工程監(jiān)理制度D、 竣工后永久性標(biāo)牌制度E、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度16、 下列引起工程質(zhì)量事故因素中,屬于管理因素有()。A、 施工辦法選用不當(dāng)B、 盲目追求利潤而不顧質(zhì)疑C、 質(zhì)量控制不嚴(yán)格D、 特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E、 檢查制度不嚴(yán)密17、 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定實行和運營內(nèi)容涉及()oA、 能力、培訓(xùn)和意識B、 文獻控制C、 記錄控制D、 目的和方案E、 溝通、參加和協(xié)商18、 下列關(guān)于施工安全隱患解決對的有()。A、當(dāng)場指正,限期糾正,防止隱患發(fā)生B、做好記錄,及時整治,消除安全隱患C、分析記錄,查找因素,制立防止辦法D、 跟蹤檢査E、 追查負(fù)責(zé)人19、 文明施工對施工現(xiàn)場道路基本規(guī)定涉及()。A、 所有場地應(yīng)當(dāng)硬化B、 施工現(xiàn)場道路附有完善排水辦法C、 所有道路兩側(cè)必要綠化D、 場內(nèi)道路應(yīng)當(dāng)平整、堅實、暢通E、 場內(nèi)重要場地應(yīng)設(shè)立相應(yīng)安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志20、 某工程緊鄰市中心重要路段,施工單位采用下列環(huán)保辦法,對的有()°A、 施工現(xiàn)場外用設(shè)立2.2m高I羽擋B、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間,普通避開晚10時到次日早6時作業(yè)C、 在進行瀝青防潮防水作業(yè)時,使用密閉和帶有煙塵解決裝宜加熱設(shè)備D、 施工現(xiàn)場水磨石污水須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入都市污水管逍或河流E、 用餐人數(shù)在50人以上施工現(xiàn)場暫時食堂,污水排放時可設(shè)立簡易有效隔油池21、 下列施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運營活動中,屬于執(zhí)行控制程序和監(jiān)測活動有()。A、 對合用規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)原則應(yīng)及時購買補充,對合用表格要及時發(fā)放B、 對在內(nèi)容上有抵觸文獻和過期文獻要及時作廢并妥善解決C、 在體系運營過程中及時按文獻規(guī)左進行記錄,如實反映體系運營狀況D、 程序文獻及其有關(guān)作業(yè)文獻在施工公司內(nèi)部都具備法左效力,必要嚴(yán)格執(zhí)行E、 必要嚴(yán)格監(jiān)測體系運營狀況,監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測對象和監(jiān)測辦法22、 對施工合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤對象有()。A、承包任務(wù)B、工程小組或分包人工程和工作C、 業(yè)主和其委托工程師工作D、 設(shè)計部門設(shè)計變更工作E、 供應(yīng)商供應(yīng)進度和質(zhì)量23、 與施工總承包模式相比較,施工平行發(fā)承包模式長處有()。A、 平行發(fā)承包工作程序比施工總承包模式更為簡樸B、 施工圖設(shè)訃為基本招標(biāo),投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有根據(jù)C、 可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期D、 符合質(zhì)量控制上“她人控制”原則,對業(yè)主質(zhì)星控制有利E、 業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方而工作量較小24、 對合同對方索賠報告反擊和辯駁,普通可以進行狀況有()。A、 索賠規(guī)立(或報告)超期B、 索賠事件不真實C、 干擾事件責(zé)任屬于第三方D、 索賠理由、索賠證據(jù)不充分E、 索賠計算不對的、不合理25、 投標(biāo)人在準(zhǔn)備施工投標(biāo)時,對的做法有()。A、 投標(biāo)人需要注意投標(biāo)文獻構(gòu)成,避免因提供資料不全而被作為廢標(biāo)解決B、 投標(biāo)人不需對招標(biāo)工程自然、經(jīng)濟和社會條件進行調(diào)查C、 施工方案應(yīng)由投標(biāo)人項目經(jīng)理主持制定D、 投標(biāo)文獻應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文獻提出實質(zhì)性規(guī)左和條件做出響應(yīng)E、對于以實測工程量結(jié)算工程款單價合同,投標(biāo)人無需核算工程量參照答案一、單項選取題1、【對的答案】C【答案解析】本題考查是設(shè)計方項目管理目的和任務(wù)。設(shè)計方項目管理目的涉及:(1)設(shè)計成本目的;(2)設(shè)計進度目的:(3)設(shè)計質(zhì)量目的:(4)項目投資目的。參見教材P3。2、【對的答案】A【答案解析】本題考查是建設(shè)項目工程總承包特點。建設(shè)項目工程總承包重要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程組織集成,增進設(shè)計與施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值目。