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Word第第頁(yè)機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)制度機(jī)電設(shè)備的定檢制度
1、按煤礦設(shè)備管理暫行方法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺(tái)帳,集團(tuán)公司和礦各保存一份。
2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺(tái)設(shè)備必需根據(jù)編號(hào)建立財(cái)產(chǎn)卡片,管理部門(mén)常常與財(cái)務(wù)核對(duì)。
3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)到達(dá)數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊(duì)設(shè)備臺(tái)帳,礦與使用單位各保存一份。
4、新到設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)上卡、建帳、編號(hào)、掛牌板。每月最少檢查一次實(shí)物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對(duì)口,
5、機(jī)電科管理人員常常深化現(xiàn)場(chǎng),了解把握動(dòng)向及設(shè)備狀態(tài)。
某公司礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備打算性檢修管理制度
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣,直接影響到礦井的平安生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的打算性檢修工作,保證機(jī)電設(shè)備高效、平安運(yùn)行,特制定《xx公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備打算性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修工作的總體支配和組織、制定實(shí)施方案,把握總體進(jìn)度和監(jiān)督平安措施的落實(shí)。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修平安技術(shù)措施,分管副總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目平安技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目平安技術(shù)措施的詳細(xì)落實(shí)。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修打算、停產(chǎn)檢修總體措施,組織會(huì)審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的平安技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的打算和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對(duì)采掘工程范圍內(nèi)的打算和措施負(fù)責(zé);通防部對(duì)一通三防范圍內(nèi)的打算和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門(mén),負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目平安技術(shù)措施的落實(shí),重大檢修項(xiàng)目必需派人現(xiàn)場(chǎng)盯班。
7、承當(dāng)檢修項(xiàng)目的單位,區(qū)〔隊(duì)〕長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和平安施工負(fù)直接責(zé)任,區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工平安技術(shù)措施,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的施工平安負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的打算檢修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢:全礦每日打算停產(chǎn)檢修時(shí)間:〔按每礦實(shí)際確定,如規(guī)定12:00-14:00〕進(jìn)行;檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng),井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及幫助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時(shí)間包括檢修前的預(yù)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時(shí)間。
3、月檢:全礦每月有打算停產(chǎn)檢修一天,時(shí)間限制在22小時(shí)以?xún)?nèi);延長(zhǎng)檢修時(shí)間或增加檢修班次等特別狀況由機(jī)電運(yùn)輸部提出打算,報(bào)機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會(huì)討論確定并上報(bào)鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢:礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修,檢修天數(shù)不少于2天,檢修日期定在春節(jié)期間。特別狀況提請(qǐng)礦委會(huì)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要討論確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍,包括:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等幫助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、打算檢修項(xiàng)目的申報(bào)
1、日檢項(xiàng)目由各單位依據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施,不再上報(bào)。
2、月份、年度打算檢修項(xiàng)目必需申報(bào),各單位申報(bào)的檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn),主要申報(bào)因日常檢修時(shí)間短無(wú)法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響平安生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目。
3、能在日常檢修時(shí)施工的項(xiàng)目,原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修打算。
4、檢修申報(bào)的項(xiàng)目,根據(jù)下發(fā)的檢修打算模板,將項(xiàng)目的名稱(chēng)、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、打算時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、參與施工的班組、人數(shù)等填寫(xiě)齊全,經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報(bào)檢修打算。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對(duì)礦井停產(chǎn)檢修打算項(xiàng)目預(yù)審,審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時(shí)間支配,檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng),并支配、落實(shí)各單位上報(bào)檢修用的各種材料或備件打算。
7、各單位0月下旬上報(bào)年度檢修打算的項(xiàng)目,機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對(duì)年底停產(chǎn)檢修打算項(xiàng)目預(yù)審,中旬確定檢修項(xiàng)目并報(bào)礦審批,11月下旬報(bào)鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修打算的審定:每月20日前,機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開(kāi)月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會(huì)。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參與,主持審定礦井打算停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件選購(gòu)打算。
五、停產(chǎn)檢修打算的變更:凡列入打算的檢修項(xiàng)目,必需按打算完成施工。因生產(chǎn)緣由需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí),由變更單位提出書(shū)面申請(qǐng)上報(bào),填寫(xiě)項(xiàng)目變更緣由,時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容,機(jī)電運(yùn)輸部依據(jù)變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修打算的報(bào)送:機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后,應(yīng)馬上編制正式打算,于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā),同步上報(bào)鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項(xiàng)目平安技術(shù)措施的管理
