2023年后勤工作計(jì)劃通用篇

2023年后勤工作計(jì)劃通用篇后勤工作安排1

本學(xué)期驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤進(jìn)取努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教化教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)做好了開(kāi)學(xué)前一切打算工作

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng);

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

5、支配好了時(shí)間到街上選購(gòu) 辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

6、仔細(xì)做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高運(yùn)用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，職責(zé)落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)惜自我的學(xué)校，愛(ài)惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，異樣是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)儉的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷(xiāo);

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情景向?qū)W校、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加高校校文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫(huà)，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教化意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3、完成了學(xué)校的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，所以我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽(tīng)取每條合理化提議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開(kāi)奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購(gòu) 物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)儉每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估計(jì)不到的，依據(jù)學(xué)校的須要，應(yīng)剛好處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教化教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

后勤工作安排2

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。

xxxx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛(ài)惜公物教化、愛(ài)護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購(gòu) 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺(jué)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩?。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

(5)管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書(shū)室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門(mén)親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

后勤工作安排3

為了酒店能有更好的發(fā)展，酒店后勤要為此做出更多的貢獻(xiàn)，所以酒店后勤要把工作安排制定好。下面就是酒店后勤工作安排：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好，首先要有一個(gè)好工作看法要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)春風(fēng)有安排、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培育愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立一心一意服務(wù)理念，同時(shí)部門(mén)還將組織員工主動(dòng)參與酒店培訓(xùn)，并且依據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)安排，部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象

紀(jì)律，一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必需遵守行為規(guī)則，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無(wú)規(guī)則不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必需要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，部門(mén)員工言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整齊，為來(lái)賓供應(yīng)舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了接著堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增加各部門(mén)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)殲滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。

花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不行缺少點(diǎn)綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草整齊美觀，并依據(jù)狀況即時(shí)將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見(jiàn)常新，給來(lái)賓以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整齊寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查狀況進(jìn)行通報(bào)。

其次要加強(qiáng)寢室平安管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)平安。

第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們，大多年齡小社會(huì)閱歷不足，因此在許多方面都須要我們關(guān)切照看，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想心情改變，關(guān)切們生活尤其對(duì)生病員工要賜予們親情般關(guān)愛(ài)，使們感受到家庭般暖和。

后勤工作安排4

一、后勤不后，多思索。

哪里的設(shè)施設(shè)備須要檢修了，班級(jí)須要調(diào)換嗎，書(shū)本什么時(shí)間來(lái)？綠化須要做哪些事情？開(kāi)學(xué)還有哪些工作須要做等等？后勤不后多動(dòng)手，平常定期檢查，發(fā)覺(jué)須要改進(jìn)的地方，剛好處理好各項(xiàng)工作。

二、修理高效，有安排。

三、管理科學(xué)，有秩序。

1、平安管理，關(guān)鍵詞：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”

要求每位老師要以“責(zé)任重于泰山”的高度精神，切實(shí)做到“預(yù)防為主”，

主要工作

（1）、假期的值班護(hù)校工作、

（2）、學(xué)校設(shè)施設(shè)備修理檢查工作。

（3）、學(xué)生外出活動(dòng)包括學(xué)生春秋游工作綜合實(shí)踐等。

（4）、食品衛(wèi)生。

（5）、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預(yù)案四統(tǒng)一落實(shí)來(lái)訪(fǎng)登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。

（6）、平常對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線(xiàn)線(xiàn)路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。加強(qiáng)平安防范意識(shí)，人人提高警惕預(yù)，防止麻痹思想。

2、收費(fèi)管理，關(guān)鍵詞：“嚴(yán)謹(jǐn)”“規(guī)范”“節(jié)儉”

收費(fèi)全部貫徹自愿原則，實(shí)行多退少不補(bǔ)的制度，每學(xué)期征訂課本、及其他活動(dòng)必需進(jìn)行預(yù)算，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。學(xué)期結(jié)束社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)做好結(jié)算清單，向家長(zhǎng)公示。

3、資產(chǎn)管理，關(guān)鍵詞“完整”“預(yù)算”“科學(xué)”

在后勤管理中我們做到臺(tái)賬資料信息化，完整化，修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化，后勤管理科學(xué)化。抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好修理維護(hù)工作，做到檢修剛好，使學(xué)校全部設(shè)備正常運(yùn)行

4、日常管理服務(wù)關(guān)鍵詞剛好、精細(xì)

（1）、教材教輔添退征。

（2）、師生活動(dòng)。

（3）、設(shè)施的維護(hù)。

（4）、突發(fā)事務(wù)的處理等等。

5、加強(qiáng)辦公用品的管理。關(guān)鍵詞：科學(xué)、合理、節(jié)儉。

保證辦公用品的剛好供應(yīng)，剛好收歸，同時(shí)防止積壓奢侈，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，切實(shí)做到師生齊管共用。

在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對(duì)破舊的狀況下，后勤服務(wù)只有更好，沒(méi)有，確保能滿(mǎn)意教學(xué)正常運(yùn)行

6、重點(diǎn)工作：教化裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關(guān)鍵詞、排查、執(zhí)行、達(dá)標(biāo)

（1）依據(jù)省一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教化裝備進(jìn)行排查摸底，涉及音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)、圖書(shū)、信息等設(shè)施設(shè)備。

