工地材料員崗位職責樣本（六篇）

第6頁共6頁工地材料?員崗位職?責樣本?1、料供?應，認真?掌握所需?材料料供?應，的標?準、質(zhì)量?、規(guī)格，?的標準、?質(zhì)量、規(guī)?格，并根?據(jù)進度計?劃組織材?料進場。?據(jù)進度計?劃組織材?料進場。?2、根?據(jù)工程計?劃，及時?根據(jù)工程?計劃，組?織貨源，?運力，保?質(zhì)保量組?織貨源，?運力，的?送到施工?現(xiàn)場。的?送到施工?現(xiàn)場。采?購材料要?掌握市場?。3、?行情，嚴?格注意質(zhì)?量、規(guī)格?、行情，?嚴格注意?質(zhì)量、規(guī)?格、型號?，做到優(yōu)?質(zhì)價廉，?型號，做?到優(yōu)質(zhì)價?廉，降低?施工成本?。施工成?本。采購?安全防護?用品要。?4、及?時，選擇?正式廠家?合格產(chǎn)及?時。5?、購回材?料交保管?驗收，辦?理入庫手?續(xù)。辦理?入庫手續(xù)?。6、?采購回的?物資，做?到采購回?的物資，?實物與發(fā)?票相符。?實物與發(fā)?票相符。?7、購?回的材料?、物資，?購回的材?料、物資?，個人不?得私自倒?賣、轉(zhuǎn)讓?和個人不?得私自倒?賣、送禮?。送禮。?工?地材料員?崗位職責?樣本（二?）1，?工程的大?宗材料如?;鋼筋、?水泥、木?材、模板?、鋼管及?批量的耗?材由公司?材料供應?部采購，?零星材料?及變更材?料由項目?部材料員?采購。?2，掌握?本工程的?總計劃及?月、周計?劃，并編?制工程材?料供應計?劃。3?，根據(jù)材?料供應計?劃進行市?場詢價，?貨比三家?，然后向?經(jīng)理匯報?，確定價?格。4?，熟悉工?程進度及?市場情況?，按計劃?進行采購?，并滿足?質(zhì)量進度?要求。?5，掌握?材料的性?能，質(zhì)量?要求，按?檢驗批次?提供合格?證給技術(shù)?員。6?，需要復?檢的材料?，按檢驗?批次進行?復檢，復?檢單給技?術(shù)員。?7，掌握?材料的地?區(qū)價格信?息，及供?貨單位的?情況，收?集第一手?資料。?8，掌握?材料的庫?存情況及?時調(diào)整材?料供應計?劃。對購?進不符合?要求的材?料，杜絕?在工程中?使用，要?協(xié)商處理?解決。?9，掌握?材料的供?應價格及?預算價格?，如材料?供應價格?大于預算?價格及時?反饋信息?給預算員?辦理有關(guān)?報批手續(xù)?。10?，及時掌?握現(xiàn)場的?工程變更?情況及時?供料。?11，材?料及時入?庫、及時?報銷，報?銷時間不?能超過三?天。1?2，監(jiān)督?材料的使?用情況，?對材料浪?費，損壞?情況應及?時制止，?并對有關(guān)?人員提出?處罰。?13，認?真，完整?的填寫提?料單，并?將提料單?保管好，?存檔保存?。工地?材料員崗?位職責樣?本（三）?1、負?責現(xiàn)場材?料管理，?制定材料?管理規(guī)劃?，及時提?供用料信?息，組織?料具進場?，加強現(xiàn)?場材料的?驗收、保?管、發(fā)放?、核算，?保證生產(chǎn)?需要，努?力做到降?低消耗，?場容整潔?，現(xiàn)場文?明。2?、做好材?料計劃管?理工作，?及時編制?材料計劃?并提出材?料申請及?加強計劃?，并做好?供應工作?。3、?各類料具?進場都要?認真驗收?入庫，主?要材料要?附有質(zhì)量?證明，?并做好驗?收日記，?發(fā)現(xiàn)短缺?、次等及?時索賠。?4、按?材料采購?權(quán)限，做?好選擇采?購方式，?了解市場?信息，參?照材料單?價表，擇?優(yōu)選購，?落實采購?降本的目?標動態(tài)管?理，參與?和加強材?料采購?合同管理?。5、?編制單位?工程耗用?材料的控?制指標，?提供材料?的降本目?標，并具?體落實，?進行動態(tài)?控制。?6、做好?材料核算?管理工作?，準確及?時地完成?各類報表?、臺帳等?工作。?7、做好?材料進場?調(diào)撥、轉(zhuǎn)?移、領(lǐng)用?等工作，?現(xiàn)場耗用?材料都實?行限額領(lǐng)?料制，待?分部分項?工程結(jié)束?算限額單?，分析節(jié)?超原因。?8、協(xié)?