工程項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊文件

************公司質(zhì)量手冊〔GB／T19001－1994idtISO9001：1994〕編 號：Q／CS01－2023版 本：A公布日期：2023年月日實(shí)施日期：2023年月日頒 布 令為了提高我公司的質(zhì)量治理水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌，結(jié)合我公司的具體狀況，公司依據(jù)GB／T19001－1994idtISO9001：1994《質(zhì)量體系－設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式》組織編制了《質(zhì)量手本《質(zhì)量手冊》闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并對公司的質(zhì)量體系作了全面的描述，是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量治理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件，是公司質(zhì)量體系運(yùn)行的依據(jù)，是全體職員的行為標(biāo)準(zhǔn)，也是公司質(zhì)量保證力氣的證明性文件。本《質(zhì)量手冊》符合國家政策、法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，在公司內(nèi)部具有指要求全公司各部門和人員自手冊公布之日起，必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)在我授權(quán)辦公室在治理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，在貫徹實(shí)施本《質(zhì)量手冊》的過程中行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和修改的權(quán)利。本《質(zhì)量手冊》由辦公室操縱，分“受控”和“非受控”兩種文本，更改只對“受控”文本。2023年月日公布，2023年月日起正式實(shí)施。************公司總經(jīng)理：年 月日授 權(quán) 令我授權(quán)本公司 **先生為我公司治理者代表，履行以下職責(zé)，并行使以下權(quán)限:1、確保按GB／T19001－1994idtISO9001：1994建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系。2、定期向公司總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，以供治理評審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的根底。3、代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面進(jìn)展聯(lián)絡(luò)工作。我公司全體職員要聽從其領(lǐng)導(dǎo)，共同履行質(zhì)量職責(zé)，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。公司總經(jīng)理：年 月 日本公司的質(zhì)量方針：科學(xué)治理、細(xì)心施工、塑時(shí)代精品；優(yōu)質(zhì)效勞、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。本公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)工藝、論治理、工程一次交驗(yàn)合格率100%；優(yōu)良工程率80%；客戶中意率100%；爭創(chuàng)市優(yōu)工程。總經(jīng)理：年 月 日質(zhì)量手冊修訂記錄表序號章節(jié)號

頁碼修訂內(nèi)容更改人

修訂申請單編修訂日期 講號 目 錄質(zhì)量手冊治理范圍引用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義質(zhì)量體系要求治理職責(zé)質(zhì)量體系合同評審設(shè)計(jì)操縱文件和資料操縱選購顧客供給產(chǎn)品的操縱產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程操縱檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的操縱檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不合格品的操縱訂正和預(yù)防措施搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付質(zhì)量記錄的操縱內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)效勞統(tǒng)計(jì)技術(shù)附錄附錄(一)：公司簡介附錄(二)：公司行政組織機(jī)構(gòu)圖附錄(三)：公司質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖附錄(四)：質(zhì)量體系要素安排表附錄(五)：程序文件名目************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊的治理質(zhì)量手冊的治理質(zhì)量手冊的編制和批準(zhǔn)

章節(jié)號：01版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁手冊》質(zhì)量手冊經(jīng)各部門爭論修改后，報(bào)治理者代表審核經(jīng)審核的質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施質(zhì)量手冊的發(fā)放以標(biāo)識，并統(tǒng)一編號。者代表批準(zhǔn)的發(fā)放名單，依序號發(fā)放并辦理簽收手續(xù)。，當(dāng)顧客或其他外部人員需用時(shí)，需向辦公室提出書面申請，經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)后，由辦公室登記發(fā)放。質(zhì)量手冊的更改意見未被承受批準(zhǔn)前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)消滅以下狀況之一時(shí)，應(yīng)考慮質(zhì)量手冊進(jìn)展換版。作為質(zhì)量手冊依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)有較大修改時(shí)；公司質(zhì)量方針調(diào)整時(shí)；公司組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職能變動較大時(shí)；************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊的治理

章節(jié)號：01版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁e.質(zhì)量體系審核與治理評審中提出改進(jìn)要求時(shí)；理批準(zhǔn)后進(jìn)展。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者，手冊持有者依據(jù)通知更改內(nèi)容或更改標(biāo)記，用鋼筆填寫手冊更改頁。理者代表批準(zhǔn)方可銷毀。室加蓋“作廢”標(biāo)識。質(zhì)量手冊的保管對質(zhì)量手冊應(yīng)進(jìn)展統(tǒng)一登記、編號、存放。更改。登記，要進(jìn)展重編號。手冊持有者工作變動，應(yīng)把手冊交回辦公室。手冊未經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)不得復(fù)制。保存。手冊修改或換版時(shí)，版次同時(shí)更改。手冊公布時(shí)為A版，第一A/1A/2……換版時(shí)文件代號中年度相應(yīng)更改。章節(jié)號：1************公司質(zhì)量手冊范 圍

