2023年安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)300字(5篇)_第1頁(yè)
2023年安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)300字(5篇)_第2頁(yè)
2023年安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)300字(5篇)_第3頁(yè)
2023年安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)300字(5篇)_第4頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)2023年平安消費(fèi)管理心得體會(huì)300字(5篇)平安消費(fèi)管理心得體會(huì)300字篇一財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán),一切后勤行為都離不開(kāi)錢財(cái),而且原那么性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》,才能上崗,而且會(huì)計(jì)出納分工、職責(zé)明確,學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的省州市的文件精神,制定預(yù)算管理、收支管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、資產(chǎn)管理、資助〔助學(xué)〕特困生等方面的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。義務(wù)教育保障資金實(shí)行專項(xiàng)管理,嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例;財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),??顚S茫鶃?lái)關(guān)系清楚,不設(shè)小金庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。經(jīng)過(guò)幾年的評(píng)估發(fā)現(xiàn),在財(cái)務(wù)制度方面,有些學(xué)校的財(cái)務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面,與實(shí)際業(yè)務(wù)有一些不相符,對(duì)控制財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)方面,執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,〔如:個(gè)別人員不做日記賬,偶然有超庫(kù)存現(xiàn)象〕;一些原始憑證手續(xù)不全〔如:缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字〕;個(gè)別自制憑證格式不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn);輕視新增圖書(shū)為固定資產(chǎn)管理;對(duì)已計(jì)入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符,有缺乏就是有些固定資產(chǎn)沒(méi)貼資產(chǎn)卡號(hào)。基建維修是后勤工作的根底性工作。xx市經(jīng)過(guò)多年努力根本完成校安工程任務(wù),其他根底性工程也由后勤辦負(fù)責(zé)施工、驗(yàn)收,并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購(gòu)辦審批后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工。目前全市范圍內(nèi)沒(méi)有危房,每年教育局牽頭進(jìn)展校園平安大檢查。但是,學(xué)校規(guī)模大、涉及面廣、學(xué)生數(shù)龐大,不可防止地隨時(shí)存在設(shè)備設(shè)施的被損、老化等平安隱患。這必須引起校方的廣泛注意,必須牢記“校安無(wú)小事,實(shí)行一票否決制”“沒(méi)有平安保障的學(xué)校是絕對(duì)不合格的學(xué)校,沒(méi)有平安意識(shí)的老師是絕對(duì)不稱職的老師?!钡染?。設(shè)備設(shè)施的購(gòu)建、維修、保養(yǎng),不僅要有嚴(yán)格的制度、措施保障,而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行,特別是小學(xué)低年級(jí)和幼兒園。學(xué)校硬件建立必須科學(xué)平安,每次檢查、維修必須留有詳細(xì)的記錄,以便事后維修、更新時(shí)參考,也可以克制缺乏,提早保修,延長(zhǎng)使用壽命,保持完好率。后勤工作概括起來(lái)就是財(cái)物,可以說(shuō)“后勤是辦學(xué)條件,是管硬件”〔其實(shí)后勤人員也是教育工作者,不僅是環(huán)境育人、效勞育人,更是管理育人〕學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種。1、固定資產(chǎn)是單價(jià)500元以上,使用年限一年以上的一般設(shè)備;單價(jià)800元以上,使用年限一年以上的專用設(shè)備;單價(jià)雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用年限一年以上的大批量同類物資〔如:圖書(shū)、課桌椅〕。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實(shí)都由學(xué)校管理,財(cái)政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊(cè),監(jiān)管報(bào)廢。這種管理方式缺乏控制力,資產(chǎn)流失的可能性大,比方:圖書(shū)、衛(wèi)生廚房設(shè)備、受捐資產(chǎn)等,這種管理方式缺乏清查機(jī)制,使得清查不及時(shí)、不徹底,雖清查也沒(méi)有結(jié)果說(shuō)明和總結(jié)報(bào)告,掌握確切情況有一定困難。2.一般資產(chǎn)是單價(jià)未到達(dá)規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn),也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn)。