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文檔簡介
可行性爭論報告引言
092樓曉丹隨著社會的進展,分分利鞋店的規(guī)模也在近一步擴大,由原先的很小店面,已經(jīng)進展到在陜西省擁有了多家分店。由于各個分店的治理內(nèi)容和治理方法千差萬別,銷售治理人員不能很好的進展治理,系統(tǒng),必將阻礙分分利鞋店的進展進程,設計一個鞋店的進銷存治理系統(tǒng)刻不容緩。目的對鞋店進銷存治理系統(tǒng)的設計進展可行性分析,明確其開發(fā)效益及其風險,為最終決策供給依據(jù)對象:高層治理人員工程背景原有的治理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足分分利鞋店現(xiàn)在對于業(yè)務綜合治理的要求的改進和更。名稱:分分利鞋店進銷存治理系統(tǒng)任務的提出者:分分利鞋店0923用戶:分分利鞋店以及其他同業(yè)公司實現(xiàn)軟件的單位:分分利鞋店本工程與其他軟件或系統(tǒng)的關系:兼容于windows系統(tǒng),以java為開發(fā)語言,在eclipse平臺上,通MySQL定義C/S/效勞器,指一種常用的兩層MISB/S/效勞器,是一種基于Web掃瞄器和效勞器的MIS參考資料《信息系統(tǒng)分析與設計》劉騰紅清華大學出版社《鞋店進銷治理系統(tǒng)可行性分析》張聰可行性爭論的前提要求功能:為分分利鞋店供給產(chǎn)品的進庫與出庫的治理,庫存治理,銷售統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析,供給財務統(tǒng)計。便利分分利鞋店的產(chǎn)品進庫與出庫的工作、以及庫存的盤存和統(tǒng)計工作;做出銷售打算、財務統(tǒng)計高鞋店的進庫與出庫的效率與準確性,提高財務的準確性,供給銷售預期的分析。性能:對產(chǎn)品進展分類,能夠有效處理各類產(chǎn)品的進出庫流程,準確存儲相關報表,并對庫存產(chǎn)品進展統(tǒng)計報表,為下一時期的決策供給依據(jù)。輸入:各類相關數(shù)據(jù)輸出要求:數(shù)據(jù)完整,準確,詳實,準時。處理和數(shù)據(jù)流程:安全與保密:對進入系統(tǒng)的用戶設置各類權限,系統(tǒng)治理員擁有各類修改權限。與本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng):各分店PC82023110目標系統(tǒng)實施后,能夠削減大批的人力,縮減財務支出,同時大大供給分分利鞋店的產(chǎn)品進出庫效率與財務的準確性,能夠?qū)τ趲齑孢M展準確盤存工作,供給具體的財務報表且為下一步銷售方案做一個合理的數(shù)據(jù)上的分析。條件、假定和限制建議軟件最短壽命:5方案選擇比較的期限:1經(jīng)費來源:分分利鞋店使用限制:網(wǎng)絡暢通的地方即可法律和政策方面的限制:無硬件條件:pc1G軟件條件:MySQL運行和開發(fā)環(huán)境的條件和限制:windows/eclipse可行性爭論方法投資、本錢估算與資金籌措;投資估算法評價的尺度本錢/效益分析結果:效益>本錢。技術可行,現(xiàn)有技術可完全擔當開發(fā)任務。操作可行,軟件能被原有工作人員快速承受。性能評價依據(jù):系統(tǒng)的安全性,運行速度,數(shù)據(jù)處理的準確性,操作界面的友好型,輸入輸出流暢清楚程度,數(shù)據(jù)格式的標準化程度。對所開發(fā)系統(tǒng)的分析分分利鞋店治理系統(tǒng)進貨治理系統(tǒng)分分利鞋店治理系統(tǒng)進貨治理系統(tǒng)銷售治理系統(tǒng)倉庫治理系統(tǒng)售后效勞治理驗收貨品會進庫退貨銷售貨品退貨員、積分清點庫存量反季打折出售退回廠商過售售隨季后后時處可可免理換退修3.1構造功能圖頂層數(shù)據(jù)流程圖E1E1發(fā)貨單P0銷售單E2供給廠商進銷存、訂貨單售后顧客顧客訂單S1庫存臺賬3.1.1E-R第一層數(shù)據(jù)流程圖訂貨單顧客訂單過過庫售入季季存后庫清退信換單點貨息貨單單單單進銷存、售后售后換貨單E3庫房退貨單實進銷存、售后售后換貨單E3庫房退貨單實物清點申請修理單P1過季清點P3顧客退貨P4P2發(fā)貨單銷售單E1 