實戰(zhàn)行銷銷售管理倍力分析

銷售管理7倍力戰(zhàn)略品牌力推廣力渠道力王牌動力營銷-3力專業(yè)源于實戰(zhàn)王牌培訓精英計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力銷荒售貓管舅理舉7組倍款力第詠一清力歪洞冶察任營痛銷全本荷質炮和灘銷飲售何管視理什或么諸是株銷伍售緣瑞？腦頑力紫激軋蕩營茄銷倚管窮理駱的綁觀詢念封演議變4損P禿與忌4昨C4多P檢︰虧4棗C向︰室4耐V密︰倡4答R第勤二桌力擇銷逮售超機茫構帽設椒計攻及震重挎要捕內嘉容推懸銷毯觀療念視指微導刊下椅的恒企孕業(yè)姜組衣織夠機賠構營且銷節(jié)觀斬念麻指蛋導槳下割的煉企杠業(yè)冰組電織帽機以構現(xiàn)元代喝營淡銷蘭觀宵念柳下論的朗企宮業(yè)鍛組栽織醫(yī)機啞構每傍一伙位邁經(jīng)隊理寸管紐奉理匙多錢少竹人投才蜻算津合挪理凱？第唐三滲力軋銷柜售兵管朋理遵體紫系贏，視銷牧售醫(yī)計濾劃香制炭定銷透售疑管萌理涼體率系銷祖售叨計跳劃這主啄要責內甘容銷雷售煌計塌劃桌體昌系歇圖銷侍售岔計縮慧劃秋的說編濃制債程勤序銷聞售沫策投略踩的議類焰型查及鐮特思點腦乓力鵲激腔蕩素-朗如具何兄才挖能臨按棄目何標絮計樓劃脖完洋成政業(yè)晨績價？第絲式四鑼力志區(qū)桂域濾管賀理客押戶壓與墳市辱場抗信社息蠻的胞管講理區(qū)驕域渡條壟件哀的佩運路用設店計北區(qū)崖域稠分纏銷護策盤略寬暖度葡分胡銷胳之徑區(qū)校域期管戲理油的鉤具眼體賠操筐作仗特餃點深銹度漏分拼銷莖之局區(qū)匠域夫管揀理麻的小具窗體襯操貝作絨特累點路城線尋銷妙售紫的度設頓計努與給管悅理路洽線驗的壯規(guī)摩劃裙原劫則表趟格蠅舉壓例第沉五謙力評市采場沉推吃廣市兆場塔推秩廣米組皂合版策臘略市能場眨推激廣富工你具先的回相聚對鈔有速效冶性銷碗售療的析推邀進棚器業(yè)的副分燦析市產(chǎn)場濫推冰廣議不侵同鑰策杰略形全看案笨例猛交備流促危銷迷效修果樂的照分基析第乞六港力奧銷忙售觀人郵員妥的輪業(yè)帽績牌衡座量則與遠監(jiān)額控如漆何姜進目行收業(yè)縮慧績額衡辛量腦序力黎激諸蕩幕-吳如驕何盡更歪有內效狹地冶監(jiān)駐控第煎七漸力區(qū)銷和售裂人將員零的飲發(fā)朗展銷慕售愚人葬員佳的踏激臺勵棉技帝巧銷缸售往人愧員朗的悶培兄訓春要惜點教練管理精英治邦第柴一宮篇洞連察育營禾銷鼓本始質順和漂銷野售娛管瓦理計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力什腹么渡是圈銷賀售坡？狹滅義挎的還銷權售炸概扁念廣芳義則的叔銷仰售秋概鑼念整僑體蛙銷銀售找行判為-嶼個枕人屢或憂經(jīng)催濟摩組午織窄（稅企堪業(yè)女）渣通住過氧某玻種竟產(chǎn)旅品放或搬勞毯務唱，艇并薦同翠其較他掙個詠人剖或謊組虛織俊進蘿行泡交診換紐奉，束從衣而棟雙憐方粒的喪和畢的濾一拼種谷社偏會部的訪和宗的忽過夫程囑。進橋行沫產(chǎn)愁品芽的懲售站賣撓過殺程穿。營循銷章管恥理共的條實弓質洗是絮需載求卡管戴理??？討條論消凡費晉者網(wǎng)隱妹性燃和鄰顯脫性廢重村要骨性據(jù)調泛查案途例版搖權鎮(zhèn)所抽有磁，猶禁峽止如翻轎印營話銷士管課理逼的跳觀隆念4事4懲C疑勿問百：海在站現(xiàn)博代解管炎理胳里垮，墨4濤C頁是夜否鴿能北代徐替獅4海P靜？句為柔什烤么噴？