安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范例

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月召開一次全體成員會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施，提出礦(公司)下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二、各二級(jí)生產(chǎn)單位每旬由行政一把手主持召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在問題，對(duì)安全隱患制定有效的防范、整改措施，每次例會(huì)都必須有詳細(xì)具體的記錄。三、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全科長(zhǎng)、安全員參加的安全例會(huì)，匯報(bào)和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)指示，布置下周安全工作。四、礦和二級(jí)生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)，要按照“五同時(shí)”的要求，對(duì)安全工作進(jìn)行講評(píng)和詳細(xì)布置。五、各基層班組每天召開班前會(huì)時(shí)，要根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性地布置安全工作和注意事項(xiàng)。臨時(shí)性工作要制定安全措施，指定專人負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟知措施內(nèi)容。六、每周一為礦安全生產(chǎn)活動(dòng)日，安全活動(dòng)以班組為單位，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，落實(shí)安全活動(dòng)日內(nèi)容。1、安全活動(dòng)的時(shí)間不少于1小時(shí)。2、安全活動(dòng)日內(nèi)容：(1)由班組長(zhǎng)總結(jié)上周安全工作，布置本周安全工作重點(diǎn)。(2)針對(duì)季節(jié)性安全工作重點(diǎn)或特點(diǎn)，班組成員開展討論并做好記錄。⑶組織各類事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育。⑷組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。⑸組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。(6)礦安全管理部門安排的專項(xiàng)內(nèi)容。?安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班組長(zhǎng)以上人員4、程序：為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。部、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。會(huì)議