酒店工程部崗位職責(zé)簡單版（3篇）

第4頁共4頁酒店工程?部崗位職?責(zé)簡單版?1、負(fù)?責(zé)酒店工?程維修業(yè)?務(wù)的組織?、指導(dǎo)和?管理工作?。2、?組織并實(shí)?施制定設(shè)?備更新、?改造工程?計(jì)劃，重?點(diǎn)大維修?保養(yǎng)計(jì)劃?、備件購?進(jìn)計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)酒店各?種土木工?程建設(shè)規(guī)?劃。4?、控制酒?店能源，?降低能耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?5、負(fù)?責(zé)處理工?程部職責(zé)?范圍發(fā)生?問題和客?人對(duì)工程?維修工作?投訴。?6、深入?現(xiàn)場，掌?握人員和?設(shè)備狀況?，每一天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作，合理?安排員工?，負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃，?統(tǒng)籌安排?工作，檢?查執(zhí)行狀?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績?效評(píng)估，?并按照獎(jiǎng)?懲制度實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，合理安?排各工種?的定期維?修，確保?整個(gè)工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級(jí)主?管，各部?門持續(xù)有?效的溝通?，確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)向總經(jīng)?理上報(bào)有?關(guān)工程工?作狀況。?14、?參加酒店?行政及其?他有關(guān)會(huì)?議。1?5、定期?給下屬員?工進(jìn)行各?相關(guān)知識(shí)?培訓(xùn)。?16、完?成上級(jí)交?待的其他?任務(wù)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)簡單版?（二）?一、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效地保障?酒店設(shè)備?、設(shè)施安?全經(jīng)濟(jì)地?運(yùn)行和建?筑、裝潢?的完好。?二、總?結(jié)和歸納?運(yùn)行和維?修實(shí)踐、?制定和審?定設(shè)備、?設(shè)施及建?筑裝潢的?預(yù)防性維?修計(jì)劃、?更新改造?計(jì)劃且督?促執(zhí)行，?保證酒店?設(shè)施不斷?完善，始?終處于正?常、完好?狀態(tài)。?三、制定?和審定員?工培訓(xùn)計(jì)?劃，定期?對(duì)員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)?意識(shí)、基?本素質(zhì)的?培四、?全面負(fù)責(zé)?工程部的?節(jié)支運(yùn)行?、跟蹤、?控制所有?水、電、?等的消耗?并嚴(yán)格控?制維修費(fèi)?用，保證?酒店最大?限度的節(jié)?能、節(jié)支?。五、?根據(jù)營業(yè)?狀況和氣?候及市場?能源價(jià)格?狀況，提?出節(jié)能運(yùn)?行的計(jì)劃?和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)?算六、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和酒店相?關(guān)的市政?工程等業(yè)?務(wù)部門的?關(guān)系，以?獲得良好?的外部環(huán)?境。七?、主持部?門工作例?會(huì)，協(xié)調(diào)?班組工作?。八、?分析工程?項(xiàng)目報(bào)價(jià)?單，重大?項(xiàng)目應(yīng)組?織人員討?論并現(xiàn)場?檢查施工?質(zhì)量與進(jìn)?度，對(duì)完?工的項(xiàng)目?組織人員?進(jìn)行評(píng)估?和驗(yàn)收?九、配合?安消部搞?好消防、?安全工作?。十、?建立完整?的設(shè)備設(shè)?施技術(shù)檔?案和維修?檔案。?十一、隨?時(shí)理解并?組織完成?上級(jí)交辦?的其它工?作事項(xiàng)。?酒店工?程部崗位?職責(zé)簡單?版（三）?1、負(fù)?責(zé)酒店工?程維修業(yè)?務(wù)的組織?、指導(dǎo)和?管理工作?。2、?組織并實(shí)?施制定設(shè)?備更新、?改造工程?計(jì)劃，重?點(diǎn)大維修?保養(yǎng)計(jì)劃?、備件購?進(jìn)計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)酒店各?種土木工?程建設(shè)規(guī)?劃。4?、控制酒?店能源，?降低能耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?5、負(fù)?責(zé)處理工?程部職責(zé)?范圍發(fā)生?問題和客?人對(duì)工程?維修工作?投訴。?6、深入?現(xiàn)場，掌?握人員和?設(shè)備狀況?，每一天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作，合理?安排員工?，負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃，?統(tǒng)籌安排?工作，檢?查執(zhí)行狀?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績?效評(píng)估，?并按照獎(jiǎng)?懲制度實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，合理安?排各工種?的定期維?修，確保?整個(gè)工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級(jí)主?管，各部?門持續(xù)有?效的溝通?，確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)