項(xiàng)目工地會(huì)議記錄49篇

第頁(yè)共頁(yè)最新工程工地會(huì)議記錄49篇(通用)工程工地會(huì)議記錄篇一一、6月份施工進(jìn)展情況(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況1、工程類(lèi)(1)完成總體開(kāi)工報(bào)告;(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。2、試驗(yàn)類(lèi)(1)料調(diào)查已完畢，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;(4)正在進(jìn)展擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。3、質(zhì)檢體系為保*工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我工程部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保*體系，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)展質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。(二)材料準(zhǔn)備情況合格的原材料是保*工工程工地會(huì)議記錄篇二篇一：開(kāi)會(huì)地點(diǎn):房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室開(kāi)會(huì)日期:2023年12月22日開(kāi)場(chǎng)時(shí)間:15:00,完畢時(shí)間:16:00主持人:蔣平原天氣:晴參加會(huì)議人員:見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。開(kāi)會(huì)次數(shù)：第二十九次。會(huì)議內(nèi)容:目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)展整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)展商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。今天會(huì)議的重點(diǎn)是平安、進(jìn)度、質(zhì)量。一、平安方面1.目前整個(gè)工程平安重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架撤除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意平安問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶平安帽，保險(xiǎn)帶。2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火平安;工人抽*時(shí)要注意將*頭熄滅;消除消防平安隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.工程部外架作業(yè)組在撤除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在平安隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上。如今外架已經(jīng)撤除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜工程工地會(huì)議記錄篇三各位同仁們：國(guó)慶佳節(jié)即將到來(lái)，根據(jù)xxx關(guān)于法定節(jié)假日的規(guī)定和我單位工作實(shí)際情況，現(xiàn)將201x年國(guó)慶節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、單位放假時(shí)間為10月1日到7日，10月8日正常上班。二、如有需加班的部門(mén)，加班工資按照國(guó)家規(guī)定并根據(jù)單位實(shí)際情況發(fā)放。三、各部門(mén)、各辦公室要落實(shí)好平安工作責(zé)任制，防火防盜，確保公司員工的人身和財(cái)產(chǎn)平安。五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好值班檢查工作，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求;對(duì)無(wú)故脫崗人員要進(jìn)展嚴(yán)厲批評(píng)，造成責(zé)任事故的，要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的責(zé)任。**年*月*日工程工地會(huì)議記錄篇四地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)工程部辦公室時(shí)間：20xx年x月x日主持人：鄧永剛記錄：楊光伍參加人員見(jiàn)后附會(huì)議簽到表：會(huì)議內(nèi)容：1)根據(jù)公司方案安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6#7#8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。2)結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號(hào)之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。4)根據(jù)工程進(jìn)度方案，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工平安以及回家過(guò)節(jié)期間工地值班安排。6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終到達(dá)所要求強(qiáng)度。德意房開(kāi)工程技術(shù)部20xx年x月x日工程工地會(huì)議記錄篇五xx年4月18日下午，在“”會(huì)議廳召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)，由工程經(jīng)理主持召開(kāi)。參加單位：*集團(tuán)工程參謀建立集團(tuán)(實(shí)到參會(huì)人員附后)現(xiàn)將會(huì)議議定事宜紀(jì)要如下：建立單位：1、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)展受權(quán)和說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建立單位確認(rèn)方為有效。2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按標(biāo)準(zhǔn)要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車(chē)臺(tái)還未設(shè)置，無(wú)鋼筋加工棚，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)平安警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內(nèi)整改到位。4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否那么支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置;完成洗車(chē)臺(tái);完成施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否那么支付5000元的違約金。5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建立單位進(jìn)展驗(yàn)收。6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗、鋼構(gòu)造吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)旁站。7、每周監(jiān)理例會(huì)定為每周四上午，每周監(jiān)理睬議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建立單位。8、施工場(chǎng)地外圍衛(wèi)生必須每日清理。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，那么每次須支付500元違約金。監(jiān)理單位：1、在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工單位在承臺(tái)澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測(cè)報(bào)告及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。3、建立單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙一套。施工單位：方案下周二(4月)可組織進(jìn)展樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會(huì)審。工程參謀20xx年x月x日工程工地會(huì)議記錄篇六簽發(fā)人：時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人:參加單位及人員：工程部：施工方：吏總：生活區(qū)要求：1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒(méi)有完善，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，如今現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比擬忙，張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。2.前期比擬繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組缺乏之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同討論。每周開(kāi)例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有什么問(wèn)題，大家才能互相溝通。3.各班組宿舍門(mén)前和屋后如今自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰清楚。每個(gè)月平安文明新七集團(tuán)將派專(zhuān)人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢(qián)。4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，工程部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。5.生活條件會(huì)越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，工程部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門(mén)前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要進(jìn)步自身素質(zhì)，管理人員要以身作那么?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工：1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，工程部給各班組分發(fā)工作服，平安帽，由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝，工程部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，否那么照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明平安管理人員要以身作那么。2.進(jìn)場(chǎng)人員按工程部部署要求，必須提供花名冊(cè)，工程部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)平安員參加平安培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善，大家按工程部部署，按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令?，F(xiàn)場(chǎng)要求：1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)催促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。2.如今已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切方法完成每天新七建立集團(tuán)華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)方案。3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到工程部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元，管理人員要以身作那么。5.現(xiàn)場(chǎng)比擬狹窄，材料上有什么方案，提早報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體方案上報(bào)。6.在按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。7.生活區(qū)電以根本完畢，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。8.各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。9.單包工程，按我們工程合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。黃總：1.本周方案a2、a6區(qū)根底土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺(tái)砼完成。