地產(chǎn)公司物管技術(shù)部工作職能職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部工作職能職責(zé)地產(chǎn)公司物管技術(shù)部工作職能

1、負(fù)責(zé)所有土建、裝修、配套設(shè)備系統(tǒng)及園林景觀等交付工程的技術(shù)管理和指導(dǎo)，確保設(shè)備的正常運行及園林景觀效果的整體把握、控制。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)各管理處簽訂設(shè)備有償維保合同，并對合同中技術(shù)條款的合理性進行把控。

3、負(fù)責(zé)參與物業(yè)公司維修主管和環(huán)境主管的工作考核，參加所有維修、綠化人員的招聘并提出合理有效意見。

4、工程交付后負(fù)責(zé)與物業(yè)、公司各部門、外部相關(guān)職能部門及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)、安裝等單位進行工作協(xié)調(diào)。

5、參與公司新項目的土建、設(shè)備系統(tǒng)和園林等方面的方案確定以及工程前期介入工作。

6、參與公司相關(guān)工程合同中有關(guān)保修條款的擬定，確定工程、設(shè)備、園林、裝修等尾款的支付。

篇2：公司技術(shù)部工作職責(zé)規(guī)范(4)

公司技術(shù)部工作職責(zé)規(guī)范(四)

一、接聽關(guān)于技術(shù)咨詢及技術(shù)投訴電話。

備注：1、接聽任何關(guān)于市場的電話，必需按公司的要求，填寫電話接聽記錄表，每天上交主管領(lǐng)導(dǎo)，特殊事件當(dāng)時上報。

2、關(guān)于公司產(chǎn)品的質(zhì)量投訴，認(rèn)真仔細(xì)記錄：生產(chǎn)日期、質(zhì)檢章、及存在的質(zhì)量問題。

3、答應(yīng)市場代理商的問題，按時履約，實行首任負(fù)責(zé)制，直到問題解決。

4、積極敬業(yè)的接聽電話，不得搪塞代理商提出的問題，更不能有消極的言論。

5、對代理商提出的問題，必需有解決結(jié)果，并以文字記錄的方式，寫于電話接聽記錄中，上報領(lǐng)導(dǎo)。

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰：

1、電話記錄未及時做的，特殊情況未及時上報，電話記錄未及時按時上交的，將對技術(shù)部部長進行處罰：第一次給予部長10元的經(jīng)濟處罰，第二次給予部長20元的經(jīng)濟處罰，第三次違規(guī)將取消當(dāng)月的月考核資格。

2、產(chǎn)品質(zhì)量投訴，記錄不仔細(xì)的給與當(dāng)事人和部長每人10元的經(jīng)濟處罰。

3、市場代理商投訴技術(shù)人員的（經(jīng)公司落實的）第一次給予當(dāng)事人20元的經(jīng)濟處罰，第二次給予當(dāng)事人20元的處罰，第三次取消當(dāng)事人的月獎金考核資格，同時給予部長50元的經(jīng)濟處罰。

4、電話發(fā)表消極言論，一經(jīng)落實的將取消當(dāng)事人的月獎金考核資格，并給予部長20元的經(jīng)濟處罰。

5、電話記錄有因無果、無記錄解決方案的按1條中的處理方式解決。

二、預(yù)警器的檢驗及維修、調(diào)試工作。

備注：1、嚴(yán)格按照公司制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，并加蓋個人質(zhì)檢章。

2、負(fù)責(zé)預(yù)警器的調(diào)換貨檢驗工作及售后維修調(diào)試工作，嚴(yán)格把關(guān)不得弄虛作假。

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰：

1、公司檢查預(yù)警器未蓋質(zhì)檢章，第一次給予部長10元的處罰，第二次給予20元的處罰，第三次取消部長的月獎金的考核資格；蓋章模糊不清的按以上的標(biāo)準(zhǔn)處罰全體技術(shù)部的檢驗人員；預(yù)警器因質(zhì)量問題造成投訴的，經(jīng)公司落實后，第一次給予當(dāng)事人20元的經(jīng)濟處罰，第二次50元的經(jīng)濟處罰。部門在月內(nèi)發(fā)生2次將給予部長50元的經(jīng)濟處罰，二次以上的取消部長的月獎金的考核資格。

2、檢驗預(yù)警器，調(diào)換貨，弄虛作假的，第一次給予部長和當(dāng)事人20元的經(jīng)濟處罰，第二次取消當(dāng)事人和部長的當(dāng)月月獎金的考核資格。

3、預(yù)警器入殘庫，必需寫明殘品說明單，未填寫的給與當(dāng)事人和部長20元的經(jīng)濟處罰，當(dāng)月發(fā)生第二次同時取消月獎金的考核資格。

4、預(yù)警器以好充次入殘庫的，第一次取消當(dāng)事人的當(dāng)月獎金考核資格。部門發(fā)生此類事件二次將取消部長的月獎金考核資格。

5、預(yù)警器當(dāng)天檢驗當(dāng)天入庫，當(dāng)天未及時入庫未填寫質(zhì)檢報告，部長將接受5元/次的經(jīng)濟處罰。

三、監(jiān)督質(zhì)檢部的產(chǎn)品質(zhì)量工作。

備注：1、抽檢質(zhì)檢部、檢驗產(chǎn)品，不能低于20%，并加蓋技工個人的質(zhì)檢章。

2、填寫抽檢報告、將報告于抽檢的次日交于主管上級，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的的問題及時上報。

