職員2023年終崗位總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁職員20?23年終?崗位總結(jié)?___?_年即將?過去與_?___年?就要到來?之際，我?先祝賀各?位同事在?度過愉快?豐收的一?年和在未?來一年中?萬事順意?!自己在?局與中心?領(lǐng)導和全?體同事的?關(guān)心、支?持和幫助?下，堅持?自我嚴格?要求、加?強學習、?踏實工作?，在政治?思想、工?作學習等?方面取得?了不小的?進步，下?面把自己?各方面的?表現(xiàn)向領(lǐng)?導和同事?們作個小?總結(jié)。?二、加強?政治學習?努力提高?自身素質(zhì)?三、重?視日常財?務收支管?理收支?管理是一?個單位財?務管理工?作的重中?之重，加?強收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展事?業(yè)的需要?，也是_?___執(zhí)?勤儉辦一?切事業(yè)方?針的體現(xiàn)?。為了加?強這一管?理，我們?建立建全?各項財務?制度，財?務日常工?作，就可?以做到有?法可依，?有章可循?，實現(xiàn)管?理的規(guī)范?的制度化?。對一切?開支嚴格?按財務制?度辦理，?對一些創(chuàng)?收積極進?行催收，?使得局和?中心財務?財務能夠?集中財力?辦公，通?過財務室?認真落實?的執(zhí)行，?收效非常?明顯。在?經(jīng)費相當?緊張的情?況下，既?保證局和?中心一系?列___?_業(yè)務活?動和財務?收支健康?順利地開?展，又使?各項收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?，極大的?提高了資?金的使用?效益，達?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項比?較復雜和?繁重的工?作任務，?主要是進?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會計?報表等，?財務報表?是僅反映?單位財務?狀況和收?支情況的?書面文件?，單位領(lǐng)?導了解情?況，掌握?政策，指?導本單位?預算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財?務收支計?劃的基礎(chǔ)?。認真細?致地搞好?年終決算?和編制各?種會計報?表。寫出?分析，能?過分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗?，提示出?存在的問?題，以便?改進財務?管理工作?，提高管?理水平也?為領(lǐng)導的?決策提供?依據(jù)。?五、科學?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅持?做到多請?示，多匯?報，不該?報的不報?，不該購?的不購，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得效?果?？?之在__?__年的?工作中，?自己在局?、中心和?科室同志?們的艱苦?奮斗是分?不開的，?在新的一?年里，我?們將更加?努力工作?，發(fā)揚成?績，改正?不足，以?勤奮務實?，解放思?想，轉(zhuǎn)變?觀念，抓?住機遇，?改變命運?。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟為?導向，以?穩(wěn)定為前?提，以學?習為補充?，以發(fā)展?為動力。?為我__?__局、?培訓中心?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻?自己的力?量。職?員202?3年終崗?位總結(jié)（?二）一?、___?_年工作?總結(jié)回?顧___?_年全年?工作，可?謂得失兼?具，做為?飯店的股?東及監(jiān)理?會成員，?我所從事?的工作和?擔負的責?任也使自?己的責任?感與使用?感日益增?強，在進?入酒店開?展工作之?前，我對?這一行業(yè)?可以說是?了解很少?，在到酒?店后短短?半年時間?內(nèi)，在各?位領(lǐng)導和?同事的幫?助與協(xié)助?下，我自?己和部門?工作都取?得長足進?步，當然?在這半年?時間內(nèi)也?發(fā)生了不?少問題，?但這也正?為我的工?作和個人?成長提供?足以依托?的經(jīng)驗與?資本，對?個人與部?門工作進?行總結(jié)與?分析，特?把___?_年工作?總結(jié)如下?。1、?工作成績?描述⑴?在半年中?部門工作?取得明顯?進步，在?規(guī)范化管?理和制度?化建設(shè)上?取得重要?成績;?⑵外協(xié)工?作取得重?要突破，?為酒店打?造良好外?部經(jīng)營環(huán)?