2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提早做好。5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。張工：工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。*工程部20xx年x月x日發(fā)送單位：工程部各工種主要負(fù)責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負(fù)責(zé)人工程工地會(huì)議記錄篇七二0xx年一月二十八日，由甌海區(qū)交通局組織對(duì)甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程進(jìn)展交工驗(yàn)收，道路工程會(huì)議紀(jì)要。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、茶山街道辦事處及建立、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(附后)。與會(huì)同志通過(guò)道路修復(fù)工程的實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對(duì)該工程建立情況的匯報(bào)后，對(duì)該工程作了評(píng)定，現(xiàn)將評(píng)定意見(jiàn)綜述如下：一、工程概況甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程長(zhǎng)約，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：⑴路肩培土;⑵排水溝完善和修復(fù);⑶平安防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù);⑷錯(cuò)車(chē)道設(shè)置和完善;⑸擋土墻修復(fù);⑹路基塌方清理;⑺路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置，工程由溫州市華意市政工程施工。本工程于20xx年12月1日開(kāi)工，20xx年12月28日完工。二、質(zhì)量評(píng)定采用的標(biāo)準(zhǔn)和方法本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為xxxjtgf80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評(píng)定方法是由檢測(cè)小組對(duì)該工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并分別查問(wèn)所提供的開(kāi)工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定。三、工程質(zhì)量評(píng)定情況經(jīng)檢測(cè)，工程各部幾何尺寸到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，加寬路面平整度實(shí)測(cè)4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%;部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;擋土墻平整度實(shí)測(cè)3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為，豎直度實(shí)測(cè)3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%;路面外觀欠美觀，開(kāi)工資料根本齊全。四、工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。五、存在的問(wèn)題及建議混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。六、質(zhì)量評(píng)定結(jié)果甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測(cè)評(píng)定各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)設(shè)計(jì)要求，經(jīng)綜合評(píng)定得76分，評(píng)為合格工程，同意交付使用。工程工地會(huì)議記錄篇八工程名稱(chēng)：會(huì)議名稱(chēng)工程造價(jià)結(jié)算審前協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主要議題送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計(jì)變更確定組織單位主持人參加單位主要參加人員見(jiàn)會(huì)議簽到表會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論會(huì)議內(nèi)容：1、為保證送審資料的嚴(yán)肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏，對(duì)自報(bào)的結(jié)算書(shū)負(fù)責(zé)，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證資料。2、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位提供的結(jié)算資料進(jìn)展審查，根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對(duì)結(jié)算書(shū)中漏算，少算的金額不予增加。3、本工程結(jié)算嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由監(jiān)理單位對(duì)工程開(kāi)工結(jié)算資料進(jìn)展初步審核，根據(jù)審核情況催促施工單位補(bǔ)充完善結(jié)算資料。4、因設(shè)計(jì)變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價(jià)假設(shè)原合同及招投標(biāo)文件中有約定的，按約定情況執(zhí)行，其余增、減工程數(shù)量及單價(jià)暫按縣財(cái)政審核中心核定計(jì)量，按中標(biāo)承諾降低率結(jié)算，最終以審計(jì)為準(zhǔn)。5、本工程的工程結(jié)算款以審計(jì)部門(mén)審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。工程工地會(huì)議記錄篇九會(huì)議時(shí)間：xxxx會(huì)議地點(diǎn)：xxxx與會(huì)人員：xxxx分包單位：xxxx主要內(nèi)容：就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量方面的教育，催促施工隊(duì)在后序施工過(guò)程中防止出現(xiàn)類(lèi)似情況。今年施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所進(jìn)步，但今年所施工的工作面較去年19f以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問(wèn)題主要有以下幾方面；1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)；2、防火措施不到位，需加強(qiáng)；3、平安消費(fèi)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無(wú)明確的獎(jiǎng)懲制度；4、自身的施工過(guò)程中的檢查不到位或沒(méi)有；5、整改力度小、不及時(shí)；6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待進(jìn)步；要求：1、施工人員的自控才能需加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格履行國(guó)家賦予的建議權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)和回絕權(quán)；嚴(yán)記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無(wú)證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問(wèn)題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決；3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人裝備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能無(wú)視；龍其是鋼構(gòu)部位的滿(mǎn)鋪腳手板，在滿(mǎn)焊過(guò)程中要灑水，下班時(shí)要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水；4、定時(shí)或不定時(shí)的召開(kāi)平安消費(fèi)教育例會(huì)，注重班前教育制度，各工序施工的平安交底要到位；不能流于形式，要實(shí)在的交待清楚，使每個(gè)上崗工人知道，應(yīng)該做啥，應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么5、加強(qiáng)整改的措施及力度，工程部檢查出的問(wèn)題要按照要求及時(shí)整改、及時(shí)處理，不能以各種理由拖延；6、要從已發(fā)生的不平安因素中汲取教訓(xùn)，施工隊(duì)的管理人員要嚴(yán)抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴(yán)格履行過(guò)程中的檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題立即整改，不能等、靠；約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài)；7、嚴(yán)格各工序施工的交底制度，落實(shí)到詳細(xì)的操作人員，19f以下出現(xiàn)的各類(lèi)施工質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)展有意識(shí)的歸蔽；如石材掛件的錯(cuò)位、鋁板固定點(diǎn)過(guò)少及預(yù)埋與主龍骨偏向等問(wèn)題；8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需裝備平安防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放；堆放物料需離構(gòu)造邊緣至少1m以上；工程工地會(huì)議記錄篇十(××××年×月×日)××××年×月×日至×日，國(guó)家體政委在××省××市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、xxx有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話(huà)，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)歷，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。(略)三、充分發(fā)揮社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)四、精心指導(dǎo)，保證改革安康開(kāi)展。(略)與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)決地貫徹xxx和xxx的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深化，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新奉獻(xiàn)。工程工地會(huì)議記錄篇十一一、會(huì)議通報(bào)了20xx年12月29日市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議精神。會(huì)議議定：1.由副局長(zhǎng)牽頭，市防辦負(fù)責(zé)，一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度方案，報(bào)市政府批準(zhǔn)，財(cái)審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作；二是研究在總體禁采的情況下，對(duì)確需開(kāi)采的砂石，制定直接由國(guó)有平臺(tái)公司開(kāi)采的詳細(xì)方法，報(bào)局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，報(bào)市政府審批。2.由副局長(zhǎng)牽頭，政工科、防辦負(fù)責(zé)，起草成立市河道管理委員會(huì)報(bào)告，在征求市編辦意見(jiàn)后上報(bào)市政府。3.由副局長(zhǎng)牽頭，局辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門(mén)，積極匯報(bào)和爭(zhēng)取解決河道采砂執(zhí)法車(chē)輛問(wèn)題。二、會(huì)議傳達(dá)了全省扶貧攻堅(jiān)大會(huì)會(huì)議精神。三、會(huì)議討論了20xx年春節(jié)前重要活動(dòng)安排。會(huì)議議定：1.原那么定于1月中、下旬集中安排時(shí)間慰問(wèn)中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準(zhǔn)扶貧幫扶戶(hù)和旌陽(yáng)區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶(hù)。由書(shū)記牽頭，政工科負(fù)責(zé)，做好慰問(wèn)準(zhǔn)備工作。2.原那么定于1月26日上午召開(kāi)退休老干部座談會(huì)。由鄧立志書(shū)記牽頭，政工科、退管科、辦公室負(fù)責(zé)，做好會(huì)議籌備工作。月8日下午舉行同志掛職歡送會(huì)，政工科負(fù)責(zé)籌備。4.