版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
天津惠蓬企發(fā)集團(tuán)有限公司TIANJINHOIDIGROUPCO.,LTD.辦公室定置管理規(guī)定概念對辦公現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析劃分區(qū)域,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對現(xiàn)場的整理、整頓,把辦公過程中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)辦公室美觀、高效、安全。范圍:公司各辦公樓層的所有辦公室均參照此規(guī)定執(zhí)行。管理細(xì)則:3.1辦公室責(zé)任區(qū)域劃分:3.1.1個(gè)人責(zé)任區(qū)是指個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))工作。3.1.2公共責(zé)任區(qū)是指大堂、花草、門窗、公務(wù)桌、共用工作臺(tái)、茶幾、沙發(fā)、會(huì)議桌等。對公共區(qū)域可以責(zé)任到人或者實(shí)行輪流值日的方式由本辦公室人員對辦公室內(nèi)區(qū)域物品負(fù)責(zé)。3.2個(gè)人責(zé)任區(qū)域定置重點(diǎn):3.2.1辦公桌椅定置管理:3.2.1.1個(gè)人辦公桌在規(guī)定位置粘貼帶有固定資產(chǎn)編號(hào)的標(biāo)示,標(biāo)示的制作有行政人事部統(tǒng)一制作,各辦公室應(yīng)統(tǒng)一,保持整齊和美觀。3.2.1.2桌面定置管理要求:桌面原則上只允許擺放以下與工作相關(guān)的物品,并按照圖1-1至1-4中圖示標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定置,并在必要時(shí)劃線或影印標(biāo)示;其他辦公用具應(yīng)盡量放到屜柜中,并參照圖2-1、2-2中標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。每天上下班均需對桌面進(jìn)行整理,確保桌面整齊美觀。辦公桌的整頓-臺(tái)式機(jī)圖1-1辦公桌的整頓-臺(tái)式機(jī)帶鍵盤托圖1-2
辦公桌的整頓-臺(tái)式機(jī)帶鍵盤托圖1-3辦公桌的整頓-筆記本圖1-4辦公桌的整頓-筆記本圖1-5圖2-1圖2-2辦公桌抽屜或收納柜第一格應(yīng)放置常用文具,雜件,個(gè)人物品可放在下層。抽屜或收納柜內(nèi)的物品,文件均需整齊擺放,各員工至少每周對抽屜或收納柜進(jìn)行整理,將不用物品及時(shí)清走。3.2.1.3電腦主機(jī)統(tǒng)一整齊擺放在工位下方的主機(jī)架上,主機(jī)須保持機(jī)箱蓋的完整,嚴(yán)禁將機(jī)箱蓋敞開使用電腦。3.2.1.4個(gè)人辦公桌的接線應(yīng)確保安全整齊,可參照圖3-1。雜亂的或超出長度需要使用集線器固定,確保整齊美觀。各種接線應(yīng)確保安全,嚴(yán)禁隨意接線。2006/05/102006/05/103.2.1.5各辦公室工位座椅應(yīng)保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一,個(gè)人離開辦公桌應(yīng)將座椅拉開半個(gè)身位以示短時(shí)間離開,若外出辦公則將座椅推進(jìn)至桌下以示長時(shí)間離開。嚴(yán)禁將衣服搭在椅背上,影響整體美觀。3.2.1.6辦公桌上隔板不得張貼各種物品。通訊錄、臺(tái)歷、文件框等物品擺放,須遵循美觀協(xié)調(diào)的原則,具體可參照圖1-1等。3.2.2文件柜定置要求:3.2.2.1各文件柜內(nèi)放置的文件應(yīng)分類整齊擺放,為提高工作效率,應(yīng)將各文件夾上對內(nèi)粘貼標(biāo)簽,標(biāo)簽制作應(yīng)采用統(tǒng)一格式使其協(xié)調(diào)美觀。3.2.2.2定期整理文件柜內(nèi)資料,因工作需要借閱文件應(yīng)做好借閱記錄,以便做好跟蹤。對文件柜中的檔案盒,文件夾書籍等物應(yīng)從高到低有序擺放,相同色彩盡量擺放在一起,避免雜亂無章。3.2.2.3其他雜物類應(yīng)整齊放入無玻璃門的柜子中,但仍需整齊天津惠蓬企發(fā)集團(tuán)有限公司TIANJINHOIDIGROUPCO.,LTD.擺放并定期整理。3.3公共區(qū)域管理要求:3.3.1公共區(qū)域物品應(yīng)責(zé)任到部門,統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理。行政人事部將配合各職能部門的使用需求,按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,例如會(huì)議室、培訓(xùn)室等公共區(qū)域。3.3.2公共區(qū)域內(nèi)的公告欄,宣傳欄發(fā)布文件、通知或制度,須經(jīng)總經(jīng)理、分管副總或總監(jiān)簽發(fā)方能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年物業(yè)與業(yè)主社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系合同3篇
- 二零二五版高速公路監(jiān)控系統(tǒng)集成采購與安裝合同2篇
- 2025版定制化鐵藝工程勞務(wù)分包服務(wù)合同3篇
- 安徽省高三上學(xué)期校聯(lián)考化學(xué)試卷及答案(含答案解析)
- 二零二五年度木地板產(chǎn)品回收與再利用合同3篇
- 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)與版權(quán)保護(hù)考核試卷
- 城市規(guī)劃與城市能源結(jié)構(gòu)調(diào)整考核試卷
- 塑料加工過程中的物料管理與優(yōu)化考核試卷
- 二零二五版養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合伙承包合同樣本3篇
- 2025年度某某酒店電梯設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)合同2篇
- 勞務(wù)協(xié)議范本模板
- 2025大巴車租車合同范文
- 老年上消化道出血急診診療專家共識(shí)2024
- 人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊期末測試卷(含答案)
- 2024年國家保密培訓(xùn)
- 磚廠承包合同簽訂轉(zhuǎn)讓合同
- 思政課國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
- 皮膚感染的護(hù)理診斷與護(hù)理措施
- 2023年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(廣西B卷)
- EPC總承包項(xiàng)目中的質(zhì)量管理體系
- 高中物理考試成績分析報(bào)告
評論
0/150
提交評論