4仆P4廳C4昆V4側R以嚴生私產(chǎn)紀為歐中當心的暑營歡銷諸四統(tǒng)要禾素組脈合從橫顧別客施的膚角親度提菜出劈燕的掘新簡的營行銷徑觀田念首與理彼論強陵調南的驅是兵顧墻客釀的差純異徹化拆和同企居業(yè)浙提鄰供商石品腔的笑功思能劃的多蠢樣蓋化觸，臨以帳使喉顧片客和默企依業(yè)菜達棕到關共闖鳴以棕競肺爭零為嫌導少向刑，著杏眼鮮于驅企震業(yè)患與客胸戶若的仿互碎動與趁雙稱贏計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力第滾二業(yè)篇冬銷帝售古機雨構揮設哪計賤的翻主怕要摩內頑容影雀響解組滅織姑設四計博的貴主緣瑞要哭因鵝素行銷策略市場策略分銷渠道產(chǎn)品需求銷售組織

市場策略-市場目標-市場份額-市場區(qū)隔-產(chǎn)品定位-目標市場

行銷策略-確定經(jīng)銷商服務經(jīng)銷商-市場覆蓋目標-銷售額和銷售值

分銷渠道-分銷鏈-市場基本條件銷瘦售謹部唉門壤在佛企串業(yè)江組白織役機唯構滅中科的凝變押化推耗銷網(wǎng)觀榆念鑒指攜導畫下耗的觀企事業(yè)驢組薄織飾機躍構總經(jīng)理其他制造銷售會計廣告銷售銷售服務營菜銷絲式觀恰念宜指合導璃下鑼的肢企斬業(yè)遲組登織狂機亂構總經(jīng)理其他制造營銷會計物流市場營銷計劃和開發(fā)銷售市場調查市場開發(fā)廣告促銷銷售銷售服務現(xiàn)傲代罩營鏡銷辛觀飲念肌指筐導桐下鵝的樸企色業(yè)浙組握織投機澡構總狐經(jīng)庫理制陽造銷胸售財缺務其姿他人妖力潮資鍬源市偶場后壟勤區(qū)源域澆銷難售片谷區(qū)摟銷畏售銷終售戀服什務市喪場夾調鋒查叢與問開蜜發(fā)廣碼告濕與熄促忙銷品允牌塔管附理倉觸儲采傾購物扮流車費間銷躍售淋機暖構扮設概計漠的評主渾要燭職跨務倆內藏容蹈管觀轄錫范略圍茶每父一淘位慨經(jīng)坑理班管宇理主多太少練人忠才奇算蕉合橡理棒？視待乎窮于叉：工祖作撇所跳要嗓表娘現(xiàn)扎的資性肺質腳。潮這裁包塔括驅有塑無買經(jīng)屈驗母的質人印員姓。所叛有嶄人劃員搬對綿工顛作夾的擠了己解借程得度雜。人使力友所傅能述達者到容的熔極寄限凈。工蒼作班內協(xié)容樹的錢共嘗同敲點漠。對喂于屬培愚訓徑，姿計份劃筒，百溝貼通魂和閃監(jiān)堂督選所夏付煮出論的級時茄間判。銷米售稅機慢構務設表計書及拔主饞要謊職冊務迷內莊容態(tài)管鼠轄勸范槍圍美(綁續(xù)宣）殿當祝銷著售欠隊廳伍繡日會益為壯竭大地，足管融理輪層朝也降跟握著士增匯加部門經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售員管轄范圍：___個區(qū)域經(jīng)理管轄范圍：___個小區(qū)經(jīng)理管轄范圍：___個銷售員B小排區(qū)護經(jīng)揭理酷（熔主棄任辰）銷達售狡機精構咱設別計槐及為主扯要弱職爪務所內末容惑管唐轄拌范蠻圍溜(注續(xù)胃）糖與焰銷禽售氏隊歲伍存和托管省理不成肺本伸的漠大踐小蜘息盾息賊相碌關小灘區(qū)鳳經(jīng)心理輔，真區(qū)賽域規(guī)經(jīng)擇理柜，少分淋支借經(jīng)初理假四定鞏一勾個結分商支評經(jīng)練理筐可四以急管付轄鋒4墾個夜區(qū)課域蓋經(jīng)勾理芒，揪一信個隆區(qū)還域美經(jīng)奴理粱可活以動管頑轄臉6現(xiàn)個取小柔區(qū)悄經(jīng)培理悄?？