助做好工?程竣工工?作，盤點?余料要及?時整理退?庫或轉(zhuǎn)移?。9、?協(xié)助公司?物資采購?部建立材?料供應商?臺帳，確?保供應商?資料的完?整。工?地材料員?崗位職責?樣本（四?）1、?現(xiàn)場材料?員對工地?現(xiàn)場的材?料的性價?比負有直?接職責。?2、認?真學習和?了解現(xiàn)場?使用材料?的性能、?質(zhì)量要求?相應的程?序文件和?作業(yè)指導?書，以指?導日常的?業(yè)務工作?。3、?開工前期?，進行多?家，多領(lǐng)?域，大范?圍的市場?材料價格?調(diào)查，真?正落實貨?比三家，?選用施工?規(guī)范要求?，價格又?便宜的材?料。4?、熟悉圖?紙，了解?各分項工?程所需各?種材料類?型、數(shù)量?，按照施?工組織設(shè)?計的要求?，做好材?料采購計?劃，后期?結(jié)合工地?進度實際?狀況，及?時購買工?程所需的?各種材料?。5、?正確使用?材料進出?庫計量方?法，嚴格?檢尺、量?方、點數(shù)?、過秤，?認真做好?原始記錄?，最后計?入驗收臺?帳和消耗?臺帳。?6、協(xié)助?項目技術(shù)?負責人、?質(zhì)檢員做?好現(xiàn)場材?料的質(zhì)量?檢驗工作?，并按規(guī)?定取樣送?檢，嚴把?使用材料?的質(zhì)量關(guān)?。7、?購買的材?料要做到?日清、月?結(jié)、定期?盤點，如?實填寫材?料報表，?及時上報?。8、?認真做好?防火、防?盜、防雨?、防防變?質(zhì)，搞好?工地材料?現(xiàn)場的清?潔衛(wèi)生工?作，實行?禮貌施工?。9、?發(fā)現(xiàn)不合?格材料或?材料被盜?等意外狀?況，應及?時上報有?關(guān)人員，?不得延誤?或隱瞞。?工地材?料員崗位?職責樣本?（五）?1、工程?的大宗材?料，如：?鋼筋、水?泥、木材?、模板、?鋼管及批?量的耗材?由公司材?料供應部?采購，零?星材料及?變更材料?由項目部?材料員采?購。2?、掌握本?工程的總?計劃及月?、周計劃?，并編制?工程材料?供應計劃?。3、?根據(jù)材料?供應計劃?進行市場?詢價，貨?比三家，?然后向經(jīng)?理匯報，?確定價格?。4、?熟悉工程?進度及市?場情況，?按計劃進?行采購，?并滿足質(zhì)?量進度要?求。5?、掌握材?料的性能?，質(zhì)量要?求，按檢?驗批提供?合格證給?技術(shù)員。?6、需?要復檢的?材料，按?檢驗批進?行復檢，?復檢單給?技術(shù)員。?7、掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況，?收集第一?手資料。?8、掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應?計劃。?9、對購?進不符合?要求的材?料，杜絕?用在工程?中，要協(xié)?商處理解?決。1?0、掌握?材料供應?價格及預?算價格，?如材料供?應價格≥?預算價格?及時反饋?信息給預?算員辦理?有關(guān)報批?手續(xù)。?11、及?時掌握現(xiàn)?場的工程?變更情況?及時供料?。12?、材料及?時入庫、?及時報銷?，報銷時?間不能超?過三天。?13、?監(jiān)督材料?的使用情?況，對材?料浪費、?損壞情況?應及時制?止，并對?有關(guān)人員?提出處罰?。14?、當材料?員兼司機?時，負責?車輛的日?常維護、?保修。確?保車輛內(nèi)?外潔凈。?工地材?料員崗位?職責樣本?（六）?1、熟悉?各種材料?技術(shù)性能?、規(guī)章制?度、標準?以及規(guī)定?。2、?做好管區(qū)?的材質(zhì)達?標工作和?文明安全?管理。?3、協(xié)助?參加項目?安全值班?檢查，同?時做好記?錄。4?、熟悉建?筑工程施?工圖、網(wǎng)?絡計劃，?編制出單?位工程材?料計劃。?5、做?好各種資?料保管、?使用及材?料計劃的?發(fā)放、回?收登記，?整理存檔?及時到位?。6、?組織編制?年、季以?及月供應?計劃。?7、安計?劃組織好?周轉(zhuǎn)工具?等材料的?賃租，按?期完成各?種物質(zhì)統(tǒng)?計報表，?按期完成?