版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁1范圍：的人員必需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。************公司質(zhì)量手冊引用標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號：2版本／更改：A／0頁 碼：第1頁12．引用標(biāo)準(zhǔn)2．1GB／T19023－1996《質(zhì)量手冊編制指南》2．2GB／T6583－1994《質(zhì)量治理和質(zhì)量保證－術(shù)語》2．3GB／T19001－1994《質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式》************公司質(zhì)量手冊術(shù)語和定義術(shù)語和定義

章節(jié)號：3版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁GB／T6583－ISO8402風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的安裝。直接檢查的工程工程。三檢制－是指建筑裝飾工程在施工過程中的自檢、專檢、交接檢。工程打算和施工方案。分包方－獨(dú)立建制具有法人資格的分包施工單位。分供方－為供方供給物質(zhì)的生產(chǎn)廠家、商店等供給單位。特地物質(zhì)－指合同中要求進(jìn)展監(jiān)控的物質(zhì)。************公司質(zhì)量手冊治理職責(zé)質(zhì)量體系要求治理職責(zé)總則

章節(jié)號：4.1版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共5頁定公司治理層、執(zhí)行層和驗(yàn)證人員的職責(zé)和權(quán)限，配置好資源。職責(zé)配備必要的資源，主持治理評審工作。治理者代表負(fù)責(zé)編制治理評審報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)編制治理評審打算，并記錄。程序概要質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)治理、細(xì)心施工、塑時(shí)代精品；優(yōu)質(zhì)效勞、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。100%；80100%；爭創(chuàng)市優(yōu)工程。組織為了使質(zhì)量手冊的各項(xiàng)要求得到貫徹實(shí)施，公司建立了完善的組織構(gòu)造GB／T19001－1994模式標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了質(zhì)量體系要素安排表，以便保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。[見附錄〔二、附錄〔三、附錄〔四〕]職責(zé)和職權(quán)公司對與質(zhì)量有關(guān)的人員和部門，規(guī)定了明確的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。1、總經(jīng)理公布公司質(zhì)量手冊，對公司質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持有效運(yùn)行負(fù)決策責(zé)任。************公司質(zhì)量手冊治理職責(zé)

章節(jié)號：4.1版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共5頁確定公司各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。和效勞質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1－2治理者代表代表總經(jīng)理行使質(zhì)量治理職能，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。幫助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施協(xié)調(diào)和監(jiān)視。主持公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行狀況。門實(shí)行訂正和預(yù)防措施并驗(yàn)證其結(jié)果的有效性。代表公司與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，組織向客戶供給質(zhì)量保證。效性的檢查、監(jiān)視。副總經(jīng)理〔經(jīng)營〕組織設(shè)計(jì)、工程、經(jīng)營、技質(zhì)、材料五個(gè)系統(tǒng)的部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方效果。參與五個(gè)系統(tǒng)中其它要素的質(zhì)量操縱。副總經(jīng)理〔行政〕體系文件，保證質(zhì)量體系要求在這兩個(gè)部門的實(shí)施效果。參與兩部門其它要素的質(zhì)量操縱。設(shè)計(jì)總監(jiān)參與相關(guān)要素的質(zhì)量操縱。6。工程總監(jiān)經(jīng)營總監(jiān)負(fù)責(zé)選購合同評審兩要素的宏觀質(zhì)量操縱活動。************公司質(zhì)量手冊治理職責(zé)

章節(jié)號：4.1版本／更改：A／0頁 碼：第3頁 共5頁參與材料部、經(jīng)營部其它相關(guān)要素的質(zhì)量操縱活動。設(shè)計(jì)部參與相關(guān)質(zhì)量要素的質(zhì)量操縱活動。技質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中質(zhì)量體系、文件和資料操縱中技術(shù)文件和資料、產(chǎn)品不合格品的操縱、訂正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄中的施工質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素的質(zhì)量操縱。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量操縱活動。工程部防護(hù)和交付中的搬運(yùn)、防護(hù)和交付，效勞要素。11．材料部交付要素中的貯存等要素的質(zhì)量操縱。12．經(jīng)營部質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量操縱活動。13．辦公室政文件，質(zhì)量記錄操縱，內(nèi)部質(zhì)量審核四個(gè)要素的質(zhì)量操縱活動。14．人力資源部工程經(jīng)理部************公司質(zhì)量手冊治理職責(zé)

版本／更改：A／0頁 碼：第4頁 共5頁機(jī)關(guān)要素的質(zhì)量操縱活動。質(zhì)檢員17．內(nèi)審員參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核及其驗(yàn)證工作。資源公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，公司治理者為其配備了以下各類適宜的資源：工程工程實(shí)施所需的生產(chǎn)設(shè)備。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。工程技術(shù)和專業(yè)技能。通過崗位培訓(xùn)的專業(yè)人員，包括內(nèi)部質(zhì)量審核員。計(jì)算機(jī)設(shè)備及應(yīng)用軟件。資金及各項(xiàng)生產(chǎn)物質(zhì)。質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)。治理者代表由總經(jīng)理任命，任期兩年，屆滿時(shí)，由總經(jīng)理重任命。治理者代表的職責(zé)是：－－負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的組織建立、實(shí)施和保持運(yùn)行。的問題。作。4．1．3 治理評審4．1．3．4．1治理評審由總經(jīng)理主持，一般狀況下每年進(jìn)展一次，以確保所建立的質(zhì)量體系保持持續(xù)的適宜性和有效性。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故或質(zhì)量體系************公司質(zhì)量手冊治理職責(zé)