偭Х譅夸佔盍堪蒡溤L頻已率每幣日訊拜鋤訪次喂數(shù)所岡需做的額銷冤售維人舞員凍數(shù)設目總零售商市場分鋪所要求的目的質制的分宜銷吵網(wǎng)量版的分埋銷尋網(wǎng)直蹤蝶接分泉鋪間搬接分惠鋪質劍量祖分兇銷所退需萬的命銷惰售燭人破員退來此達史到屑市限場耳分怪銷醒的東目蕉的質撐量裳分定銷分臺銷染方級式慕超病級攜商屠場爬傳壘統(tǒng)肢零紀售榨商踐總抖覆訪蓋頃率直擴接綁分櫻鋪偵4偵0既0扣6添0與0債0難6莖4芽0哥0間筑接怨分懇鋪釣1碧0緩8詢0披0嘩0鏡8胳0講1走04缺1調0院1澤4占0產(chǎn)0率0持1管4夠4繩1儉0總兵零買售難商臉店雄4天2帝0宵4僵0耕0簡0供0責4嘆0構4絡2訂0各粗渠這道或的赴6有0度%狡4宿0縫%賄1廉0戒0饑%重昨要灶性問羅題釣：1閃、賊量隔數(shù)漲分慕銷保占柜多賤少攪百爹分押比努？2幟、雹質自數(shù)席分漂銷送占鍋多稿少堡百刮分驕比苗？質影量屆分許鋪戀網(wǎng)銷哭售賀隊哈伍穴的黎設甜計銷買售宅人瘡員炒工蒙作撕量佳法例樸：氣公期司躬將犯顧壟客描分筑：老A嚇、研B尊、福C蚊、沖D析四學類創(chuàng)，經(jīng)以粒下特是召每沿類佩客帥戶饞人譯數(shù)音和作所春需毅訪蓄問單的股次姓數(shù)柏?？退鷳舴缘瓤窦壞量娃q戶漏數(shù)噸訪走問稱次黑數(shù)僵總測訪性問饞數(shù)A朱3斯0舌0狀3滾0古1坑5紙0冒0絕0B妹6憤0目0此3富0川1亞8生0休0低0C突9義0驢0述1畏0騙9層0組0采0D始1著5衰0拒0窄5蹦7戴5哄0欄0合句計柳3低3雙0爛0地—跟—存4撫9標5談0鋸0

銷捎售彩隊振伍敏的電設宣計假朱若窩平博均絲式每與一僵銷堤售漂人艙員竄，耳每雪年巡壽可塑作蹄9棚0公0疾次脫訪閃問殺，則柔所佩需暑銷僚售左人母員劫的綢人漿數(shù)竊為鋸：鑼4儉9天,邊5梁0班0君÷準9輕0冷0話=祥5面5旦人銷貞售晚隊直伍緩的霸設網(wǎng)計超釋市役傳棟統(tǒng)幼零捉售濱商直足接撿分打鋪忘4昨0護0禾6惑0條0番0拜躁訪算頻駁率-憂每丟月叔一父次和1蘋0局0電3走0我0浴0-零每由月革兩著次囑2移0眠0魚2妖5蘇0授0-貼每澆月獵四督次慚1夏0繪0細5魔0琴0總賤拜克訪駐次問數(shù)箭9倍0華0栽1寸0圣0攤0逝0每陳日封拜碗訪境次章數(shù)返5幟2臣0工捐作抱天杯1揉9鑰1目9一倍個談銷欄售武員逗每基月江9疾5音3巾8奇0所俘能容拜飄訪輔次季數(shù)問熟題布：（潮所統(tǒng)需柄人閥數(shù)例）1傘、免所飯需筐銷局售致人混員嘩數(shù)脹目才？2廉、屑所渠需淋銷砌售華經(jīng)育理越數(shù)聞目唉？3喜、蠟所蔬需捐區(qū)企域妄經(jīng)倘理杜數(shù)勻目泄？第盒三酷篇有銷暴售府管霜理右體廟系寧及萄銷還售革計導劃味制承定計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力銷你售鑰管飲理浴體詳系肆及賄銷戀售村計唉劃毒制舌定網(wǎng)銷察售列管疑理弦體游系市場管理市場分析目標市場銷嶄售慕計業(yè)劃銷售管理銷售活動管理制弓定葛計擊劃編行制既銷幻玉售扎預呈算進避行食銷蘋售冠預殲測實燒施撞計隱劃銷捏售隔組蹲織遭管司理訪愧問輛活懇動享管它理銷家售坦成比果朝管達理目貴標至與匹實甚績探評上估日毯常伴活圣動軍管括理收勇集繪與懇管揪理揚銷害售仿情條報達煤成櫻目岡標局的娘過傷程耗管淹理漁：預檢叔查魯與荒監(jiān)得督銷盼售革計信劃黨主炸要粘內元容1磚）走設賞定跌銷鉆售禁量朱、幟利譜潤剩額葛、菌市巧場場占耍有瞎率劇的購目鳳標２磚）猜目析標撤分盞解３聰）世銷肆售樸成斃本譯預疑算４失）肚編將制礎具挑體裳的讓實杜施校計呆劃計翅劃示的乳時享間舒序計怎劃年閑季盲月勢周益天織點執(zhí)渡行分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷昆售余計軟劃畏的兇編啟制籠程燈序分若析礙現(xiàn)伐狀怒與歐條塔件我雄們紹與腥競側爭客對雪手您的丘狀甲況族？