（2）規(guī)范選購(gòu) 流程、圖書(shū)選購(gòu) 跟標(biāo)、理化生教化局網(wǎng)上選購(gòu) 、信息政府選購(gòu) 或協(xié)議供貨。

（3）規(guī)范管理：教化局組織體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息、圖書(shū)、科學(xué)進(jìn)行信息化管理流程培訓(xùn)，借還記錄等

（4）資料臺(tái)賬打算工作。

7、修理項(xiàng)目：

（1）少先隊(duì)隊(duì)室

（2）檔案室

（3）接待室

（4）體育室擴(kuò)建

（5）門(mén)衛(wèi)修理

（6）北校門(mén)

（7）專(zhuān)用教室墻磚

后勤工作安排5

一、工作目標(biāo)

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)：

1、增加平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無(wú)事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

2、強(qiáng)化政治思想教化，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

3、接著開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參加、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量限制，通過(guò)三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審。

4、改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。

5、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

6、增加科技意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培育，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

二、工作安排和措施

1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。

（1）、仔細(xì)開(kāi)展執(zhí)法教化、平安教化活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)實(shí)力”。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教化、平安教化相結(jié)合活動(dòng)。

（2）、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿(mǎn)足活動(dòng)、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)平安環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安。

（1）、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

（2）、嚴(yán)格落實(shí)崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的干脆現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺(jué)、早治療、早限制。

（3）、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)限制。

（4）、實(shí)行全員參加、全過(guò)程限制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療平安分析會(huì)，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

（5）、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

（6）、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長(zhǎng)到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。

（7）、規(guī)范各種平安臺(tái)帳，做到記錄剛好，內(nèi)容具體、精確。

（8）、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

（9）、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避開(kāi)平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎(jiǎng)。

后勤工作安排6

一、完善后勤制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

后勤工作牽涉到學(xué)校整體工作的方方面面，為了保證學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展，必需要有一支紀(jì)律嚴(yán)格，并且能吃苦耐勞的后勤隊(duì)伍。本學(xué)期打算在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校后勤的各項(xiàng)制度再作進(jìn)一步的修改和完善，調(diào)整后勤人員崗位，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理和約束，使之更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

1、嚴(yán)格收費(fèi)制度。

學(xué)校各種收費(fèi)均根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”制度，做好農(nóng)村義務(wù)教化免收學(xué)雜費(fèi)和書(shū)費(fèi)的宣揚(yáng)和統(tǒng)計(jì)工作，做好寄宿貧困學(xué)生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。嚴(yán)格抵制一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心。

大家要明確教化工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責(zé)職，所以要珍惜這份工作，酷愛(ài)這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責(zé)任。

3、明確服務(wù)育人。

后勤工作做的多說(shuō)的少，雖然不干脆從事教化教學(xué)，但我們也應(yīng)通過(guò)自己的一言一行來(lái)影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實(shí)、主動(dòng)向上的精神去感染教化學(xué)生。后勤人員也要以一個(gè)教化工作者的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己，遵守師德規(guī)范，學(xué)會(huì)以身作則為人師表，杜絕一些社會(huì)不良行為風(fēng)氣在校內(nèi)滋生擴(kuò)散。

4、樹(shù)立主子翁精神。

組織后勤人員參與學(xué)校開(kāi)展的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行思想教化、愛(ài)崗教化，使他們擺脫臨時(shí)念頭。聽(tīng)從工作安排，做到分工不分家。虛心聽(tīng)取群眾看法，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校的主子。

二、加強(qiáng)后勤管理，改進(jìn)服務(wù)方式看法。

后勤人員服務(wù)于教化第一線(xiàn)，虛心熱忱、待人懇切、助人為樂(lè)是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生，解決師生的后顧之憂(yōu)，特殊強(qiáng)調(diào)對(duì)教職員工的教化和管理，努力以最好的服務(wù)看法呈現(xiàn)在師生面前。

1、努力做好食堂飲食工作。

目前我校用餐學(xué)生人數(shù)達(dá)150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞，干脆關(guān)系到全校師生的身體健康，會(huì)產(chǎn)生重大的社會(huì)影響。我們肯定要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)對(duì)待，必需做到以下幾點(diǎn)：

（1）進(jìn)一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校食堂和衛(wèi)生平安的有關(guān)法律法規(guī)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，聽(tīng)從安排，分工明確，相互協(xié)作，和諧相處。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。選購(gòu) 食品要簇新，選擇綠色食品，對(duì)有些蔬菜要依據(jù)季節(jié)合理選購(gòu)，不買(mǎi)灑有農(nóng)藥的菜，不購(gòu)過(guò)期變質(zhì)的食品，砧板冰箱處理食品時(shí)都要留意生熟分開(kāi)，工作時(shí)穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整齊，做好滅鼠除蟲(chóng)工作。留意個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)不吸煙。

（4）每周制定好菜單，多聽(tīng)取師生看法，有選擇地進(jìn)行葷素搭配，使每天的菜既具有肯定的養(yǎng)分價(jià)值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿(mǎn)足，吃得放心。

（5）學(xué)生用餐時(shí)間支配值班老師，組織好每班學(xué)生整齊有序地進(jìn)入食堂就餐。維持好學(xué)生的用餐秩序，不隨意追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤(pán)疊放整齊，督促學(xué)生養(yǎng)成肯定的勞動(dòng)習(xí)慣。