境奠定基?礎(chǔ);⑶?人力資源?工作取得?進展，從?人員選聘?、員工培?訓到人力?資源科學?管理與調(diào)?配上取得?重要進展?;⑷質(zhì)?檢工作取?得進展，?質(zhì)量檢查?體系已基?本建立;?⑸行政?部工作為?飯店整體?工作運營?提供基礎(chǔ)?性支持，?與各部門?聯(lián)系緊密?，為飯店?發(fā)展共同?努力。?2、工作?失誤總結(jié)?⑴時間?短在部門?內(nèi)部管理?中還存在?有些不規(guī)?范的地方?，使工作?整體效果?受到一些?影響;?⑵注重工?作質(zhì)量與?效率，強?調(diào)嚴格管?理，對員?工生活關(guān)?注度不夠?，今后工?作中會再?加強與員?工的溝通?，保證更?好地達到?工作要求?;⑶培?訓工作缺?乏系統(tǒng)性?，在__?__年注?意改進;?3、個?人優(yōu)勢分?析⑴具?有較強的?親和力，?具備一定?的管理基?礎(chǔ)，樂于?承受工作?壓力，并?能較快地?適應工作?環(huán)境;?⑵具有較?強的學習?能力，可?以在較短?時間內(nèi)對?新的知識?融會貫通?，并運用?于實際工?作中;?⑶具有協(xié)?調(diào)控制能?力、擅長?溝通，對?管理工作?把控能力?較強;?⑷工作細?致性較強?，善于從?細節(jié)處開?展工作，?對工作大?有進益;?4、個?人劣勢分?析⑴因?為從事酒?店業(yè)時間?較短，可?能在專業(yè)?性上會有?所缺乏;?⑵對自?身性格所?具有缺點?的控制與?把握應進?一步提升?，應加工?作中加強?優(yōu)勢發(fā)揮?，盡量規(guī)?避劣勢，?完善自身?工作行為?。二、?____?年工作計?劃展望?充滿挑戰(zhàn)?的___?_年，有?許多計劃?正待我們?一一去實?施實現(xiàn)，?所以在_?___年?開端之時?，有必要?對工作進?行一個全?面的設(shè)計?與規(guī)劃，?在此特將?部門計劃?向各位進?行通報，?以期大家?對我的計?劃進行建?議與修正?，并在計?劃執(zhí)行過?程中得到?各位的指?導與幫助?。1、?總體工作?計劃描述?一個基?本原則：?以飯店經(jīng)?營發(fā)展為?基本原則?，一切工?作圍繞這?一原則逐?步開展。?三個核?心環(huán)節(jié)：?培訓工作?與經(jīng)營管?理工作緊?密結(jié)合、?適崗人員?的招聘與?選拔、安?全工作的?穩(wěn)步提升?;2、?____?年具體工?作計劃?⑴明確自?身職責，?樹立工作?形象，為?酒店發(fā)展?奉獻心力?。做為酒?店股東和?監(jiān)理會成?員之一，?我對酒店?的感情與?所擔負的?責任已不?僅僅是做?為一個行?政部負責?人所應盡?到的職責?，在__?__年我?和我所在?部門將嚴?格按照酒?店領(lǐng)導要?求、將每?項工作落?實到最細?之處，協(xié)?助總經(jīng)理?開展落實?每一項政?策措施，?在酒店取?得良好業(yè)?績同時也?使自身得?到長足進?步。⑶?培訓工作?：良好的?培訓工作?是酒店經(jīng)?營得以順?利進行的?重要保障?，在__?__年我?將建立起?完善的培?訓體系，?從員工入?職培訓、?專業(yè)培訓?、日常培?訓及管理?者培訓幾?方面入手?，把培訓?工作形成?有層次、?結(jié)構(gòu)全面?的培訓層?級，培訓?體系將涵?蓋酒店各?個區(qū)域及?各個方面?，并把培?訓工作與?質(zhì)檢工作?有效結(jié)合?，以訓我?所需、訓?我所將需?為主要原?則，把培?訓工作建?設(shè)成為企?業(yè)文化重?要的組成?部分，通?過培訓為?酒店經(jīng)營?奠定良好?基礎(chǔ)。?⑷質(zhì)檢工?作形成體?系，建立?嚴格可行?性標準，?達到更佳?工作效果?。在__?__年質(zhì)?檢工作要?建立完善?的體系，?形成酒店?質(zhì)檢和部?門質(zhì)檢聯(lián)?動的工作?方式，質(zhì)?檢工作從?原則上要?嚴、不僅?嚴于檢查?更要嚴于?反饋，不?以處罰為?目標，而?是要把質(zhì)?檢結(jié)果與?員工培訓?及部門考?核緊密結(jié)?合，形成?真實有效?的質(zhì)檢工?作環(huán)，達?到更好的?工作效果?，同時每?月形成一?份可行性?質(zhì)檢反饋?分析上報?酒店，為?酒店改善?經(jīng)營管理?工作提供?依據(jù)。?⑸外協(xié)工?作在原有?外聯(lián)基礎(chǔ)?上，“開?發(fā)新朋友?，不忘老?朋友”與?新領(lǐng)導積?極溝通，?在飯店領(lǐng)?導的支持?下，利用?一切社會?關(guān)系和資?源，及時?處理和協(xié)?調(diào)各種情?況，使外?聯(lián)效果和?外聯(lián)費用?都優(yōu)于往?年，保證?了飯店的?正常經(jīng)營?秩序。?____?年承載著?許多人的?夢想，帶?著信息時?代所特有?的速度向?我們飛奔?而來，進?