抽檢工作含蓋著質(zhì)檢產(chǎn)品各方面的要求，抽檢務(wù)必仔細(xì)。

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰：

1、抽檢以月單位核算不足20%的（本月質(zhì)檢產(chǎn)品總量），部長將接受50元的經(jīng)濟處罰。

2、抽檢未加蓋技術(shù)人員的質(zhì)檢章的，第一次會給當(dāng)事人10元的經(jīng)濟處罰，第二次給予當(dāng)事人20元的經(jīng)濟處罰，第三次取消當(dāng)事人的月獎金的考核資格。部門當(dāng)月發(fā)生三次此類情況，將直接取消部長的當(dāng)月的月獎金考核資格。

3、未填寫抽檢報告，未及時按規(guī)定上交抽檢報告的：第一次給予部長5元的經(jīng)濟處罰，第二次給予部長10元的處罰，第三次取消部長的月獎金的考核資格（以上指當(dāng)月檢查的）

4、出現(xiàn)嚴(yán)重問題未上報的（產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或隱患的）第一次將直接取消部長的月獎金考核資格。

四、市場技術(shù)的扶持工作：

備注：1、根據(jù)指派領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求下市場

2、認(rèn)真填寫市場反饋報告及各種表格

3、市場扶持不能造成投訴，不能接受代理商的各種饋贈

4、認(rèn)真執(zhí)行，技工、講師的下市場規(guī)定

5、對每個市場扶持時同樣的技術(shù)問題，不能重復(fù)出現(xiàn)兩次

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰：

1、未按公司指派領(lǐng)導(dǎo)指示下市場的，違反公司出差規(guī)定的將按規(guī)定執(zhí)行；本月本部門出現(xiàn)兩次違紀(jì)下市場事件，部長將取消月獎金的考核資格；當(dāng)事人市場違規(guī)除接受規(guī)定相應(yīng)的處罰外，同時取消本人當(dāng)月的月獎金的考核資格。

2、未按規(guī)定填寫下市場表格的。第一次給予當(dāng)事人10元的經(jīng)濟處罰，第二次給予當(dāng)事人50元的經(jīng)濟處罰，第三次給予當(dāng)事人當(dāng)月的月獎金考核資格；本部門當(dāng)月出現(xiàn)兩次此項規(guī)定的，將取消部長的月獎金的考核資格。填寫市場的反饋報告，弄虛作假的，一次將取消當(dāng)月月獎金考核資格（當(dāng)事人）

3、接受代理商饋贈的，一經(jīng)公司落實的將取消當(dāng)事人的月獎金的考核資格，并給予部長20元的經(jīng)濟處罰

4、違規(guī)下市場，出現(xiàn)任何后果均由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

五、公司各種技術(shù)培訓(xùn)會議的技術(shù)培訓(xùn)工作

備注：1、技術(shù)部每個人均能以普通話講解公司的技術(shù)講解課程。

2、認(rèn)真記錄培訓(xùn)的情況，及客戶提出的各種問題。

3、能熟練的講解公司各種產(chǎn)品知識，并能通過公司的業(yè)務(wù)考核。

4、能熟練做產(chǎn)品的現(xiàn)場試驗，并能熟練教于聽課的代理商。

六、公司會議期間的技術(shù)咨詢工作

備

注：1、詳細(xì)而耐心的解答，直到客戶滿意

2、認(rèn)真做記錄，將客戶提出問題及解決結(jié)果，寫總結(jié)報告。會后交于上級領(lǐng)導(dǎo)（本部部長簽字審核）

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰

1、遇客戶投訴，第一次給予負(fù)責(zé)人10元的經(jīng)濟處罰，第二次20元的處罰，第三次取消月度獎金的考核資格。部門當(dāng)月出現(xiàn)兩次的，部長取消月度獎金的考核資格。

2、未及時交報告的，第一次給予當(dāng)事人和部長10元的經(jīng)濟處罰，第二次20元的處罰，第三次取消此人的月獎金的考核資格。

七、公司內(nèi)部維修與基建工作.

八、配合工程部的各種技術(shù)工作

備注：

1、根據(jù)派工單進行工作實施

2、按照規(guī)定的時間進行工作，不拖工期，

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰

1、沒有派工單進行施工的按脫崗進行處理，當(dāng)事人和部長將接受同樣的經(jīng)濟處罰。

2、故意拖延工期的將按執(zhí)行力不到位處罰當(dāng)事員工的部長。

九、市場返回貨品（質(zhì)量問題）的維修工作

備注：

1、返修的填寫修復(fù)單，并加蓋本人的質(zhì)檢章

2、配件的舊換新

3、認(rèn)真檢查產(chǎn)品是否在保修期內(nèi)，超過保修期的不予維修。

4、維修報告于次日上午交于上級領(lǐng)導(dǎo)（部長審核簽字）。

5、當(dāng)天返回的貨品維修必須在三天內(nèi)完成發(fā)回（公司缺少配件的除外）.