章節(jié)號：4.1版本／更改：A／0頁 碼：第5頁 共5頁建立運(yùn)行時(shí)，組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)營范圍發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，應(yīng)增加評審的次數(shù)。程序》規(guī)定實(shí)施并將實(shí)施結(jié)果形成書面報(bào)告。支持性程序文件Q/CS02-4.1-2023************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量體系

章節(jié)號：4.2版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁質(zhì)量體系總則idtISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、治理規(guī)定，建立并保持文件化的質(zhì)量體系，使其有效運(yùn)行。適用于公司經(jīng)營、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中與質(zhì)量有關(guān)的一切活動。職責(zé)序文件。施負(fù)責(zé)?！操|(zhì)量手冊、〔程序文件由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放及治理?！仓卫硪?guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等〕的編制、審核，相關(guān)公司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由各職能部門發(fā)放，并實(shí)施治理。程序概要修訂，均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能生效。公司級領(lǐng)導(dǎo)和與質(zhì)量手冊操縱要素有關(guān)的部門主管領(lǐng)導(dǎo)，受控發(fā)放的質(zhì)量手冊封面章節(jié)號：4.2************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量體系

版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁封面有“非受控”的標(biāo)識。為了保證質(zhì)量手冊與本公司進(jìn)展相適應(yīng)，總經(jīng)理委派治理者代辦公室負(fù)責(zé)對受控發(fā)放的質(zhì)量手冊進(jìn)展跟蹤治理，并負(fù)責(zé)更改工作。件和資料操縱程序》的規(guī)定執(zhí)行。及其記錄等由各職能部門負(fù)責(zé)編制、修訂、發(fā)放與治理。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一授號、備案；不管編寫與修訂，相關(guān)公司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。質(zhì)量籌劃質(zhì)量籌劃應(yīng)與質(zhì)量體系的全部其它要求相全都并形成適于操作質(zhì)量籌劃工作，對特定的工程工程或合同規(guī)定特地的質(zhì)量措施、資源和活動，并形成工程質(zhì)量打算。配備必要的操縱手段，設(shè)備〔生產(chǎn)和檢測用〕和專業(yè)人員等資源。必要時(shí)應(yīng)承受技術(shù)、工藝、材料。相容性和協(xié)調(diào)性。確定與預(yù)備有關(guān)質(zhì)量籌劃活動的質(zhì)量記錄。支持性程序文件Q/CS02-4.2-2023《工程質(zhì)量打算操縱程序》************公司質(zhì)量手冊合同評審

章節(jié)號：4.3版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁合同評審總則在投標(biāo)或簽訂合同之前，對標(biāo)書、合同進(jìn)展評審，以確保能夠充分理的要求。職責(zé)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)合同評審工作。關(guān)業(yè)務(wù)局部進(jìn)展評審。程序概要制定并實(shí)施Q/CS02-4.3-2023審、簽訂、修訂及履行等符合規(guī)定的要求?！步?jīng)營、經(jīng)營部監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理主持，有關(guān)職能部門參與。以確保：A.投標(biāo)書與合同條款內(nèi)容明確、合理、完善；B.與投標(biāo)不全都處已得到解決；C.本公司具有滿足合同要求的力氣。通過合同評審后，方能正式與顧客簽訂合同，并按此履行，按期按質(zhì)驗(yàn)收。并存檔、保管。文件前方能進(jìn)展。必要時(shí)應(yīng)執(zhí)行合同評審有關(guān)程序的規(guī)定，重進(jìn)展評審認(rèn)可。修訂的內(nèi)容按程序的規(guī)定，正式傳遞到公司有關(guān)部門實(shí)施。支持性程序文件Q/CS02-4.3-2023《合同評審程序》************公司質(zhì)量手冊設(shè)計(jì)操縱

章節(jié)號：4.4版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共4頁設(shè)計(jì)操縱總則為確保公司所承接的設(shè)計(jì)工程符合顧客要求，使設(shè)計(jì)過程處于受控狀操縱和驗(yàn)證。職責(zé)設(shè)計(jì)部是本要素的歸口治理部門，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的全過程。程序概要設(shè)計(jì)籌劃資料，并參照合同評審結(jié)果籌劃設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部組織工程設(shè)計(jì)實(shí)施小組，指定一名負(fù)責(zé)人。編制設(shè)計(jì)／開發(fā)打算，制定設(shè)計(jì)目標(biāo)，并明確設(shè)計(jì)時(shí)期的劃分，應(yīng)開展的設(shè)計(jì)輸并配備相應(yīng)的資源。組織和技術(shù)接口確定各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計(jì)實(shí)施電氣、暖通、上下水等專業(yè)設(shè)計(jì)組。分析和確認(rèn)。并檢查內(nèi)外傳遞信息的執(zhí)行狀況。關(guān)圖紙技術(shù)和信息資料向設(shè)計(jì)部經(jīng)理傳遞，并組織評審、保證接口暢通。4．4．3。3設(shè)計(jì)輸入合同、************公司質(zhì)量手冊設(shè)計(jì)操縱