政工科、辦公室負(fù)責(zé)，做好市委、市政府對(duì)局機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作。5、政工科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)，籌備市水務(wù)局中層干部述職述廉測(cè)評(píng)會(huì)議。6、原那么同意辦公室提出的年度總結(jié)工作方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室分系統(tǒng)進(jìn)展總結(jié)。財(cái)審科、辦公室負(fù)責(zé)做好后勤保障工作。7.原那么定于2月3日召開(kāi)全市水務(wù)系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)。8.原那么定于2月4日召開(kāi)市水務(wù)局機(jī)關(guān)年終總結(jié)職工大會(huì)。工程工地會(huì)議記錄篇十二為實(shí)在防范和杜絕工程建立中的各種不平安因素，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”綜合治理的方針，樹(shù)立“平安在心中，生命在手中”的平安理念，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我平安，為我要平安和我會(huì)平安”，我單位特作如下承諾：一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工平安〔警示〕標(biāo)識(shí)；二、制定施工平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制，裝備工程建立工程專(zhuān)兼職平安員，此時(shí)并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工平安管理規(guī)定；三、所有工程建立施工作業(yè)人員都要經(jīng)過(guò)平安教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書(shū)；四、工程建立中平安管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，重點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志；五、建筑施工中需要的各種輔助材料〔設(shè)備〕要有產(chǎn)品合格證書(shū)，輔助設(shè)備的安裝、使用要符合平安管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程；六、確保平安資金投入，滿(mǎn)足平安消費(fèi)條件。定期組織從業(yè)人員〔包括農(nóng)民工〕參加平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，進(jìn)步其平安意識(shí)，保證從業(yè)人員熟悉相關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，進(jìn)步防范突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能。為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并催促其按規(guī)定佩戴、使用；依法參加工傷保險(xiǎn)，此時(shí)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；七、按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家或行業(yè)有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定防范措施，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的危險(xiǎn)部位施行有效監(jiān)控，杜絕“三違”現(xiàn)象，保障消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位、此時(shí)各環(huán)節(jié)符合平安要求。落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，依法制定消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和平安防范措施；八、我公司愿意自覺(jué)承受茂縣平安消費(fèi)監(jiān)視管理局、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)視單位〔人〕及社會(huì)各界對(duì)工程建立中平安消費(fèi)監(jiān)視；九、工程建立施工期間發(fā)生任何平安責(zé)任事故，我公司愿承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。工程工地會(huì)議記錄篇十三20xx年，鄭阜工程在新運(yùn)公司和路橋公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分部全體員工的共同努力下，目的一致，信念堅(jiān)決，通過(guò)自身艱辛奮斗，順利完成標(biāo)內(nèi)所有箱梁架設(shè)任務(wù)，站場(chǎng)施工全線開(kāi)花。同時(shí)，分部其它各項(xiàng)工作能?chē)?yán)密?chē)@施工消費(fèi)，且按年初方案有序開(kāi)展?，F(xiàn)將鄭阜工程20xx年主要工作總結(jié)如下：截至12月31日，我們主要完成了以下內(nèi)容一、箱梁架設(shè)任務(wù)施工圓滿(mǎn)完成。二、兩套提、運(yùn)、架設(shè)備拆解并轉(zhuǎn)運(yùn)完成。三、陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)長(zhǎng)鋼軌。四、完成鋪軌基地上橋線施工任務(wù)。五、站場(chǎng)施工有序展開(kāi)，截至目前完成xx#無(wú)砟道岔10組，xx#無(wú)砟道岔底座48組。20xx年分部其他各項(xiàng)工作開(kāi)展情況：一、平安質(zhì)量20xx年，分部嚴(yán)格把控平安質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員平安質(zhì)量教育，多形式開(kāi)展平安教育活動(dòng)，確保了分部全年無(wú)一例平安質(zhì)量事故的發(fā)生。分部全年對(duì)管理人員、各班組、群安隊(duì)伍及作業(yè)人員組織各類(lèi)平安會(huì)議共計(jì)64次；聽(tīng)取接納班組長(zhǎng)平安質(zhì)量建議10余條；組織各類(lèi)平安檢查47次；開(kāi)展平安主題系列活動(dòng)累計(jì)28次，制作平安微電影2部、平安隱患排查系統(tǒng)上報(bào)隱患____個(gè)，其中一級(jí)隱患56個(gè)，二級(jí)隱患99個(gè)，三、四級(jí)隱患484個(gè)，一、二、三季度分別獲得102分總分值，榮獲集團(tuán)公司、新運(yùn)公司第一。二、物資機(jī)械20xx年，分部現(xiàn)場(chǎng)物資供給整體跟進(jìn)施工進(jìn)度，確保了全線箱梁架設(shè)任務(wù)的順利完成和河南段各站場(chǎng)施工場(chǎng)面的翻開(kāi)，分部物資部門(mén)自站場(chǎng)施工以來(lái)，物資人員經(jīng)過(guò)駐廠，協(xié)作以及多向溝通，根本保證了站場(chǎng)施工所需主要材料和輔助材料的供給，確保了各站場(chǎng)施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。目前，站場(chǎng)所需57組無(wú)砟道岔已全部進(jìn)場(chǎng)完畢。與此同時(shí)，分部機(jī)械部在架梁施工中，確保了2臺(tái)套提運(yùn)架設(shè)備長(zhǎng)期有效運(yùn)作，截止11月份，鄭阜兩臺(tái)套大型設(shè)備均已平安拆解并分別運(yùn)輸至京濱及千河存放。三、長(zhǎng)軌運(yùn)輸分部全年平安取送長(zhǎng)軌車(chē)22趟次；聯(lián)絡(luò)線道口平安防護(hù)22趟次；長(zhǎng)軌車(chē)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生鐵路貨運(yùn)雜費(fèi)辦理結(jié)算11列次；代運(yùn)維協(xié)議辦理結(jié)算1年次。截止11月份，分部長(zhǎng)鋼軌已進(jìn)場(chǎng)12列，累計(jì)里程達(dá)。四、其他綜合業(yè)務(wù)20xx年，分部綜辦、工經(jīng)、財(cái)務(wù)以及作業(yè)隊(duì)伍等部門(mén)均可以有效發(fā)揮各自部門(mén)職能，以工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)為中心，各部、隊(duì)積極主動(dòng)，服從大局，做好了工程年度整體消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的前方保障，極大地促進(jìn)了工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。工程工地會(huì)議記錄篇十四篇一：xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于2023年2月22日下午在19b工程經(jīng)理部會(huì)議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋2023年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工工程部工程經(jīng)理、工程總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、施工單位匯報(bào)工程情況1、19a標(biāo)工程經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工方案、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供給緊、設(shè)計(jì)代表難找到。2、19b標(biāo)工程經(jīng)理王xx匯報(bào)(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工方案、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供給緊、資金跟不上。3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況目前外模根本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，如今主要在拼5#-7#塔承臺(tái)，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保*不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開(kāi)比擬困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)費(fèi)事，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(zhǎng)期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加工程工地會(huì)議記錄篇十五《川湘小廚》為雙方合伙創(chuàng)辦的餐廳，現(xiàn)因雙方達(dá)成協(xié)議由_________方承受獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，其合伙人__________選擇退出股份。以下條款是在賦予《xxx》相關(guān)法律的根底上，經(jīng)雙方同意達(dá)成的相關(guān)協(xié)議，雙方必須遵從。第一條：合伙人信息合伙人1：____________姓名________，性別____，年齡________，住址________________，身份證號(hào)碼______________合伙人2：____________姓名________，性別____，年齡________，住址________________,身份證號(hào)碼______________第二條出資額、方式、期限1.合伙人1____________(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元，合伙人2____________(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。第三條：交接盤(pán)點(diǎn)及承諾情況1.干貨倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存金額約為：__________元;酒水倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存約為：____________元。2.此次_________方退出股份，按照雙方達(dá)成的協(xié)議_________方應(yīng)付退出股份人__________的金額為(人民幣計(jì)算)____________(大寫(xiě)：)元。方要求應(yīng)以現(xiàn)金的形式得到____________方給予退股金額_____________(大寫(xiě))元,期限要求____________________________________。4.合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，那么按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)展。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣(mài)給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不管合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)歸還，合伙財(cái)產(chǎn)缺乏清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承當(dāng)。第四條：本協(xié)議一式三份，雙方合伙人及中間人各執(zhí)一份，直到退出股份方拿到現(xiàn)金為止，拿到現(xiàn)金后返還此協(xié)議書(shū)給經(jīng)營(yíng)方_________________。