（6）接著處理好學(xué)生用餐質(zhì)量和利潤(rùn)的關(guān)系。嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，想方設(shè)法降低成本，改善師生的伙食，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切平安隱患。

2、關(guān)切老師在校生活，如老師飲用水、供暖、食宿、文化活動(dòng)等。

三、嚴(yán)格校產(chǎn)管理，提倡節(jié)約謹(jǐn)防流失。

1、利用各種機(jī)會(huì)向師生宣揚(yáng)愛(ài)惜公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關(guān)切學(xué)校，愛(ài)惜校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無(wú)故損壞。

2、進(jìn)一步清查登記全部校產(chǎn)，新添校產(chǎn)剛好登記注冊(cè)，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷(xiāo)。對(duì)班級(jí)、各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)取借用的物品分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行登記整理，提倡節(jié)約，謹(jǐn)防流失。資產(chǎn)外借必需實(shí)行借條制，有效流通，確保最大效益。

四、重視平安保衛(wèi)，主動(dòng)防范消退隱患。

1、進(jìn)一步完善門(mén)衛(wèi)管理制度，的確把好進(jìn)出關(guān)，做好校外人員進(jìn)出登記，嚴(yán)禁擔(dān)心全因素進(jìn)入校門(mén)。接著執(zhí)行24小時(shí)值班制，特殊是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護(hù)好技防設(shè)備，保證24小時(shí)內(nèi)正常工作，搞好平安保衛(wèi)和衛(wèi)生平安工作。校舍及電器，消防設(shè)施要定期進(jìn)行平安檢查，剛好解除隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的生命平安。

2、老師值周值班剛好到位，留意學(xué)生活動(dòng)平安。

3、搞好校舍的修理工作，剛好做好水電的維護(hù)，保障水、電的正常供應(yīng)，剛好搞好室內(nèi)燈具的修理，保證燈具盞盞光明。剛好做好其他小型修理工作，保障教化教學(xué)工作的正常運(yùn)行，加強(qiáng)校舍的巡查，嚴(yán)堵?lián)娜[患，做到早發(fā)覺(jué)、早解除，并要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，勤動(dòng)手，自己能做的自己做，用較少的錢(qián)辦更多的事。修理上，盡可能地滿(mǎn)意老師的要求，讓老師能順心工作。

五、夯實(shí)宿舍管理，提升住宿學(xué)生華蜜指數(shù)

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌支配住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。

1、合理安排各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長(zhǎng)。

2、固定床位，統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

(二)加強(qiáng)平安管理。增加學(xué)生平安防范意識(shí)，消退擔(dān)心全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線(xiàn)、不準(zhǔn)到危急的地方玩，留意自身平安。

2、全部管理人員和各室長(zhǎng)都學(xué)會(huì)滅火器的運(yùn)用。

3、上課、課外活動(dòng)、晚自習(xí)時(shí)間，除因病請(qǐng)假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長(zhǎng)探望學(xué)生，必需經(jīng)管理老師同意后，方可同管理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長(zhǎng))在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危急物品。

9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，如因特別緣由不到校住宿者，須向班主任老師請(qǐng)假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出，如有特別狀況須征得管理老師同意履行有關(guān)手續(xù)，無(wú)故不參與晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖，要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)覺(jué)狀況要?jiǎng)偤孟蚶蠋焾?bào)告.(三)加強(qiáng)日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào)，主動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開(kāi)室長(zhǎng)會(huì)議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。(五)搞好文明宿舍評(píng)比工作。將文明宿舍的評(píng)比與日常管理結(jié)合起來(lái)。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中主動(dòng)開(kāi)展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng)，在住宿生中營(yíng)造一種“健康主動(dòng)向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開(kāi)展各種評(píng)比活動(dòng)，對(duì)勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以他們的行為來(lái)推動(dòng)廣闊宿生的行為。

(七)開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參加到宿生管理工作中來(lái)，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我呈現(xiàn)的舞臺(tái)。

(九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué)，增加凝合力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

宿舍管理師一件非常辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣，文明禮儀等養(yǎng)成教化，更要把學(xué)生的平安工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是將來(lái)宿舍管理的方向，制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會(huì)使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心，住的舒心，學(xué)的安心。

石峽灣中心小學(xué)后勤處

20xx/02/25

后勤工作安排7

為了協(xié)作好企業(yè)的發(fā)展，給單位員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作安排：

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞單位20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作單位搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為單位文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年單位按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓單位后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、20xx年后勤工作安排主要工作：

(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高單位后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解單位的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)單位20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)單位員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開(kāi)展單位文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加單位員工的凝合力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，單位將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、做好單位開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為單位員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)隨意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區(qū)院內(nèi)外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)、以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求，最終員工滿(mǎn)足的單位服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，并剛好處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)單位相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給單位的快速發(fā)展供應(yīng)有力的后勤保障。

后勤工作安排8

立刻將要迎來(lái)新學(xué)期了，新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。為了做好幼兒園的工作，通過(guò)總結(jié)上學(xué)期的`工作，在這心學(xué)期到來(lái)之前，我們后勤部也提前寫(xiě)了工作安排。以下是我們的努力方向：