章節(jié)號：4.4版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共4頁文件。是否滿足合同要求，設(shè)計(jì)輸入文件是否完整正確。決。對設(shè)計(jì)輸入文件的評審結(jié)果應(yīng)形成工程實(shí)際輸入評審記錄。設(shè)計(jì)輸出成不同的輸出文件。設(shè)計(jì)輸出文件的要求滿足設(shè)計(jì)輸入要求；包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則；能據(jù)以編制施工圖、預(yù)算；能據(jù)以安排材料、設(shè)備、選購；能據(jù)以進(jìn)展施工和安裝；能據(jù)以進(jìn)展工程驗(yàn)收；滿足要緊特性；審其是否滿足設(shè)計(jì)輸入要求，并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字后才予以發(fā)放。設(shè)計(jì)評審評價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求。必要時(shí)可邀請專家參與設(shè)計(jì)評審。并對評審中的改進(jìn)建議落實(shí)狀況進(jìn)展驗(yàn)證。設(shè)計(jì)評審記錄由設(shè)計(jì)部保存。設(shè)計(jì)驗(yàn)證求進(jìn)展驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。************公司質(zhì)量手冊設(shè)計(jì)操縱

章節(jié)號：4.4版本／更改：A／0頁 碼：第3頁 共4頁驗(yàn)證方式除設(shè)計(jì)評審?fù)膺€能夠包括：變換計(jì)算方法進(jìn)展驗(yàn)算；將設(shè)計(jì)與已證明的類似設(shè)計(jì)進(jìn)展比較；進(jìn)展鑒定試驗(yàn)；對發(fā)放前的設(shè)計(jì)時(shí)期文件進(jìn)展評審等；審批后實(shí)施，并針對報(bào)告中提出的問題對設(shè)計(jì)進(jìn)展修改。設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn)應(yīng)針對最終產(chǎn)品即工程效果進(jìn)展。確定工程是否符合使用者要求，簡潔大型工程設(shè)計(jì)可通過顧客簽字認(rèn)可方法進(jìn)展設(shè)計(jì)確認(rèn)。設(shè)計(jì)確認(rèn)內(nèi)容包括：可行性爭論評估方案設(shè)計(jì)的審批初步設(shè)計(jì)的審批設(shè)計(jì)圖紙會審設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄設(shè)計(jì)更改審批后，方可實(shí)施設(shè)計(jì)更改。部門和人員。位進(jìn)展標(biāo)識和記錄。打算是否需要重進(jìn)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)評審。全部的設(shè)計(jì)更改都應(yīng)進(jìn)展評審，并填寫設(shè)計(jì)更改評審記錄。************公司質(zhì)量手冊設(shè)計(jì)操縱

章節(jié)號：4.4版本／更改：A／0頁 碼：第4頁 共4頁設(shè)計(jì)更改文件、設(shè)計(jì)部應(yīng)妥當(dāng)保存。支持性程序文件Q/CS02-4.4-2023《設(shè)計(jì)操縱程序》************公司質(zhì)量手冊文件和資料操縱文件和資料操縱總則

章節(jié)號：4.5版本／更改：B／0頁 碼：第1頁 共2頁為操縱與質(zhì)量體系要求有關(guān)的全部文件和資料〔包括外來文件貝或電子體。職責(zé)并對其有效性負(fù)責(zé)。也是外來文件的操縱和治理部門。技質(zhì)部是技術(shù)文件和資料的操縱及歸口治理部門。程序概要文件和資料的批準(zhǔn)和公布紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、檢驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)程序、操作規(guī)程、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工程合同、選購文件等，還應(yīng)包括有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙、圖集以及執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。文件和資料在公布前應(yīng)按程序文件規(guī)定履行審批手續(xù)。主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。針對公司的治理文件由公司辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。針對各部門系統(tǒng)的治理文件由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外部文件,由文件的對口治理部門主管批準(zhǔn)前方可使用,并負(fù)責(zé)跟蹤換版。記和標(biāo)識。以確保：件的有效版本；準(zhǔn)時(shí)從全部發(fā)放和使用場所撤走作廢文件；************公司質(zhì)量手冊文件和資料操縱

章節(jié)號：4.5版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁標(biāo)識。文件和資料的發(fā)放與回收質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件需按受控范圍操縱總份得翻印和錄制。文件和資料的更改有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，不同意未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的任何更改。時(shí)，該部門應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景資料。更改緣由、更改日期等事項(xiàng)。文件更改后應(yīng)在原文處作出明顯標(biāo)記。一份文件通過確定次數(shù)修改后，進(jìn)展修訂換版、重印發(fā)。支持性程序文件Q/CS02-4.5-2023《文件和資料操縱程序》************公司質(zhì)量手冊選購

