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培訓(xùn)實(shí)施部——金蝶專題培訓(xùn)課程之成本管理10/7/2023
培訓(xùn)實(shí)施部——金蝶專題培訓(xùn)課程之1K/3成本管理系統(tǒng)概述10/7/2023K/3成本管理系統(tǒng)概述10/6/2023成本管理系統(tǒng)初始化流程1、設(shè)置成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素、并定義二者關(guān)系;2、設(shè)置物料;3、設(shè)置定義BOM;4、設(shè)置定義成本對(duì)象及其與基本生產(chǎn)車間的關(guān)系;5、設(shè)置部門及其成本核算性質(zhì)—基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、期間費(fèi)用部門;6、定義分配標(biāo)準(zhǔn);7、定義勞務(wù)及其與輔助生產(chǎn)部門的關(guān)系;8、設(shè)置成本類型;9、錄入初始數(shù)據(jù);10、結(jié)束(反結(jié)束)初始化。10/7/2023成本管理系統(tǒng)初始化流程1、設(shè)置成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素、并定義二者基礎(chǔ)資料設(shè)置的操作
物料信息設(shè)置、部門設(shè)置、會(huì)計(jì)科目設(shè)置1、物料屬性的“成本項(xiàng)目”行:用F7可選成本項(xiàng)目;默認(rèn)值為<直接材料>;可修改默認(rèn)值;物料上攜帶的成本項(xiàng)目將攜帶至材料費(fèi)用分配結(jié)果表。2、部門的成本核算方式:三個(gè)選項(xiàng):基本生產(chǎn)部門;輔助生產(chǎn)部門;期間費(fèi)用部門;其中期間費(fèi)用部門的費(fèi)用不參加成本計(jì)算;輔助生產(chǎn)部門是提供勞務(wù)的部門;基本生產(chǎn)部門為成本對(duì)象的生產(chǎn)部門。3、會(huì)計(jì)科目:主要提供成本系統(tǒng)憑證模板設(shè)置的固定科目來(lái)源。
10/7/2023基礎(chǔ)資料設(shè)置的操作
物料信息設(shè)置、部門設(shè)置、會(huì)計(jì)科目設(shè)置成本管理系統(tǒng)的分配標(biāo)準(zhǔn)
提供分配標(biāo)準(zhǔn)定義、分配標(biāo)準(zhǔn)錄入、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三個(gè)功能。分配標(biāo)準(zhǔn)定義:用來(lái)定義費(fèi)用分配及在產(chǎn)品成本分配的標(biāo)準(zhǔn),是定義分配標(biāo)準(zhǔn)的來(lái)源。分配標(biāo)準(zhǔn)錄入:用來(lái)錄入定義的各種分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值。分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:在定義的分配標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)指定各種共耗費(fèi)用及在產(chǎn)品成本分配采用的具體的分配標(biāo)準(zhǔn)。
分配標(biāo)準(zhǔn)的定義、設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入提供了費(fèi)用對(duì)象化的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。10/7/2023成本管理系統(tǒng)的分配標(biāo)準(zhǔn)
提供分配標(biāo)準(zhǔn)定義、分分配標(biāo)準(zhǔn)定義的前提條件及設(shè)置
完成基礎(chǔ)資料、成本資料的定義,完成系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。初始數(shù)據(jù)錄入完畢,結(jié)束初始化。10/7/2023分配標(biāo)準(zhǔn)定義的前提條件及設(shè)置完成基礎(chǔ)資料、成本資料的定義,提供八種預(yù)設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)單元
分配標(biāo)準(zhǔn)單元是定義分配標(biāo)準(zhǔn)的元素,復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)是由分配標(biāo)準(zhǔn)單元經(jīng)過(guò)加、減、乘、除、括號(hào)四則運(yùn)算得出的。10/7/2023提供八種預(yù)設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)單元
分配標(biāo)準(zhǔn)單元是定義分配標(biāo)準(zhǔn)的10/7/202310/6/2023標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的意義及建立每個(gè)成本項(xiàng)目都與系統(tǒng)預(yù)設(shè)的直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用建立聯(lián)系,在進(jìn)行核算和成本分析時(shí)準(zhǔn)確的按照這四大類進(jìn)行核算與分析。10/7/2023標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的意義及建立每個(gè)成本項(xiàng)目都與系統(tǒng)預(yù)設(shè)的10/6/成本方法-標(biāo)準(zhǔn)成本法10/7/2023成本方法-標(biāo)準(zhǔn)成本法10/6/2023分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置(一)共耗材料費(fèi)用:設(shè)置基本生產(chǎn)部門材料要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn),是指材料共耗費(fèi)用在基本生產(chǎn)部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn),可按部門設(shè)置,也可統(tǒng)一設(shè)置。其它共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:設(shè)置基本生產(chǎn)部門除材料要素費(fèi)用以外的其它要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn),是指各共耗費(fèi)用在基本生產(chǎn)部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用二次分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,二次分配的原始數(shù)據(jù)是由第一次分配的結(jié)果提供的,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的第一次分配是根據(jù)勞務(wù)耗用量情況采用代數(shù)分配法將輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用分配至基本生產(chǎn)部門。