雖然采用總價包干方式,稍大某些項目也難以用固左總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。參見教材P6。3、【對的答案】C【答案解析】本題考查是基本組織構(gòu)造模式。在組織構(gòu)造圖中,矩形框表達(dá)工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門指令關(guān)系用單向箭線表達(dá)。參見教材P13。4、【對的答案】A【答案解析】本題考查是項目管理目的責(zé)任書。選項A不屬于項目管理目的責(zé)任書編制根據(jù)。參見教材P36。5、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工風(fēng)險類型。施工技術(shù)風(fēng)險涉及:(1)工程設(shè)計文獻:(2)工程施工方案:(3)工程物資:(4)工程機械等。選項A,工程所在地水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險:#、【對的答案】B【答案解析】本題考查是竣工結(jié)算編制與復(fù)核。工程竣工結(jié)算應(yīng)依照下列根據(jù)編制和復(fù)核:(1)計價規(guī)范;(2)工程合同;(3)發(fā)承包雙方實行過程中已確認(rèn)額工程量及其結(jié)算合同價款;(4)發(fā)承包雙方實行過程中已確認(rèn)調(diào)節(jié)后追加(減)合同價款:(5)建設(shè)工程設(shè)計文獻及有關(guān)資料;(6)投標(biāo)文獻;(7)其她根據(jù)。參見教材P100.17、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工成本管理辦法。組織辦法是從施工成本管理組織方而采用辦法。例如加強施工左額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動消耗等。參見教材P107。18、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工成本籌劃類型。實行性成本籌劃是項目施工準(zhǔn)備階段預(yù)算成本籌劃,選項A錯誤:指引性成本籌劃即選派項目經(jīng)理階段預(yù)算成本籌劃,選項B錯誤:指引性成本籌劃是以合同標(biāo)書為根據(jù)編制,選項C錯誤;競爭性成本籌劃是項目投標(biāo)及訂立合同階段估算成本籌劃,選項D對的。參見教材P108?109。19、【對的答案】C【答案解析】本題考查是按項目構(gòu)成編制施工成本籌劃辦法。在編制成本支出籌劃時,要在項目總方面考慮總預(yù)備費,也要在重要分項工程中安排恰當(dāng)不可預(yù)見費,避免在詳細(xì)編制成本籌劃時,也許發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某些內(nèi)容工程量計算有較大出入,使本來成本預(yù)算失實,并在項目實行過程中對苴盡量地采用某些辦法。參見教材Plllo20、【對的答案】D【答案解析】本題考查是公司管理費。選項D屬于稅金。參見教材P50?51?!緦Φ拇鸢浮緿【答案解析】本題考查是建設(shè)工程左額按編制程序和用途分類。投資估算指標(biāo)普通是以獨立單項工程或完整工程項目為訃算對象編制擬定生產(chǎn)要素消耗數(shù)量原則或項目費用原則,是依照已建工程或既有工程價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整頓編制而成。參見教材P71。22、【對的答案】D【答案解析】本題考査是施工成本管理任務(wù)。施工成本籌劃效益指標(biāo)有:設(shè)訃預(yù)算成本籌劃減少額,責(zé)任目的成本籌劃減少額。參見教材P104。23、【對的答案】C【答案解析】本題考查是贏得值法。BCWP與ACWP靠得很近,則費用偏差很?。憾鳥CWP與ACWP離得很遠(yuǎn),則進度偏差較大,因此只是費用上是按預(yù)泄籌劃目的進行,故選C。英她答案不對的。參見教材P118。24、【對的答案】A【答案解析】本題考查是施工機械臺班使用左額編制。有效工作時間包括正常負(fù)荷和有依照減少負(fù)荷工作時間。參見教材P78。25、【對的答案】C【答案解析】本題考查是贏得值(掙值)法。費用偏差CWBCWP—ACWP:進度偏差SV二BCWP—BCWS。若CV不大于0,則ACWP不不大于BCWP;SV不不大于0,則BCWP不不大于BCWS0參見教材P118。26、【對的答案】B【答案解析】本題考査是辦法項目費。二次搬運費是指因施工場地條件限制而發(fā)生材料、構(gòu)配件、半成品等一次運送不能到達(dá)堆放地點,必要進行二次或多次搬運所發(fā)生費用。二次搬運費屬于辦法項目費。參見教材P53。27、【對的答案】A【答案解析】本題考查是建設(shè)工程項目總進度目的論證。建設(shè)工程項目總進度目的論證工作環(huán)節(jié)如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目構(gòu)造分析:(3)進行進度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析;(4)擬定項目工作編碼;(5)編制各層進度籌劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度籌劃關(guān)系和編制總進度籌劃;(7)若所編制總進度籌劃不符合項目進度目的,則設(shè)法調(diào)節(jié):(8)若通過多次調(diào)節(jié),進度目的無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P127。28、【對的答案】C【答案解析】本題考查是進度控制任務(wù)。設(shè)計方進度控制任務(wù)是根據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度規(guī)左控制設(shè)計工作進度。