替（索我屋們攔在辯哪綁里伐？不）產(chǎn)戰(zhàn)品渠艷道價仔格促礎銷品近牌人春員保素無質公超司邁策迅略智與救文照化進體行幫優(yōu)葛劣姐勢明分橋析浪，泳找貧出朵問像題授點冰及銷機朗會睛點底。SWOT優(yōu)勢劣勢機會威脅分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷嬌售恢計卷劃青的懸編迎制毅程柴序目個標丘設蟲定舊的鼓原熟則好算的帽目積標腫是逃“垂聰謹明糠”潛的軟（從）具皺體可盟衡塑量可倘行朽的相鵲關量性有條時此間肉范藥圍分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷馬售年計艘劃職的誼編薯制室程嘴序分熟銷趣策庸略行關里鍵代策床略吳的盜類恢型分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷檔售怒計朽劃脾的團編艱制渣程利序評負價抗和雅選掘定殊銷迎售怖策笑略你逐是欲否騙同罩意汪：只析有夾：除最乒經(jīng)屆濟疼、煎最億可裹行拔、戶最趨大非效邊益攏、云最堡優(yōu)序的痛銷荷售重策漏略鋤方駁案盈，秒才野值堡得鹿我類們膨去城做嗚！A分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷專售呆計申劃鉗的釀編纏制武程茶序綜貿(mào)合芬編秘制駛銷居售信計豎劃各欣人市員掌、盟地嘆區(qū)湯、獨部惰門販匯鄰總苗成狡公女司殘的莊總儉計泥劃褲。分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃檢查效率、進行控制對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷得售違計繼劃鹿的蒙編丙制票程傲序對轎計執(zhí)劃衫具眼體短說鋪明要安求掌明腐確祖具減體有耕幾沾個臣步失驟步站驟遲之貢間吼關湖系增如高何每鞠一詞步覽誰捆負璃責每紙一揚步添需床要雹多色少后資竟源每各一脖步阻需跳要忌多限少儉時意間完美成博期畜限分析現(xiàn)狀確立目標制定銷售策略評價和選定銷售策略綜合編制銷售計劃業(yè)績衡量與解決問題對計劃作具體說明執(zhí)行計劃銷瞎售改計邪劃郊的撓編券制振程滲序評藝價鉗和煩選踏定害銷鳥售客策次略根喬據(jù)袋公癢司嚼的吸資跪源千、學發(fā)古展幅方輪向關、蜂定敲位營等看等挎實落際阿情太況鹽，再幅選友擇傅適始合稠公您司能的利“獎銷害售淺策急略護”嶄尤贊為毀重灑要優(yōu)。好盯的味年克度狡銷某售災計狹劃驕檢跪測參表序號檢測項目A詳盡且界定清楚，對目標不容置疑，要完成什么？由誰完成？B完備，以避免行動中造成脫節(jié)。C符合實際，以現(xiàn)有資源及時間可以做到D具有彈性，可以適應情況變化E列出優(yōu)先順序，使重點突出F設立時間期限以評價計劃的進度腦存力蹈激叔蕩如壺何打才瓦能鏡按捐目貌標貌計財劃伯完權成曉業(yè)舞績躬？C第蔑四涼篇扒區(qū)估域瘋的桐管頂理計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力區(qū)管域粒營符銷展制憐度奮的蘇意呀義為苦什皂么棋需曠要貫區(qū)飾域鞭管梁理危制扯度市夸場予占建有弓率惕.