工程工地會(huì)議記錄篇十六〔一〕根底核算工作不健全施工單位在進(jìn)展本錢(qián)核算時(shí)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響本錢(qián)核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)在進(jìn)展核算時(shí)，預(yù)算單價(jià)分解表也必不可少，也就是預(yù)算本錢(qián)表。如今許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作做的越來(lái)越粗略，在統(tǒng)計(jì)表上不僅沒(méi)有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報(bào)表上僅有一個(gè)粗略的數(shù)字，甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明。所以，由于在其報(bào)表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對(duì)工程的人力、物力以及財(cái)力都沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，給核算本錢(qián)和本錢(qián)管理工作造成了相當(dāng)大的困難?！捕彻こ探Y(jié)算、本錢(qián)支出與施工進(jìn)度不同步在現(xiàn)實(shí)的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個(gè)工程工程中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過(guò)程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報(bào)表的形式呈報(bào)給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時(shí)間要20天左右。與此同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表期限是季度次月15日，企業(yè)會(huì)呈報(bào)給相關(guān)的主管部門(mén)，甚至有的財(cái)務(wù)部門(mén)并不按實(shí)際來(lái)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，只是按預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)展計(jì)算。由此看出，工程本錢(qián)費(fèi)用與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況不相符和會(huì)計(jì)核算報(bào)表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的出入，最終引起的是本錢(qián)的核算與施工的實(shí)際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實(shí)際情況?！踩池?cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財(cái)務(wù)人員也不能只掌握自身財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，對(duì)于施工工程上的財(cái)務(wù)人員，也應(yīng)對(duì)施工消費(fèi)知識(shí)有相當(dāng)多的理解。假如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況沒(méi)有一個(gè)明晰的掌握，會(huì)造成其分不清本錢(qián)費(fèi)用的劃分界限與開(kāi)支范圍，對(duì)其相應(yīng)的本錢(qián)概念模糊不清，物資及費(fèi)用的消耗不明白在哪個(gè)工程工程上，甚至對(duì)預(yù)算定額制度中的定額沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致本錢(qián)核算與預(yù)算口有很大的出入，使本錢(qián)管理工作的推行也更加困難?！惨弧臣訌?qiáng)根底工作，保證本錢(qián)核算所需資料的質(zhì)量由于在本錢(qián)核算中，根底統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)其影響很大，做好各項(xiàng)與本錢(qián)計(jì)算有關(guān)的工作必不可少。真實(shí)準(zhǔn)確的本錢(qián)核算資料對(duì)降低消耗、進(jìn)步施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對(duì)降低開(kāi)支和防止浪費(fèi)有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書(shū)面證明，是明確個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個(gè)良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。〔二〕加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度管理，使工程結(jié)算、本錢(qián)支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)展在前文闡述中發(fā)現(xiàn)，在建筑工程施工的過(guò)程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、本錢(qián)支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過(guò)程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)展匯報(bào)，同時(shí)監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會(huì)計(jì)報(bào)表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過(guò)程的盈虧情況?！踩尺M(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視本錢(qián)核算管理班子建立一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實(shí)責(zé)任本錢(qián)各項(xiàng)指標(biāo)的重要保證。完善對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)明確的理解，便于本錢(qián)的核算。同時(shí)，工程無(wú)論大小，都要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好其工程核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實(shí)行監(jiān)視與制約的措施。〔四〕推進(jìn)責(zé)任本錢(qián)管理，細(xì)化管理推進(jìn)責(zé)任本錢(qián)管理，細(xì)化管理對(duì)企業(yè)管理本錢(qián)有很大的幫助。第一，把責(zé)任本錢(qián)細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門(mén)的責(zé)任制推行到各部門(mén)的責(zé)任中心或責(zé)任人，進(jìn)步其對(duì)本錢(qián)管理的主動(dòng)性。第二，定期對(duì)本錢(qián)管理的結(jié)果進(jìn)展考評(píng)，以各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)報(bào)告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析^p和評(píng)價(jià)責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時(shí)兌現(xiàn)，有利于責(zé)任本錢(qián)核算順利進(jìn)展。施工工程本錢(qián)核算，對(duì)降低工程本錢(qián)提升企業(yè)的利益，以進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。但是目前施工工程本錢(qián)核算還存在根底核算工作不健全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、本錢(qián)支出與施工進(jìn)度不同步等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重的制約了工程本錢(qián)的降低，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展不利。所以需要加強(qiáng)根底工作，保證本錢(qián)核算所需資料的質(zhì)量、進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視本錢(qián)核算管理班子建立、推進(jìn)責(zé)任本錢(qián)管理，細(xì)化管理，才能使得工程本錢(qián)核算不斷的完善。工程工地會(huì)議記錄篇十七福建省黃石鞋業(yè)成立于1988年6月，注冊(cè)資金萬(wàn)美元，占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施，主要消費(fèi)時(shí)裝女鞋、童鞋等，全部出口美國(guó)及____等國(guó)家。多年來(lái)均被評(píng)為出口創(chuàng)匯及納稅大戶(hù)，被有關(guān)主要部門(mén)授于信譽(yù)優(yōu)等aaa級(jí)企業(yè)等榮耀稱(chēng)號(hào)公司。由于公司加大投資力度，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，除了保持出口產(chǎn)量的增長(zhǎng)外，將著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)合適國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，歡送社會(huì)各界制鞋精英加盟。一、招聘職位：裁斷、針車(chē)、成型員工及普通工200人。二、招聘條件：1、年齡18-45歲之間，男女不限。2、為理解決殘疾人就業(yè)困難，公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)消費(fèi)加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用，月保底工資800—1200)。三、伙食住宿：公司提供員工食宿，員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)四、薪資福利：1、新進(jìn)員工(生手最低保障工資)：成型及普通工月保底1300-1800元。2、熟手工資采用計(jì)件制，多勞多得，約1500-3500元/月。3、設(shè)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)勵(lì)50元，按工齡享受年終獎(jiǎng)，月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、全體員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)(工傷、生育、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn))。五、攜帶資料：1、身份證(第二代)2、一寸彩色照片三張3、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符、結(jié)婚證等)工程工地會(huì)議記錄篇十八20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理方法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位*發(fā)放等事宜。張x____經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，認(rèn)為施行船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理。會(huì)議原那么通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到*困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部*作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資處配合。借款者本人要作出還款方案。三、關(guān)于公司資金管理方法會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理方法有利于加強(qiáng)公司資金管理，進(jìn)步資金使用效率，保障平安消費(fèi)需要。會(huì)議原那么通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工*由銀行代發(fā)事宜會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位*和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)*是社會(huì)開(kāi)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于躲避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，工程工地會(huì)議記錄篇十九消費(fèi)金融對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著積極作用，但同時(shí)由于消費(fèi)金融公司是一個(gè)新事物，其本身存在很多的缺乏之處，本文從中國(guó)傳統(tǒng)觀念、潛在客戶(hù)群、信譽(yù)機(jī)制、融資難易和與信譽(yù)卡之爭(zhēng)等方面詳細(xì)分析^p了消費(fèi)金融公司的缺乏和需要改良的地方。同時(shí)，從國(guó)際消費(fèi)金融公司的開(kāi)展中汲取經(jīng)歷，以開(kāi)展我國(guó)的消費(fèi)金融公司。