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文檔簡介
格琳視覺公司組織結(jié)構(gòu)1、 設(shè)計(jì)原則:以產(chǎn)品和服務(wù)為中心組織結(jié)構(gòu),以與圍繞執(zhí)行流行化管理的可操作性來設(shè)計(jì)2、 特點(diǎn):部門之間是平行關(guān)系,部門權(quán)利獨(dú)立性強(qiáng),但必須進(jìn)行緊密的協(xié)作;流程化管理下效率會比較高;層級少,執(zhí)行通路簡單,上傳下達(dá)更容易;3、 公司總結(jié)構(gòu)圖董事長兼總經(jīng)理(吳)財(cái)務(wù)部人事行政部產(chǎn)品制作部 產(chǎn)品研發(fā)部 市場銷售部 運(yùn)營部財(cái)務(wù)部人事行政部產(chǎn)品制作部 產(chǎn)品研發(fā)部 市場銷售部 運(yùn)營部(于) (于) (于) (吳) (吳) (吳)4、產(chǎn)品制作部組織結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品制作部主管(于)1項(xiàng)目組長(兼搭配師)2項(xiàng)目組長(兼搭配師)3項(xiàng)目組長(兼搭配師)攝影師、攝影助理、化妝師、質(zhì)檢員、美工 同15、市場銷售部組織結(jié)構(gòu)圖市場銷售部主管(吳)銷售主管(遲)市場主管(吳)銷售主管(遲)執(zhí)行專員(遲)外聯(lián)專員(李)線上銷售專員(李)線下銷售專員(遲)客戶關(guān)系維護(hù)專員(遲)6、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部主管(于)財(cái)務(wù)會計(jì)(于)現(xiàn)金出納(遲)7、人事部組織結(jié)構(gòu)圖人事行政部主管(于)
員工招聘績效管理薪酬福利培訓(xùn)發(fā)展員工關(guān)系管理員工招聘績效管理薪酬福利培訓(xùn)發(fā)展員工關(guān)系管理員工關(guān)系包括:勞動合同、入職、試用期轉(zhuǎn)正、考勤、休假、檔案、獎懲、離職格琳視覺崗位職責(zé)和職位說明(草案初稿)【前言】崗位職責(zé),是指宏觀粗線條描述崗位職能內(nèi)容;職能說明,是進(jìn)一步將崗位職責(zé)分解到具體動作的精細(xì)化敘述;本草案是初步框架結(jié)構(gòu)性闡述,所有“職能說明”均是初步整理,大部分具體實(shí)用內(nèi)容要根據(jù)后續(xù)公司流程確定后,每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)都會安排負(fù)責(zé)人跟進(jìn)和負(fù)責(zé),然后相應(yīng)補(bǔ)充在下面的職能說明里。也就是說,合體的崗位職責(zé),必須建立在自己公司流程管理確定的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)無縫對接。需要審議的內(nèi)容主要包括:1、 公司職能部門的結(jié)構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人的主要業(yè)務(wù)方向2、 優(yōu)化該草案的流程3、 除了崗位職責(zé)和職位說明,需要補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?如行為準(zhǔn)則、任職要求(參考附件的管理模板或者其他適合的)4、 以下崗位說明的細(xì)節(jié)部分,隨著以后流程的確立,應(yīng)該會有很多需要修改和變動的地方,這次主要審議崗位職責(zé)部分以下都是部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和職位說明:一、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人:(吳)(一)崗位職責(zé):1、 戰(zhàn)略規(guī)劃:全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理,參與公司整體策劃,制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃與制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;2、 內(nèi)控管理:負(fù)責(zé)日常運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)計(jì)劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營管理,建立規(guī)X、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;協(xié)調(diào)各部門的工作。3、召集和組織、主持股東會會議,對公司重大事項(xiàng)組織決議(二)職能說明1、 制定月度、季度和年度公司運(yùn)營計(jì)劃2、 對經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解、制定經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行方案,并組織落實(shí)3、 根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)督、控制和績效評估,與時(shí)調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。