入這一年?，我希望?自己可以?在工作上?有所進益?，發(fā)揮優(yōu)?勢、規(guī)避?劣勢、在?職業(yè)生涯?中學習領(lǐng)?略更多人?生風景;?更希望部?門工作可?以在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上得?到更大提?升;在_?___年?我和我的?部門會苦?練內(nèi)功、?提升內(nèi)涵?、積蓄內(nèi)?力、擴充?內(nèi)存，把?部門建設(shè)?成為真正?意義上的?和諧團隊?、優(yōu)秀團?隊、專業(yè)?團隊，也?使自己成?為一個具?有專業(yè)素?養(yǎng)的酒店?職業(yè)經(jīng)理?人!職?員202?3年終崗?位總結(jié)（?三）時?光過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_年就伴?隨著新年?伊始即將?臨近?，F(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下：?一、思想?認識方面?報業(yè)服?務處辦公?室的1大?功能就是?服務功能?，我個人?的職責是?這1功能?的最終體?現(xiàn)者，主?要任務是?為服務處?領(lǐng)導、各?部門和員?工做好服?務工作，?確保服務?處各項工?作正常開?展。所以?，___?_年工作?總的指導?思想是“?強化服務?功能、增?強服務意?識、提高?服務質(zhì)量?”。_?___年?對工作的?思想認識?有所提高?。我的工?作比較龐?雜凌亂，?甚至有1?些瑣碎。?但其重要?性卻不容?忽視，尤?其是在后?勤保障方?面，有的?事情雖小?，但其影?響面很大?，缺少打?印紙或墨?盒更換不?及時可能?____?份重要檔?不能及時?出稿。這?些事情可?能簡單，?人人能做?，但我認?為不是每?個人都能?把它做好?，我對自?己的要求?是既然重?要，沒有?理由不把?它做好。?二、辦?事效率方?面三、?主動性方?面許多?工作只有?積極主動?，才能從?容自如，?要不然會?疲于奔命?，忙于應?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導交?辦，更不?要領(lǐng)導催?辦。領(lǐng)導?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時解決?，不能解?決及時匯?報。1?、在5。?12地震?期間與服?務處領(lǐng)導?積極與業(yè)?主開展地?震相關(guān)常?識與溝通?，做到每?日向集團?報告房屋?有無異常?情況。?2、在創(chuàng)?全國文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對新聞物?業(yè)1致好?評。3?、奧運期?間在安保?工作方面?著實檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?積極與書?院街道派?出所做到?有情況及?時匯報、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)?服務處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導的?指導下，?通過不斷?完善、積?極整改，?對不足之?處進行整?改，在整?改過程中?，使我_?___個?從未涉世?物業(yè)的人?在報業(yè)服?務處創(chuàng)“?國家示范?”中，從?學習到理?解變成掌?握最終進?行協(xié)助，?同時也從?中學到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細致化?、流程化?、標準化?，對各項?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實際中?去教會員?工。特別?是我自身?1開始對?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過程中很?多地方無?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?(3)在?后期迎檢?過程中對?“匯報材?料”印刷?廠家進行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價格?印出我們?需要的產(chǎn)?品;“匯?報視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作(1?)對打印?機、復印?機、傳真?機、計算?機等辦公?設(shè)備的維?修與維護?。服務處?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進入?老化期，?設(shè)備問題?影響正常?工作，