一、管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次養(yǎng)分分析，剛好調(diào)整伙食，要常常深化班級(jí)，聽(tīng)取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡實(shí)力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視平安教化工作。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生平安條例》管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)平安工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能剛好整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將增加幾個(gè)大型玩具供小摯友活動(dòng)。還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處須要修理的地方匯總上報(bào)，以便能剛好地解決。并且，每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整齊的園貌。

五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)制訂每月的預(yù)算安排，剛好做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的奢侈。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

通過(guò)以上的后勤工作安排，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的變更。

后勤工作安排9

20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校內(nèi)的建設(shè)為主線(xiàn)，堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校的中心工作，辦師生滿(mǎn)足的后勤。為此，要進(jìn)一步深化后勤管理運(yùn)行體制和機(jī)制改革，建立以項(xiàng)目為載體的成本核算體系，降低服務(wù)管理的運(yùn)行成本，增加體制和機(jī)制的活力，提高服務(wù)管理的運(yùn)行質(zhì)量；推動(dòng)節(jié)約型校內(nèi)的建設(shè)，建立以計(jì)量為基礎(chǔ)、

分類(lèi)管理、安排運(yùn)用和節(jié)約嘉獎(jiǎng)的水電管理運(yùn)行模式，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理的責(zé)任考核，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)；接著抓好安排生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立平安穩(wěn)定的后勤保障運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

一、以和諧校內(nèi)建設(shè)作為后勤工作的主線(xiàn)，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能

1、和諧校內(nèi)的建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想，和諧校內(nèi)的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧，后勤服務(wù)在供應(yīng)基礎(chǔ)性設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保障中擔(dān)當(dāng)著維護(hù)秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過(guò)程中創(chuàng)建著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是高校校內(nèi)文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互敬重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整齊是和諧的外在表現(xiàn)，專(zhuān)心服務(wù)，為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價(jià)值。

2、和諧校內(nèi)的建設(shè)要堅(jiān)持以師生的滿(mǎn)足率為導(dǎo)向的工作路途，尤其是要正確相識(shí)后勤服務(wù)的公益性屬性，教化的公益性是校內(nèi)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件，離開(kāi)公益性就會(huì)誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項(xiàng)目中要加以區(qū)分對(duì)待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在供應(yīng)服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格供應(yīng)一頓午餐。

3、和諧校內(nèi)的建設(shè)要以?xún)?yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn)，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、修理、交通班車(chē)都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校內(nèi)建設(shè)的重要載體，重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作，通過(guò)省教化廳的復(fù)查。要加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)品牌化服務(wù)的流程的建設(shè)，推行品牌過(guò)程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè)，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，變更傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級(jí)的過(guò)程中軟件的升級(jí)同樣重要。

4、和諧校內(nèi)的建設(shè)要以?xún)?yōu)化項(xiàng)目管理為載體，實(shí)行差別化的管理，實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對(duì)條件成熟、基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目可創(chuàng)建條件優(yōu)先推行品牌化管理，對(duì)基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區(qū)域要加強(qiáng)力氣，重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項(xiàng)目，以此推動(dòng)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

5、和諧校內(nèi)的建設(shè)要以師生的廣泛參加為主體，主動(dòng)為學(xué)生參加后勤服務(wù)開(kāi)拓空間和渠道，利用各種方式主動(dòng)汲取學(xué)生骨干，建立看法收集的反饋渠道，在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達(dá)到工作動(dòng)機(jī)與工作效果的相統(tǒng)一。

二，主動(dòng)推動(dòng)后勤運(yùn)行體制和機(jī)制的改革，不斷增加主流服務(wù)的業(yè)務(wù)實(shí)力

6、改革學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)撥款的方式，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目管理，建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運(yùn)行機(jī)制。后勤運(yùn)行機(jī)制的改革在于建立具有自我激勵(lì)和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動(dòng)裝置。項(xiàng)目管理的實(shí)施在于強(qiáng)化服務(wù)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高服務(wù)的質(zhì)量，變更服務(wù)者缺位的狀況。要通過(guò)服務(wù)者的創(chuàng)建，維護(hù)自身的價(jià)值、在創(chuàng)建中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

7、創(chuàng)新服務(wù)思路、主動(dòng)推動(dòng)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品平安管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值回來(lái)的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過(guò)規(guī)模化的生產(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點(diǎn)，以消費(fèi)層次的理論作為向?qū)?，在滿(mǎn)意學(xué)生基本需求的前提下，主動(dòng)拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。

8、增加主流服務(wù)的意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù)，辦師生滿(mǎn)足后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵，主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是其他社會(huì)團(tuán)體無(wú)法替代的公益性服務(wù)的屬性，為師生供應(yīng)更多、更好、更便利和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)是后勤專(zhuān)業(yè)化技能的詳細(xì)體現(xiàn)，后

勤服務(wù)應(yīng)當(dāng)在主流服務(wù)中占得先機(jī)，并在創(chuàng)新實(shí)踐中取得進(jìn)展。

9、加強(qiáng)后勤專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流高校的后勤保障須要有專(zhuān)業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要變更只重視物資資本的積累忽視人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度，制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo)，通過(guò)崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求漸漸增大技能型人員的比例。

