加油站年終工作總結(jié)

加油站年終工作總結(jié)【精選】加油站年終工作總結(jié)4篇加油站年終工作總結(jié)篇1教育、群防群治的原則，通過安全教育，增加員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力氣;生而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力我站是20xx年3月開頭營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開頭規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx事故苗頭，員工沒有任何違反安全操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)峻追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成14.822xx在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天，更好進(jìn)展防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的”優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來，XX寬闊人民群眾的滿足率。加油站年終工作總結(jié)篇2提高。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：一。經(jīng)營狀況：200贏得了八方顧客的信任和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕季節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)750完成全年打算的115．23%，被公司評(píng)為XX先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。二。內(nèi)部治理：XX人性化來治理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、效勞水平從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。三、安全治理1、站長在保證安全生產(chǎn)的尋常，對(duì)我們進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做方面還存在擔(dān)憂全的因素等。之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。四、效勞方面1、從現(xiàn)場效勞水平來看，我們加油的效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場效勞能三人〔包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢〕，優(yōu)質(zhì)效勞〔向客戶供給免費(fèi)用水洗車，供給可飲水等效勞〕，塑造油站形象。2、企業(yè)進(jìn)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各的奉獻(xiàn)。加油站年終工作總結(jié)篇320xx匯報(bào)如下。一、經(jīng)營狀況顧客，并能準(zhǔn)時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了嚴(yán)密融洽的客戶關(guān)200240為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信任和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000二、安全治理1、站長在保證安全生產(chǎn)的尋常，對(duì)我們進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在擔(dān)憂全的因素等。之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。三、效勞方面1話說“有耕耘才會(huì)有收獲”，為顧客供給幫助、顧客必定給你回報(bào)。2、企業(yè)進(jìn)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營治理方針內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。加油站年終工作總結(jié)篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：理,我?guī)е佑驼救w職工緊緊圍繞阿里公司“擴(kuò)銷增量、削減本錢”的工作目動(dòng)、制造性地開展工作，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。一、經(jīng)營狀況顧客，并能準(zhǔn)時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了嚴(yán)密融洽的客戶關(guān)20024012600二、安全治理1、作為站長在保證安全生產(chǎn)的尋常，對(duì)員工進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化他們的安全好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更樂觀，覺察隱患準(zhǔn)時(shí)整改，避開事故的發(fā)制度，時(shí)刻將安全學(xué)問教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任要講是否有安全隱患，哪些方面還存在擔(dān)憂全的因素等。同事之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，做到大事不出，小事也不出，堅(jiān)決確保加油站的安全。3、由于加油站地處西藏這個(gè)維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方，加油站有責(zé)任，亦有24奉獻(xiàn)。三、效勞方面1、從現(xiàn)場效勞水平來看，我們加油的效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場效勞能