章節(jié)號：4.6版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁選購總則〔向合格的分供方選購產(chǎn)品，向合格的分包方選用勞務(wù)等質(zhì)量進(jìn)展有效的操縱。職責(zé)材料部是外購、外協(xié)產(chǎn)品的歸口治理部門。工程部是施工勞務(wù)人員的歸口治理部門。程序概要分供方、分包方的評價(jià)和選擇合格的分供方的評價(jià)與選擇材料部負(fù)責(zé)按外購產(chǎn)品及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、類不、等級和工程工程對進(jìn)貨產(chǎn)品的具體要求組織不同形式，不同級不的方法對分供方進(jìn)展評價(jià)和選擇。經(jīng)評定合格的分供方列入檔案，并記錄其供貨質(zhì)量和質(zhì)量保證力氣，技質(zhì)部參與對重要產(chǎn)品供給商的評價(jià)，并按Q/CS02-4.6-2023《選購操縱程序》中的規(guī)定進(jìn)展評審。合格的分包方的評價(jià)和選擇工程部組織對各種不同專業(yè)分包隊(duì)的級不、資質(zhì)、質(zhì)量保證力氣進(jìn)展部負(fù)責(zé)組織總工辦、經(jīng)營部參與對勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量保證力氣的評審。外購、外協(xié)產(chǎn)品、勞務(wù)需求資料的預(yù)備審查。工程部依據(jù)施工圖紙、甲方要求，提出對分包方的需求文件，文件應(yīng)整性進(jìn)展審查。對分供方和分包方的質(zhì)量驗(yàn)證************公司質(zhì)量手冊選購

章節(jié)號：4.6版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁當(dāng)本公司和/或顧客需要到分供方進(jìn)展外購產(chǎn)品或外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)予以記錄。錄。4．6．3Q/CS02-4.6-2023************公司質(zhì)量手冊顧客供給產(chǎn)品的操縱

章節(jié)號：4.7版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁顧客供給產(chǎn)品的操縱總則證這些產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。職責(zé)經(jīng)營部和工程部是顧客供給產(chǎn)品的操縱治理部門。程序概要以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。交貨日期、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品所用工程工程和部位以及不合格品的處理。顧客供給產(chǎn)品的驗(yàn)證，不能免除顧客供給可同意產(chǎn)品的責(zé)任。并在記錄中標(biāo)明“甲供”字樣。存，并按合同要求進(jìn)展處理。質(zhì)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知顧客，并作好記錄，協(xié)商解決方法。支持性程序文件Q/CS02-4.7-2023************公司質(zhì)量手冊

章節(jié)號：4.8版本／更改：A／0產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性總則

頁 碼：第1頁 共1頁產(chǎn)品的可追溯性。職責(zé)部負(fù)責(zé)對各類產(chǎn)品規(guī)定標(biāo)識方法，工程部負(fù)責(zé)對各類產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識。程序概要4．8．3。1．1對有特不要求的材料、要有特地標(biāo)識。4．8．3．1．2檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評定記錄作為標(biāo)識。公司選購的各類材料，以及顧客供給的各類材料，承受標(biāo)牌、規(guī)格型號、供貨單位、數(shù)量等。人、施工班組及技術(shù)、檢驗(yàn)人員等。責(zé)具體實(shí)施。一性，并予以相應(yīng)的記錄。支持性程序文件Q/CS02-4.8-2023************公司質(zhì)量手冊過程操縱過程操縱總則

章節(jié)號：4.9版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁格。職責(zé)工程部是本要素的歸口治理部門。工程部具體實(shí)施程序。行過程操縱程序。程序概要材料、操作方法、施工環(huán)境進(jìn)展有效的操縱和治理，保證各施工工序按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進(jìn)展而制定《過程操縱程序?yàn)榱吮ＷC全部的工程工程在受控下進(jìn)展，工程部應(yīng)針對所承接工方案”進(jìn)展施工。施工過程中配備的各種生產(chǎn)設(shè)備和施工機(jī)具、按設(shè)備治理規(guī)定進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，以保持施工過程的設(shè)備力氣。訓(xùn)考核，作到持證上崗。責(zé)編制技術(shù)交底書，并對操作人員進(jìn)展交底，檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)展檢查。工程部按公司現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，對施工過程中的勞動安全和環(huán)境疼惜進(jìn)展有效治理和操縱。************公司質(zhì)量手冊過程操縱

章節(jié)號：4.9版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁特地過程防水施工焊接施工工程部組織具備操作資格的人員使用通過鑒定合格的設(shè)備進(jìn)展操作，并填寫施工記錄，對特地施工全部資料予以保存。支持性程序文件Q/CS02-4.9-2023************公司質(zhì)量手冊檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)總則

