工程管理樣板帶路制度

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工程管理的樣板帶路制度

一、目的:

為規(guī)范我公司的工程管理,特對樣板帶路管理進(jìn)行統(tǒng)一的約定。

二、適用范圍:

適用于**公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。

三、管理內(nèi)容:

1、樣板實(shí)施時(shí)間:對于規(guī)定范圍的分項(xiàng)工程實(shí)施前,必須完成樣板點(diǎn)評及驗(yàn)收后,方可大面積實(shí)施。

2、樣板實(shí)施形式:實(shí)物樣板或圖片樣板。對于樣板,盡量實(shí)施實(shí)物樣板,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)方同意,可以實(shí)施圖片樣板。

3、樣板實(shí)施范圍:

序號分項(xiàng)工程名稱備注

1、人工挖孔樁護(hù)壁/持力層/樁頂浮漿處理

2、其他基礎(chǔ)

3、鋼筋綁扎

4、模板

5、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)/清水混凝土地面及頂棚;

6、砌體排版/后塞口/門洞/過梁

7、構(gòu)造柱(1)鋼筋綁扎(2)模板支設(shè)(3)澆注

8、抹灰

9、給水、排水

10、電氣箱體、安裝面板、安裝線槽

11、門窗安裝(框、扇及配件)

12、地?zé)嵯到y(tǒng)

13、內(nèi)墻膩?zhàn)?/p>

14、石材(門套及地面)、地磚及墻磚鋪貼

15、鐵藝

16、防盜門

17、防水衛(wèi)生間防水/sbs防水

18、外墻保溫

19、外墻膩?zhàn)蛹巴苛?外墻面磚

20、外墻百葉樣板制

四、樣板實(shí)施各級管理單位的職責(zé)與權(quán)限

1、施工單位:負(fù)責(zé)制作樣板并按甲方要求認(rèn)真施工,自檢合格后方可上報(bào)。

2、監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)樣板施工的過程監(jiān)管及樣板驗(yàn)收工作。

3、建設(shè)方現(xiàn)場代表:負(fù)責(zé)落實(shí)樣板制,督促監(jiān)理單位及施工單位認(rèn)真落實(shí)并向上級匯報(bào)驗(yàn)收結(jié)果。

4、建設(shè)方項(xiàng)目工程部:負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)推廣樣板制,提供交流機(jī)會并向公司上報(bào)驗(yàn)收情況。

五、樣板實(shí)施工程流程

1、在分項(xiàng)工程開始前進(jìn)行樣板施工。

2、施工單位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師及建設(shè)方現(xiàn)場代表。

3、監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表在接到書面驗(yàn)收通知后4小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步的驗(yàn)收,并給予明確的書面整改意見。

4、在施工單位整改合格后,由建設(shè)單位現(xiàn)場代表組織進(jìn)行現(xiàn)場的點(diǎn)評會,要求施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、建設(shè)方現(xiàn)場代表及工程部經(jīng)理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項(xiàng)工程驗(yàn)收審批表》見附件1。

5、在樣板實(shí)施部位,由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標(biāo)示,在同批次各單位均必須以此為標(biāo)準(zhǔn)展開樣板施工。

分項(xiàng)工程樣板驗(yàn)收審批表

工程名稱

施工部位

×樓×層×戶

分項(xiàng)工程

施工方申報(bào)情況

我單位于××完成了××的樣板工程,經(jīng)自檢合格,資料齊全,提請監(jiān)理單位及建設(shè)方驗(yàn)收。

施工單位(簽章)項(xiàng)目經(jīng)理:年月日

驗(yàn)收結(jié)論

經(jīng)審查××公司施工的××分項(xiàng)樣板工程資料齊全,經(jīng)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,符合/不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,且實(shí)測及觀感符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求,同意/不同意驗(yàn)收,請按此樣板實(shí)施。

監(jiān)理單位意見

總/監(jiān)理工程師:(單位簽章)年月日

建設(shè)單位意見