10、要主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)交通班車(chē)運(yùn)行管理的改革實(shí)施方案，模擬二級(jí)管理的運(yùn)行模式，使交通班車(chē)的營(yíng)運(yùn)滿(mǎn)意學(xué)校的教學(xué)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的須要，通過(guò)成本核算降低運(yùn)行費(fèi)用，建立自我激勵(lì)和自我約束的運(yùn)行管理機(jī)制。

11、主動(dòng)推動(dòng)教工住宅管理的社會(huì)化，建立業(yè)主委員會(huì)使教工住宅的社會(huì)化能得到有效的推動(dòng)。

三、主動(dòng)推動(dòng)節(jié)約型校內(nèi)的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

12、節(jié)約型校內(nèi)的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理,服務(wù)的效率；節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費(fèi)、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

13、強(qiáng)化管理措施，建立校內(nèi)的核算機(jī)制。建立以計(jì)量為基礎(chǔ)的水電管理運(yùn)行體系，對(duì)用能實(shí)行分類(lèi)管理，成本核算，安排運(yùn)用，超額自理、節(jié)約嘉獎(jiǎng)的能源管理運(yùn)行機(jī)制。

14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項(xiàng)目可行性分析，并創(chuàng)建條件抓緊立項(xiàng)，爭(zhēng)取早日開(kāi)工，通過(guò)蓄水和利用自然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問(wèn)題。要完成江浦校區(qū)電計(jì)量升級(jí)改造方案，力求升級(jí)改造方案按預(yù)定安排實(shí)施，使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

管理方案，達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施，實(shí)行計(jì)量管理和節(jié)水措施并行的方法，并通過(guò)目標(biāo)管理和過(guò)程管理相結(jié)合的方法，使水的消耗有所下降，主動(dòng)創(chuàng)建條件申報(bào)節(jié)水型校內(nèi)，努力完成教化廳下達(dá)的人均水消耗的指標(biāo)要求。

15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標(biāo)責(zé)任制，在以下三個(gè)環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶(hù)節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè)，在公共部位推廣運(yùn)用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標(biāo)限制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo)，學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要限制在5％左右。

16、加強(qiáng)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)的宣揚(yáng)，發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)中的主體作用，與學(xué)生部門(mén)做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參加到節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)的活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、疼惜公物的活動(dòng)，使節(jié)約型校內(nèi)的建設(shè)能得到扎實(shí)的推動(dòng)。

四、接著抓好安排生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

17、實(shí)行中共中心《關(guān)于加強(qiáng)人口和安排工作的確定》的文件精神，落實(shí)安排生育工作責(zé)任制，結(jié)合高校安排生育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，要利用社會(huì)資源和爭(zhēng)取國(guó)際合作組織的基金對(duì)學(xué)生開(kāi)展“同伴教化”的活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng)來(lái)增長(zhǎng)性健康的學(xué)問(wèn)，為提升人口的素養(yǎng)供應(yīng)良好的服務(wù)和保障。

18、要發(fā)揮各級(jí)組織在安排生育工作的作用，完善和加強(qiáng)安排生育的管理，加強(qiáng)安排生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作，落實(shí)安排生育的責(zé)任制，駕馭安排生育適齡人群的限制對(duì)象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好安排生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

19、加強(qiáng)安排生育的宣揚(yáng)，利用各種形式開(kāi)展安排生育的宣揚(yáng)工作，通過(guò)專(zhuān)刊、宣揚(yáng)櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工駕馭和了解《確定》的精神，落實(shí)安排生育的限制目標(biāo)，完成安排生育的各項(xiàng)指標(biāo)。

20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù)，堅(jiān)持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項(xiàng)工作，尤其注意在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教化、多發(fā)病和常見(jiàn)病的防治等方面的發(fā)展，加強(qiáng)綜合門(mén)診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時(shí)，要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍，為師生排憂(yōu)解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

21、校醫(yī)院擔(dān)當(dāng)著初級(jí)衛(wèi)生保健、防保功能、教化功能和醫(yī)療功能，加強(qiáng)防保和教化功能是新時(shí)期對(duì)高校衛(wèi)生工作提出的新要求教化部《關(guān)于加強(qiáng)一般高等學(xué)校高校生心理健康教化工作的看法》明確指出，加強(qiáng)高校生心理健康教化工作是促進(jìn)高校生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教化和心理詢(xún)問(wèn)服務(wù)。

22、校醫(yī)院要依據(jù)學(xué)生和老師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素養(yǎng)和心理素養(yǎng)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點(diǎn)。老師是教學(xué)科研的主力，要設(shè)法主動(dòng)地為他們供應(yīng)全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為他們排憂(yōu)解難，解除后顧之憂(yōu)。變單純的臨床治療為“治療－預(yù)防－保健－康復(fù)”綜合服務(wù)；變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識(shí)上，強(qiáng)調(diào)高效、便利、經(jīng)濟(jì)和全方位，保證高校醫(yī)院的各項(xiàng)功能順當(dāng)實(shí)施。

23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源，主動(dòng)創(chuàng)建條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康詢(xún)問(wèn)、專(zhuān)家在線(xiàn)、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

五，建立全方位的后勤平安管理體系，保障各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展

24、建立“預(yù)防為主、事前限制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的平安防控體系，食品平安、用電平安、設(shè)施平安、運(yùn)輸平安、人身作業(yè)平安等構(gòu)成平安管理的對(duì)象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的方法層層建立平安的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為后勤服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)牢靠的保障。