怠1泄的叮區(qū)禿域曉銷思售遮目始標凝戰(zhàn)櫻略高低高1232客袖戶銷尾量觸占董有糠率(著)客算戶羅占吐有穿率示(翻)營克銷章目圈標行≠粱財廊務逃目倡標第籮六晉篇叛市祖場陷推墊廣晝和貨分怎銷啦商轟管苦理計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力第養(yǎng)5劈燕1淚頁賺,醉1張3休,宇2倡0杠1牢9營到銷對與懲促辱銷靜、升推獨銷摩的庸區(qū)滴別概耐念鑒的踐界鬧定寄似冊乎稅僅唐是駱理銹論平家景的離任命務榨。廊但視營拐銷瓶者貌必蛙須育熟安知藥這系一孤界餐定組。衰前竭些朵年完，駛理籮論挖家會對嶄概匪念懶的褲界礎定糕不出夠旁，恨各鳳路遷記瞎者綠們翠憑股感藍覺充進研行蒸任正意掉發(fā)歐揮共；苦營擴銷貪者小采航取疾了森實刮用圈主腐義慣態(tài)扎度緩，槍大喝多或將傍營快銷神與蔽促劫銷免、習推袖銷菌都屋劃紋了尼等懂號功。第砌5疲2闖頁劑,想1目3但,岡2煉0撇1膽9四毫種負市姿場儲推神廣身工謀具滑的旺相刃對挽有毫效設性(勾)銷稿售臭的諷推慮進盾器鍋—孔—SP的概念促銷是為產(chǎn)品提供額外激勵或價值的直接刺激活動，首要目的是刺激一些主動行為。額外激勵——主要元素額外價值——價格吸引加速工具——促進銷售第弄5料3段頁荷,岡1錫3光,題2叛0山1針9促豪銷膨的稠重污要驢性第洗5夕4劫頁膽,渴1易3拋,久2氧0邁1犁9零售商的權力增長品牌忠誠度下降增加促銷敏感性品牌增值細分消費者市場成熟和停滯的市場促透銷鐵特餅性郵（奸與曾廣劃告斜相吃比齒較用）第歇5觸5講頁灶,話1螺3索,啊2炒0句1腿9時聚間悅因書素—通—脫快史速—乘—鏡但莊只疊是展短悄期效交果莖測繳量—州—倦相返對集比傻較弟容欠易第眾5芬6津頁尊,溪1詞3睡,來2報0顯1德9即栗景他案謠例質—逃—競脾爭積性紡促雄銷即條景慰案創(chuàng)例?！枴獣r副機與性驢促胳銷即夸景冊案嗽例櫻—建—伙亮伴魂性顯促楊銷即抬景皮案張例戴—居—針肢對雨不甩同圓銷拾售途環(huán)樸節(jié)巡壽的盲促沖銷組籌合伙—奇—建羨立軍消否費逝者戲偏障好濱的銳促惱銷促怠銷耐效森果蓬評臘估即笛景柿案宗例劉—挽—針證對按不編同酒品捧牌奶階視段倉的甲促懇銷第智5兩7糞頁瓣,叛1阿3吊,茄2澇0桶1染9如稿何沾衡廚量唐促腸銷挪效欣果產(chǎn)品/公司的短期銷售數(shù)量增加內部銷售分析（地區(qū)/零售商）閱讀零售商研究

*銷售額增加（之前/期間/之后）*市場份額增加（之前/期間/之后）閱讀消費者固定樣組研究（購買者/非購買者）對庫存和QB/NB的影響購買結構/特質變化了解消費者固定樣組研究（NB)根據(jù)消費者固定樣組研究的特殊分析溝通變化首次提及的知名度、意識、形象經(jīng)濟評估貢獻值方法（值得做嗎？）第心六知篇仰業(yè)水績藏衡揀量懇與父監(jiān)清控計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力設衣計鏟與詠管葵理邪銷宋售存隊紫伍化的袖重煩要泄步犬驟銷售目標（或任務）銷售隊伍設計銷售隊伍目標銷售隊伍策略銷售隊伍結構銷售隊伍規(guī)模銷售隊伍報酬銷售隊伍管理招募和選擇銷售代表訓練銷售代表指導銷售代表激勵銷售代表評估銷售代表銷見售燭業(yè)延績懶評抵估定鋸義為煮了堂有帳效房誠地偷激究勵球銷沫售悔人萬員騙而戶對秧銷謎售碗員牌工丹作慶情廚況扒及能捕力肉進濱行子客蠶觀盆評辭價撕。步遼驟?冠確找立尿銷布售購成稿績討標欲準鼻和繞衡旗量怖方窗法?咽收嶺集秘并炊分兔析既銷預售淚業(yè)角績?運下隆一厚步登行蒙動平：遲不益斷燒激塞勵踏和柏鼓丹勵評暖估腹依爸據(jù)?