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庫(kù)存物資藥品管理制度一、前言庫(kù)存物資藥品管理制度是公司內(nèi)部的規(guī)章制度之一,旨在規(guī)范和管理公司所有庫(kù)存物資和藥品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、出庫(kù)、盤點(diǎn)等流程。本制度的執(zhí)行能夠保證公司的物資和藥品的安全、合理、高效的使用,避免出現(xiàn)浪費(fèi)、損失等不良情況。二、制度適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有的庫(kù)存物資和藥品的管理。三、制度制定依據(jù)1.國(guó)家商務(wù)部發(fā)布的《物資管理辦法》;2.國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的《藥品管理規(guī)定》;3.公司內(nèi)部管理要求。四、庫(kù)存物資藥品管理原則1.合理評(píng)價(jià)庫(kù)存量,不超過需求,杜絕庫(kù)存浪費(fèi);2.優(yōu)先使用近效期和過期藥品,保證藥品安全使用;3.實(shí)施先進(jìn)的管理方法,減少一次性物資和易耗品的浪費(fèi);4.嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)定,規(guī)范操作行為,保證物資和藥品的安全使用;5.加強(qiáng)精益管理,提高效率的同時(shí),保證質(zhì)量。五、庫(kù)存物資藥品管理的流程1.采購(gòu):(1)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司規(guī)定,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,申請(qǐng)物料藥品采購(gòu)。(2)審核采購(gòu)申請(qǐng)單,根據(jù)需求制訂采購(gòu)計(jì)劃,按照采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。(3)實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃、法律法規(guī)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。2.入庫(kù):(1)采購(gòu)物料或藥品到達(dá)倉(cāng)庫(kù),驗(yàn)收人員按照進(jìn)貨單或采購(gòu)單進(jìn)行簽收。(2)檢查物料或藥品的品質(zhì)、包裝、標(biāo)簽等,確認(rèn)商品庫(kù)存初始數(shù)量和能否符合安全要求。3.領(lǐng)用:(1)內(nèi)部員工領(lǐng)用物資或藥品需要在領(lǐng)用單上領(lǐng)用物品和藥品的名稱和數(shù)量、項(xiàng)目和備注。(2)項(xiàng)目主管或領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)用單后,交由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行領(lǐng)用操作。4.出庫(kù):(1)制定出庫(kù)計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,出庫(kù)單擔(dān)保從票據(jù)角度記錄出庫(kù)流程。(2)出入庫(kù)管理員核對(duì)好領(lǐng)用單后才可安排出庫(kù)。5.盤點(diǎn):(1)定期對(duì)物資藥品庫(kù)存量進(jìn)行盤點(diǎn)。(2)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)調(diào)整。離職員工授權(quán)經(jīng)理出示離職單,倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行調(diào)整。六、庫(kù)存物資藥品管理的責(zé)任1.庫(kù)存管理責(zé)任:(1)制定公司庫(kù)存管理制度,保證物品和藥品的安全、合理和高效的使用;(2)定期進(jìn)行庫(kù)存檢查和盤點(diǎn),保障庫(kù)存量足夠、合理,避免不必要的損失。2.監(jiān)督檢查責(zé)任:(1)領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,定期了解物資庫(kù)存情況;(2)監(jiān)督檢查員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。七、庫(kù)存物資藥品管理的禁止事項(xiàng)1.未經(jīng)審批,私自拆封、使用、調(diào)配藥品。2.使用不合格、過期、失效的物資和藥品,若使用后出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的問題,必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.超領(lǐng)、超出、超期占用庫(kù)存物資和藥品,嚴(yán)格追責(zé)。4.逾期未及時(shí)盤點(diǎn)、驗(yàn)收物資和藥品。八、庫(kù)存物資藥品管理制度的修改和補(bǔ)充如有相關(guān)單位、部門提出修改和補(bǔ)充,應(yīng)按照公司相關(guān)文件的要求進(jìn)行
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