4、 組織制定運(yùn)營流程、規(guī)章制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等公司制度流程,并督導(dǎo)執(zhí)行二、 產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)人(吳)(一) 崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)管理工作,規(guī)劃公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)目標(biāo)(二) 職能說明:1、 市場調(diào)研:收集行業(yè)與競爭對手信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略;與時(shí)收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為研發(fā)產(chǎn)品和相關(guān)部門的決策提供依據(jù);進(jìn)行市場調(diào)研,對行業(yè)與相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研;2、 產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,提出新產(chǎn)品立項(xiàng)方案;提交項(xiàng)目可行性報(bào)告,對新產(chǎn)品的前景進(jìn)行分析;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的立項(xiàng)并組織實(shí)施;初步確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場變化與時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;3、 新品運(yùn)作:參與新產(chǎn)品的市場前期推廣與銷售工作;負(fù)責(zé)對新的銷售人員、技術(shù)人員(如美工)進(jìn)行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓(xùn);以產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角色,協(xié)調(diào)營銷總部、制造部、開發(fā)部等部門的關(guān)系;三、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人(于)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的規(guī)劃與控制工作(二) 職能說明1、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬目的記錄、核算;2、 每月制作收支明細(xì)表,發(fā)相關(guān)部門;3、 根據(jù)工資表每月15前核發(fā)工資四、 人事行政部負(fù)責(zé)人(于)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)人事部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,設(shè)計(jì)人事管理工作流程,研究分析并提出改進(jìn)工作意見和建議(二) 職能說明1、 負(fù)責(zé)招聘相關(guān)工作;2、 負(fù)責(zé)人事績效考核工作,每月10前核算工資、制作工資表;3、 確定各部門與職位的職責(zé);4、 制定、優(yōu)化各部門與職位的工作流程、考核制度5、 做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作,定期或不定期抽查執(zhí)行情況,與時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等人事管理工作五、 產(chǎn)品制作部負(fù)責(zé)人(于)(一) 崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制作各流程的管理工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)拍攝現(xiàn)場的拍攝、質(zhì)量、設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(二) 職能說明1、 組織實(shí)施銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,按公司流程安排各負(fù)責(zé)人員執(zhí)行,并最終負(fù)責(zé)完成質(zhì)量,確保全面完成生產(chǎn)任務(wù);2、 負(fù)責(zé)管理維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與工具,如攝影器材、道具等3、 落實(shí)現(xiàn)場處理原則,發(fā)現(xiàn)任何問題第一時(shí)間現(xiàn)場解決處理,可以申請調(diào)度公司其他部門支援,事后與時(shí)記錄總結(jié)問題并提交股東會討論最終解決方案4、 負(fù)責(zé)商業(yè)攝影常用實(shí)用口語的總結(jié),并對攝影師、攝影助理和搭配師進(jìn)行培訓(xùn)和考核;六、 市場部負(fù)責(zé)人(吳)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司市場營銷理念的定位和戰(zhàn)略的制定,并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);(二) 職能說明1、制定營銷實(shí)施方案,通過各種推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)。