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶,這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多、范圍廣,沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完好的備品臺(tái)賬一式兩本,后勤部門和使用部門各持一本,定期檢查、對(duì)賬,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、低值易耗品是單價(jià)低,消耗量大,資金投入較多的物品,管理不好極易出現(xiàn)浪費(fèi)和以權(quán)謀私。比方:電子耗材、復(fù)印紙、刀切紙及其他辦公用品。對(duì)這種物品的管理必須建立消耗品臺(tái)賬,購(gòu)入〔數(shù)量、單價(jià)、金額與財(cái)務(wù)賬一致〕和發(fā)放時(shí)必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字,明確入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用部門〔人〕、領(lǐng)用數(shù)量、用處等。按學(xué)期點(diǎn)庫(kù),根據(jù)庫(kù)存提出新的采購(gòu)方案。對(duì)于針對(duì)部門出庫(kù)的大批量物品采取二級(jí)賬管理,比方:復(fù)印紙、刀切紙等出庫(kù)到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,承受有關(guān)部門的監(jiān)視,后勤部門根據(jù)使用情況出庫(kù),保證需要。校園校舍指房屋、建筑物、操場(chǎng)設(shè)施、水電設(shè)施、綠化帶、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等,是學(xué)校的臉面,在一定程度上反映學(xué)校的精神相貌和校園文化。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力、物力、財(cái)力來(lái)搞建立和管理。建立重要管理更重要,三分建立七分管理,必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度,并得到全體師生員工的共同努力,才能管好校園。后勤部門設(shè)專人管理,每日巡查,每周反響,并做好檢查評(píng)比記錄。后勤的根底資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計(jì)圖、校園平面圖〔1:500〕、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表、應(yīng)急疏散圖)、規(guī)劃圖〔與學(xué)校規(guī)劃相匹配〕、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計(jì)表、各種電子產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)登記造冊(cè)等。這些科技檔案必須真實(shí)、完好、準(zhǔn)確、統(tǒng)一,能反映硬件開(kāi)展痕跡,對(duì)今后的開(kāi)展和工作提供必要的根底資料。但目前還存在資料不完好、數(shù)據(jù)相差等問(wèn)題。對(duì)電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,不參考或不重視設(shè)備的型號(hào)、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在。后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過(guò)一般的、細(xì)小的環(huán)節(jié)上,一不小心就帶來(lái)被動(dòng)或不小的費(fèi)事,對(duì)正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響。我們每個(gè)后勤管理工作者都要牢記“以人為本,為教育教學(xué)效勞,為師生生活效勞”的宗旨,樹(shù)立超前意識(shí),同心協(xié)力,分工不分責(zé),互相補(bǔ)破綻,提早想好提早做好每個(gè)事情。后勤的主管要勤巡邏,虛心承受師生的意見(jiàn)和要求,努力解決他們遇到的問(wèn)題,才能得到廣闊師生的幫助和協(xié)作,才能防止出現(xiàn)破綻,想出更多更好的方法來(lái)應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)??傊?,超前的高效的后勤效勞是搞好學(xué)校教育教學(xué)的根底。以制度建立和隊(duì)伍建立為出發(fā)點(diǎn),有方案、有步驟地做好后勤的每一項(xiàng)工作,定期不定期地進(jìn)展總結(jié)經(jīng)歷,確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地開(kāi)展,更好地發(fā)揮后勤對(duì)學(xué)校中心工作的促進(jìn)作用,為延吉教育的蓬勃開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。電子政務(wù)是指運(yùn)用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機(jī)關(guān)的組織界限,優(yōu)化政府組織構(gòu)造和工作流程,形成新的政府管理形態(tài),實(shí)現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動(dòng)。電子政務(wù)系統(tǒng)本質(zhì)上是政府辦公自動(dòng)化在范圍和功能方面的延伸,從內(nèi)部辦公延伸到對(duì)外效勞,它是面向社會(huì)的政府辦公自動(dòng)化。在電子政務(wù)系統(tǒng)中,公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,都是在電子政務(wù)的操作平臺(tái)中進(jìn)展。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)行的公文,是機(jī)關(guān)職能活動(dòng)的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進(jìn)展歸檔和管理。但由于這些公文是通過(guò)電子政務(wù)公文處理平臺(tái)產(chǎn)生的,它的特點(diǎn)決定了其歸檔和管理的方式并不能簡(jiǎn)單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法,而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中,實(shí)行文檔一體化管理與全過(guò)程管理等方式,并采取多種措施,以確保電子文件的真實(shí)性、完好性、可讀性和平安性。