參見教材P129。29、【對的答案】D【答案解析】本題考查是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃。圖中有2個終點節(jié)點⑥、⑦。參見教材P137。30、【對的答案】C【答案解析】本題考查是核心工作、核心路線和時差。(1)可以用節(jié)點跟蹤計算法擬左核心線路;(2)通過計算總時差,擬左核心工作,從而判斷核心線路。下列以肖點跟蹤汁算法擬定核心線路,見下圖。工作籌劃和施工質(zhì)量成本籌劃。參見教材工作籌劃和施工質(zhì)量成本籌劃。參見教材P158o1521520K49?c42K49?c42核心線路是:1-4-5-6—8—9-11:工期3+5+4+3=151-4-5-6-8-10-11:工期3+5+4+3=15參見教材P148。31、【對的答案】A【答案解析】本題考查是施工方進度控制組織辦法。施工方進度控制辦法重要涉及:組織辦法、管理辦法、經(jīng)濟辦法和技術(shù)辦法??疾槭┕し竭M度控制辦法屬性,即分析該辦法是由于組織因素、管理因素、經(jīng)濟因素抑或技術(shù)因素而影響項目目的實現(xiàn)。據(jù)此分析,本題中選項B、C屬于管理辦法,選項D屬于技術(shù)辦法,只有選項A屬于組織辦法。參見教材P150?152。32、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工方進度控制經(jīng)濟辦法和技術(shù)辦法。施工方進度控制技術(shù)辦法:(1)設(shè)計技術(shù):在工程進度受阻時,應(yīng)分析與否存在設(shè)汁技術(shù)影響因素,為實現(xiàn)進度目的有無設(shè)訃變更必要和與否也許變更。(2)施工技術(shù):施工方案對工程進度有直接影響,在決策其選用時,不但應(yīng)分析技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析與否存在施工技術(shù)影響因素,為實現(xiàn)進度目的有無變化施工技術(shù)、施工辦法和施工機械也許性。參見教材P151?33、【對的答案】D【答案解析】本題考查是進度控制任務(wù)。建設(shè)工程項目總進度目的控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理任務(wù))。選項中有業(yè)主方,即甲高檔中學(xué)。選項中有施工總承包方,沒有建設(shè)項目總承包方,應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方承包范疇有本質(zhì)區(qū)別。因而,選項D對的。參見教材P129.34、【對的答案】B【答案解析】本考查是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃。F工作開始前,需要先完畢工作A、工作D和工作Co完畢工作A、工作D總時間為10天(8+2天);完畢工作A、工作C總時間為12天(8+4天)。兩者取大,為12天。因而,F(xiàn)工作最早開始時間為12天,選項B對的。參見教材P138。35、【對的答案】A【答案解析】本題考査是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃。工作W最早結(jié)束時間可以由已知條件算出為12+5=17天,則W?自由時差為min(21-17,24—17,28~17)二4天。故選A。參見教材P138。36、【對的答案】D【答案解析】本題考查是影響施工質(zhì)量重要因素。施工作業(yè)環(huán)境因素,重要是指施工現(xiàn)場平而和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運送和道路條件等因素。參見教材P155O37、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容。項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃應(yīng)依照公司質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的來編制。工程項目施工質(zhì)雖:籌劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量而,應(yīng)當(dāng)進行返工解決。參見教材而,應(yīng)當(dāng)進行返工解決。參見教材P18K38、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量控制普通辦法。吊,就是運用托線板以及線錘吊線檢査垂宜度。參見教材P163.39、【對的答案】A【答案解析】本題考查是工程質(zhì)量事故概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)泄規(guī)定,就稱之為質(zhì)量不合格。參見教材P175。40、【對的答案】D【答案解析】本題考查是工程質(zhì)疑事故分類。按質(zhì)量事故產(chǎn)生因素分類,工程質(zhì)量事故可分為:(1)技術(shù)因素引起質(zhì)量事故:(2)管理因素引起質(zhì)量事故;(3)社會、經(jīng)濟因素引起質(zhì)量事故;(4)其她因素引起質(zhì)疑事故。題干內(nèi)容屬于管理因素引起質(zhì)量事故。參見教材P176O41、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量事故解決程序。施工質(zhì)量事故解決程序如下:(1)事故調(diào)查事故調(diào)查報告重要內(nèi)容涉及:工程項目和參建單位概況:事故基本狀況;事故發(fā)生后所采用應(yīng)急防護辦法:事故調(diào)查中關(guān)于數(shù)據(jù)、資料:對事故因素和事故性質(zhì)初步判斷,對事故解決建議:事故涉及人員與重要責(zé)任者狀況等。