20xx年7月22日，為促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開(kāi)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理方法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。20xx年3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開(kāi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)。消費(fèi)金融公司在我國(guó)屬于新事物，部分專(zhuān)家學(xué)者表達(dá)了自己的憂(yōu)慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。確實(shí)，中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問(wèn)題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，開(kāi)展的空間還是很大的。一、消費(fèi)金融公司概述(一)消費(fèi)金融公司的概念消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原那么，為中國(guó)境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。假如人們?cè)谫I(mǎi)東西時(shí)缺錢(qián)，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢(qián)，最高額度為其月薪的5倍。(二)消費(fèi)金融公司開(kāi)展的必要性從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的“三大馬車(chē)”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi);投資;凈進(jìn)口(數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)國(guó)家xxx)，這說(shuō)明我國(guó)一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造。消費(fèi)金融公司的開(kāi)展有利于滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對(duì)改變我國(guó)目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造起到一定的作用。從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場(chǎng)的重要支柱。消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于進(jìn)步人們的加總消費(fèi)效用程度，因此受到人們的廣泛歡送。根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理方法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用處個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商向借款人發(fā)放的用于購(gòu)置約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車(chē)貸款。一般用處個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來(lái)用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車(chē)貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。二、消費(fèi)金融公司還需慎行對(duì)于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專(zhuān)家都持不同態(tài)度，雖然這一形式可以填補(bǔ)我國(guó)正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展起到積極的作用，但我國(guó)的消費(fèi)金融公司剛剛起步，缺乏之處還很多，甚至可以說(shuō)是如履薄冰，但是在初期開(kāi)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。(一)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響中國(guó)傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原那么，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲節(jié)儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，反對(duì)及時(shí)行樂(lè)的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國(guó)居民的家庭理財(cái)方式長(zhǎng)期以來(lái)是以?xún)?chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去理解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國(guó)人大多不支持提早消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢(qián)今天享受簡(jiǎn)直無(wú)法理解，再加上20xx年的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提早消費(fèi)的消費(fèi)形式才使得美國(guó)人陷入了這場(chǎng)混亂。消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說(shuō)是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。(二)潛在消費(fèi)客戶(hù)反響平淡消費(fèi)金融公司主要針對(duì)的目的群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶(hù)，包括年輕人群和年輕家庭。從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來(lái)看，以需求角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從承受度來(lái)說(shuō)，以青年人群為主的人口構(gòu)造對(duì)于新型便捷的消費(fèi)形式有更好的嘗試意愿。然而，通過(guò)隨機(jī)走訪一些年輕人他們對(duì)此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信譽(yù)卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過(guò)專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說(shuō)消費(fèi)潛在客戶(hù)反響時(shí)非常平淡的。(三)中國(guó)的信譽(yù)機(jī)制不完善由于我國(guó)征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信譽(yù)記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展增添了困難(謝世清，20xx)。我國(guó)個(gè)人信譽(yù)體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒(méi)有了快捷和無(wú)擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒(méi)有了自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶(hù)信譽(yù)中心以評(píng)價(jià)客戶(hù)的信譽(yù)(翟帥，20xx)。(四)融資困難消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過(guò)境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)展融資。但《方法》又對(duì)融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無(wú)法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問(wèn)題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)開(kāi)展才能受限(郝智偉，20xx)。另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)來(lái)看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷(xiāo)。消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無(wú)力沖銷(xiāo)所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來(lái)資金支撐業(yè)務(wù)開(kāi)展(謝世清，20xx)。目前國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)根本行不通。發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無(wú)法靈敏使用。因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無(wú)法持續(xù)開(kāi)展的原因。(五)與信譽(yù)卡之爭(zhēng)從受訪記錄來(lái)看，當(dāng)問(wèn)到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)展貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反響是信譽(yù)卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的工程，為什么還專(zhuān)門(mén)跑到專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信譽(yù)卡高得多。下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信譽(yù)卡業(yè)務(wù)各方面的比擬：消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信譽(yù)卡業(yè)務(wù)各方面的比擬融資本錢(qián)年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過(guò)免息期，一般年利率為20%貸款額度貸款余額不超過(guò)月收入的5倍幾千到5萬(wàn)不等白金卡可達(dá)百萬(wàn)貸款期限一般為一年30天左右工程工地會(huì)議記錄篇二十：：工地工程指揮部：xx人：總經(jīng)理當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基完畢后，緊接著在工程指揮部召開(kāi)了辦公會(huì)議，____對(duì)公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地工程部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是xx公司的員工。二、工程建立方面：園區(qū)規(guī)劃根本形成框架，首先，設(shè)計(jì)圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí)，總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由____、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。____統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)根底建立，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)工程、財(cái)務(wù)、人力資、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建立規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。四、對(duì)當(dāng)前工作的要求：1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，互相配合，共同搞好工程建立。3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，自覺(jué)配合，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)絡(luò)暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。工程工地會(huì)議記錄篇二十一：20xx年x月x日9點(diǎn)30分現(xiàn)場(chǎng)辦公室：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建立單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：一、建立、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工1、建立單位：____市農(nóng)牧局現(xiàn)場(chǎng)工程師：2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建立監(jiān)理總監(jiān)：王土建監(jiān)理：3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司工程經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：平安員：施工員：材料員：二、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)建立單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建立監(jiān)理監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安監(jiān)理工作。