平安消費(fèi)管理心得體會(huì)300字篇二今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理"的平安消費(fèi)工作方針,始終把平安工作放在首位,狠抓落實(shí)平安消費(fèi)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底,回憶這一年來(lái)平安消費(fèi)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:為了實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化平安消費(fèi)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任狀》,把平安目的層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安消費(fèi)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)責(zé)任形式。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證平安的根底,因此,今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展修訂等,為分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到平安工作心中有數(shù),確保分部的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)。為全面貫徹落實(shí)"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理"的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。1.分部從員工一入廠開(kāi)場(chǎng),組織開(kāi)展新員工入廠"三級(jí)"平安教育,從廠級(jí)的教育"宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度",到車間級(jí)的"車間工藝消費(fèi)情況、危險(xiǎn)辨識(shí)",最后到班組的"工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)",一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠"三級(jí)"平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2.在六月份"平安消費(fèi)月"活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識(shí)。"平安消費(fèi)月"活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)步了廣闊員工平安消費(fèi)的積極性。3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的根底上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣闊員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。4.在組織"平安消費(fèi)月"活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志,醒目位置張貼了平安宣傳標(biāo)語(yǔ),以進(jìn)步人們的防范才能,減少或防止事故的發(fā)生。5.今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大進(jìn)步了全員的法律知識(shí)、平安處理問(wèn)題的才能和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好平安消費(fèi)的自覺(jué)性,進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決平安消費(fèi)意識(shí)、程度和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。1.平安檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患根本按時(shí)進(jìn)展了整改。2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等平安制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3.加大外包效勞單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)展平安資格審查,不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供給商人員承受平安告知后,方可允許施工。4.居安思危,開(kāi)展"警示性"平安教育,做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)展通報(bào),為廣闊職工敲響平安警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷進(jìn)步職工的平安防范才能和事故應(yīng)變才能。為了正確處理改造施工和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)展的矛盾,確保改造施工和消費(fèi)作業(yè)的平安,著重做了以下幾方面的工作:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費(fèi)管理制度》。2.與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安教育前方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。3.通過(guò)修訂《外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商平安消費(fèi)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理程度。4.不管大小的工程,由雙方事先制定施工》方案和平安防護(hù)》方案,雙方同意后在平安措施落實(shí)后再開(kāi)場(chǎng)施工;5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。