線上市場推廣如直通車、鉆石展位、淘寶客、微信(微店)、新浪微博、SNS手段等2、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;3、 準(zhǔn)確把握市場信息,并與時(shí)向公司各部門傳遞市場與公司的要求,做好信息溝通工作;4、 負(fù)責(zé)制定公司外部與平臺、供應(yīng)商、客戶等交流與合作計(jì)劃,與時(shí)把握市場行業(yè)動態(tài)和信息;七、銷售客服部負(fù)責(zé)人(遲)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和銷售額目標(biāo)確定(二) 職能說明1、 參與制定和改進(jìn)優(yōu)化公司銷售制度流程,貫徹公司“以客戶為中心”的基本理念;2、 負(fù)責(zé)銷售人員日常工作的安排、督導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)以與銷售技能的日常培訓(xùn)工作;3、 每天整理線上和線下所有客戶來訪情況,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并記錄下來,能解決的執(zhí)行現(xiàn)場處理流程,不能解決的當(dāng)天反饋給運(yùn)營部;4、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與管理以下是部門員工崗位職責(zé)和職位說明:(是否加項(xiàng)“行為準(zhǔn)則”“任職要求”)一、 攝影師(于)(一) 崗位職責(zé):按照拍攝通知單的拍攝要求,完成拍攝任務(wù)(二) 職能說明1、根據(jù)拍攝任務(wù),在搭配師的組織下,制定詳細(xì)的拍攝工作計(jì)劃與時(shí)間安排;2、做好拍攝前準(zhǔn)備:根據(jù)工作需要,挑選合適的攝影設(shè)備;選擇適當(dāng)?shù)呐臄z角度,安放攝影設(shè)備,調(diào)試燈光;與搭配師共同負(fù)責(zé)拍攝過程中流程節(jié)奏的把控;3、攝影師在拍攝中發(fā)現(xiàn)哪件可能出現(xiàn)問題,馬上要讓搭配師記錄下來,拍攝間隙查看,有問題與時(shí)補(bǔ)拍;4、 在完成拍攝任務(wù)的整個(gè)過程中,與拍攝小組的其他成員緊密協(xié)作;要求會實(shí)用性英語口語,能與外籍模特溝通,以達(dá)到快速進(jìn)入拍攝狀態(tài)的效果;5、 拍攝完成后當(dāng)天與搭配師共同對照《拍攝流程單》對原片做一次梳理,主要檢查內(nèi)容為:是否漏拍、對客戶備注要求達(dá)到程度、對美工修圖要求備注、對售后可能發(fā)生的問題預(yù)測二、 攝影助理(遲)(一)崗位職責(zé):服從部門主管的調(diào)度和工作安排,配合攝影師和搭配師主體工作,完成拍攝計(jì)劃(二)職能說明1、 對客戶的衣物、道具進(jìn)行熨燙和整理2、 負(fù)責(zé)客戶商品的簽收、數(shù)量核實(shí)、整理、拍攝結(jié)束后整理打包,之后按交接流程轉(zhuǎn)給銷售部退回客戶3、 拍攝時(shí),在攝影師的要求下,與時(shí)調(diào)整背景布、燈具與用具;同時(shí)協(xié)助搭配師跟拍整個(gè)拍攝過程,處理現(xiàn)場事務(wù)4、 負(fù)責(zé)每天清掃攝影棚,對攝影用具進(jìn)行清理、檢查是否能正常工作,如有問題與時(shí)解決。三、 后期美工(無)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)對攝影原片的修圖、產(chǎn)品頁面描述的制作(二) 職能說明1、 攝影師將拍攝完畢的片子轉(zhuǎn)到A盤,與美工交接簽字;美工修片前先進(jìn)入\盤,將所修的片子重新排列分片重命名,然后復(fù)制到B盤再進(jìn)行修片(切記:必須在A盤里分片重命名,在B盤里修片);美工修片前負(fù)責(zé)對照片進(jìn)行初步篩選,對如“眨眼”“模糊”等有明顯問題無法修改的片子直接刪除2、 普修內(nèi)容:調(diào)整照片亮度、顏色、對比度、拉腿、簡單液化、去穿幫、去污點(diǎn);四、 搭配師(于)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)對拍攝計(jì)劃整體搭配與安排,無縫銜接銷售部與產(chǎn)品制作部的工作內(nèi)容(二) 職位說明1、 拍攝前一天必須確定安排好拍攝流程并做好《拍攝流程單》負(fù)責(zé)召開“拍攝例會”將拍攝注意事項(xiàng)與攝影師和攝影助理進(jìn)行溝通2、 負(fù)責(zé)根據(jù)客戶產(chǎn)品來確定模特的妝面造型,服裝、配飾搭配,配合攝影師拍攝,監(jiān)控并協(xié)助服裝拍攝的過程與效果3、 