1、檢修項(xiàng)目必需“一工一措施”,由承當(dāng)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫(xiě),經(jīng)會(huì)審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施,嚴(yán)禁無(wú)平安技術(shù)措施施工。
2、平安技術(shù)措施的編制,必需符合實(shí)際,用詞規(guī)范、語(yǔ)句簡(jiǎn)練、表達(dá)精確,頁(yè)面清楚干凈。
3、平安技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1〕.施工時(shí)間支配;2〕.施工勞動(dòng)組織,確定施工負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人及參與施工人員;3〕.施工方法及程序,重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;4〕.施工工具及預(yù)備;5〕.工程設(shè)備、備件及材料;6〕.檢修質(zhì)量要求;7〕.施工平安措施;8〕.有關(guān)平安系數(shù)計(jì)算;9〕.有關(guān)施工圖紙。
4、平安技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括:施工用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量;凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的,必需編制停風(fēng)、水、電申請(qǐng)表,經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、平安技術(shù)措施的審報(bào):措施最少一式四份〔分別報(bào)送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用〕,由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批,于每月26日前會(huì)審結(jié)束。上報(bào)公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、平安技術(shù)措施的宣貫、落實(shí):施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目平安技術(shù)措施,全部參與施工人員必需仔細(xì)聽(tīng)取措施傳達(dá),熟識(shí)施工方法及平安留意事項(xiàng),并簽字備查;兩個(gè)以上單位共同施工的項(xiàng)目,相關(guān)單位也必需學(xué)習(xí)措施;未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參與施工。因此造成影響檢修的,對(duì)責(zé)任人追究責(zé)任并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。
八、檢修項(xiàng)目的施工管理
1、日常檢修項(xiàng)目,檢修負(fù)責(zé)人要仔細(xì)填寫(xiě)日常檢修記錄〔或報(bào)表等〕,檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)問(wèn)題后由設(shè)備司機(jī)〔或操作人員〕簽字驗(yàn)收認(rèn)可,檢修不合格的設(shè)備司機(jī)〔或操作人員〕不得簽字驗(yàn)收。
2、較長(zhǎng)時(shí)間的檢修項(xiàng)目因故中斷時(shí),全部物件都必需恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置,電氣設(shè)備停電閉鎖,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開(kāi)。重新開(kāi)工時(shí)必需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查,無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)工。倒班作業(yè)的必需在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班,必需把現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況交接清晰。
3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場(chǎng)盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個(gè)相互影響的項(xiàng)目同時(shí)檢修。
4、多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí),由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮,或者由機(jī)電礦長(zhǎng)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級(jí)管理人員對(duì)檢修工作的平安、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán),但嚴(yán)禁越級(jí)指揮。
6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承當(dāng)時(shí),必需簽訂施工合同,并由承當(dāng)檢修項(xiàng)目的施工單位編制平安技術(shù)措施,經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后,所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),恢復(fù)生產(chǎn)必需明確責(zé)任人按措施進(jìn)行,特殊是恢復(fù)通風(fēng)的平安技術(shù)措施必需嚴(yán)格落實(shí)措施的平安規(guī)定。
九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)
1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告存隊(duì)備查。
2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,一式兩份,施工單位一份,機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對(duì)檢修項(xiàng)目未按打算完成施工的單位,機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析緣由,對(duì)責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。
4、檢修總結(jié):各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi),寫(xiě)出項(xiàng)目檢修總結(jié),一式兩份,機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份??偨Y(jié)要仔細(xì),應(yīng)包括以下內(nèi)容:1〕、檢修項(xiàng)目的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn),設(shè)備檢修的主要部位;2〕、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容;3〕、檢修中發(fā)覺(jué)、處理的問(wèn)題;4〕、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);5〕、檢修更換的各種配件。6〕、本次檢修獲得的閱歷或需改良的缺乏之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成,并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的,設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全,準(zhǔn)時(shí)歸檔;并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度
一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能,做到合理使用維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,調(diào)動(dòng)設(shè)備管理人員主動(dòng)性,增加責(zé)任心,機(jī)電設(shè)備要實(shí)行包機(jī)管理。
二、設(shè)備包機(jī)制要實(shí)行掛牌管理,所包內(nèi)容是:包運(yùn)轉(zhuǎn),包維護(hù),包檢修。
三、包機(jī)管理人要每天對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,保證設(shè)備完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、各單位要對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障或事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)的管理措施,要求包機(jī)人對(duì)設(shè)備的缺陷加強(qiáng)日常的檢查和維護(hù)。
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