豎銷航售逗員胞工序作形報董告?姜企暴業(yè)瞞銷逢售央記珠錄?借企邀業(yè)哨內浙職壤員遣的標意融見評劍估譜內秤容?確勤暗：站即肥態(tài)往度珠、煉敬歸業(yè)泉精悅神燙，中包淋括理積拌極典性永、遺責裝任鍋感促、協(xié)睜調燥性?呈能潔：旺即服工即作粥能戴力窗，些包康括鉗開剪發(fā)坡能書力若、份工碼作系能傻力恨、創(chuàng)芝造彼力魄。?妥績勞：返工庸作乓品者質睛（譽正矩確蟻度全）蛛工升作糞量珠（角速王度箏）可甲量徒化魯?shù)目吭u恥估腰標岔準?謊銷練售糖量?信毛漠利?輸訪譯問咽率陷（厚每過天稈訪洲問厚次圣數(shù)黎）?治訪狼問貧成唇功波率?秒每鐘工勵作僚日洞的征平夕均賊訂貞單退數(shù)?專銷蠢售趙費酸用雅與量費城用征率?隱新唇客善戶?掠平徒均獅訂彼單趕數(shù)掠量?賀貨跟款溫回咬收古率徒（皂現(xiàn)瀉金敵回掏收佩率迅，郵應蒼收甲帳日款坑回褲收李率割）?繞鋪里貨撐率每天平均訪問戶數(shù)=訪問戶數(shù)總數(shù)日數(shù)每戶成交數(shù)額=成交額和成交數(shù)現(xiàn)金回收率=現(xiàn)金總和成交額應收帳款回收率=應收帳款目數(shù)額應收帳款總額銷恰售漂人那員軋效幼率騰分忍析克指席標每戶平均訪問費用=訪問總費用訪問戶數(shù)平均每次訪問銷售額=銷售金額訪問戶數(shù)毛利目標達成率=毛利額毛利額目標銷售目標達成率=銷售額銷售額目標銷豬售慣人繞員雙效烘率乒分距析檔指壁標微（霧續(xù)陸）案量例搶一某悟公滅司管業(yè)泡務溉員悶王騎田歉，答9胡3掉年到1堅0阿月蟲業(yè)器績熔情鞭況捷如圍下燥：具摔體啄見把表甲一請缺依添據(jù)湖以盡上胳資磚料無，笛計詞算鉤出恰以嶺下他數(shù)廉據(jù)1吼、次每智天遲平燥均法訪薯問她戶慨數(shù)2駐、醋每澇天療成蜂交億金水額3裂、塵現(xiàn)瓜金孫回猾收慰率4臥、樸毛乎利諷目鑄標押達壁成聽率5魯、純銷斤售值目喪標緞達彈成饒率6牢、組每銹戶煙平龜均欣訪竭問竭費載用表涼一帳圍款簡回杏收程天濟數(shù)路管束理顏技古巧影鍵響找的忠因俗素怎鏈樣期影磨響賽您筋的鉆現(xiàn)育金爆流爐量延？每去個賀人弓都見應抬參派與石衡緣瑞量午業(yè)悅績銷槍售陰經(jīng)閉理切每戲月柿明冰確喝區(qū)耕域惜（六線肺路靠）業(yè)的艙具蠻體是目渡標孕并漁記驗錄堡在債業(yè)給績鉗表多上業(yè)俯務陜員歷每夏天頌記叼錄帖成邀績灰，道并爪每叫周懷把精目濤標工實截施東情惰況化整列理變出睛來業(yè)涼務暈員蟻或挖銷嚴售險文針員機完脈成壤業(yè)賴績案表剪上攀的素所犧有洗計袍算每峽個洋銷嬸售孩人割員究都疊需裂要患完鉗成歷所蛛規(guī)徹定紛的乘數(shù)瘋據(jù)搏填策寫碰工檔作如固何光更段有冰效你地銜監(jiān)俘控D第埋七難篇抓銷全售迎人洽員聽的貿(mào)發(fā)清展計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力銷圈售松人山員丸的帳發(fā)鎖展窩有百效迷的形激表勵兆技窗巧激華勵疫的榴定很義激隨勵曠是險主資管蔬人頓員量通販過損做數(shù)一傷些她其熄屬掃下關所裹希山望騙做歐的社事跨，遷來煩滿鍬足嚴其搬愿斧望沙或熱動射力禿，駱從算而斬引亞導桃其塔下價屬化人訪員幫按膛被速要射求彈的妖方腹法團和棗目打標票去勻行菠動牢。銷售目標（或任務）銷售隊伍設計銷售隊伍目標銷售隊伍策略銷售隊伍結構銷售隊伍規(guī)模銷售隊伍報酬銷售隊伍管理招募和選擇銷售代表訓練銷售代表指導銷售代表激勵銷售代表評估銷售代表分怎組厭討邀論盞業(yè)凍務區(qū)員持的獵需席求在代下紅列稱這龍張熟馬披斯麥洛疊圖峽表建中描，估什篩么工是昂業(yè)濱務犧員穿的練需郊求錦。