工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰

1、未及時上報維修報告給予部長和當(dāng)事人每人10元的經(jīng)濟處罰。

2、未仔細(xì)檢查，超出保修期維修的，給予當(dāng)事人10元的經(jīng)濟處罰。

3、維修貨物延時未發(fā)的將直接取消部長和當(dāng)事人的月獎金考核資格.

總備注：

1、業(yè)務(wù)考核和行政考核綜合考核：違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格；非原則性的失誤行政和業(yè)務(wù)考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

2、業(yè)務(wù)原則性的失誤主要有以下幾種：

貨物延時發(fā)回市場的.

抽檢產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題未及時上報的.

質(zhì)檢預(yù)警器產(chǎn)品違規(guī)入殘庫的.

違反公司下市場規(guī)定的或造成惡劣影響的.

在市場上和電話中向代理商發(fā)表消極的言論和發(fā)生爭吵的.

篇3：企業(yè)生產(chǎn)(計劃)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)（計劃）技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。

（二）在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)力求采用無毒、低毒代替有毒、高毒物品，采用難燃難爆材料，采用本質(zhì)安全型的技術(shù)與設(shè)備。符合安全、衛(wèi)生要求。

（三）編制或修改工藝規(guī)程時，必須符合安全技術(shù)的要求。

（四）采用新工藝、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須協(xié)助和指導(dǎo)車間，做好教育操作工遵守工藝技術(shù)操作規(guī)程工作，確保安全生產(chǎn)。

（五）從事科學(xué)試驗、研究工作前，應(yīng)制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程和措施，要求參加人員對從事危險作業(yè)的情況和接觸有毒有害物質(zhì)的性能，遺跡發(fā)生事故時的急救措施，必須了解掌握，否則不準(zhǔn)從事上述工作。

（六）在工藝上有重大改變時，協(xié)助車間進行安全技術(shù)鑒定、研究和解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

（七）負(fù)責(zé)進行對勞動保護、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生的安全技術(shù)的科研工作，有計劃的解決各項工作的安全技術(shù)的重大問題。

（八）在進行新建、擴建、改建等項目時，同時把安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生的安全設(shè)施的工程項目，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)或使用。

（九）協(xié)助總經(jīng)理、會同安全技術(shù)部對本企業(yè)的重大危險源進行調(diào)查、控制和管理。

（十）參加安全檢查與事故隱患整改工作，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，消除事故隱患。

（十一）對企業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制，提供有效的安全技術(shù)支持。

（十二）編制年度的生產(chǎn)計劃時，同時安排安全技術(shù)措施計劃中的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施、工業(yè)衛(wèi)生措施的經(jīng)費，確保符合安全生產(chǎn)要求，并符合上級規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

（十三）在安排生產(chǎn)時與安全工作發(fā)矛盾，則要堅持"安全第一"的原則，把安全工作放在首位，同時把安全工作列入年、季、月生產(chǎn)計劃中去。

（十四）按照"四不放過"原則，參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理，并對各類事故進行分析、匯總，將其在安全技術(shù)方面的情況報告企業(yè)安全技術(shù)部。

（十五）分散生產(chǎn)（計劃）的人員，在檢查車間生產(chǎn)情況時，同時檢生產(chǎn)過程中的安全、消防、衛(wèi)生及勞動防護的情況，確保安全生產(chǎn)。

篇4：鞋廠技術(shù)部版師參手剪樣斬刀試做過程職責(zé)

鞋廠技術(shù)部版師參與手剪樣、斬刀試做過程職責(zé)

一、樹立服務(wù)生產(chǎn)的思想，主動參與，積極配合。

二、版師在技術(shù)部試做手剪樣套碼試做時就要進行跟蹤和參與，嚴(yán)格把關(guān)及時修改調(diào)整，并填寫手剪樣試做單。

三、反應(yīng)及時，改版準(zhǔn)確及時，在不改變結(jié)構(gòu)、線條、工藝和質(zhì)量的前提下，樣版要利于量產(chǎn)需要和節(jié)省材料原則。

四、版師要對斬刀模進行核對，發(fā)現(xiàn)不符的要及時修改，底版師要對楦、中底、大底、跟等進行審驗確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時準(zhǔn)確地進行修改調(diào)整。

五、對試做人員提出的問題要認(rèn)真對待，及時準(zhǔn)確地做出相應(yīng)處理。對自己認(rèn)為不能調(diào)整的地方要做出解釋并進行確認(rèn)，對超出自己職權(quán)或超出自己能力的事情，可及時逐級向上級寫呈報。

六、如實填寫《試做記錄單》并簽名確認(rèn)，無故不填寫者屬默認(rèn)行為，后果自負(fù)。

七、以上各條從**年**月**日起實行。不能遵照執(zhí)行者按照公司規(guī)定進行處罰。

篇5：公司技術(shù)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(10)

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（十）

本職：完成產(chǎn)品的研發(fā)，以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé)：

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求；

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核；

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進；

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的