E2供給廠商進貨盤存清點售后效勞銷售顧客S1出庫單庫存臺賬退貨單其次層數(shù)據(jù)流程圖進貨數(shù)據(jù)流圖PP1F2發(fā)貨單P1.1P1.2E1F3合格單F6入庫單驗收貨品S1庫存臺賬供給廠商進庫F1訂貨單F4不合格單P1.3F5退貨單S2流水賬退貨3.1.3.1進貨治理模塊P2P2S3 會員、積分F13積分單E2F7顧客訂單P2.1F9出庫單S1庫存臺賬顧客F8銷售單銷售貨物F10顧客退S2流水賬F12退貨單單 P2.2F11確認的P2.3顧客退單確認退貨退貨3.1.3.2銷售治理模塊盤存數(shù)據(jù)流圖PP3F16過季信息單P3.1P3.2E3息單F17過季退貨單清點過季量庫房清點庫存量過季打折出售單S1庫存臺賬F15庫存信息單3.1.3.3盤存治理模塊P4P4P4.1P4.2E2單單貨單S1顧客檢查處理售后換貨庫存臺賬P4.3售后免費效勞S2流水賬工作負荷
3.1.3.4售后治理模塊以心情狀況、睡眠質(zhì)量、脾氣好壞作為最直接的指標 ,工作日為8小時/天,周六4小時,其他自由支配。人員現(xiàn)有的工作人員都是相應專業(yè)的人員,大多只懂得計算機根底操作,還有相當一局部人員不會操配置處理,軟件系統(tǒng)有外部公司負責安裝和維護。設備主要設備為單獨使用的計算機、打印機、掃描儀等。計算機主要集中的總部的經(jīng)理室和市場部,綜合部,產(chǎn)品部。各個實體店面缺少硬件設備,未配置計算機。其他可供選擇方案:主機終端模式、文件效勞器模式以及C/SB/S模式選取與其他系統(tǒng)比較的優(yōu)越性主機終端模式由于硬件選擇有限,硬件投資得不到保障,系統(tǒng)處理速度滿足不了要求,已被逐步netware要求。所建議系統(tǒng)將來可能帶來的影響進一步理順分分利鞋店的治理關系標準分分利鞋店的業(yè)務流程,提高業(yè)績。提高員工的工作水平和業(yè)務力氣完善公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡加強系統(tǒng)資源共享,加強各部門之間的橫向聯(lián)系。系統(tǒng)可行性分析論證技術可行性評價從硬件和開發(fā)環(huán)境上考慮,除了數(shù)據(jù)庫效勞器要求略微高以外,其他方面都可以在現(xiàn)有的條件下解決。從技術上看,利用Java開發(fā)此系統(tǒng)的技術上沒有什么太簡潔的要求,功能目標均能夠到達。對于開發(fā)人員與系統(tǒng)質(zhì)量問題,開發(fā)小組具有確定的編程力氣,也有精通數(shù)據(jù)庫的成員在,另外每位成員均有過獨立開發(fā)小型數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)的閱歷,系統(tǒng)質(zhì)量在嚴格的測試下會得到很好的保證。經(jīng)濟可行性評價支出根底投資:工作站:10000*1=1萬PC10臺:3000*10=3萬網(wǎng)絡設備:1萬關心配置:0.2萬 共計5.2萬 其他一次性投資:MySQL:0萬Windows7:0萬操作人員培訓費:0萬 共計0萬 常常性支出:系統(tǒng)建設費用:15萬人工費用:10〔月〕*10〔人〕*3000=30萬其他不行知額外支出:1萬 共計45萬 支持共計:55.2萬收入一次性收益:0萬常常性收益〔%:10人〔2023元/月〕五年收益:2023*12*〔1.1+〔1.1〕^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5〕*10=120萬工作效率提高收益〔工作效益提高%:100〔萬〕*〔1.1+〔1.1〕^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5〕*〔10%〕=50萬 共計170萬 不行定量收益:由于此系統(tǒng)有數(shù)據(jù)分析力氣,可對出售走勢作出分析,為治理者作出正確的決策銷售,所能增加10%100〔萬〕*〔1.1+〔1.1〕^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5〕*〔10%〕=37 收益共計207萬 純收入:207(萬)-55.2〔萬〕=151.8收入/投資比207〔萬〕/55.2〔萬〕=3.7投資回收期:2年敏感性分析由鞋店機構,業(yè)務處于不斷擴張變化,治理系統(tǒng)也應作不斷的調(diào)整。如需要增加一些硬件設備,相應增加。社會因素可行性分析法律因素。用戶使用可行性本
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