為確保管理體系的有效運(yùn)行,20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)展內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)展了外部審核,建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體平安程度具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)展了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。為進(jìn)步員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)安康危害因素的崗位一線員工進(jìn)展了職業(yè)安康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工裝備了合適的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心安康。為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能"監(jiān)管"的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否純熟、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。在20xx年公司平安工作》方案中,我們制定了本年度的平安考核指標(biāo),并順利完成了任務(wù)。1.全年死亡、重傷事故為0;2.重大廠內(nèi)交通事故為0;3.中毒、中暑事故為0;4.輕傷事故頻率≤6‰;5.火災(zāi)事故損失0;6.塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標(biāo)均順利地完成。1.個(gè)別員工對(duì)平安工作存在松懈麻木思想,存在事故與我無(wú)緣的麻木心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在幸運(yùn)心理。在今后的工作中需加大平安教育力度,使其從思想上重視起平安工作。2.今年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等工程較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到"誰(shuí)負(fù)責(zé)消費(fèi),誰(shuí)負(fù)責(zé)平安",預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。為確保新一年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)穩(wěn)固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:1.全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。2.突出重點(diǎn),繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織平安大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷進(jìn)步員工的事故處理才能和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。4.堅(jiān)持"預(yù)防為主,防治結(jié)合"的方針,依法做好職工職業(yè)安康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)安康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和安康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。平安消費(fèi)管理心得體會(huì)300字篇三平安對(duì)于每個(gè)人來(lái)講并不生疏。抓好平安教育、管理,是我們建立強(qiáng)盛、富裕、美麗的祖國(guó)與和諧社會(huì)的永久主題。平安,對(duì)于個(gè)人:是一生的快樂(lè);對(duì)于家庭:是幸福的泉;對(duì)于單位:是工作順利和開(kāi)展的動(dòng)力;對(duì)于國(guó)家:是社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石。本人入行水文工作有三十多年了,在基層測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)崗位也干了有二十年。幾十年來(lái),見(jiàn)證了佛山、珠海水文行業(yè)不同歷史時(shí)期開(kāi)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及抓平安消費(fèi)教育和平安消費(fèi)管理形式的方方面面,也嘗到了基層測(cè)站平安管理方面的一些平凡和不平凡經(jīng)歷。然而,作為單位,不管是用那些教育方法和管理形式,其目的只有一個(gè),就是要在單位行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造人人在思想上認(rèn)識(shí)平安,在行動(dòng)上注意平安的良好氣氛。把每一個(gè)行為主體從“要我平安”到“我要平安”的思想心理觀念轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)就如何抓好平安消費(fèi)教育和管理,本人有如下幾個(gè)方面的體會(huì)。近幾年來(lái),我省水文在水利廳和有關(guān)部門的大力支持下,以及省水文局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省水文干部職工艱辛奮斗、同心協(xié)力,使水文事業(yè)有了長(zhǎng)足的開(kāi)展。在行業(yè)得到安康開(kāi)展的同時(shí),省局、分局領(lǐng)導(dǎo)班子都本著“平安高于一切,責(zé)任重于泰山”的宗旨,時(shí)時(shí)刻刻不忘抓平安消費(fèi)。從抓根底、抓落實(shí)、抓監(jiān)視和抓整改等方面入手,強(qiáng)化平安監(jiān)視體系建立,建立健全平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn),發(fā)布一系列平安消費(fèi)管理的規(guī)章制度和文件。給平安消費(fèi)、管理提出了更高的要求。另外,分局還與測(cè)站負(fù)責(zé)人簽定平安消費(fèi)責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)層層落實(shí),把平安消費(fèi)管理落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。