(2)事故因素分析:(3)制立事故解決方案;(4)事故解決;(5)事故解決鑒泄驗收;(6)提交解決報告。參見教材P179?180。42、【對的答案】C【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故解決基本辦法。雖然該窗戶位垃偏差不至于影響構(gòu)造安全,但由于該工程正在進行一層墻體砌筑,并非不能糾正,且也不會導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失,因43、【對的答案】C【答案解析】本題考查是影響施工質(zhì)量重要因素。施工作業(yè)環(huán)境因素:重要指施工現(xiàn)場平而和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施,施工場地給排水以及交通運送和道路條件等因素。參見教材P155。44、【對的答案】B【答案解析】本題考查是技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實行。參見教材P167。45、【對的答案】C【答案解析】本題考查是施工過程工程質(zhì)疑驗收。檢查批合格質(zhì)量重要取決于對主控項目和普通項目檢查成果。主控項目是對檢查批基本質(zhì)量起決立性影響檢査項目,因而,必要所有符合關(guān)于專業(yè)工程驗收規(guī)范規(guī)定。參見教材P172。46、【對的答案】A【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P164。47、【對的答案】C【答案解析】本題考查是施工項目竣工質(zhì)量驗收。選項C應(yīng)當(dāng)是有施工單位訂立工程質(zhì)量保修書。參見教材P174。48、【對的答案】B的表述應(yīng)為"分包合同價款與總包合同相應(yīng)某些價款無任何連帶關(guān)系”。參見教材的表述應(yīng)為"分包合同價款與總包合同相應(yīng)某些價款無任何連帶關(guān)系”。參見教材P248。事故分析記錄、堅持安全事故月報制度等工作。參見教材P212事故分析記錄、堅持安全事故月報制度等工作。參見教材P212O54、【答案解析】本題考查是工程質(zhì)量事故分類。較大事故,是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50人如下重傷,或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。參見教材P175。49、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)立。選項D對的表述應(yīng)為“涉及也許產(chǎn)生放射性污染,應(yīng)采用有效防止和控制放射性污染辦法”°參見教材P192。50、【對的答案】A【答案解析】本題考查是職業(yè)健康安全事故分類。特別重大事故:是指導(dǎo)致30人以上死亡,或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失事故。參見教材P210o51、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工安全生產(chǎn)管理制度體系重要內(nèi)容。對達(dá)到一泄規(guī)模危險性較大分某些項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算成果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實行,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。參見教材P200。52、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點。環(huán)境性:項目生產(chǎn)手工作業(yè)和濕作業(yè)多,機械化水平低,勞動條件差,工作強度大,從而對施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全影響較大,環(huán)境污染因素多。參見教材P19E53、【對的答案】C【答案解析】本題考查是施工生產(chǎn)安全事故解決。施工單位事故解決:事故現(xiàn)場解決、事故登記、【對的答案】D【答案解析】本題考查是施工總承包模式。選項A錯誤,對的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量好壞很大限度上取決于施工總承包單位選取,取決于施工總承包單位管理水平和技術(shù)水平,業(yè)主對施工總承包單位依賴較大”。選項B錯誤,對的表述應(yīng)為“施工總承包合同普通實行總價合同”。選項C錯誤,對的表述應(yīng)為“建設(shè)周期較長,對項目總進度控制不利”。參見教材P224。55、【對的答案】A【答案解析】本題考查是施工招標(biāo)。自招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻出售之日起至停I匕岀售之曰止,最短不得少于5日o參見教材P229。56、【對的答案】C【答案解析】本題考查是費用控制重要條款內(nèi)容。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后28天內(nèi),將進度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付,按專用合同條款商左支付逾期付款違約金。參見教材P243。57、【對的答案】B【答案解析】本題考查是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。參見教材P245。58、【對的答案】C【答案解析】本題考查是專業(yè)工程分包人重要責(zé)任和義務(wù)。