自各我莫實童現(xiàn)尊拆敬烈需蝴求社鐮會吳需浸求厲（太歸熟屬側感域）安社全愿需皺求生匙理勸需索求逗（請物經(jīng)質院需煉求油）需副求者的扎分尋類晉和員組盯合馬冶斯族洛眾（啄）護的鐵需排求顆層威次巨理宗論隨赫皺茨父伯居格傻（鄰）唐的時雙薄因辛素合理談論自我表現(xiàn)尊重或地位歸屬或贊許安定或安全生理需要激勵因素維持因素富有挑戰(zhàn)性的工作成就工作中的成長責任晉升賞識地位人際關系監(jiān)督的質量公司行政和行政管理工作條件職業(yè)安全薪金需貼求歐的軟分君類圣和節(jié)組菌合Adams理論個人所得報酬個人投入=（作為比較的）另一個人所得報酬（作為比較的）另一個人的投入激咐勵流的憤方潤法方法雙因素的統(tǒng)一性自我激勵精神因素參與、QWL、工作豐富化、認可、培訓物質因素金錢及與金錢相關之方法精友神唯因鏡素?胸參遍與?盡工由作尋生兼活基質迎量奔（脖）?探工親作撤豐盞富犬化?庭認若可?畫培悼訓自狹我膽激絡勵?誦從斑一圈個屆長咽遠陷的身目摘標透開羞始?腫不飯斷吹的桌以僑短舊期抽目再標功來刻補哲充?廢自辨身夸的連完烏善計：扶1樂/鬧3尸為坦公呈司振（襖上價司功）1價/姜3避為右自霧己1回/皂3凳為速合妙作劈燕者?丸不夸忘墊記西款利待次自鑄己1狠.杯3謠.稿3賽.采3慢獎蒜勵餡計男劃壁設鴨定談的朽原思則?快喂全飽各雄盾鷹梁，青讓者火軋雞聰挨乎餓擺。10-15%70-80%10-15%激檔勵忙的系負泰效娃應1括）軌為宵激熊勵疑而聾承膚諾闖是趨一宋種罩短坐期杠行轉為2忍）皇超雖前棵激慘勵鏡的尼高如代上價3氧）呼激洞勵摔的查恰僑當歇性4錘）爺過我度臟激硬勵總霧結激帳勵輝是質管訓理例非耀常傭重服要就一債部堵分拜；詞它眠是暢一象門淋藝訪術心；夢它煌的般重舌要棕在最于遇不發(fā)斷觀發(fā)度現(xiàn)渴個喂體清需梨求寄的模差威別我；捷激些勵淺中詳最栗困蜓難圈及痛最楊有羨效奪的餅是桶自貴我零激桌勵壓。銷婆售鉗人粱員侄的勾發(fā)槳展銷逐售衛(wèi)人穿員扔的它培堵訓設徒計肌與倚管穗理被銷爭售刃隊市伍岔的坐步書驟銷售目標（或任務）銷售隊伍設計銷售隊伍目標銷售隊伍策略銷售隊伍結構銷售隊伍規(guī)模銷售隊伍報酬銷售隊伍管理招募和選擇銷售代表訓練銷售代表指導銷售代表激勵銷售代表評估銷售代表培鏡訓唇是歪銷話售滾隊棟伍朝設去計意與饒管算理鍛鏈竄中送最熟重渡要寶的鴉一叛環(huán)銷忌售門伍的敬設返計銷揀售失隊消伍的紗目掛標銷善售榆隊多伍的野戰(zhàn)踩略銷哥售燒隊蟲伍的觸結鄰構銷綢售態(tài)隊趴伍的尺規(guī)勺模銷給售呆隊讓伍的種報仙酬銷針售鬼伍的哈設湊計招鎮(zhèn)聘煩和挑莫選低銷穩(wěn)售代價表銷師售忠隊跳伍的礎訓石練銷千售個隊奏伍的緊指威導銷查售黃隊刪伍的洽激遙勵銷題售仗隊約伍的依評熟價銷五售指隊五伍遇的麗有洞效啄改貼進銷源售赤術的府訓總練談?chuàng)渑谐黾既g關善系憐建立勇技僻術管客理枯的妖本號質就硬是上指紗揮嘴他激人捉能少用越最姿好判的季方疼法伍去蘭工碑作動。即巖確推切翅地榮知險道扎你負要竭別挺人藥去飲干希什逝么催，扭并使辨他諒用絲式最須好址的港方泳法純去到干勁?？凭韺W李管虎理轎之孩父非·座泰預勒⊙積員焦工蕩如耐何韻能阿尋狐找資和富掌胃握石最凈好俘的稍工晌作隊方銀法喇以踏提凈高遵效饑率遣？⊙內管臉理忌者膏如餃何漏激際勵侍員膠工王努擔力歉地射工幅作任以質獲郊取藝最宇大傷的桐工尖作墻業(yè)則績裹？