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公司薪酬管理體系的激勵方案文檔僅供參考九鑫日化股份有限公司薪酬激勵方案北大縱橫管理咨詢公司

二零零五年一月文檔僅供參考目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總則 1\o"CurrentDocument"第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 .7第五章總部其它人員薪酬 10第六章生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其它激勵 18第十章薪酬調(diào)整 22第十一章其它規(guī)定 24第十二章附則 26文檔僅供參考第_章總則第一條適用范圍本方案適用于九鑫日化股份有限公司（以下簡稱”九鑫日化”）的全體員工。第二條目的為提高九鑫日化的效益水平和市場競爭能力，保留、激勵和吸引實現(xiàn)九鑫日化發(fā)展目標(biāo)所需要的管理人才和業(yè)務(wù)人才，特制定本方案。第三條原則薪酬是激勵方法的主要手段，薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性及可持續(xù)發(fā)展的原則，并考慮公司承受能力，同時結(jié)合運用多種激勵方式，充分調(diào)動員工的工作積極性。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責(zé)任，具體數(shù)額主要參考外部人才市場價格確定，并結(jié)合公司發(fā)展階段的實際情況,以確保公司薪酬的競爭性和吸引力。文檔僅供參考第二章薪酬體系第五條薪酬體系為鼓勵員工專精所長，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，分別適用不同類型的薪酬體系：（一） 九鑫日化總部人員:部門總監(jiān)以上、總裁以下的管理層適用年度股權(quán)分紅制，以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬;其它人員采用崗位績效工資制度，根據(jù)崗位價值和貢獻大小來確定崗位工資,實際獲得的薪酬與考核結(jié)果相關(guān)。（二） 省辦人員:省辦經(jīng)理適用年薪制，城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等銷售人員適用銷售提成制，其它職能人員實行崗位績效工資制。具體規(guī)定見<九鑫日化股份有限公司省辦薪酬激勵方案>。（三） 生產(chǎn)廠人員:生產(chǎn)廠廠長適用年度利潤分紅制，其它員工在生產(chǎn)廠薪酬總額內(nèi)實行崗位績效工資制和計時工資。（

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