經(jīng)適房工程項目質(zhì)量保證措施

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本工程全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，按照公司技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定及分公司《質(zhì)量保證手冊》運行指南質(zhì)量管理規(guī)定。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，針對工程特點制定措施層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

一、堅持先交底、后指導(dǎo)的原則

1、分部工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人一定按照施工圖紙遵照施工規(guī)范、規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制分部技術(shù)交底，并向各專業(yè)工長進行交底。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)交底編制具有可行性和可操作性指導(dǎo)施工的文件。在分項工程開工前工長應(yīng)向班組書面交代重點分項的作業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)主管應(yīng)審核并督促施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工。

二、堅持樣板引路制度施工時要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，每

個分項工程在開始大面積施工前作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。樣板必須經(jīng)質(zhì)量管理小組核驗后方可全面施工。

1、所有進入建筑物管道的標(biāo)高、坡向、坡度及室外檢查井，高低壓進出方向、標(biāo)高及用電設(shè)備的安裝位置進行復(fù)核，是否符合規(guī)范及設(shè)計要求。

.-物業(yè)經(jīng)理人

2、隱蔽工程在分項工程施工完后，首先進行自檢，現(xiàn)場技術(shù)人員一定要按照規(guī)范及設(shè)計要求進行驗收，合格后報顧客及監(jiān)理單位共同驗收，合格后辦理隱蔽工程的簽字手續(xù)，填寫交接單移交下道工序，在移交時一定把保護措施明確。

三、檢驗評定制度

1、自檢-在施工過程中按照施工圖、重要文件、作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真進行自檢。

2、互檢-工長應(yīng)在分項工程完成后組織班組內(nèi)部和班組之間相互檢查。

3、交接檢-同工序、不同工序，土建與安裝之間進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更改。

4、分項工程按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行評定，由現(xiàn)場質(zhì)檢員負(fù)責(zé)核定。

5、分部工程由項目技術(shù)主管按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量等級進行評定。

四、堅持原材料進廠檢驗，驗收制度所有送到現(xiàn)場的工程所需主要材料必須有質(zhì)量證明書及合格證，

經(jīng)驗證合格后方可使用，對不合格品執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。

五、堅持施工資料與工程同步整理

運行指南其內(nèi)容，組織有關(guān)人員與工程同步整理。工程圖紙、設(shè)計變更、合同、會審計要等技術(shù)資料文件的接收和發(fā)放，由資料員負(fù)責(zé)登記、整理、歸檔。施工日志必須與工程同步記錄。

六、施工所使用的計量器具必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具，工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送檢合格。

篇2：花園洋房工程材料質(zhì)量保證措施

花園洋房工程材料質(zhì)量保證措施

為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)ISO9001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。

一、材料質(zhì)量控制保證措施

掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。

1加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進行一定比例試驗的材料，應(yīng)進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場的材料，包括鋼材、水泥、防水、保溫、隔熱材料等，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗不合格的材料。

2重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料

(1)對主要裝飾材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，進貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。

(2)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。

(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。

(4)新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

(5)材料認(rèn)證不合格時，不允許用于工程中。

(6)在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。二材料試驗

1鋼筋：每批鋼筋進場，必須有質(zhì)保書，數(shù)量以不超過60t為一批，在每批鋼筋中任選2根鋼筋，在距端部50cm處各取1套（2根）試樣，長45cm，每套中取1根送試驗室做拉力試驗，另1根做冷彎試驗，合格后方可用于工程上。鋼筋型號、品種應(yīng)與設(shè)計相符，不得缺組，檢驗時間必須在使用和澆混凝土以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件，如為抄件，應(yīng)有抄件人簽名，并蓋單位公章。

2鋼筋焊接：本工程擬采用對焊為主，部分用氣壓焊或電弧焊接頭，電弧焊焊條采用STJ422（E4303）低碳鋼焊條。焊工必須經(jīng)考核合格，持證上崗。正式焊接前，應(yīng)做試焊，并按規(guī)定批數(shù)抽樣送試驗室檢驗，合格后方可用于工程上。同時，焊接試驗報告必須在鋼筋驗收以前提交。