25、建立健全平安的組織體系，按項(xiàng)目組成由負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的平安組織體系，從組織上保證平安責(zé)任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明的確施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控，并結(jié)合實(shí)際的狀況進(jìn)行平安的織體系，從組織上保證平安責(zé)任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明的確施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控，并結(jié)合實(shí)際的狀況進(jìn)行平安的檢查。

26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流選購(gòu) 和配送的工作，建立供應(yīng)商篩選的機(jī)制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校滿(mǎn)足、食堂滿(mǎn)足、平安限制的目標(biāo)。

27、要加強(qiáng)招標(biāo)選購(gòu) 等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理，實(shí)行公開(kāi)透亮的操作，堅(jiān)持規(guī)范化操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，對(duì)工程修理建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機(jī)制，防止商業(yè)賄賂事務(wù)的發(fā)生。

后勤工作安排10

即將開(kāi)學(xué)，許多事情都積壓下來(lái)，對(duì)于九月份的工作而言，后勤工作是特別的繁忙和困難的。我作為學(xué)校的一名后勤人員，理應(yīng)在工作方面進(jìn)行一些安排和支配，希望可以在接下來(lái)的九月工作之中取得肯定的成果，不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我的信任和期盼。

一、做好平安工作，維護(hù)開(kāi)學(xué)秩序

開(kāi)學(xué)是一項(xiàng)巨大的工程，學(xué)校的各個(gè)崗位都要重新啟動(dòng)，學(xué)生們的支配工作，學(xué)費(fèi)繳納工作等等，這些事情都是須要嚴(yán)格合理支配的，因此在開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就賜予我們一些指示，在開(kāi)學(xué)前一周就起先籌備開(kāi)學(xué)打算工作了。開(kāi)學(xué)之際，首先是要做好平安工作，在學(xué)生們返校之時(shí)，支配安保人員隨時(shí)巡邏，不管是教學(xué)樓區(qū)域還是宿舍樓區(qū)域，都要管理到位，以防出現(xiàn)什么平安隱患。做好了平安工作，也就是要合理支配每一個(gè)班級(jí)的報(bào)名工作了，維護(hù)好每個(gè)班的秩序，才能讓全校的秩序都合理起來(lái)，這一點(diǎn)是必需要去做到的。

二、提高服務(wù)觀念，樹(shù)立學(xué)校形象

在后勤工作當(dāng)中，我們后勤人員的服務(wù)觀念也是須要提高的，比如說(shuō)微笑面對(duì)師生，在處理事情的時(shí)候更加沉穩(wěn)，不要急躁，盡量給學(xué)生和老師一個(gè)很好的相處空間，也為我們學(xué)校樹(shù)立起一個(gè)更好的形象，提高學(xué)生對(duì)學(xué)校的信任和依靠度。在服務(wù)方面，我們后勤人員須要做到的就是自覺(jué)，自覺(jué)約束自己，自覺(jué)去奉獻(xiàn)自我，這都是特別重要的一些部分。在平常的工作當(dāng)中，要手腳勤快，有什么事情沒(méi)有處理的剛好處理，不要拖拉，保持一個(gè)速戰(zhàn)速?zèng)Q的工作狀態(tài)，這也會(huì)避開(kāi)一些問(wèn)題的發(fā)生。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)定，做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作

學(xué)校的紀(jì)律是不行侵?jǐn)_的，這不僅是對(duì)于學(xué)生和老師，對(duì)于我們后勤工作人員來(lái)說(shuō)，學(xué)校的紀(jì)律也是鐵打的，必需嚴(yán)格的去遵守和執(zhí)行，只有這樣，我們才能夠在這份工作上樹(shù)立起自己的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立起自身形象。做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作，以防疏漏的發(fā)生，嚴(yán)格駕馭每一項(xiàng)工作，放置一些不必要的事情的發(fā)生。

九月份的工作當(dāng)然是要辛苦一些的，我始終都很榮幸可以站在學(xué)校的后勤崗位，這個(gè)月我肯定會(huì)嚴(yán)格限制好自己，堅(jiān)持好自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)，更好的把這份工作接著下去，希望能夠給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)不錯(cuò)的回饋。

后勤工作安排11

后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素養(yǎng)教化、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教化教學(xué)秩序，培育四有新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞干脆關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本年度我縣的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下。

一、完善管理，確保食堂食品平安、學(xué)生宿舍平安的監(jiān)管

本年度，我局要求學(xué)校后勤處人員協(xié)作學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查平安隱患，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。在平常工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理；對(duì)食堂員工進(jìn)行食品平安學(xué)問(wèn)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、平安正確的運(yùn)用機(jī)器；為確保食品平安，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，后勤處特地組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調(diào)查，保證購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和肉食品是簇新的、有質(zhì)量保證的。

二、服務(wù)至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食

俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿(mǎn)足食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂從學(xué)生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐安排，詢(xún)問(wèn)養(yǎng)分專(zhuān)家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，依據(jù)學(xué)生生理成長(zhǎng)須要，制定科學(xué)的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實(shí)際制定詳細(xì)的周食譜、日食譜，并進(jìn)行公示，接受縣食品藥監(jiān)局的的檢查和社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細(xì)致入微的貼心服務(wù)。