10/7/2023分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置(一)共耗材料費(fèi)用:設(shè)置基本生產(chǎn)部門材料要素費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置(二)制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:對(duì)基本生產(chǎn)部門的各要素費(fèi)用轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的部分按制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,而不是各基本生產(chǎn)部門各要素費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:是指在共耗費(fèi)用分配后,對(duì)按成本對(duì)象+成本項(xiàng)目歸集的期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生成本之和在本期完工產(chǎn)量和期末在產(chǎn)品產(chǎn)量之間分配的標(biāo)準(zhǔn)。10/7/2023分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置(二)制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:對(duì)基本生產(chǎn)部門的各在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)的介紹
10/7/2023在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)的介紹
10/6/2023憑證模板
成本的業(yè)務(wù)流程:費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算設(shè)置憑證模板的事務(wù)類型,成本計(jì)算各業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)根據(jù)憑證模板生成記賬憑證,憑證模板設(shè)置得是否正確,直接決定了成本計(jì)算過(guò)程各種數(shù)據(jù)生成的憑證是否正確??蓪?duì)各種事務(wù)類型憑證模板進(jìn)行新增、修改、刪除等操作,并可設(shè)置事務(wù)的默認(rèn)模板,從而建立事務(wù)類型、主要憑證業(yè)務(wù)內(nèi)容與憑證基本要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,為將來(lái)自動(dòng)生成憑證打下基礎(chǔ)。10/7/2023憑證模板
成本的業(yè)務(wù)流程:10/6/2023選擇費(fèi)用類型輸入標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目10/7/2023選擇費(fèi)用類型輸入標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目10/6/2023費(fèi)用歸集與分配憑證
費(fèi)用歸集與分配憑證模板的借方反映三種信息:基本生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果科目;輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集結(jié)果科目;轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用歸集的科目。費(fèi)用歸集與分配憑證模板的貸方反映發(fā)生費(fèi)用同時(shí)引起資產(chǎn)減少或負(fù)債增加的科目,如:存貨的減少,銀行存款的減少,應(yīng)付工資的增加等。10/7/2023費(fèi)用歸集與分配憑證
費(fèi)用歸集與分配憑證模板的借方反映三種信息
材料費(fèi)用歸集與分配(計(jì)劃成本)憑證模板的設(shè)置10/7/2023材料費(fèi)用歸集與分配(計(jì)劃成本)憑證模板的設(shè)置10/6/費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)憑證模板
1、費(fèi)用歸集與分配的憑證模板中,只體現(xiàn)了輔助生產(chǎn)部門發(fā)生費(fèi)用的歸集與制造費(fèi)用的歸集;沒有體現(xiàn)這兩種費(fèi)用的分配過(guò)程;費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)的憑證模板是體現(xiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用的分配過(guò)程。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)憑證模板:借方反映輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的科目,貸方是反映歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)出的科目。3、制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)憑證模板:借方反映了制造費(fèi)用分配結(jié)果的科目貸方反映歸集的制造費(fèi)用轉(zhuǎn)出的科目。10/7/2023費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)憑證模板
1、費(fèi)用歸集與分配的憑證模板中,只體現(xiàn)了輔費(fèi)用錄入前提條件:完成基礎(chǔ)資料成本資料的定義,系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)置初始數(shù)據(jù)錄入完畢,結(jié)束初始化。以部門為單位來(lái)錄入的,在錄入時(shí),用戶需將多部門共同耗用的費(fèi)用拆分到具體的部門;材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用、其它費(fèi)用及其它操作10/7/2023費(fèi)用錄入前提條件:完成基礎(chǔ)資料10/6/2023材料費(fèi)用錄入以生產(chǎn)領(lǐng)料單的形式錄入企業(yè)發(fā)生的材料要素費(fèi)用,無(wú)論在成本管理系統(tǒng)還是在倉(cāng)存管理系統(tǒng)錄入都是一樣的效果,在任何一個(gè)系統(tǒng)的功能操作都同時(shí)在兩個(gè)系統(tǒng)保持一致。成本對(duì)象在錄入時(shí)并無(wú)控制,而是在材料費(fèi)用分配時(shí)判斷材料費(fèi)用指定的成本對(duì)象是否投產(chǎn),K/3不處理沒有投產(chǎn)指定的成本對(duì)象但有費(fèi)用的生產(chǎn)領(lǐng)料單記錄,這些單據(jù)將不參加費(fèi)用分配和成本計(jì)算。10/7/2023材料費(fèi)用錄入以生產(chǎn)領(lǐng)料單的形式錄入企業(yè)發(fā)生的材料要素產(chǎn)量錄入