對拍攝流程設(shè)計(jì)的成本控制(三)任職要求1、根據(jù)流行趨勢對服裝產(chǎn)品進(jìn)行搭配工作;對不同款式顏色服裝的搭配有獨(dú)到的見解,能對服裝搭配提供專業(yè)的意見;2、熟練運(yùn)用色彩搭配,服裝搭配,能為模特做詳盡的整體形象造型設(shè)計(jì),配合妝面和造型,并達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;能緊跟時(shí)尚,不斷創(chuàng)新,與時(shí)掌握最新市場信息;五、 市場專員(市場方向:遲)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)具體執(zhí)行市場部門主管制定的營銷計(jì)劃(二) 職能說明1、 在淘寶招聘和旺旺ID、58同城、趕集網(wǎng)發(fā)廣告,每周兩次2、 、每天轉(zhuǎn)發(fā)公共微信消息六、 市場專員(外聯(lián)方向:李)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行公司外部與平臺、供應(yīng)商、客戶等交流與合作,與時(shí)向主管反映市場情況(二) 職能說明1、 負(fù)責(zé)聯(lián)系模特經(jīng)紀(jì)公司、化妝師、物業(yè)、快遞2、 負(fù)責(zé)維護(hù)與協(xié)調(diào)模特經(jīng)紀(jì)、化妝師等之間的合作關(guān)系七:銷售專員(線上銷售專員:李;線下銷售專員:遲)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)具體線上或線下的產(chǎn)品銷售工作(二) 職能說明1、 負(fù)責(zé)售前接待旺旺、QQ等客戶咨詢;2、 負(fù)責(zé)售后維護(hù),解答客戶疑問與處理退、補(bǔ)單等相關(guān)問題;3、 負(fù)責(zé)于拍攝當(dāng)日點(diǎn)擊發(fā)貨;4、每周總結(jié)客戶需求的內(nèi)容與變化,轉(zhuǎn)產(chǎn)品研發(fā)部與運(yùn)營部作為參考資料。八、出納(遲)(一) 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常管理與收付工作,保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性(二) 職能說明1、 每日記錄現(xiàn)金日記賬,并且每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額。2、 每月8日和會計(jì)核對當(dāng)月賬目3、 每月15日前根據(jù)工資表發(fā)放工資(轉(zhuǎn)賬)4、 負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷公司總流程圖(一)概述1、 流程制定的思路:分級制定,從公司戰(zhàn)略定位(一級流程)開始,然后是部門之間銜接流程(二級流程),最后是部門內(nèi)部操作流程(三級流程)2、 流程優(yōu)化的思路:先總后分,先大后小。即發(fā)現(xiàn)流程中有問題,先找流程總根源級別流程是否有問題,然后再逐級往下捋3、 流程監(jiān)督執(zhí)行(重點(diǎn))流程監(jiān)督的原則:制度應(yīng)便于執(zhí)行操作和監(jiān)督,不能太粗也不能太細(xì),執(zhí)行過程中,不要想監(jiān)督太多,只監(jiān)控最重要的環(huán)節(jié)就可以了。根據(jù)28天習(xí)慣養(yǎng)成法,,每個(gè)行為和動作通過28天的堅(jiān)持,就會落地成自然的習(xí)慣。《公司制度執(zhí)行力檢查表》就是根據(jù)這個(gè)原理設(shè)計(jì)的。4、 制作要求:流程結(jié)構(gòu)簡圖一份、流程實(shí)施細(xì)則一份、流程表單制作步驟:先梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容-確定部門業(yè)務(wù)重點(diǎn)-整理流程清單后開始排序畫圖-撰寫上面流程圖的文字說明暨實(shí)施細(xì)則-編寫對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行必須使用的表格類文件(二)流程梳理1、 一級流程:股東會召開流程、公司制度和流程制定流程、公司制度和流程優(yōu)化流程(即缺陷記錄與跟蹤管理流程)、公司制度和流程執(zhí)行監(jiān)督流程、公司文件與檔案保管流程相關(guān)流程表單:《公司制度執(zhí)行力檢查表》、《缺陷記錄與跟蹤執(zhí)行表》2、 二級流程:拼拍拍攝流程、標(biāo)拍拍攝流程、精拍拍攝流程、靜物拍攝流程、產(chǎn)品頁面拍攝流程、大客戶拍攝流程(白溝)參與部門:銷售客服部、產(chǎn)品制作部、運(yùn)營部相關(guān)流程表單:《格琳視覺設(shè)計(jì)產(chǎn)品攝影登記表》、《格琳視覺拼拍拍攝確認(rèn)單》、《格琳視覺大客戶拼拍確認(rèn)單》、《格琳模特拼拍流程單》3、 三級流程:⑴財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程、費(fèi)用報(bào)銷管理流程、應(yīng)付賬款管理流程(對模特供應(yīng)商)、應(yīng)收賬款管理流程、現(xiàn)金管理流程、缺陷記錄與跟蹤管理流程相關(guān)表單:
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