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文檔簡介
員工激勵計劃(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。(二)范(二)范公司全體員工(三)職責:綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。給予員工必要的工作安排和崗位培訓,要求全體員工必須了解和掌握現場管理的獎懲制度,部門責任人做好現場的各項管理工作,全面細致地統(tǒng)計員工的獎罰內容上報公司綜合部。(四)簽署生效:本制度自總經理簽署之日起生效。二、程序工齡服務獎:員工工作滿1年后每工作滿一年,月工資上浮20元的工齡工資。以此類推,上限為5年。年度優(yōu)秀團隊獎:1.評選標準:本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現象出現;在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的不斷提升;候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;評選對象:公司各部門(以部門為單位)評選流程:年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經綜合部審核,總經理批準;獎勵標準:獎金500元.年度“優(yōu)秀員工獎":1.評選標準:保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神.本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。全年無警告以上懲處。用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可。全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質的工作水準.工作滿一年(含)以上員工;個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;2.評選對象:公司全體員工;3.評選流程:由部門內部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經部門負責人同意(推薦)、綜合部部審核,總經理批準;4.獎勵標準:獎金200元。特別貢獻獎:1.評選要求:在公司經營和內部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值。對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者,按重要性和取得的經濟效益分為5級A.重要的、創(chuàng)新的、有科學依據、可行性強、經濟效益高B.較重要的、改良性的、目的明確、有可行性、投入少見效快C.一般性的、針對解決個別問題點、內容清楚、可操作性D.對現有管理或經營有改善、作用和效益較小E.建議內容有所創(chuàng)新、出發(fā)點較好、不具備可操作性對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;遇到突發(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難;評選對象:全體員工評選流程:各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政綜合部審核,總經理批準;4.獎勵標準:1000元?!昂萌撕檬隆豹?.評選標準:見義勇為、舍己救人,救人于危難之中,受到被救人或者各級政府機關表揚贈送錦旗、書面表揚、電視報道等獎勵5000元。熱心公益、志愿服務,參加各級政府機關組織的公益行動、志愿者服務累計服務滿120小時獎勵100元,以后每服務滿8小時獎勵50元,上限為500元。拾金不昧,公司一線員工在實地工作中有拾金不昧主動上交公司行為者,需物業(yè)方提供書面表揚,公司獎50元/次;2.評選對象:全體員工;3.評選流程:個人或者部門負責人提出申請,經綜合部審核,總經理批準;4.獎勵金額:50—5000元創(chuàng)作獎勵:1.評選標準:積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;所創(chuàng)作作品內部報刊、公司網站發(fā)表;所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。評選對象:全體員工評選流程:員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交綜合部,由綜合部評分,得分在80分以上的由綜合部在公司網站上發(fā)表.次月25日由綜合部統(tǒng)計創(chuàng)作數量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經理批準.4.獎勵金額:符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為在深圳特區(qū)報上發(fā)表的每期獎勵500元,所創(chuàng)作作品內部報刊、公司網站發(fā)表獎勵50元每期,次月底統(tǒng)一發(fā)放.求學上進獎:公司正式員工在公司工作期間利用業(yè)余時間,通過學習提升學歷、學位,或獲得與工作崗位業(yè)務性質相關的職稱資格證書、技能等級證書,拿到相應學歷、學位,或獲得與工作崗位業(yè)務性質相關的職稱資格證書、技能等級證書后在本公司工作滿1年的,主任級別以上100%報銷、主管報銷80%、員工報銷50%。獎勵要求:公司給予員工的各種獎勵,如無合適候選單位或候選人,則可空缺;員工有下列情形之一者,給予再獎勵:根據第四條接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進時;根據第五、第六條接受獎勵后,其功績經重新評定為更高時。前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質與榮譽同時享受。如獎勵員工在頒獎之前已經離職,獎金將不再兌現。
獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內;7、獲獎名單由綜合部負責公布;8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現,給予行政和經濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。公司獎勵流程1、儀容不整、留須染發(fā),上班不戴工牌或不穿工鞋等員工罰款5元/次,不穿工衣罰款20元/次;2、工衣不整潔、不干凈、皺折、破爛;紐扣沒有扣整齊;領口、袖口、衣下擺等處內衣外露、外翻的員工罰款5元/次;3、工鞋不干凈或破損;工牌有臟、舊、破、爛未更換等員工罰款5元/次;4、上班時間擅離崗位、閑談、打鬧、干私人事情、大聲喧嘩、聚眾聊天等違者第一次警告并罰款10元,第二次罰款50元,第三次作辭退處理;5、上班遲到10分鐘內罰款5元;20分鐘內罰款10元;60分鐘內罰款30元,1小時以上處以曠工1天處理;6、各種用品、工具亂擺放罰款10元,主管監(jiān)查管理不利罰款20元。損壞或丟失本公司設備、工具等財物的需照價賠償;損壞甲方或住戶財物的罰款一至十倍處理,情節(jié)嚴重者需做出賠償后給予辭退處理;7、將清潔工具晾曬、擺放在公共場所,經指正仍不改正者罰款20元/次;8、不得在公眾場所整理垃圾,影響他人;不得在茶水間洗拖把、倒臟水,違者罰款10元/次;9、工作散漫、粗心大意,不能按質按量完成本職工作者,第一次警告及教育,第二次罰款10元/次,第三次罰款50元/次,三次以上做辭退處理;10、不講臟話、粗話,不同員工及上級主管領導吵架,制止禮貌行為,不得將不良情緒帶到工作中去,不得因下班后的活動影響第二天的工作,違者視情節(jié)作罰款50元或辭退處理;11、上班時間不得脫崗,做與工作無關的事,違者每次罰款50元,經教育不改者作辭退處理;12、愛惜工具,如工具用后不清洗干凈,搬運工具亂碰亂撞、亂丟亂扔;洗地機、拋光機、吸水機等設備及電源線擦傷擦破、刮花、破裂,違者賠償損失且罰款100元;13、未經許可不得私自動用他人物品,包括拿他人的工具用后不歸還,如:毛巾、拖把等各類工具,違者每次罰款20元;14、不得代人請假、電話請假、違者罰款20元,重病除外,病假須持有醫(yī)院證明和醫(yī)藥發(fā)票,違者罰款30元/次;15、在沒有主管領導的指導培訓下,不得擅自使用洗地機、拋光機等工具設備,非本公司員工不得學習或使用機器設備等,違者罰款設備負責人100元/次;使用者50元/次;16、部門主管領導工作要認真負責,隨時巡視自己的工作范圍,不同的清潔對象要采取不同的清潔方法,對于不易清潔的地方盡可能自己想辦法解決,不得借故推卸責任,實在不能解決報告組長、主管協(xié)助解決,監(jiān)查不利的管理人員一次性處罰款20元;17、衛(wèi)生檢查不合格部門,品質部發(fā)出整改通知書,并按規(guī)定時間內整改,在其規(guī)定時間內仍未整改部門,主管領導及相關責任區(qū)主管處罰金50元/次;18、在遇水浸或火警時,要及時報告保安人員及主管部門領導,并積極協(xié)助和處理好善后工作,不服從者處罰50元;19、客戶方發(fā)現問題,要求定期整改,情節(jié)較輕者,未按期完成整改工作的責任主管處罰款50元/次;二、嚴重過失1、不服從公司領導、管理人員的工作安排,違者視情節(jié)論處;2、搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響聲譽,違者視情節(jié)論處;3、不按公司規(guī)定保管、保養(yǎng)用品、用具等行為,造成物料損失及浪費物料者,視情節(jié)作出罰款;4、上班時間吵鬧、打架、粗言穢話、違反公共場所秩序,視情節(jié)輕重論處;5、因工作需要而延長工作時間或倒班以及突發(fā)任務時,要求上班或加班的員工除有特殊情況外,都需無條件服從,違者視情節(jié)處以罰款;6、未經許可不得私自動用一切消防設施,不經允許不得隨意私拉亂接用電設施,違者視情節(jié)論處;7、客戶方發(fā)現問題要求整改,主管隱瞞不報,返款100—300元,造成重大損失主管應付全責;三、即時開除并扣除全部工資1、使用假的身份證明資料者;2、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人者;3、向客戶或住戶索取小費、物品或其他報酬者;4、偷竊公司、客戶、住戶或他人的財物者;5、惡意破壞公物或客戶物品,以及公司財物者;6、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果者;7、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果者;8、被客戶投訴嚴重,要求撤換或取消合約,造成嚴重后果者;9、虛報工資或加班費,獲取不正當收入,惡意散布謠言,中傷
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