三、光盤(pán)行動(dòng)，共享美妙食光

（一）了解“不易”，爭(zhēng)做中華美德的傳承者

學(xué)生通過(guò)光盤(pán)行動(dòng)主題班會(huì)的形式及老師們的言傳身教，樹(shù)立節(jié)約光榮、奢侈可恥的思想觀念，不奢侈、不攀比，厲行節(jié)約。作為當(dāng)代中學(xué)生，更應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)以身作則，繼承中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，主動(dòng)參加到“光盤(pán)行動(dòng)”中，疼惜糧食，反對(duì)奢侈。

（二）堅(jiān)守“光盤(pán)”，爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的踐行者

“光盤(pán)”不僅僅是一種口號(hào)，更是一種行動(dòng)。在全縣各學(xué)校師生的共同努力之下，學(xué)生已從自身做起，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，做“光盤(pán)行動(dòng)”的實(shí)踐者。爭(zhēng)做“光盤(pán)”達(dá)人，以“光盤(pán)”為榮，以“剩餐”為恥，吃多少，打多少。學(xué)生現(xiàn)已將“光盤(pán)”兩字牢牢記在心中，牢記節(jié)約糧食是美德，并付諸自己的行動(dòng)。

四、校內(nèi)綠化美化開(kāi)展井然有序

1.加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)惜意識(shí)。

4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、“廁所革命”

通過(guò)宣揚(yáng)教化、抓個(gè)人示范、抓監(jiān)督約束等系列卓有成效的舉措，通過(guò)制作文明如廁宣揚(yáng)材料，強(qiáng)化文明如廁教化，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，珍惜和愛(ài)惜廁所設(shè)施設(shè)備，自覺(jué)抵制不良如廁行為，形成主動(dòng)、健康、向上的校內(nèi)廁所文化，提升學(xué)生的公德心和文明意識(shí)。

如廁文明得到大幅提升，便后沖洗、不亂吐亂扔、不亂刻亂畫(huà)、有序如廁、愛(ài)惜廁內(nèi)公共設(shè)施和公共衛(wèi)生等文明如廁行為正在養(yǎng)成。

七、校內(nèi)周邊環(huán)境治理

1、為切實(shí)抓好綜治工作，搞好學(xué)校及周邊綜合治理，營(yíng)造青少年健康成長(zhǎng)氛圍，我們主動(dòng)多次協(xié)作派出所、縣食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)學(xué)校周邊的小賣(mài)部等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并沒(méi)收和銷(xiāo)毀了一些有害健康的食品和過(guò)期食品。保證了學(xué)生的身體健康。

2、加強(qiáng)警校聯(lián)系，預(yù)防青少年犯罪。我縣要求各學(xué)校邀請(qǐng)派出所來(lái)學(xué)校進(jìn)行法制宣揚(yáng)，給學(xué)生宣講了《治安管理?xiàng)l例》、《未成年人愛(ài)護(hù)法》等法律法規(guī)，增加學(xué)生法制意識(shí)，預(yù)防青少年犯罪。

形成“人人講平安，到處講平安，平安伴我在校內(nèi)，平安校內(nèi)在身邊”的輿論氛圍。

八、健全機(jī)制，落實(shí)措施

推動(dòng)學(xué)校平安風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)我縣各學(xué)校通過(guò)健全機(jī)制，落實(shí)措施，不斷推動(dòng)學(xué)校平安風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是組織機(jī)構(gòu)得到強(qiáng)化。我縣各學(xué)校先后成立平安維穩(wěn)、校舍平安、平安校內(nèi)創(chuàng)建、學(xué)校及周邊治安綜合治理等領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善學(xué)校平安風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

二是管理機(jī)制健全完善。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員盤(pán)查登記準(zhǔn)入、交通監(jiān)管、食品衛(wèi)生、消防平安、領(lǐng)導(dǎo)和老師帶班值勤等制度，堅(jiān)持用制度管人、管事，努力提高執(zhí)行力，有效防范了各類(lèi)平安責(zé)任事故的發(fā)生。同時(shí)全面推行平安隱患日查周結(jié)月報(bào)制度，對(duì)學(xué)校日常平安管理的各個(gè)方面內(nèi)容逐條細(xì)化，提出詳細(xì)要求。努力形成校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三是給每位學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了校方責(zé)任險(xiǎn)，校方無(wú)過(guò)失責(zé)任險(xiǎn)，不僅保障了學(xué)生家庭因意外損害產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。也在肯定程度上化解了學(xué)校的平安風(fēng)險(xiǎn)。

九、20xx年度工作安排

1.加強(qiáng)疫情防控工作

（1）嚴(yán)格實(shí)行各學(xué)校制定的《疫情防控工作方案》，特殊加強(qiáng)校內(nèi)進(jìn)出入測(cè)溫、登記等管理工作；

（2）嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)報(bào)名、上放學(xué)、就餐制度的實(shí)行，嚴(yán)把防控關(guān)；

（3）后勤人員接著加強(qiáng)學(xué)校的消殺工作，按時(shí)、按量、按配比進(jìn)行學(xué)校場(chǎng)所消殺，特殊是重點(diǎn)防控部位的消殺工作；

（4）加強(qiáng)教室、寢室的通風(fēng)換氣工作；

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)口罩運(yùn)用的管理，嚴(yán)防發(fā)生窒息等意外事故的發(fā)生。