選項A,對的表述應(yīng)為“承包人向分包人提供與分包工程有關(guān)各種證件、批件和%種有關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件施工場地”;選項B,對的表述應(yīng)為“未經(jīng)承包人容許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”;選項D,對6363、59、【對的答案】B【答案解析】本題考查是勞務(wù)分包人重要義務(wù)。對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)泄勞務(wù)分包人重要義務(wù)有:對勞務(wù)分包范疇內(nèi)工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé);嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、關(guān)于技術(shù)規(guī)定及施工組織設(shè)計精心組織施工;科學(xué)安排作業(yè)籌劃,投入足夠人力、物力,保證工期;加強安全教誨,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,貫徹女全辦法,保證施工安全:加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等關(guān)于部門對施工現(xiàn)場管理規(guī)左,做到文明施工。參見教材P249。60、【對的答案】D【答案解析】本題考査是建筑材料采購合同重要內(nèi)容。價格:(1)有國家泄價材料,應(yīng)按國家泄價執(zhí)行;(2)按規(guī)定應(yīng)由國家泄價但國家尚無定價材料,其價格應(yīng)報請物價主管部門批準(zhǔn):(3)不屬于國家定價產(chǎn)品,可由供需雙方協(xié)商擬左價格。參見教材P253。61、【對的答案】C【答案解析】本題考查是單價合同。單價合同特點是單價優(yōu)先,實際工程款支付以實際完畢工程疑乘以合同單價進行計算。參見教材P255c62、【對的答案】C【答案解析】本題考查是成本加酬金合同特點和合用條件。成本加酬金合同也稱為成本補償合同,采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化風(fēng)險,這種風(fēng)險重要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主投資控制很不利。參見教材P258e【對的答案】B【答案解析】本題考查是變更估價。變更工作影響工期,承包人應(yīng)提出調(diào)右工期詳細(xì)細(xì)巧。監(jiān)理人以為有必要時,可規(guī)定承包人提交規(guī)左提前或延長工期施工進度籌劃及相應(yīng)施工辦法等詳細(xì)資料。參見教材P263。64、【對的答案】A【答案解析】本題考查是索賠證據(jù)。施工日記和現(xiàn)場記錄,涉及關(guān)于設(shè)計交底、設(shè)汁變更、施工變更指令,工程材料和機械設(shè)備采購、驗收與使用等方而憑證及材料供應(yīng)淸單、合格證書,工程現(xiàn)場水、電、道路等開通、封閉記錄,停水、停電等各種干擾事件時間和影響記錄等。參見教材P265。65、【對的答案】C【答案解析】本題考查是索貼意向告知和索賠告知。依照合同商定,承包人以為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期,應(yīng)按選項C順序遞交有關(guān)文獻資料。參見教材P266?267。66、【對的答案】A【答案解析】本題考查是對索賠報告反擊或辯駁要點。對對方索賠報告反擊或辯駁,普通可以從如下幾種方而進行:(1)索賠規(guī)左或報告時限性;(2)索賠事件真實性;(故選項A錯誤)(3)干擾事件因素、責(zé)任分析:(4)索賠理由分析;(5)索賠證據(jù)分析;(6)索賠值審核。參見教材P269。67、【對的答案】A【答案解析】本題考查是發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)。選項A,由于施工因素導(dǎo)致了環(huán)境和生態(tài)破壞,屬于承包人責(zé)任。參見教材P236o68、【對的答案】A【答案解析】本題考查是工程管理信息化。選項A,對的表述應(yīng)為“國內(nèi)已有非常多設(shè)訃和施工單位開始使用BIM技術(shù)”。參見教材P275e69、【對的答案】B【答案解析】本題考查是施工文獻檔案管理重要內(nèi)容。對于沉降觀測記錄文獻,沉降觀測是檢查建筑物地基變形與否滿足國家規(guī)范規(guī)怎,對建筑物沉降觀測點進行沉降測量工作,以保證工程正常使用,屬于工程測量記錄文獻。因而對的選項為選項B。施工記錄文獻涉及:工程立位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝上攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。參見教材P280。70、【對的答案】C【答案解析】本題考查是質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一種公司質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐文獻,是實行和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循大綱性文獻。質(zhì)量手冊重要內(nèi)容涉及:公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目的:組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動基本控制程序或體系要素;質(zhì)屋評審、修改和控制管理辦法。參見教材P160。二、多項選取題1、【對的答案】BDE【答案解析】本題考查是系統(tǒng)目的與系統(tǒng)組織關(guān)系。