投入產(chǎn)量錄入完工產(chǎn)量錄入廢品產(chǎn)量錄入在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量錄入勞務(wù)耗用量錄入反映投出產(chǎn)出過(guò)程中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息
只有已下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單才能作為成本系統(tǒng)的投入產(chǎn)量,成本對(duì)象的投產(chǎn)日期為生產(chǎn)任務(wù)單的計(jì)劃開工日期,如生產(chǎn)任務(wù)單計(jì)劃開工日期指定為當(dāng)前期以前的日期,則該生產(chǎn)任務(wù)單不能確認(rèn)為成本系統(tǒng)以前期間成本對(duì)象的投產(chǎn)產(chǎn)量。10/7/2023產(chǎn)量錄入
投入產(chǎn)量錄入10/6/2023產(chǎn)量信息錄入
完工產(chǎn)量:以產(chǎn)品入庫(kù)單的形式錄入本期完工入庫(kù)的產(chǎn)量信息,在成本管理系統(tǒng)或倉(cāng)存錄入的產(chǎn)品入庫(kù)信息將保持同步一致。廢品產(chǎn)量:可直接手工錄入,也可引入外部數(shù)據(jù)。廢品產(chǎn)量錄入的數(shù)據(jù)引入方式同人工費(fèi)用錄入的數(shù)據(jù)引入方式。在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量:以投入產(chǎn)出表的形式,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出在產(chǎn)品的期末賬存產(chǎn)量,需手工錄入盤點(diǎn)產(chǎn)量,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出盤盈(虧)數(shù)量,本投入界面只顯示已投產(chǎn)的成本對(duì)象信息。10/7/2023產(chǎn)量信息錄入
完工產(chǎn)量:以產(chǎn)品入庫(kù)單的形式錄入本期完工入庫(kù)的在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量錄入字段取值
10/7/2023在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量錄入字段取值
10/6/2023勞務(wù)耗用量錄入
輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)的總勞務(wù)量的分配情況受益部門耗用勞務(wù)供應(yīng)部門的勞務(wù)量,勞務(wù)供應(yīng)部門對(duì)應(yīng)的所有受益部門的耗用量之和為勞務(wù)供應(yīng)部門的勞務(wù)生產(chǎn)總量。10/7/2023勞務(wù)耗用量錄入
輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)的總勞務(wù)量的分配情況10成本計(jì)算
成本計(jì)算包括共耗費(fèi)用的分配;成本計(jì)算步驟的判斷;在產(chǎn)品成本的分配;共耗費(fèi)用分配是對(duì)部門內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用;在部門內(nèi)投產(chǎn)的成本對(duì)象之間分配的過(guò)程;在產(chǎn)品成本的分配是對(duì)按成本對(duì)象成本項(xiàng)目歸集的成本,在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品間的分配,在此過(guò)程中突出了材料成本的分配、計(jì)算過(guò)程。10/7/2023成本計(jì)算
成本計(jì)算包括共耗費(fèi)用的分配;10/6/2023
日常業(yè)務(wù)處理
成本計(jì)算流程:相關(guān)子系統(tǒng)處理工資、固定資產(chǎn)、庫(kù)存、存貨核算材料費(fèi)用分配其他費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配完工、在產(chǎn)費(fèi)用分配系統(tǒng)成本計(jì)算的規(guī)范流程不按照流程做的后果:得不到相關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不正確!10/7/2023日常業(yè)務(wù)處理成本計(jì)算流程:相關(guān)子系統(tǒng)處理工成本報(bào)表結(jié)果、收獲!可以輕松愉快地打印輸出成本報(bào)表了!——成本報(bào)表:五類1、成本基本報(bào)表2、費(fèi)用歸集表過(guò)濾、引出、聯(lián)查!
3、費(fèi)用分配表4、產(chǎn)品成本計(jì)算單5、萬(wàn)能報(bào)表——見“客戶化工具包”的操作方法10/7/2023成本報(bào)表結(jié)果、收獲!10/6/2023
日常業(yè)務(wù)處理成本分析結(jié)果、收獲!充分應(yīng)用成本分析,步入成本高級(jí)管理——成本報(bào)表:五類信息化的重點(diǎn)!1、成本類型數(shù)據(jù)錄入2、成本結(jié)構(gòu)分析充分應(yīng)用分析、3、成本比較分析步入成本高級(jí)管理!
4、期間費(fèi)用分析成本類型、實(shí)現(xiàn)其他高級(jí)成本管理5、自定義分析——見“客戶化工具包”的操作方法10/7/2023日常業(yè)務(wù)處理成本分析結(jié)果、收獲!10/系統(tǒng)高級(jí)應(yīng)用
期間費(fèi)用的完美處理、部門成本的實(shí)現(xiàn)1、期間費(fèi)用的來(lái)源分配對(duì)象概念:XX成本對(duì)象XX成本對(duì)象XX部門共耗費(fèi)用XX部門制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)期間費(fèi)用部門2、期間費(fèi)用的完美處理:參與費(fèi)用分配,得到數(shù)據(jù),并做分錄憑證!K/3成本思路同時(shí)就實(shí)現(xiàn)“部門成本”10/7/2023系統(tǒng)高級(jí)應(yīng)用期間費(fèi)用的完美處理、部門成本的實(shí)現(xiàn)10
系統(tǒng)高級(jí)應(yīng)用
分步法的兩種實(shí)現(xiàn)方式1、通過(guò)產(chǎn)品間關(guān)系,報(bào)表的聯(lián)查實(shí)現(xiàn)2、設(shè)置“步”成本對(duì)象=車間
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