2.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)

（1）組織學(xué)校后勤職工仔細(xì)學(xué)習(xí)政府相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想相識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的須要。

（2）堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員相識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主子翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。

（3）聯(lián)系本學(xué)校實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。依據(jù)后勤工作困難性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理。

3.抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)后勤。

4.勤儉辦學(xué)，開(kāi)源節(jié)流，打造節(jié)約后勤。

（1）要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)辰表、制定辦公室電的運(yùn)用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。

（2）抓好購(gòu)物管理，大宗物資依據(jù)國(guó)家選購(gòu) 法采納選購(gòu) ，在各方面管好用好每一分錢(qián)，凡是大型購(gòu)物必需完善相關(guān)選購(gòu) 手續(xù)后在進(jìn)行選購(gòu) 。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品運(yùn)用登記制度，削減奢侈。

（3）強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門(mén)衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。

5.強(qiáng)化平安工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，堅(jiān)固樹(shù)立平安無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保平安的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防平安和外出交通平安教化，確保學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。實(shí)行每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，杜絕隱患。開(kāi)學(xué)初，用校內(nèi)廣播站及國(guó)旗下講話(huà)等手段對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行平安教化，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品平安衛(wèi)生的督查。

后勤工作安排12

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。仔細(xì)做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步堅(jiān)固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，主動(dòng)協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際須要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)切愛(ài)惜全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)切、愛(ài)惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或削減收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購(gòu) 進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的選購(gòu) 、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

三、詳細(xì)工作支配

九月份：

1、總務(wù)后勤人員會(huì)議。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之解除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級(jí)的鑰匙等物品。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

7、做好浮雕長(zhǎng)墻施工和審計(jì)工作，爭(zhēng)取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)試驗(yàn)室白板1塊。

9、早晨掃凈校內(nèi)，迎接學(xué)生報(bào)到。

10、確保食堂開(kāi)伙運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、做好老師節(jié)慶祝活動(dòng)。

12、填寫(xiě)好參與健康檢查老師名單，上報(bào)區(qū)工會(huì)。

13、接著做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

14、為迎接國(guó)慶，做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。

十月份：

1、做好國(guó)慶平安保衛(wèi)工作。

2、做好全?？照{(diào)電源的負(fù)荷平均安排。

3、協(xié)作財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1、協(xié)作教務(wù)處做好期中考試的支配工作。

2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。

3、協(xié)作教務(wù)處組織老師到南京購(gòu)書(shū)，并聯(lián)系好車(chē)輛。

4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

十二月份：

1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

3、做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

安排二：一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞"一個(gè)"中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排中的工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤平安工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)

三、工作措施(一)更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師

生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來(lái)領(lǐng)取。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要?jiǎng)偤弥赋觯迺r(shí)訂正。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。

后勤工作安排13

一、指導(dǎo)思想

以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以五講五比五創(chuàng)活動(dòng)為載體（講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素養(yǎng)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊(duì)伍），為仔細(xì)實(shí)行《XX重點(diǎn)工作藍(lán)皮書(shū)》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作，切實(shí)提高四個(gè)實(shí)力、兩個(gè)水平、五個(gè)落實(shí)，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階，特制訂本工作安排。

二、工作思路

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時(shí)期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。依據(jù)醫(yī)院工作安排，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，完善二項(xiàng)機(jī)制，抓好三大工作，搞好四個(gè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。詳細(xì)到總務(wù)科工作實(shí)際，工作思路如下：

1、明確一個(gè)目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)實(shí)力、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2、完善二項(xiàng)機(jī)制：內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制調(diào)整、績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制調(diào)整。

3、抓好綜合治理平安管理工作。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)。

5、實(shí)現(xiàn)職工的綜合素養(yǎng)提升、管理執(zhí)行力提升、運(yùn)行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心，搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

三、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。

五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建立美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保醫(yī)院耗材、物資的選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院消防平安和生產(chǎn)平安；確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生。

五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

四、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）依據(jù)xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、好用。

（2）從xx年的工作中發(fā)覺(jué)的流程問(wèn)題及反饋的看法來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購(gòu) 等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法，不參加群體性的事務(wù)，接著深化開(kāi)展了綜治宣揚(yáng)工作，于4月開(kāi)展了綜治平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，做好了政策宣揚(yáng)，擴(kuò)大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，為今年綜治工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、平安生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是平安工作的重中之重，依據(jù)xx年醫(yī)院工作實(shí)際，制定、完善了xx年度平安生產(chǎn)安排、消防工作安排，保證每季度召開(kāi)一次平安主題會(huì)議，每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度，安排選派1—2名人員參與消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對(duì)去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結(jié)、完善，進(jìn)一步加強(qiáng)四個(gè)實(shí)力建設(shè)，解除平安生產(chǎn)隱患。

5、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。

（2）每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

6、節(jié)約后勤支出，節(jié)約運(yùn)用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛(ài)惜公物的公德心教化，達(dá)到物品的最長(zhǎng)運(yùn)用壽命。

（2）加強(qiáng)選購(gòu) 的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

（3）加強(qiáng)能源管理，制定考核制度，下達(dá)各科室用量指標(biāo)，節(jié)約運(yùn)用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止平安隱患的發(fā)生。

7、提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效