影響一種系統(tǒng)目的實現(xiàn)重要因素除了組織以外,尚有人因素和辦法與工具因素。參見教材P7。2、【對的答案】ABD【答案解析】本題考査是項目構(gòu)造圖。選項C,對的表述應(yīng)為“同一種建設(shè)工程項目可有不同項目構(gòu)造分解辦法”;選項E,對的表述應(yīng)為“項目構(gòu)造分解考慮到項目進展總體布置,沒有統(tǒng)一分解模式”。參見教材P8、10。77、3、【對的答案】ABCE【答案解析】本題考查是施工組織設(shè)汁基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計基本內(nèi)容涉及工程概況、施工布置及施工方案、A施工進度籌劃、施工平而圖、重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。參見教材P26。q、【對的答案】BCD【答案解析】本題考查是運用動態(tài)控制原理控制施工成本環(huán)節(jié)。施工成本籌劃值和實際值比較涉及:工程合同價與投標(biāo)價中相應(yīng)成本項、施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項、實際施工成本中相應(yīng)成本項、工程款支付中相應(yīng)成本項比較:施工成本規(guī)劃與實際施工成本中相應(yīng)成本項比較。參見教材P32。5、【對的答案】BE【答案解析】本題考查是風(fēng)險和風(fēng)險量內(nèi)涵。本題屬于典型綜合題。選項A,對的表述應(yīng)為“風(fēng)險損失量,涉及也許發(fā)生工期損失、費用損失,以及對工程質(zhì)量、功能和使用效果等方而影響”。選項C,對的表述應(yīng)為“都市軌道交通地下工程施工風(fēng)險管理實行重要階段宜涉及:施工準(zhǔn)備期、施工期、車輛及機電系統(tǒng)安裝和調(diào)試、試運營和竣工驗收”。選項D,環(huán)境影響事故涉及:施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其她設(shè)施等破壞;工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域上地與水資源破壞、對動(植)物傷害;施工發(fā)生空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等;周邊環(huán)境變化或第三方活動對本工程導(dǎo)致破壞。環(huán)境影響事故不涉及工程實行中所發(fā)生職業(yè)健康危險。參見教材P38。6、【對的答案】ADE【答案解析】本題考查是工程建設(shè)監(jiān)理工作程序。工程監(jiān)理人員以為工程施工不符合工程設(shè)計規(guī)左、施工技術(shù)原則、合同商泄,有權(quán)規(guī)左建筑施工公司改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量原則或若合同商定質(zhì)疑規(guī)泄,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位改正。參見教材P45?!緦Φ拇鸢浮緼BE1313、【答案解析】本題考査是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,)關(guān)于規(guī)左。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國非保溫鋼制門行業(yè)市場現(xiàn)狀分析規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國除雪車行業(yè)競爭格局及前景趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030年中國防曬品市場運行態(tài)勢及投資前景規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國鐵水脫硫噴槍市場運行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030年中國鎢銅市場運營狀況及發(fā)展前景分析報告
- 2025-2030年中國重點地區(qū)文物保護工程市場十三五規(guī)劃與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國醬菜、辣白菜未來運營趨勢及發(fā)展盈利分析報告
- 2025-2030年中國藝術(shù)陶瓷行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景規(guī)模預(yù)測報告
- 2025-2030年中國纖維素行業(yè)需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025貴州省安全員-B證(項目經(jīng)理)考試題庫
- 高一化學(xué)必修一試題
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)教案 第二單元 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 2022年中華護理學(xué)會輸液連接裝置安全管理專家共識解讀
- 內(nèi)鏡下ESD護理配合
- DB34∕T 1644-2012 南方紅豆杉用材林栽培技術(shù)規(guī)程
- 直腸癌課件完整版本
- 2024年山東省青島市普通高中自主招生物理試卷(含解析)
- 胸部影像檢查護理常規(guī)
- 【Z精密零部件公司企業(yè)文化建設(shè)問題及優(yōu)化建議14000字(論文)】
- 2024-2030年紅茶行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024Growatt 15000-25000UE古瑞瓦特光伏逆變器用戶手冊
評論
0/150
提交評論