PMC主管考試試題庫附答案2023

PMC主管考試試題庫附答案2023一．填空題(每空格1分，共38分)1..PMC通常分為兩部份，PC代表（生產(chǎn)控制），MC代表（物料控制）。2.PDCA即循環(huán)管理，中文描述分別為（計劃），（實施），（檢查），（行動）。3.４M１E也就是常用的（人），（機(jī)），（料），（法），（環(huán)），現(xiàn)場管理五大要素。4.MRP用中文描述（物料需求計劃）。5.CRP用中文描述（產(chǎn)能需求計劃）。6.ERP用中文描述（企業(yè)資源計劃）。7.QC七手法（檢查表），（層別法），（散布圖），（控制圖），（因果圖），（直方圖），（柏拉圖）。8.ETA用中文描述（最早到料時間）。9.ETD用中文描述（最早發(fā)貨時間）。10.L/T用中文描述（前置時間）。11.物料的進(jìn)出需遵循（先進(jìn)行出）的原則。12.生產(chǎn)能力（簡稱產(chǎn)能）是指生產(chǎn)設(shè)備在一定時間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)能通常以“標(biāo)準(zhǔn)工時”為單位，即產(chǎn)能要分為（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能），（實際產(chǎn)能）。13.物料控制的精髓是（不待料），（不囤料），（不滯料）。14.生產(chǎn)類型可分（計劃性），（訂單式）兩種。15.生產(chǎn)計劃一般分為（年度）（季度）（月）（周）計劃。16.物料從功能上區(qū)分為（主要材料），（輔助材料）兩種。二．選擇題（每小題2分，共22分）1.PMC的主要職能有哪些（ABCD）。A．生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制B．物料控制C．物料計劃D．物料調(diào)度2.生產(chǎn)排程遵循原則有哪些（ABCD）。A．交期先后原則B．客戶分類原則C．產(chǎn)能平衡原則D．工藝流程原則3.PMC與營銷，采購，倉庫，生產(chǎn)之間在業(yè)務(wù)上的關(guān)系表述正確的是（AB）A．銷售訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單，同時參考在制量，在途量，庫存量。決定請購，領(lǐng)用及生產(chǎn)量。B.PMC是銜接與協(xié)調(diào)各部門資源的中樞部門。C.PMC只是負(fù)責(zé)物料的管理與生產(chǎn)進(jìn)去度的掌控。4.PMC應(yīng)適時跟蹤和臨時監(jiān)控計劃執(zhí)行情況主要有（ABCD）。A．訂單執(zhí)行B．物料到位執(zhí)行C．生產(chǎn)指令執(zhí)行D．在制品的品質(zhì)跟蹤5.PMC的工作任務(wù)是（ABCD）A．制定生產(chǎn)計劃B．統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)做效率分析C．生產(chǎn)進(jìn)度異常處理的參與D．隨時掌握材料，半成品，成品的庫存，保證生產(chǎn)不待料及正常交貨6.PMC工作的關(guān)鍵是（AB）A．溝通B．協(xié)調(diào)C．強(qiáng)制執(zhí)行D．指令7.物料管理的基本原則是（D）A．先進(jìn)先出B．物以類聚C．三帳一致D．以上皆是8.（B）是測定企業(yè)庫存管理水平高低的重要指標(biāo)之一A．平均庫存量B．庫存周轉(zhuǎn)率C．使用量D．銷售量9.計劃方案具有的特性（ABD）A．周密性B．預(yù)見性C．簡單性D．可行性10.BOM表是（ABCD）A．物料計劃的依據(jù)B．成本計算的依據(jù)C．配套領(lǐng)料的依據(jù)D．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表11.物料需求計劃共有6個計劃項目：總需求量，計劃到貨量，凈需求量，計劃訂貨量，計劃投入量和（B）。A．可用資源量B．可用庫存量C．可用資金量D．可用設(shè)備量四.判斷題(每題2分，共20分)1.新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)前須進(jìn)行產(chǎn)品策劃，確認(rèn)產(chǎn)品工程圖、BOM表、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品及原物料的檢驗規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)等資料是否已配發(fā)相關(guān)部門。（√）2.對于未經(jīng)策劃的產(chǎn)品，銷售部門可先通知生管進(jìn)行生產(chǎn)排程，再通知工程單位進(jìn)行產(chǎn)品策劃。（×）3.銷售單位在簽訂訂單后，以電話或郵件方式通知生管單位安排生產(chǎn)。（×）4.物管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)日程計劃和倉庫原材料庫存情況，制定物料需求計劃，并開出請購單轉(zhuǎn)采購單位采購物料。（×）5.生管單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)日程計劃核發(fā)制造工單，配發(fā)相關(guān)制造單位。（√）6.發(fā)料時需嚴(yán)格按照工單上指定原物料的信息發(fā)料，不可擅自更改。（√）7.工單生產(chǎn)中途停產(chǎn)或工單生產(chǎn)完成后到月底一次性做工單結(jié)案。（×）8.生產(chǎn)結(jié)束后有剩余材料要退回倉庫，和倉管員交接即可，不需要辦理退庫手續(xù)。（×）9.物管在排物料需求計劃時,必須需要考慮物料到貨周期,生產(chǎn)耗用量,及安全庫存.（√）10.生管需負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)交付進(jìn)度及成品出貨進(jìn)程，對延期交貨的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，督促責(zé)任部門進(jìn)行整改，并第一時間通知業(yè)務(wù)部作交期變更。（√）三．簡述題(每題5分，共20分)1.請簡述毛需求的定義和功能.Ans:毛需求含蓋:預(yù)估訂單&正式訂單功能：生管預(yù)估產(chǎn)能&采購購料依據(jù)2.呆滯處理方法(請列舉至少4種).Ans:1).與廠商換貨2).采購轉(zhuǎn)賣3).RD設(shè)計導(dǎo)入（研發(fā)設(shè)計）4).請業(yè)務(wù)清庫存5).報廢3.BOM若發(fā)生ECN（工程變更通知書）,對ReleaseWO及UnReleaseWO各有何影響?生管又該如何處置?Ans:生管接到ECN后依RunningChange或Changeimmediately對已Release工單判斷是否更改料表，若是UnRelease工單則不需更改，ECN生效后系統(tǒng)會自動帶最新的料表。4.制定生產(chǎn)計劃,物料計劃前