章節(jié)號：4.10版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁確保其到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求。職責(zé)性負(fù)責(zé)。材料部對外購、外協(xié)產(chǎn)品、顧客供給產(chǎn)品交檢工作負(fù)責(zé)。程序概要《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》確保進(jìn)貨，過程和最終竣工工程工程各時(shí)期的檢驗(yàn)和試驗(yàn)到達(dá)規(guī)定的要求。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)部在驗(yàn)收前辦理送檢手續(xù)。準(zhǔn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)等規(guī)程等。檢驗(yàn)人員實(shí)施進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)，合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)或。13-2023《不合格品的操縱程序》規(guī)定通知材料部辦理退貨，關(guān)于顧客供給產(chǎn)品由經(jīng)營部與顧客協(xié)商，按該程序規(guī)定進(jìn)展不合格品的處置，確保不合格的外購、外協(xié)產(chǎn)品不進(jìn)入施工工地。對辦理了“緊急放行”審批手續(xù)的外購、外協(xié)產(chǎn)品，由庫房對其進(jìn)展標(biāo)識，工程部負(fù)責(zé)保持好標(biāo)識，技質(zhì)部負(fù)責(zé)對其進(jìn)展記錄，以保證其質(zhì)量的可追溯性。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合************公司質(zhì)量手冊檢驗(yàn)和試驗(yàn)

章節(jié)號：4.10版本／更改：B／0頁 碼：第2頁 共2頁意下道工序的施作，下道工序要對上道工序進(jìn)展交接檢。素，有針對性實(shí)施巡檢。查，合格后報(bào)顧客及治理人員簽字確認(rèn)，方可實(shí)行下一道工序。經(jīng)檢驗(yàn)合格的方可轉(zhuǎn)序，不合格的按Q/CS1301《不合格品的操縱程序》規(guī)定處置。部審批后才可例外放行。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程對工程工程實(shí)施最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。且全部到達(dá)規(guī)定要求后進(jìn)展?！恫缓细衿返牟倏v程序》規(guī)定處置。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄儲存、保管及處理等要求按Q/CS1601《質(zhì)量記錄的操縱程序》規(guī)定執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保存。4．10．4支持性程序文件Q/CS02-4.10-2023《檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱程序》章節(jié)號：4.11************公司質(zhì)量手冊檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的操縱總則

版本／更改：B／0頁 碼：第1頁 共1頁精度滿足測量力氣的要求。職責(zé)門。程序概要制定并實(shí)施Q/CS1101確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的測量力氣滿足裝飾工程質(zhì)量操縱的要求。配置打算，對購置的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備由技質(zhì)部按程序規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收，在使用前由技質(zhì)部組織確認(rèn)和校準(zhǔn)工作。明確確定其校驗(yàn)周期，并按期送特地檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢驗(yàn)、校準(zhǔn)。一旦覺察設(shè)備偏離狀態(tài)，應(yīng)標(biāo)識并禁用及實(shí)行訂正措施，全部檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備上都應(yīng)規(guī)定〔和貼附〕不同使用周期、不同使用狀態(tài)的標(biāo)識。并加以標(biāo)識。保養(yǎng)的治理，以確保其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。作認(rèn)證的規(guī)定到達(dá)要求，并應(yīng)對檢定人員進(jìn)展培訓(xùn)及資格認(rèn)定。操作不當(dāng)而阻礙其準(zhǔn)確性甚至失效。建立臺帳，并妥當(dāng)保存。批準(zhǔn)后，由技質(zhì)部供給。支持性程序文件Q/CS02-4.11-2023《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備操縱程序》************公司質(zhì)量手冊檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)總則

章節(jié)號：4.12版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁通過進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，確保只有通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品〔過程〕才能交付使用〔轉(zhuǎn)序。職責(zé)識方法。程序概要結(jié)果的產(chǎn)品混淆，誤用不合格品。設(shè)備安裝施工各時(shí)期都應(yīng)作檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)劃分為四種狀態(tài)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后待打算未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識方法有標(biāo)記、標(biāo)牌、區(qū)域劃分、質(zhì)量記錄等。驗(yàn)報(bào)告結(jié)論作狀態(tài)標(biāo)識。各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄按規(guī)定人員簽字確認(rèn)合格后才能放行。品，才能使用或轉(zhuǎn)序。支持性程序文件Q/CS02-4.12-2023************公司質(zhì)量手冊不合格品的操縱

章節(jié)號：4.13版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁不合格品的操縱總則理，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。職責(zé)技質(zhì)部負(fù)責(zé)歸口治理不合格品的操縱。處置。程序概要不合格品的評審和處置。對不合格品的處置實(shí)行以下方法：進(jìn)展返工，以到達(dá)規(guī)定要求；經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；降級改作他用；拒收或報(bào)廢不合格材料的操縱〔包括顧客供給的覺不合格時(shí)，庫管員應(yīng)作好標(biāo)識記錄和隔離存放，并通知技質(zhì)部。技質(zhì)部召集相關(guān)人員對不合格材料進(jìn)展評審。不合格材料的處置讓步接收，或降級另作他用。功能，應(yīng)實(shí)行退換、報(bào)廢、拒收等方法。評審?fù)?，還須通知顧客按合同條款予以處理。施工過程不合格品的操縱************公司質(zhì)量手冊不合格的操縱