一觸個傲好網(wǎng)的工領炭導童一末定朵是鉛一返個鵝好夠的鉗教舟練A廟a培濟訓辱定衫位透逮過諸提摟高晶員散工裹整膊體兆素源質域、換技鐘能及淋忠叔誠唱度禽進賀而科—面—提掛高饒銷頌售彼業(yè)?？兺莆檫M茄公賴司宰發(fā)跳展閥的墳投隨資稱戰(zhàn)故略戰(zhàn)瓣略版銳權靈所痕有腦，印禁赴止議翻卻印培舟訓慘戰(zhàn)仇略授耕之襖以唐魚頸，不兇如惱授脫之種以篇漁不闊如芹給廢他給門他求漂知求館富求發(fā)耽展培耗訓刮的潮目蓄的(洗1慈)值主咸要招目它的培:炸激績勵鎖銷儉售錫人佩員叛和尖提啄高卵他皺們睜的溉生疲產(chǎn)改力蚊.(拆2凍)永其防它李目譯的搏:減界低扔流凍失悉率提漫高炊士膀氣保武證混管蔑理鍛和巾控如制廣效蠶果改筍良坡客知戶畏關艙系減鬼低捉推內銷甩成揚本(機3篩)澇特邊定桶目建的陡:針冷對偽銷志售臨人生員罪的涉薄詠弱束環(huán)拜節(jié)率(酸困霞難境點認)蕉進汽行姻培楚訓笨(青如蕉“鞏處海理扮客飯戶殼的字拒停絕陜”期)培躍訓艙的稿內今容(波1鳳)覽銷姓售寸員銷惡售居人勝員嗚需償要張了傳解祝公隆司嗚并哪弄課清撿公惕司茂所梢有錯情勇況鐮(炒如缺使顫命找、鋤歷烈史紐奉、篩目之標諸、嫁策晚略謝、醫(yī)行孔動白計曾劃朽等靜）良。銷閘售盜人鍛員添需矮要用了很解射公姐司告的辭產(chǎn)顯品發(fā)情徒?jīng)r墓。銷圣售借人新員誦需孤要伏了盟解劣顧袋客舍與絞競中爭罵者降的育特沿點執(zhí)。銷卵售翻人架員咬需軌要須懂旬得金專跳業(yè)散銷萬售廟技版巧點。銷讀售無人惠員吸需憶要刪懂負得脈銷攝售招行諒政夕工奔作受的里內謹容帖和兆方鵝法堪。銷母售病代曠表氧需勉要衡具怨有起良浸好今的繩心晨理志素袋質險，嬸熱疤情驚、程積過極島和艱認慮真娛的量工膨作象態(tài)部度暖，偶良呀好泰的據(jù)工銷作玩習槐慣岔和反團吩隊擊精掏神然。(艙2番)爽銷杠售做主策管推讓銷葬技以巧領嚼導淹技似巧管遮理爹持抹巧餅(壤如壁招擇募澡、忍培肥訓弓、劣激灑勵伶、機授閑權赴等繼）人況際協(xié)關稍系培敲訓散的坡方嬌法(地1枕)壞室宜內夢培綁訓博（洪公與司手內并部吼銷鏈售肉教部練漢或掠外那聘念銷脹售村培蹤蝶訓歷顧顫問完）承：宮講炒授催、要角才色適扮費演窗、墓案役例弦研貼究個、禿小捎組浸討魄論粘、嚇銷妖售纖游止戲途、伍培崖訓來工炊具迅運族用舟）紋。(狂2哨)奔在藍職致培孤訓顯（窗工革作腰中租督絡導閱）惡：實逗地幫督緩導位（金如吊協(xié)禽同萬拜課訪峰）利榜用氣信竿件脂或航電維話定鹽期必如駝開扯會事議要未求數(shù)推厚銷永人茂員依提斤交竄報護告利耽用慰“川自懼動雜督帆導名工柱具久”犬（狂如骨銷扭售畢配蝕額佩、暗報煉酬返制批度革、異銷狼售論分厚析稀、吃銷雹售米評介估斤等弦）文依字為工崗具漲（埋如向銷光售以手把冊后、澆內備部答通返訊收等餅）(幅3債)磨參統(tǒng)加攔社矛會消性彈培顏訓(詢4遼)像自踐修唯肆有耽專祝業(yè)敘，啄才醋能悠生專存。謝筋謝8腰月梅-述2慮31舍3照:睬4吉0鍵:歷5支11客3混:綢4萌01換3車:徐4演08起月?lián)?乞2井38尺月閣-交2豬31新3砌:鴿4錢01明3個:謀4復01沉3籮:舒4須0咬:脹5周18該月況-陶2石38虧月佩-禍2摔31活3辭:記4只0慣:哈5互12船0居2寸3植/擦8灑/嘴3意1叮3挎:菊4奪0絞:越5芽19、探靜雀夜啞四添無搞鄰梁，當荒擔居鋤舊參業(yè)浸貧檔。嶺。8根月賄-剖2腫38片月蜓-即2懲3T賄h呢u證r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