三、建立單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求1、工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;2、工程部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);7、施工總進(jìn)度方案及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);9、建立方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，方案20xx年4月20日開(kāi)工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員1、建立方：現(xiàn)場(chǎng)代表;2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;3、施工單位工程部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)展監(jiān)理交底詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)1、例會(huì)召開(kāi)周期：一月兩次2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析^p未完事項(xiàng)原因;2、檢查分析^p工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施;3、檢查分析^p工程工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);6、平安消費(fèi)、文明施工及其它有關(guān)事宜。工程工地會(huì)議記錄篇二十二會(huì)議時(shí)間：x年7月29日下午15：00會(huì)議地點(diǎn)：工程部主持人：參會(huì)人員：記錄人：會(huì)議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)會(huì)議內(nèi)容：一、高溫天氣下保障施工人員平安本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季平安供水，部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體安康和生命平安，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，防止高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員安康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。二、揚(yáng)塵治理工作三、消火栓建立整改工作嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)展啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)展更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)展更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)展刷漆防腐，下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)展更換。四、調(diào)整分管工作副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊(duì);工程平安消費(fèi)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。工程工地會(huì)議記錄篇二十三時(shí)間：××××年××月××日上午地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室主持人：×××(管委會(huì)主任)出席者：×××(管委會(huì)副主任)、×××(管委會(huì)副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長(zhǎng))、×××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。列席者：管委會(huì)全體干部記錄：×××(管委會(huì)辦公室秘書(shū))討論議題：1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。x主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)立文明衛(wèi)生城市方面獲得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反響很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)×××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，詳細(xì)行工程工地會(huì)議記錄篇二十四xxx：xx：xxx：xxx：xxx：xxx：xxx：xxx首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)展介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)展介紹，再由建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)展質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)展實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。一、建立單位進(jìn)展工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)展了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)展了整改和落實(shí)。2.對(duì)工程的概況進(jìn)展介紹：本工程為xx工程，x層,車(chē)庫(kù)層一層，磚混構(gòu)造，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。根底采用加固方法使新老根底共同使用，根底加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫(kù)層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃答應(yīng)證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工答應(yīng)證等。4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、平安事故。6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在開(kāi)工驗(yàn)收前進(jìn)展了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，開(kāi)工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)展了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：1、由于本工程為老根底，原定方案沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比擬理想。2、本工程圖紙根據(jù)xxx構(gòu)造設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)存在著一定問(wèn)題。三、施工單位開(kāi)工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展匯報(bào)：詳見(jiàn)開(kāi)工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)展工作總結(jié)并對(duì)開(kāi)工質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估：詳見(jiàn)監(jiān)理工作工作總結(jié)和開(kāi)工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：1、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：由于本工程根據(jù)原房構(gòu)造，車(chē)棚層走廊凈高缺乏，并比擬狹小，需要下部其他工程汲取教訓(xùn)。2、建立單位：1)質(zhì)量根本到達(dá)要求，但是細(xì)部需要處理。2)個(gè)別粉刷面需要處理。3)水電觀感質(zhì)量比擬理想。4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問(wèn)題整改的比擬理想。5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無(wú)最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。6)塑鋼門(mén)窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)展處理。7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)展處理。8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心承受各方專(zhuān)家的驗(yàn)收意見(jiàn)。4、質(zhì)量監(jiān)視站：1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比擬理想。2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。4)部分樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)展封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。最后由業(yè)主進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比擬好，根本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)視站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。工程工地會(huì)議記錄篇二十五時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10：00地點(diǎn)：xx工程部會(huì)議室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持：xxx會(huì)議記錄：xxx施工單位：一標(biāo)段：方案兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑；xx、xx樓完成x層樓板安裝；xx樓完成x層砌體；幼兒園完成根底澆筑。二標(biāo)段：方案下周xx樓到達(dá)x層支圈梁、模板；xx樓到達(dá)柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭(zhēng)取xx、xx樓年前盡快封頂。三標(biāo)段：方案xx樓十天后進(jìn)展混凝土澆筑；xx、xx樓二十三號(hào)完成主體封頂。監(jiān)理單位：1、平安方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，工程部下午派人逐個(gè)樓號(hào)進(jìn)展檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度制止斜屋面施工，確保無(wú)任何平安問(wèn)題。2、每棟樓的`樓梯陽(yáng)臺(tái)臨邊必須進(jìn)展防護(hù)，保證施工工人的生命平安。3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及平安科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)展定期檢查；嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。4、如今平安文明工地的申請(qǐng)已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，望工程部努力做好平安文明施工工作?，F(xiàn)場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)結(jié)實(shí)，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工工程部對(duì)工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，防止返工。6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比擬嚴(yán)重，如再有類(lèi)似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處分。7、最近天氣溫度較低，假設(shè)施工單位進(jìn)展內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格制止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)展內(nèi)粉施工。8、進(jìn)度方面：年前所有樓號(hào)確保主體封頂，工程部與勞務(wù)隊(duì)要親密配合好，共同努力，爭(zhēng)取年前早日完成所有樓號(hào)主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。9、樓內(nèi)外所有能施工的工程應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。