章節(jié)號：4.13版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁責(zé)作好具體記錄，技質(zhì)部進(jìn)展評審。 〔嚴(yán)峻不合格，較大不合格、一般不合格〕組織有關(guān)部門和人員進(jìn)展評審和處置。出書面讓步申請，同意前方可使用，并記錄實(shí)際狀況。驗(yàn)記錄。并整理形成工程竣工文件資料。支持性程序文件Q/CS02-4.13-2023************公司質(zhì)量手冊訂正和預(yù)防措施

章節(jié)號：4.14版本／更改：B／0頁 碼：第1頁 共2頁訂正和預(yù)防措施總則為了消退實(shí)際和潛在的不合格緣由，防止質(zhì)量問題的發(fā)生或再發(fā)生。職責(zé)緣由，提出措施并對措施實(shí)施效果進(jìn)展驗(yàn)證。治理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)措施打算。責(zé)任部門負(fù)責(zé)按措施打算和要求具體實(shí)施。程序概要訂正措施料，其中包括：不合格品報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報(bào)告質(zhì)量分析會記錄顧客申訴報(bào)告等由責(zé)任部門制定訂正措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)展實(shí)施。由技質(zhì)部對其整改結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)證。預(yù)防措施量信息和資料，其中包括：過程操縱記錄職員的合理化建議治理評審會議記錄************公司************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.14版本／更改：A／0訂正和預(yù)防措施質(zhì)量分析會記錄效勞和顧客意見等

頁 碼：第2頁 共2頁技質(zhì)部組織有關(guān)部門和人員進(jìn)展分析，找出潛在不合格緣由證。訂正和預(yù)防措施應(yīng)明確實(shí)施單位和實(shí)施進(jìn)度。時(shí)，應(yīng)按《訂正和預(yù)防措施程序》重制定訂正和預(yù)防措施。技質(zhì)部應(yīng)對所實(shí)行預(yù)防措施的實(shí)施狀況提交治理評審。支持性程序文件Q/CS02-4.14-2023************公司質(zhì)量手冊

章節(jié)號：4.15版本／更改：A／0搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付頁 碼：第1頁 共2頁搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付總則職責(zé)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查成品疼惜和交付程序的實(shí)施。材料部負(fù)責(zé)材料的貯存。工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。程序概要搬運(yùn)物質(zhì)的搬運(yùn)操縱由工程部負(fù)責(zé)，工程部協(xié)作。識的完好性和可追溯性，以及防止物質(zhì)搬運(yùn)中受到損壞。搬運(yùn)由材料員或工程施工員提出搬運(yùn)方案，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)展實(shí)施。4．15．3。2 貯存物質(zhì)的貯存由材料部負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理部協(xié)作。工程部庫房應(yīng)符合規(guī)定的貯存條件。產(chǎn)品標(biāo)識，作到產(chǎn)品帳、物、卡相符。存放到指定地點(diǎn)，物質(zhì)出庫，由庫管員填寫“出庫單進(jìn)先出原則。物質(zhì)在貯存期間，要定期檢查庫存品的質(zhì)量狀況，保證物質(zhì)在貯存期間不受損壞和變質(zhì)，作到入庫驗(yàn)收，在庫保管和出庫復(fù)核。包裝我公司不涉及最終產(chǎn)品的包裝。************公司質(zhì)量手冊

章節(jié)號：4.15版本／更改：A／0搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付頁 碼：第2頁 共2頁防護(hù)工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施監(jiān)視治理，工程部具體實(shí)施。破壞。在不能馬上轉(zhuǎn)入下道工序的狀況下，現(xiàn)場施工員應(yīng)負(fù)責(zé)對上道工序半成品的疼惜，工程全部竣工后在交付使用前這段時(shí)刻，工程部應(yīng)對成品全面疼惜制定措施并貫徹執(zhí)行。交付供給驗(yàn)收條件。工程竣工驗(yàn)收。。3。5。3作。4．15．3．5．44．15．4支持性程序文件Q/CS02-4.15-2023************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量記錄

章節(jié)號：4.16版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁質(zhì)量記錄總則并作為質(zhì)量體系是否有效運(yùn)行的證明。職責(zé)辦公室是質(zhì)量體系記錄的歸口治理部門。技質(zhì)部是施工質(zhì)量記錄的歸口治理部門。各部門負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄。程序概要質(zhì)量記錄內(nèi)容包括：〔包括分供方和分承包方所供給的〕施工及材料試驗(yàn)記錄工程質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量評定記錄技術(shù)治理工作記錄質(zhì)量體系運(yùn)行記錄分承包方有關(guān)質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄的保管4．16．3．．1保存期作出具體規(guī)定。續(xù)齊全。帶等方式。防鼠、防止喪失損壞。章節(jié)號：4.16************公司質(zhì)量手冊質(zhì)量記錄

版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁部門審批后統(tǒng)一銷毀，并列出相應(yīng)的質(zhì)量記錄銷毀清單。按質(zhì)量記錄的類不由相關(guān)部門分不保管，并便于查閱。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄，由辦公室保管工程評定記錄由技質(zhì)部保管施工中承受材料、技術(shù)、工藝質(zhì)量記錄由技質(zhì)部保管。閱。支持性程序文件Q/CS02-4.16-2023《質(zhì)量記錄操縱程序》************公司質(zhì)量手冊內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核總則