3水泥：每批水泥進場，檢查其出廠合格證，并抽樣進行安定性試驗。每批水泥28d后必須要有28d強度補報單。

4小型混凝土空心砌塊/砌塊：磚塊進場時，檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗合格證，有效期應(yīng)與使用期相符，同時進行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進行力學(xué)性能試驗，對不同部位的設(shè)計強度等級及不同批次進場分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計強度等級的砌塊，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進行檢測。

5防水材料：應(yīng)有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣試驗。

6混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺班不多于100m3取樣一組。同時，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。

7砂漿試塊：按每一樓層或250m3砌體中的各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機抽樣一組，每分項工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28d后送試驗室進行力學(xué)試驗。主要分項工程質(zhì)量控制措施為了保證達到質(zhì)量目標(biāo)，把目標(biāo)逐級分解，逐級落實責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。

篇3：航站樓工程雨期質(zhì)量保證措施

航站樓工程雨期質(zhì)量保證措施

1進一步建立、健全各種規(guī)章制度和質(zhì)量管理責(zé)任制，對全員進行質(zhì)量培訓(xùn)，確保"質(zhì)量第一"和"精品"思想的貫徹實施。

2嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計和雨期施工技術(shù)措施。

3強化質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達到"魯班獎"標(biāo)準(zhǔn)。

4強化現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機構(gòu)，建立各種質(zhì)量制度，加強驗收工作，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。

5雨期施工方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，要由各分部項目經(jīng)理牽頭，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的書面交底，列出控制部位和控制要點，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。

6雨后測量人員應(yīng)及時復(fù)核測量控制樁和標(biāo)高，以保證工程尺寸的準(zhǔn)確性，試驗人員應(yīng)及時復(fù)測材料的含水率，以保證工程質(zhì)量。

7實行"混凝土澆筑令"匯簽制度：確定澆筑混凝土量的審批權(quán)限，加強混凝土澆筑準(zhǔn)備的控制。

8對外加工的材料要嚴(yán)格控制，對采購的材料做好進場復(fù)試。

9對現(xiàn)場計量器具要定期檢定，并保證專人專用，他人不可隨意動用。

篇4：綠化工程質(zhì)量保證措施5

綠化工程的質(zhì)量保證措施5

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。

一、質(zhì)量等級確保措施

（一）質(zhì)量目標(biāo)控制

強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工中進行"百年大計，質(zhì)量第一"的教育使職工明確認(rèn)識到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立"質(zhì)量第一"的觀念和比強抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時在施工過程中實施目標(biāo)管理制度。

（二）組織保證

1、建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

2、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。

3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都有要針對施工實際，定期限進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

（三）技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報證質(zhì)料的真實性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

（四）物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。

對進場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。

（五）施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

（六）經(jīng)濟保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。

二、質(zhì)量檢驗儀器配置

（一）控制措施

1、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具準(zhǔn)確度和適用性。

3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

4、計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。

三、質(zhì)量管理制度

1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。

2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)

3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。

4、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。

5、資料保證：嚴(yán)格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，

6、確保整個工程的放樣精確，做到"有放必復(fù)"，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。

7、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進行詳細(xì)的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。

8、采取掛牌作業(yè)制度，以強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。

9、對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進度表控制施工。

四、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

見付表。

篇5：安置房小區(qū)工程質(zhì)量保證措施

安置房小區(qū)工程質(zhì)量保證措施

（一）采購物資質(zhì)量保證

物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系和《物資采購管理辦法》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。

1、在確定合格的供應(yīng)方廠家或有信譽的商店中采購物資，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。對材料、設(shè)各有疑問的禁止進貨。

2、物資部委托供應(yīng)方供貨，事前對供應(yīng)方進行認(rèn)可和評價，建立合格的供應(yīng)方檔案，材料供應(yīng)在合格的供應(yīng)方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對供應(yīng)方實行動態(tài)管理。定期對供應(yīng)方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供應(yīng)方從檔案中予以除名。