施工單位____：1、各施工隊(duì)提早做好工資分配。2、平安方面，要求各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，防止返工及平安隱患。工程工地會(huì)議記錄篇二十六時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00地點(diǎn):xx參加人員:建立單位:xx監(jiān)理單位:xx施工單位:xx主持人:xx會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：1、方案工程標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章；2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名；3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)詳細(xì)文字闡述，概念模糊。5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；6、施工進(jìn)度方案缺少表格化橫道圖；7、施工平安及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；工程工地會(huì)議記錄篇二十七時(shí)間：20xx年x月x日下午。地點(diǎn)：柿園新村工程工程部。參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬，楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，國(guó)漢監(jiān)理公司監(jiān)理人員。會(huì)議首先由施工單位就前期工作進(jìn)展總結(jié)及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安等提出要求。指出：自11月26日開(kāi)工以來(lái)，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，表如今砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提早潮濕，垂直度超標(biāo)等。模板外觀質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護(hù)層墊塊偏稀，要求必須在1米以?xún)?nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊潮濕，發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時(shí)必須分層，制止砼填滿(mǎn)后才振搗。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時(shí)木工要跟班，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)工程部同意后才可撤除，并預(yù)留好平安通道。鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。平安方面：挑板、腳手架必須符合平安要求，電線制止各班組私自亂接，需要接線時(shí)，通知工程部派人進(jìn)展。龍門(mén)吊必須安裝限位器，操作龍門(mén)吊必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，施工人員嚴(yán)禁跟龍門(mén)吊上下，接料平臺(tái)必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門(mén)吊要分開(kāi)，對(duì)于施工人員作業(yè)時(shí)不帶平安帽問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款5元。工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計(jì)時(shí)進(jìn)展安排作業(yè)。超期要承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償，因?yàn)榕c拆遷戶(hù)已簽訂合同，5月1日交房。工程部向施工班組提出了兩個(gè)保證，三個(gè)到位：即原材料保證供給，資金保證兌現(xiàn);認(rèn)識(shí)到位主要指質(zhì)量、平安、進(jìn)度，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項(xiàng)各班組必須充分進(jìn)步認(rèn)識(shí)，確保按工期、按質(zhì)量要求、平安要求抓緊施行。各班組在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的根底上必須落實(shí)到位，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)展返工情況，由該班組承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個(gè)班組，從哪個(gè)班組扣除。建立方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量、平安、進(jìn)度方面，你們必須進(jìn)步認(rèn)識(shí)，抓緊行動(dòng)，按要求完本錢(qián)期工程。安徽國(guó)漢監(jiān)理公司20xx年x月x日工程工地會(huì)議記錄篇二十八20xx年12月30日，“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李連勝、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王麟書(shū)、樸東光、張華、吳九澎，國(guó)家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書(shū)李波、方乃文列席會(huì)議。12月30日上午9點(diǎn)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由李連勝秘書(shū)長(zhǎng)主持。他首先代表中國(guó)焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡送并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序，首先張華副秘書(shū)長(zhǎng)向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)展了詳細(xì)的解析;李連勝秘書(shū)長(zhǎng)向會(huì)議公布了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制施行方案”草案;吳九澎副秘書(shū)長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)歷體會(huì)。會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架構(gòu)造及編寫(xiě)內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定：1、承壓設(shè)備焊工不單獨(dú)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該工種負(fù)責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并在此根底上編寫(xiě)承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求;2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制需求，將對(duì)焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組人員配置進(jìn)展調(diào)整，調(diào)整后的將向各參會(huì)代表公布;3、焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架構(gòu)造中的第一、二部分(“職業(yè)概況”和“根本要求”)由“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制委員會(huì)辦公室”負(fù)責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會(huì)辦公室匯總各小組意見(jiàn)后，再征求大家意見(jiàn);4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際消費(fèi)應(yīng)用中的情況編寫(xiě)焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架構(gòu)造中的第三部分。最后，李連勝秘書(shū)長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開(kāi)端，標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、構(gòu)造合理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)和各位專(zhuān)家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書(shū)長(zhǎng)再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。會(huì)議在緊張熱烈的氣氛中落下帷幕。工程工地會(huì)議記錄篇二十九時(shí)間：地點(diǎn)：甲方三會(huì)議室參加人員：重慶中泓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)：何陽(yáng)、陳禮勇、唐書(shū)平、王春宇成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所：王幼玲、汪波、龍宇重慶建新建立工程監(jiān)理咨詢(xún)：張皓、陳文彬、劉明六重慶渝中市政建立：游賢忠、覃貴生、鐘超主持：何陽(yáng)記錄人：嚴(yán)麗一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評(píng)情況：2、該工程于20xx年2月進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件復(fù)雜，材料、平安、質(zhì)量各關(guān)口嚴(yán)格控制。各工序節(jié)點(diǎn)按甲方、監(jiān)理要求嚴(yán)格控制。各工序節(jié)點(diǎn)作出嚴(yán)格執(zhí)行及報(bào)驗(yàn)程序。在現(xiàn)場(chǎng)施工條件極為復(fù)雜的情況下，在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計(jì)及甲方要求目部以?xún)?yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬(wàn)平方米;瀝青面積為2萬(wàn)6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管s2型￠300雙壁波紋管120xx米;s2型￠400雙壁波紋管1500米;s2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬(wàn)米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評(píng)估情況：1、本工程按合同成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，進(jìn)展工程全面的監(jiān)理、監(jiān)視工作。本工程各種材料合格，未違背強(qiáng)迫性條文規(guī)定，各項(xiàng)隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項(xiàng)到達(dá)合格，部分有問(wèn)題的進(jìn)展限期整改。工程工地會(huì)議記錄篇三十評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30會(huì)議地點(diǎn)：xxx酒店會(huì)議主持：與會(huì)人員：會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議會(huì)議記錄：會(huì)議主要內(nèi)容：本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司開(kāi)展思路進(jìn)展的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理程度為主，獲得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一、公司領(lǐng)導(dǎo)____和____助對(duì)2023年度的工作進(jìn)展了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司開(kāi)展過(guò)程中的宏大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的開(kāi)展要為電信做好效勞，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望"，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的開(kāi)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建立，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和效勞的質(zhì)量。二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)效勞中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)展了總結(jié)，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)展了分析^p說(shuō)明。