接管驗收工作細(xì)則

接管驗收工作細(xì)則1.0目的:確保新接樓宇住用的主體結(jié)構(gòu)安全和滿足正常的使用功能。

2.0范圍:對新接管樓宇的建筑、裝修、設(shè)施設(shè)備等方面的驗收。

3.0職責(zé):相關(guān)部門人員組成的接管驗收小組負(fù)責(zé)接管驗收工作。

4.0程序:

4.1接管驗收前的準(zhǔn)備工作

4.1.1接管驗收定義

根據(jù)發(fā)展商對物業(yè)公司的委托合同,在樓宇各項竣工驗收全部合格的基礎(chǔ)上,以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足正常的使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。

4.1.2成立物業(yè)管理處

在小區(qū)入住前三個月,(竣工驗收工作在入住前一至三個月內(nèi)進(jìn)行),成立管理處,管理處經(jīng)理、主任、物業(yè)管家和維修人員到位(其他管理人員分步到崗),落實管理用房和職工宿舍。

4.1.3組織驗收小組

由管理處客戶部牽頭,組織工程部和管理處的有關(guān)人員組成驗收小組;驗收小組應(yīng)在驗收前完成以下工作:

1)提前派出部分維修技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,與地盤的工作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監(jiān)理工作,主要是參與機電設(shè)備的安裝調(diào)試,;;了解整個樓宇內(nèi)所裝配的設(shè)備設(shè)施,熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能、產(chǎn)地;熟悉水、電、氣管道道路的鋪設(shè)位置及走向,為入住后的管理、維修養(yǎng)護打下基礎(chǔ)。

2)主動與工程部和承建單位聯(lián)系,協(xié)商樓宇交接問題,如:商定交接注意事項和開始交接日期等。

3)與工程部、施工單位雙方制定驗收方案,統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)。

4)準(zhǔn)備竣工驗收的表格資料:

A、《房屋接管驗收單》

B、《房屋接管驗收整改項目統(tǒng)計表》

C、《公共設(shè)施接管驗收單》

D、《公共設(shè)施接管驗收整改項目統(tǒng)計表》

E、《公共設(shè)備接管驗收單》

F、《公共設(shè)備接管驗收整改項目統(tǒng)計表》

G、《接管驗收資料交接表》

H、《接管驗收資料不合格整改單》

I、《接管驗收不合格整改通知單》

4.2接管樓宇資料的驗證及部份移交的資料

4.2.1產(chǎn)權(quán)資料

1.建筑用地規(guī)劃許可證;

2.建筑工程規(guī)劃許可證;

3.建筑工程施工許可證;

4.建筑設(shè)計審批意見書;

5.業(yè)主姓名、地址、聯(lián)系電話、建筑面積清單、購房合同復(fù)印件。

4.2.2政府驗收合格資料:

1.建筑工程竣工驗收合格證書;

2.公安消防局建筑消防驗收意見書;

3.建筑工程竣工檔案驗收證書;

4.燃?xì)夤こ瘫O(jiān)督質(zhì)量等級證書;

5.房屋建筑測繪報告;

6.建筑工程環(huán)保驗收合格證書;

7.人防工程驗收證書;

8.用電許可證;

9.供用電協(xié)議書;

10.衛(wèi)星地面接收設(shè)施許可證;

11.電梯使用合格證;

12.電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格證書。

注:煤氣、電話有線電視由相關(guān)公司負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)及驗收。

4.2.3工程技術(shù)資料

1.竣工圖-包括總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙;

2.地質(zhì)勘察報告;

3.工程合同及開、竣工報告;

4.工程預(yù)決算分項清單;

5.圖紙會審記錄;

6.工程設(shè)計變更通知(包括質(zhì)量事故處理記錄);

7.隱蔽工程驗收簽證;

8.沉降觀察記錄;

9.竣工驗收證明書;

10.鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書;

11.新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書;

12.水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗合格證書;

13.砂漿、混凝土試塊試壓報告;

14.供水、供暖的試壓報告。

4.2.4資料的存放

上述資料必須存放在發(fā)展商或物業(yè)管理公司專職管理的檔案室內(nèi),以便隨時查閱。

4.2.5必須移交物業(yè)管理公司的資料:

4.2.5.1原件:

1.電梯使用合格證;

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篇2：大廈機電設(shè)備接管驗收工作細(xì)則

zz大廈機電設(shè)備接管驗收工作細(xì)則

一、進(jìn)行接管驗收應(yīng)具備的條件

1.機電設(shè)備（設(shè)施）安裝施工完畢；

2.機電設(shè)備（設(shè)施）系統(tǒng)調(diào)整試驗合格；

3.機電設(shè)備（設(shè)施）系統(tǒng)滿足大廈使用功能。

二、進(jìn)行接管驗收（廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司）應(yīng)提交檢索的技術(shù)資料

1.竣工圖（包括平面圖、設(shè)計說明、原理圖、接線圖）；

2.圖紙會審記錄；

3.竣工驗收證明文件；

4.機電設(shè)備（設(shè)施）安裝施工工程合同及開工竣工報告；

5.工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單位（包括質(zhì)量事故處理記錄）；

6.機電設(shè)備產(chǎn)品說明書、合格證、調(diào)試大綱（方法）、備品備件及專用工具清單；

7.安裝技術(shù)記錄；

8.調(diào)整試驗記錄。

三、接管驗收項目和標(biāo)準(zhǔn)

1.接管驗收項目：

A.高低壓配電設(shè)備系統(tǒng)；

B.應(yīng)急發(fā)電機組設(shè)備系統(tǒng)；

C.消防設(shè)備（設(shè)施）系統(tǒng)；

D.電話、電視系統(tǒng)；

E.空調(diào)供冷系統(tǒng)；

F.給排水系統(tǒng)；

G.保安監(jiān)控系統(tǒng)；

H.電梯運輸系統(tǒng)；

I.樓宇自控、辦公設(shè)備、機械停車系統(tǒng)及其它。

2.接管驗收標(biāo)準(zhǔn)（略）

四、進(jìn)行接管驗收的程序

1.協(xié)商約定：

A.廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司書面提請zz大廈物業(yè)管理有限公司進(jìn)行驗收接管，并按委托合同提供驗收接管應(yīng)驗交的全部資料。

B.zz大廈物業(yè)管理有限公司審驗提交的全部資料，如具備條件，在15日內(nèi)簽發(fā)驗收通知并約定時間。

2.現(xiàn)場檢查驗收：

A.組織驗收小組，按專業(yè)分工制定《驗收交接記錄表》。

B.會同廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司對機電設(shè)備（設(shè)施）質(zhì)量和使用功能進(jìn)行驗收。

a.預(yù)驗收

?驗收小組對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、竣工圖、設(shè)備清單進(jìn)行預(yù)驗收，對機電設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行質(zhì)量和使用功能的檢驗。同時，還要重點驗收設(shè)備規(guī)格、型號、容量、制造廠并清點數(shù)量，安裝位置等。

?

在驗收中檢查出不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，提出書面的《機電設(shè)備（設(shè)施）驗收整改通知書》返回廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司，并在約定時間內(nèi)由廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司或工程施工單位進(jìn)行整改。

?對驗收中的單獨設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收。主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)，對不符合指標(biāo)的，及時提出書面意見，要求廣東zz房地產(chǎn)開發(fā)公司組織設(shè)備制造廠或施工單位重新調(diào)試，要達(dá)到規(guī)定的要求。

預(yù)驗收后形成一份預(yù)驗收報告，交公司總經(jīng)理審查。

b.正式驗收

?預(yù)驗收中提出的項目落實后，驗收小組要進(jìn)行檢查、驗證。如整改合格，則進(jìn)行正式的接管驗收。

?一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合；二是機電設(shè)備的實際安裝位置與設(shè)計安裝位置符合；三是設(shè)備包括設(shè)施連接的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計的功能符合。驗收結(jié)果記錄在《驗收交接記錄表》中。

?

對機電設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行驗收，重點放在預(yù)驗時已記錄在案的問題方面，其結(jié)果也記錄在《驗收交接記錄表》中。

?各專業(yè)人員根據(jù)驗收后的情況，寫出機電設(shè)備工程驗收報告，驗收小組根據(jù)驗收報告，作出綜合性驗收評定及意見書，并將驗收報