1、博思智聯(lián)-均瑤集團-均瑤集團-組織結(jié)構(gòu)-1107課件_第1頁
1、博思智聯(lián)-均瑤集團-均瑤集團-組織結(jié)構(gòu)-1107課件_第2頁
1、博思智聯(lián)-均瑤集團-均瑤集團-組織結(jié)構(gòu)-1107課件_第3頁
1、博思智聯(lián)-均瑤集團-均瑤集團-組織結(jié)構(gòu)-1107課件_第4頁
1、博思智聯(lián)-均瑤集團-均瑤集團-組織結(jié)構(gòu)-1107課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

中國

均瑤集團組織結(jié)構(gòu)設計方案——均瑤集團中心

關于組織機構(gòu)方案草案的說明本方案描述集團中心組織機構(gòu)使命、職能;集團中心機構(gòu)包含四個層次:所有層--股東大會,經(jīng)營決策層--董事局、監(jiān)事會,經(jīng)營管理層—集團總裁及所轄七個管理部門。本方案草案名詞解釋:“集團”表示集團全方位,“集團中心”僅指集團公司,不含集團所屬子公司。報告內(nèi)容1、基本思路2、部門設置、使命和職責3、關鍵業(yè)務流程基本思路-11.界定集團中心的核心職能集團中心是均瑤集團的核心管理機構(gòu);核心職能——投資、監(jiān)管、服務、品牌和文化建設。戰(zhàn)略性投資的研究與推進投資產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管下屬子公司的服務與支持均瑤整體品牌、集團企業(yè)文化建設;通過集團中心功能的發(fā)揮,提升均瑤集團品牌效應和規(guī)模效應,增強集團核心競爭力,實現(xiàn)股東權益最大化?;舅悸?22.

組織結(jié)構(gòu)設立的構(gòu)想界定層次清晰的組織體系,減少或不在二級部門設立綜合管理部門;明確界定各部門使命與職責,構(gòu)建分工明確的組織體系;優(yōu)化各部門協(xié)作流程,構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢的組織體系。報告內(nèi)容1、基本思路2、部門設置、使命和職責3、關鍵業(yè)務流程總裁助理股東大會監(jiān)事會董事局投資發(fā)展委員會董秘辦公室企業(yè)管理委員會集團總裁副總裁財務部投資部總裁辦人力資源部IT事業(yè)部貿(mào)易事業(yè)部審計部組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)說明 集團總裁從長遠發(fā)展角度出發(fā),希望在集團中心設置兩個自負盈虧的事業(yè)部。博思智聯(lián)認為真正地實現(xiàn)IT事業(yè)部貿(mào)易事業(yè)部重點在于建立與乳業(yè)股份公司的穩(wěn)定、有效的協(xié)作關系集團中心投資發(fā)展部通過增量資產(chǎn)的合理運用,達到投資效益的最大化;擬定投資發(fā)展戰(zhàn)略方案;進行投資項目可行性分析;參與投資項目中的組織協(xié)調(diào)工作;組織實施投資業(yè)務;組織、協(xié)調(diào)康橋基地建設使命職責說明:股東大會、監(jiān)事會、董事局的使命、行使的職權等內(nèi)容,請參看《公司法》具體要求。部門使命與職責__投資發(fā)展部

集團中心人力資源部通過對人員的合理化配置,最終達到人力資源價值的最大化;制定集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃制定集團人力資源管理政策和制度實施集團中心的招聘工作;實施集團子公司部長及以上人員的招聘工作;實施集團中心各部門人員調(diào)配、薪酬福利、績效考核、培訓等人力資源管理工作。使命職責部門使命與職責__人力資源部集團中心總裁辦確保集團中心的管理工作的正常運行;維護和促進品牌知名度的提升;提高公司內(nèi)部信息流通效率;起草集團管理規(guī)章制度草案并組織實施;對均瑤品牌及品牌形象進行管理;策劃集團各類宣傳活動,并組織實施;編制內(nèi)部刊物;建立和維護集團公司公共關系;保證集團中心的后勤支持工作順利進行;維護企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡平臺;使命職責部門使命與職責__總裁辦集團中心審計部監(jiān)督和評價集團各項經(jīng)營管理活動的合法性、合理性、真實性,最大限度地保障資產(chǎn)和經(jīng)濟活動的安全;對企業(yè)的財務計劃、預算,計劃執(zhí)行和決算進行審計監(jiān)察;與財務收支有關的經(jīng)濟活動及效益進行審計監(jiān)察;內(nèi)部控制系統(tǒng)進行審計監(jiān)察;對企業(yè)資產(chǎn)的管理進行審計監(jiān)察;監(jiān)管法務工作。使命職責部門使命與職責__審計部集團中心財務部達到資金運營效率的最大化;降低資金成本和財務風險;保證企業(yè)財務安全運營。擬定公司財務管理制度及實施相關的指導;實施預算和成本管理;編制、實施公司的融措資金計劃,優(yōu)化調(diào)控資金進行財務結(jié)構(gòu)及財務狀況分析;實施日常的出納和會計核算工作。使命職責部門使命與職責__財務部集團中心IT事業(yè)部探索和發(fā)展新型業(yè)務運行模式;實現(xiàn)自主經(jīng)營,自負盈虧;擬定IT發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;擬定IT業(yè)務計劃;構(gòu)建航空、乳品公司的網(wǎng)絡平臺;實現(xiàn)B-C,B-B的網(wǎng)絡化模式。使命職責部門使命與職責__IT事業(yè)部集團中心貿(mào)易事業(yè)部為乳業(yè)公司提供服務;探索新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論