這足以說(shuō)明平安消費(fèi)管理的重要性。人的生命在一生中只有一次,“緣”是一個(gè)家庭組合的“根”。父母孩子是有血緣連帶關(guān)系的,是“緣”的組合體;當(dāng)這個(gè)組合體被破壞,家庭就會(huì)產(chǎn)生不幸。一個(gè)人的安危,關(guān)系著一個(gè)家庭的圓滿和夫妻美滿的幸福、孩子幸福的一樁大事。所以沒(méi)有平安消費(fèi)的保障,就沒(méi)有安穩(wěn)的家庭。國(guó)家、社會(huì)是由千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭組成,所以嚴(yán)格平安消費(fèi)監(jiān)視,嚴(yán)格平安消費(fèi)管理,給社會(huì)的和諧,國(guó)家的穩(wěn)定,帶來(lái)了不可估量的積極作用。水文測(cè)站的特點(diǎn)就是高度分散,人員分布面廣,而大局部的站點(diǎn)都是地處偏僻和偏遠(yuǎn)地區(qū),且都是單人站居多。在平安管理方面的監(jiān)視往往是重點(diǎn)放在測(cè)站的根底設(shè)施、測(cè)驗(yàn)設(shè)施等硬件方面。而個(gè)人的平安行為心理,就是靠個(gè)人“自律”了。當(dāng)發(fā)惹事故后,也只能根據(jù)事故的大小,行為的輕重來(lái)作出相應(yīng)處理。這種管理稱為“被動(dòng)”管理。如何從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”方面轉(zhuǎn)變,我個(gè)人認(rèn)為:可利用平安心理的近因效應(yīng),以本單位或社會(huì)其他的典型平安案例對(duì)職工進(jìn)展平安教育,定期通過(guò)一些案例講座、圖片展覽等形式的活動(dòng)。用活生生的事實(shí)影響職工、鼓勵(lì)職工。使職工從“要我平安”向“我要平安”的心理轉(zhuǎn)變,從根本上高度認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性。平安知識(shí)是向?qū)?,掌握了平安消費(fèi)知識(shí),就能平安地、平穩(wěn)地、滿意如意地作業(yè);沒(méi)有平安消費(fèi)知識(shí)的人,就會(huì)像一條航行中無(wú)舵手的船,無(wú)目的地亂撞。除了影響自己還傷害別人。無(wú)論傷人還是傷已,都是人為的不幸遭遇。大自然的災(zāi)害無(wú)法抗拒,無(wú)法改變,但能防預(yù)。只要認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí),懂得平安知識(shí),平安操作,一些事故是完全可以預(yù)防的。佛山水文分局在今年年初分別邀請(qǐng)佛山交警、佛山氣象局和三水海事處的同志到分局現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展道路交通平安知識(shí)、氣候知識(shí)和防雷知識(shí),以及水上交通平安知識(shí)等講座。通過(guò)這樣的活動(dòng),強(qiáng)化全體水文干部、職工的自我平安保護(hù)意識(shí),使大家產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。這就是加強(qiáng)平安消費(fèi)教育必要性的一系列舉措。長(zhǎng)期以來(lái),佛山水文分局把平安消費(fèi)工作作為重中之重來(lái)抓。特別是近幾年,加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查和管理,并層層抓落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)負(fù)責(zé)制。測(cè)報(bào)中心除了按規(guī)定逐月把本中心平安消費(fèi)檢查情況上報(bào)外。平時(shí),水文分局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科〔負(fù)責(zé)平安管理〕同志到測(cè)站出差工作時(shí),同時(shí)也檢查和理解測(cè)站平安方面的問(wèn)題。通過(guò)這樣的工作,對(duì)監(jiān)視測(cè)站平安消費(fèi)起著積極作用。另外,分局加強(qiáng)對(duì)測(cè)站平安消費(fèi)檢查力度的同時(shí),還想方設(shè)法加大對(duì)測(cè)站有關(guān)設(shè)施的建立投入和改造,購(gòu)置和補(bǔ)充一些先進(jìn)的測(cè)驗(yàn)設(shè)備。去年,我中心屬下三個(gè)站安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)的鹽度計(jì)。一方面大大減小職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,其次又能進(jìn)步工作環(huán)境的平安性。水文工作有著它的特殊性。特大洪水,山洪爆發(fā),臺(tái)風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害發(fā)生期間,以及自然災(zāi)害導(dǎo)致堤壩塌陷和其他跟水有關(guān)險(xiǎn)情。在發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間往往是見(jiàn)到水文人的身影。他們冒著來(lái)自各種不同的挑戰(zhàn)和危險(xiǎn),測(cè)出一份份的水文數(shù)據(jù),報(bào)出一份份水文情報(bào)。為三防和各級(jí)部門的抗洪和其他自然災(zāi)害搶險(xiǎn)提供科學(xué)根據(jù)。在洪澇、風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害面前,我們水文人往往是處于“風(fēng)口浪尖”,為了測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),平安一次又一次地受到威脅。但我們水文人歷來(lái)是坦然面對(duì),靠的是什么?靠的是完善的測(cè)驗(yàn)設(shè)施,過(guò)硬的平安知識(shí)和操作規(guī)程。完善的測(cè)驗(yàn)設(shè)施是各級(jí)部門從抓根底、抓整改得出來(lái)的結(jié)果,過(guò)硬的平安知識(shí)和操作規(guī)程是從抓落實(shí)、抓監(jiān)視得出來(lái)的效果。事故的隱患存在于粗心,事故的苗頭發(fā)于大意。因此,認(rèn)真檢查是補(bǔ)充各個(gè)方面的缺乏。不使消費(fèi)平安發(fā)生一點(diǎn)破綻,平安操作,嚴(yán)格檢查,逐步落實(shí),才是消費(fèi)平安的最大保障。