版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第五章行政組織目標第一節(jié)行政組織目標概述第二節(jié)行政目標的結(jié)構(gòu)與類型第三節(jié)行政的外部目標與內(nèi)部目標第四節(jié)行政組織目標管理第一節(jié)行政組織目標概述1.組織目標般而言,組織目標是指一個社會組織企業(yè)組織、行政組織和非營利組織)在定的時間和空間范圍內(nèi)努力爭取達到的一種未來狀態(tài)。組織目標對于組織成員的活動具有公共指向性;組織目標代表著一種未來狀態(tài)實現(xiàn)組織目標需要投入特定資源;組織目標具有評估組織及其成員績效的工具作用第一節(jié)行政組織目標概述2.行政組織目標行政組織目標是指行政組織為了實現(xiàn)特定的未來狀態(tài)而設定的一種可以激勵組織成員投入特定資源,并且可以用作組織管理工具的公共導向。行政組織目標的特征:強制性-級服從上級,個人服從組織服務性---服務于公民、行政組織及成員和諧性--共同目標復雜性-.各人目標,眾多目標,職責決定動態(tài)性--環(huán)境變化第一節(jié)行政組織目標概述3.行政組織目標的作用導向作用--勵正向努力,抑制反向努力激勵作用整合作用--資源有效配合管理工具作用第二節(jié)行政組織目標的結(jié)構(gòu)與類型1.行政組織目標的結(jié)構(gòu)縱向目標:目標標準的提高和績效的改善橫向目標:原有目標的范圍或內(nèi)涵的超越外部目標:是組織需要為外部主體提供的一種未來狀態(tài)內(nèi)部目標:為了實現(xiàn)外部目標,組織調(diào)動成員的積極性,改善內(nèi)部管理,更好地運用內(nèi)部資源戰(zhàn)略目標:在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度建筑工程泥工分包合同協(xié)議書
- 2024年藥店實習生勞務聘用協(xié)議3篇
- 2024蘇州離婚協(xié)議書模板制作與婚姻法律風險防范合同3篇
- 2024年股東權(quán)益確認協(xié)議
- 2024林業(yè)土地承包經(jīng)營權(quán)互換合同
- 2024年度大理石石材技術(shù)創(chuàng)新與應用合同3篇
- 三方停車場車位租賃協(xié)議范本(2024版)
- 2024房地產(chǎn)買賣合同with裝修及附加條款
- 2024月子中心消防通道疏通與維修施工合同3篇
- 2024植筋加固材料研發(fā)與市場推廣合作合同范本3篇
- 技術(shù)支持資料投標書
- 靜壓管樁施工技術(shù)交底
- 綠植花卉租擺及園林養(yǎng)護服務 投標方案(技術(shù)方案)
- 干細胞商業(yè)計劃書
- 從教走向?qū)W:在課堂上落實核心素養(yǎng)
- 美世國際職位評估體系IPE3.0使用手冊
- 2020電網(wǎng)檢修工程預算定額第五冊 通信工程
- 集裝箱貨運碼頭的火災防范措施
- DB15T+3199-2023公路工程水泥混凝土質(zhì)量聲波層析成像法檢測規(guī)程
- 高壓電纜試驗報告
- 七年級數(shù)學上冊專題1.14數(shù)軸與絕對值綜合問題大題專練(重難點培優(yōu))-【講練課堂】2022-2023學年七年級數(shù)學上冊尖子生同步培優(yōu)題典(原卷版)【人教版】
評論
0/150
提交評論