工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么

工程總監(jiān)工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;2、分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;3、負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。工程總監(jiān)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計(jì)方案的研討等;7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。工程總監(jiān)工作職責(zé)31、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中，重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施，督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，回款催促;8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。工程總監(jiān)工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，部門人員管理、績(jī)效考核等;2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。工程總監(jiān)工作職責(zé)51、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作，深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本工程總監(jiān)工作職責(zé)6根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位，完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理，根據(jù)工程進(jìn)度，核定進(jìn)度款項(xiàng)支付，協(xié)助有效控制工程成本;參與各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，配合成本部門完成竣工決算工作;協(xié)助物業(yè)部門組織與工程維修相關(guān)工作;完成上級(jí)交辦的其他工作。工程總監(jiān)工作職責(zé)7在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，針對(duì)重大圖紙及施工問題及時(shí)匯報(bào)解決。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保障安全文