3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后實行標(biāo)化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫再檢驗和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。

4、材料出庫后，在施工地點妥加保管，存放地點安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周加圍欄，并采取臨時防雨措施。

5、加強計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購的物資（包括供應(yīng)方采購的物資）構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

（二）技術(shù)保證措施

1、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。

2、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。

3、根據(jù)工程實際情況，積極推廣"四新技術(shù)"。

4、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。

5、每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。

6、在安裝管道及設(shè)備前，反復(fù)核對圖紙，現(xiàn)場的軸線、標(biāo)定尺寸確定無誤后，方可進入下道工序。

（三）成品保護措施

1、結(jié)構(gòu)施工階段：

1）樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道。

2）墻、柱、板混凝土拆模執(zhí)行拆模申請制度，嚴(yán)禁強行拆模。

3）板混凝土強度達到1.2MPa以后，才允許操作人員在上行走，進行一些輕便但不得有沖擊性的操作工作。

4）墻、柱陽角，門窗洞口陽角、樓梯踏步用小木條或硬塑料條包裹進行保護。

5）滿堂支撐架立桿下端墊木枋。利用結(jié)構(gòu)做支撐支點時，支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木枋。

6）安裝工程各種穿墻套管、管道、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體結(jié)構(gòu)和圍護結(jié)構(gòu)施工期間都應(yīng)準(zhǔn)確設(shè)置，避免事后鑿打，造成結(jié)構(gòu)損傷。

2、裝修階段：

施工期間，由于裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品(半成品)的保護至關(guān)重要，采取的主要措施有：

1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。

2）協(xié)助指定的精裝修施工隊伍制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。

3）作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識"正在施工，注意保護"標(biāo)牌。采取"護、包、蓋、封"防護；做好"護、包、蓋、封"等措施，對成品和半成品進行防護，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，及時恢復(fù)。

4）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員半成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

5）運輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面材料。

6）在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、管道等。

7）在裝修階段進行電氣焊作業(yè)時，用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。

8）安裝工程進入精裝修階段(或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時)制定切實可行的《成品保護方案》，項目部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

9）安裝施工必須采取措施或加固或覆蓋或搭設(shè)工作腳手架，保護地面、墻面、門窗不受損壞、污染。在吊頂內(nèi)的安裝工程與其它專業(yè)施工安排好穿插順序，必要時要搭設(shè)工作腳手架，以免因負(fù)重造成龍骨的損壞或變形。

10）已安裝好的設(shè)備、管道等不得做腳手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安裝好的管道上焊支吊架。

11）己安裝好的閥門要卸下手輪，調(diào)試前重新裝上。己安裝好但末接口的設(shè)備要采取密封保護措施，對整機要采取加蓋保護措施，在門窗末裝好的房間的設(shè)備要采取防雨雪侵蝕措施。對重要設(shè)備專人值班看管。

12）安裝就位的配電箱柜，不得用作臨時電源。

13）管道試驗要檢查整個系統(tǒng)，確認(rèn)無漏水孔洞后緩慢灌水，以免出現(xiàn)大量漏水造影響其他成品質(zhì)量。

（四）合同保證

全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（五）試驗保證

1、根據(jù)工程質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗室和試驗員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用。同時，建立計量網(wǎng)絡(luò)，加強計量管理。

2、根據(jù)工程需求，項目配備相應(yīng)精度的檢驗設(shè)備。

3、對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗設(shè)備，必須貼上標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。

4、檢驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗設(shè)備建立使用臺帳。

5、所有正在使用的檢驗設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。

6、選擇具有見證資質(zhì)的檢測試驗室承擔(dān)本工程的試驗任務(wù)。

7、編制試驗計劃，并報監(jiān)理單位審核，施工中嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，同時建立試驗臺賬，保證試驗工作正常進行。

（六）制度保證

1、質(zhì)量會診制：在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。

2、掛牌施工管理制：我們以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。

標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時