學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成局部,做好后勤工作對(duì)學(xué)校的整體工作帶來(lái)很大的促進(jìn)作用,否那么帶來(lái)一定的負(fù)面影響,但這些影響有的馬上看得出來(lái)〔如:損失多少、耽誤多長(zhǎng)時(shí)間〕,有的幾年以后可以顯現(xiàn)出來(lái)〔如:維修質(zhì)量差、技術(shù)檔案不齊而影響保修或維修〕,有的甚至幾年以后也看不出來(lái),想追究也無(wú)法找到根據(jù)。所以管理好學(xué)校后勤也是教育改革與實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求,也是確保正常的教育教學(xué)的重要手段。平安消費(fèi)管理心得體會(huì)300字篇四平安消費(fèi)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及生命平安的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要職能,為確保京石高速的平安暢通和員工的工作平安,落實(shí)公司“100-1=0”的平安理念,作為日均車流量近萬(wàn)輛的收費(fèi)站,定州站本著“預(yù)防為主,標(biāo)準(zhǔn)管理,完善細(xì)節(jié),快速反響”的原那么,加強(qiáng)平安管理,做到時(shí)時(shí)講平安、處處講平安,把平安工作貫穿整個(gè)收費(fèi)工作的始終。成立以收費(fèi)站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的收費(fèi)站治安綜合治理和平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)方案和措施,對(duì)小組成員進(jìn)展分工,明確職責(zé),簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任狀》,詳細(xì)崗位由專人負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),實(shí)在做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位,以保障收費(fèi)站平安目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際情況,制定了包括平安消費(fèi)例會(huì)制度、平安管理制度、平安消費(fèi)檢查制度、消防管理制度、道口平安管理制度、重大事件和緊急情況報(bào)告制度、平安員管理方法等一系列平安消費(fèi)制度;收費(fèi)人員作業(yè)平安操作規(guī)程、電工平安操作規(guī)程等一系列平安操作規(guī)程;收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動(dòng)期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開(kāi)通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費(fèi)大棚防雷擊平安預(yù)案、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列平安消費(fèi)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行平安制度,杜絕一切平安隱患。為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守平安紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性,利用留營(yíng)日、班前、班后的時(shí)間,從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展平安消費(fèi)學(xué)習(xí)教育,組織員工從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電平安、化學(xué)物品等與收費(fèi)站平安消費(fèi)實(shí)在相關(guān)的方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)常識(shí)和各類平安消費(fèi)相關(guān)法律法規(guī)及與平安有關(guān)的規(guī)章制度,平時(shí)利用____、宣傳櫥窗、文化長(zhǎng)廊、標(biāo)語(yǔ)、條幅等渠道和向廣闊司乘人員發(fā)放平安消費(fèi)宣傳單、舉辦平安消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽、召開(kāi)平安消費(fèi)交流會(huì)等多種方式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的平安教育和對(duì)過(guò)往司乘人員的宣傳力度,并通過(guò)重大交通事故案例分析^p,要求全體職工從事故中汲取教訓(xùn),進(jìn)步平安防范意識(shí),結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想。員工對(duì)各類突發(fā)事件積極、有效的應(yīng)對(duì)是做好平安消費(fèi)工作的必要條件之一。收費(fèi)站平時(shí)要組織員工開(kāi)展平安消費(fèi)預(yù)案演練,使員工明確各自的職責(zé)分工,理解獲得應(yīng)急資的途徑,掌握?qǐng)?bào)警、上報(bào)的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評(píng)估,怎樣采取保護(hù)措施,應(yīng)急人員平安和緊急醫(yī)療效勞等,使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)可以快速進(jìn)入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應(yīng)對(duì),將可能的損失降到最低點(diǎn)。每次演練完畢后,要對(duì)演練的內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)原預(yù)案中存在的缺乏,進(jìn)一步修訂、完善預(yù)案,進(jìn)步預(yù)案的可操作性。堅(jiān)持“平安消費(fèi),預(yù)防為主”的方針,成立平安消費(fèi)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真做好與平安消費(fèi)有關(guān)的檢查、考核以

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