參考模擬試題一sggl jy0101

建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的實施階段、使用階段和（）。 的決策階段、實施階段和使用階段。參見教材P2。影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。參見教材P7。某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。方式對一個項目進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。參見教材P8。（） 統(tǒng)。參見教材P15。針對某新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（）。見教材P26。編制施工組織總設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。備工作計劃→施工總平面圖設(shè)計→計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。參見教材P27。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心的是（）。參見教材P29。施工進(jìn)度實際值之后應(yīng)做的工作是（）。采取措施進(jìn)行糾偏B.C.的步驟見下圖所示。參見教材P30。下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）B，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個工C，取得建造師注冊證書的人員除能擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理外，還可以從事其他施工活動的管理工作。參見教材P31～32。下列屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（）參見教材P38。導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）風(fēng)險。 風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序不包括（）。B.分析各種風(fēng)險的損失量C.D.內(nèi)容。參見教材P39。（）要求乙單位整改B.C.單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。參見教材P41。施工成本管理應(yīng)貫穿項目實施全過程，具體是指（）的階段。工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見教材P47。施工機具機上司機（司爐）的人工費屬于（）。 工費。參見教材P48。成要素劃分，建筑安裝工程費由（）組成。 價形態(tài)構(gòu)劃分的建筑安裝工程費組成。參見教材P50、53。下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。 織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標(biāo)報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。參見教材P69。 礎(chǔ)。參見教材P70。 計算。參見教材P89。書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔(dān)。 發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。參見教材P93。40萬元，那么第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為（）萬元。 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的（）內(nèi)核對。28天內(nèi)核對。參見教材P98。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的（）內(nèi)核對。天內(nèi)核對。參見教材P98。成本管理責(zé)任體系中，法人層的職能是（）。參見教材P101。下列指標(biāo)屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的是（）。BC.D.屬于成本計劃的數(shù)量指標(biāo)。參見教材P102。 程控制）和事后控制。參見教材P103。施工成本核算中的“三同步”是指（）。即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P104。下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述錯誤的是（）。比 C.預(yù) 以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。參見教材P113。1800m3SV（）A.-1.8C.-11計劃工作預(yù)算費用（BCWS）＝1800×550－1600×550＝110000元。參見教材P116。 的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P123。是要確保（）。 見教材P123。施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。疇。參見教材P126?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃的主要作用不包括（）季度施工計劃等）；（5）是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。參見教材P128～129。橫道圖計劃的特點包括（）。（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）；（3）沒有通過嚴(yán)1。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（）。 見教材P131。會影響工期（）天。30—50—60—70—80，80必要目標(biāo)的調(diào)整以及（）。A.施工預(yù)算的調(diào)整見教材P146。施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和（）等。金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟激勵措施等。參見教材P148。下列有關(guān)施工質(zhì)量影響因素的表述錯誤的是（）。包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具”。參見教材P150～151。下列選項不屬于施工質(zhì)量控制的特點的是（）。 多、控制的難度大、過程控制要求高、終檢局限大。參見教材P153。管理體系質(zhì)量管理八項原則中的（）原則。續(xù)改進(jìn)；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關(guān)系。參見教材P156。下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于共同性依據(jù)的是（）。P158。砌體垂直度的檢查通常采用的手段是（）。 C.量D垂直度。參見教材P159。 理化試驗則包括物理力學(xué)性能檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定。參見教材P159。 C.平 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。參見教材P169。 C.平 效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。 的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。參見教材P172。 根據(jù)GB/T24001（環(huán)境管理體系） ）納入組織整個管理體系中。參見教材P185。人的因素、物的因素、環(huán)境因素和（）。 物的因素、環(huán)境因素、管理因素。參見教材P199。100500（）在事故調(diào)查中作為偽證或者指使他人作偽證C.D.究刑事責(zé)任。參見教材P209。施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點包括（）。要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。參見教材P218。下列關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的表述錯誤的是（）。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底”。參見教材P163。因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。估計錯誤、采用了不適宜的施工方法或施工工藝等。參見教材P172。容有（）。 參見教材P182。實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。 和環(huán)境污染預(yù)防。參見教材P185。證有效期延期（）年。 某車公司保養(yǎng)車庫工程施工日班工人在吊裝屋面板時在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)在夜班施工澆筑混凝土圈梁時一名工人不慎從板空處掉下將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息三個月后痊愈。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事件造成的不良后果屬于（ ）事故。A.較 日以下的失能傷害。參見教材P206。 教材P215。 際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。參見教材P220。理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是（）。人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知（）。 標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款（）。 經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除。參見教材P239。條款”的規(guī)定，（）?？沽Σ荒苓M(jìn)行驗收的除外。參見教材P241。承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。工日期起計算。參見教材P242。地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)保險由（）辦理。 勞務(wù)分包人C. 人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。參見教材P246。300m330/m3計算。為此，業(yè)主評標(biāo)時（）。A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價P251。下列關(guān)于索賠的說法，不正確的是（）。CD.設(shè)慣例。參見教材P260。過程中最終引起的應(yīng)是（）的變化。費 B.工 取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對和防范措施，這稱為反索賠。參見教材P264。施工文件立卷過程中，對既有文字材料又有圖紙的案卷，其排列順序是（）。案卷，其排列順序是文字材料排前，圖紙排后。參見教材P280。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（）等階段。見教材P2。下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。C.D.B，正確的表述應(yīng)為“一般情E，正確的表述應(yīng)為“由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任”。參見教材P5～6。工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。參見教材P18。下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。偏差時采取糾偏措施進(jìn)行糾偏”。參見教材P28～29。旁 B.巡 求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。參見教材P42。施工企業(yè)工程投標(biāo)報價計價時，屬于自主報價的項目有（）。 提供金額計列。參見教材P57～58。目的施工管理。在進(jìn)行施工項目管理時，施工定額可以用于（）。A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單B.編制施工作業(yè)計劃C.結(jié)算計件工資DE.教材P69。 以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。參見教材P91～92。下列關(guān)于合同價款主要結(jié)算方式的表述，正確的有（）。程全部建筑安裝工程建設(shè)周期在12個月以內(nèi)的”。參見教材P93。下列選項中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）。 BCE工預(yù)算；施工組織設(shè)計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽財務(wù)歷史資料；施工成本預(yù)測資料；其他相關(guān)資料。參見教材P107。 比較，也可用于不同項目。參見教材P116。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的特點有（）。B.虛工作不消耗資源C.D.的作用。參見教材P131。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線的表示方法是（）說法為選項C的表述。參見教材P131～132。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）零C，工作E0，總時差為2。參見教材P143～145。工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。的構(gòu)成內(nèi)容。參見教材P153～154。CD.E.要環(huán)節(jié)；選項E屬于檢查（C）環(huán)節(jié)的內(nèi)容。參見教材P155。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件包括（）。是綜合給出質(zhì)量評價，并不給出‘合格’或‘不合格’的結(jié)論”。參見教材P168。以下屬于建設(shè)工程較大質(zhì)量事故的是（）參見教材P171。二類危險源控制方法的是（）。 章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。參見教