XXX軸承有限公司TS16949質(zhì)量手冊(cè)

XXXXX機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)ISO/TS16949:2002文件編號(hào)：受控狀態(tài)：發(fā)文編號(hào)：DYS/QM-001-A編制：審核：批準(zhǔn)：品質(zhì)部發(fā)布日期：2008-6-5實(shí)施日期：2008-6-5修改記錄序1/57質(zhì)量手冊(cè)目錄1.1《質(zhì)量手冊(cè)》頒布令1.2管理者代表任命書(shū)1.1.3.1覆蓋范圍1.3.2應(yīng)用說(shuō)明1.3.3術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě)2．質(zhì)量方針與目標(biāo)2.1質(zhì)量方針2.2質(zhì)量目標(biāo)2.3八項(xiàng)質(zhì)量管理原則3.1企業(yè)簡(jiǎn)介3.2組織機(jī)構(gòu)3.3質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)3.4質(zhì)量管理體系職能分配表3.5質(zhì)量管理體系過(guò)程關(guān)系圖4．質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5．管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃2/575.4.3業(yè)務(wù)計(jì)劃5.4.4質(zhì)量成本5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評(píng)審5.6.1總則5.6.3評(píng)審輸出5.6.4評(píng)審措施的實(shí)施6.資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.3.1工廠(chǎng)、設(shè)施和設(shè)備策劃6.3.2應(yīng)急計(jì)劃6.4工作環(huán)境6.4.1與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員安全6.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.1.2質(zhì)量計(jì)劃7.1.3接收準(zhǔn)則7.1.4更改控制7.1.6產(chǎn)品安全與風(fēng)險(xiǎn)）7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.3顧客溝通7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)7.3.1過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃3/577.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入7.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出7.3.4過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審7.3.5過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證7.3.6過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)7.3.7過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制7.4采購(gòu)7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.4.2采購(gòu)信息7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制7.6.1測(cè)量系統(tǒng)分析7.6.3實(shí)驗(yàn)室要求8.測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測(cè)量8.2.1顧客滿(mǎn)意8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施附錄一：過(guò)程矩陣圖附錄二：各過(guò)程關(guān)系圖附錄三：過(guò)程分析表4/571．頒布令本《質(zhì)量手冊(cè)》是依據(jù)ISO/TS16949:2002規(guī)范的要求，結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況編制。本《手冊(cè)》闡述了XXXXX機(jī)械有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，描述了XXXXX機(jī)械有限公司質(zhì)量管理體系及運(yùn)行的總體要求和基本原則，是XXXXX機(jī)械有限公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的依據(jù)，是全體員工應(yīng)遵循的質(zhì)量法規(guī)和行為準(zhǔn)則，是向顧客或第二方、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供審核我廠(chǎng)質(zhì)量管理體系的依據(jù)。現(xiàn)批準(zhǔn)版）從2008年6月6日起正式實(shí)施，各部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。總經(jīng)理：日期：2008年6月6日1.2管理者代表及顧客代表任命書(shū)為了貫徹執(zhí)行ISO/TS16949:2002規(guī)范的要求，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工作的有效性，特任命為管理者代表，其職責(zé)和權(quán)限是：b．向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求；d．與質(zhì)