三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目的，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)工程就是效勞，x物業(yè)的思工程工地會(huì)議記錄篇10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長(zhǎng)李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對(duì)李偉部長(zhǎng)工作進(jìn)展分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)平安、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量平安、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并催促改正。三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能進(jìn)步工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。四、部門(mén)還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工繁忙辛苦，活干了要宣傳好。五、施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧平安員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，不要盲目施工。最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建立活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與方案財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料開(kāi)工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長(zhǎng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。工程工地會(huì)議記錄篇會(huì)議時(shí)間20xx年3月31日星期一會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室參會(huì)人員劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄(涂磊代)、董雪靜、王梅會(huì)議主題周例會(huì)記錄人王小玲會(huì)議內(nèi)容工作總結(jié)搜集情況未及時(shí)提交上周工作總結(jié)的部門(mén)負(fù)責(zé)人：董雪靜;未提交上周工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未提交。強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律：1、每周一公司總部全體員工不允許請(qǐng)假、調(diào)休，2、每周例會(huì)上午9：00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，參會(huì)人員(各事業(yè)部總監(jiān)、市場(chǎng)研究部負(fù)責(zé)人、拓展部組長(zhǎng)、品管部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、行政人事部經(jīng)理、廣告部各組組長(zhǎng))，如無(wú)需要全體學(xué)習(xí)或討論的會(huì)議，可酌情在下午單獨(dú)召開(kāi)廣告部會(huì)議;3、參會(huì)人員遲到，通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)肅處理。4、會(huì)議時(shí)間控制在3個(gè)小時(shí)，并落實(shí)幾項(xiàng)制度：1、討論并通過(guò)了《辦公室6s管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《年度超額鼓勵(lì)方案》，2、行政人事部安排陳鴻宇負(fù)責(zé)《辦公室6s管理制度》的執(zhí)行，劉丹負(fù)責(zé)《績(jī)效考核制度》的執(zhí)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)全體員工的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。學(xué)x《論反對(duì)自由》。業(yè)務(wù)工作匯報(bào)：工程工地會(huì)議記錄篇時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx地點(diǎn)：工程部會(huì)議室主持人：xxx工程部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx分承包商：xxx、xxx會(huì)議通報(bào)了xxx協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容并對(duì)上周會(huì)議內(nèi)容進(jìn)展檢查，紀(jì)要如下：月xx日上午8點(diǎn)半，施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會(huì)同監(jiān)理及xx公司對(duì)氧化反響器xxx的根底進(jìn)展檢查驗(yàn)收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進(jìn)展驗(yàn)收，xx月xx日，外國(guó)專(zhuān)家到場(chǎng)組織最終驗(yàn)收。月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xxxx確認(rèn)管線特殊材料，供給辦整理材料清單想業(yè)主申報(bào)材料方案。月底燃燒爐到場(chǎng)，xx公司安排根底施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。4.電儀公司的臨時(shí)電纜及配電箱在xx月xx日到場(chǎng)，施管辦安排卸車(chē)，供給安排人員接收檢查。5.通知機(jī)工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)辦公，施管辦與工程xxx聯(lián)絡(luò)落實(shí)xxxx專(zhuān)題會(huì)時(shí)間。公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及根底的施工方案。7.氧化反響器根底施工過(guò)程中，存在臨邊防護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)有消費(fèi)垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。1.下發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場(chǎng)的配電箱換成集團(tuán)公司要求的款式。2.每周六做好平安文明施工的自檢工作，對(duì)存在的隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，同時(shí)把自檢的結(jié)果電郵上報(bào)業(yè)主。藍(lán)圖已到。會(huì)議要求：1.目前土建施工重點(diǎn)是燃燒爐根底、氧化反響器根底，前段時(shí)間一直陰雨，影響了進(jìn)度，華興公司要按照要求落實(shí)人力機(jī)具，搶進(jìn)度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭(zhēng)搶回來(lái)。2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視平安工作，實(shí)在做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。工程工地會(huì)議記錄篇房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室:見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。：第二十九次。目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)展整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)展商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。今天會(huì)議的重點(diǎn)是平安、進(jìn)度、質(zhì)量。一、平安方面1.目前整個(gè)工程平安重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架撤除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意平安問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶平安帽，保險(xiǎn)帶。2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火平安;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防平安隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.工程部外架作業(yè)組在撤除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在平安隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上。如今外架已經(jīng)撤除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。4.如今空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比擬嚴(yán)重，存在平安隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)展管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，防止平安事故發(fā)生。二、施工進(jìn)度如今是多工種穿插作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)展。如今施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：建筑材料沒(méi)及時(shí)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的，請(qǐng)建立單位、施工單位及時(shí)進(jìn)展采購(gòu);作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度方案的順利完成。三、質(zhì)量方面：1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公工程工地會(huì)議記錄篇本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完好性承當(dāng)個(gè)別及連帶責(zé)任。重要提示：本公司股票已被上海證券交易所決定終止上市，將在退市整理期屆滿(mǎn)后的5個(gè)交易日內(nèi)被摘牌。本公司股票將在退市整理期交易30個(gè)交易日，截至4月5日，已交易5個(gè)交易日，剩余25個(gè)交易日，交易期滿(mǎn)將被終止上市，敬請(qǐng)投資者審慎投資、注意風(fēng)險(xiǎn)。公司股票在退市整理期交易期間，公司將不籌劃或施行重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。20xx年3月21日，xx市投資股份(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司)收到上海證券交易所自律監(jiān)管決定書(shū)[20xx]77號(hào)《關(guān)于xx市投資股份股票終止上市的決定》，上海證券交易所決定終止公司股票上市。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)那么》的相關(guān)規(guī)定，公司股票于20xx年3月29日進(jìn)入退市整理期交易。一、公司股票在退市整理期間的證券代碼、證券簡(jiǎn)稱(chēng)及漲跌幅限制1、證券代碼：2、證券簡(jiǎn)稱(chēng)：退市3、漲跌幅限制：10%二、公司股票退市整理期交易起始日及交易期限本公司股票進(jìn)入退市整理期交易的起始日為20xx年3月29日，退市整理期為三十個(gè)交易日。如不考慮全天停牌因素，預(yù)計(jì)最后交易日期為20xx年5月11日。本公司股票在退市整理期內(nèi)全天停牌的，停牌期間不計(jì)入退市整理期，預(yù)計(jì)的最后交易日期將順延。全天停牌天數(shù)累計(jì)不超過(guò)五個(gè)交易日。退市整理期公司股票將在上海證券交易所風(fēng)險(xiǎn)警示板交易，每日的漲跌幅限制為10%。上海證券交易所在退市整理期屆滿(mǎn)后5個(gè)交易日內(nèi)，對(duì)公司股票予以摘牌，公司股票終止上市。三、公司股票在退市整理期交易期間公司將不籌劃或者施行重大資產(chǎn)重組事宜的說(shuō)明根據(jù)《上海證券交易所退市整理期業(yè)務(wù)施行細(xì)那么》的相關(guān)規(guī)定，公司股票在退市整理期交易期間，公司將不籌劃或施行重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。四、重整申請(qǐng)進(jìn)展情況根據(jù)____印發(fā)《關(guān)于審理上市公司破產(chǎn)重整案件工作座談會(huì)紀(jì)要》(法【20xx】261號(hào))，公司重整事工程前正在履行相關(guān)的行政審批程序。公司的重整申請(qǐng)能否獲得法院裁定受理存在不確定性，公司的重整是否成功與公司申請(qǐng)重新上市之間不存在直接必然聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)投資者對(duì)此予以關(guān)注，理性投資!特此公告。xx市投資股份董事會(huì)202___年四月五日工程工地會(huì)議記錄篇我工程經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來(lái),根據(jù)省工程辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施