章節(jié)號：4.17版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共2頁有打算、有組織地開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，驗(yàn)證質(zhì)量體系的符合性和職責(zé)由治理者代表組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。辦公室負(fù)責(zé)編制內(nèi)審打算，并組織打算的實(shí)施。各部門對內(nèi)審中覺察的不合格項(xiàng)進(jìn)展整改，實(shí)行訂正措施。程序概要經(jīng)治理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按打算定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作。20實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)確保審核員與受審核方無直接責(zé)任。審核預(yù)備由治理者代表任命審核組長，并成立審核小組。批準(zhǔn)后，提早下發(fā)到有關(guān)部門和人員。審核的實(shí)施召開首次會議圍，介紹審核員任務(wù)分工，確認(rèn)審核打算等。************公司質(zhì)量手冊內(nèi)部質(zhì)量審核

章節(jié)號：4.17版本／更改：A／0頁 碼：第2頁 共2頁現(xiàn)場審核召開審核組會議其分布。召開末次會議由審核組長主持，公司領(lǐng)導(dǎo)和審核員參與。宣布審核的初步結(jié)論。依據(jù)、時(shí)刻、審核人員、審核綜述、不合格匯總分析。審核報(bào)告經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)后，由技質(zhì)部下發(fā)到有關(guān)部門和人員。訂正措施措施。實(shí)訂正措施。效果進(jìn)展跟蹤檢查驗(yàn)證和評審，直至符合要求，并記錄訂正結(jié)果。集、整理、和保存。支持性程序文件Q/CS02-4.17-2023************公司質(zhì)量手冊培訓(xùn)

章節(jié)號：4.18版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁培訓(xùn)總則對本公司與阻礙產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、治理人員及職工進(jìn)展提高業(yè)務(wù)崗位的質(zhì)量職能充分發(fā)揮。職責(zé)人力資源部是培訓(xùn)工作的歸口治理部門。各部門負(fù)責(zé)本部門職員的有關(guān)培訓(xùn)。程序概要人力資源部是公司人員培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求，并協(xié)作實(shí)施公司培訓(xùn)打算。培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)，以及內(nèi)部質(zhì)量審核員的培訓(xùn)和資格確認(rèn)。2〕的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特不要對關(guān)鍵崗位治理人員及特地工種人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，通過有關(guān)機(jī)構(gòu)考核，取得崗位資格證書，持證上崗。資料員、材料員、預(yù)算員、安全員、工長、塔師、電焊工、電工、機(jī)動車駕駛員及內(nèi)審員等。括培訓(xùn)人員名單、考試成績表、資格證件統(tǒng)計(jì)表等。支持性程序文件《培訓(xùn)程序》************公司質(zhì)量手冊效勞

章節(jié)號：4.19版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁效勞總則理、分析和處理顧客反映的質(zhì)量信息，滿足顧客需要。職責(zé)實(shí)施。程序概要定《效勞操縱程序》并組織實(shí)施。工程部制定和實(shí)施回訪打算。工程回訪保修的原則依據(jù)：國家公布的有關(guān)建筑裝飾工程回訪保修的法規(guī)。公司與顧客簽訂的工程合同和效勞顧客的宗旨。工程回訪保修的實(shí)施的原則實(shí)施工程回訪保修效勞。客意見,并作好保修回訪記錄?？屯对V進(jìn)展處理。并填寫顧客投訴記錄。工程保修期按“北京市建筑工程保修合同”規(guī)定期限執(zhí)行。對保修后的工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)展質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。錄。4．19．4支持性程序文件Q/CS02-4.19-2023************公司質(zhì)量手冊統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)總則

章節(jié)號：4.20版本／更改：A／0頁 碼：第1頁 共1頁為了使產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程處于有效的操縱狀態(tài)，選用適宜的統(tǒng)計(jì)降低消耗、預(yù)防質(zhì)量問題和確保安全施工是必要和行之有效的。職責(zé)的選用、指導(dǎo)，以及實(shí)施效果驗(yàn)證。公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)具體運(yùn)用和實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)。程序概要選用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)及應(yīng)用范圍本公司選用如下統(tǒng)計(jì)技術(shù)a.調(diào)查表b.流程圖c.因果圖d.排列圖e.頭腦風(fēng)暴法統(tǒng)計(jì)技術(shù)要緊用于如下過程：施工過程操縱質(zhì)量問題分析訂正措施和預(yù)防措施檢驗(yàn)和試驗(yàn)抽樣檢查質(zhì)量體系要素養(yǎng)量職責(zé)安排和不合格項(xiàng)匯總分析各部門將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用狀況作好記錄，移交技質(zhì)部保管。支持性程序文件Q/CS02-4.20-2023附錄(一)公 司 簡介************公司是改制后重注冊的股份制企業(yè)，是特地從事室內(nèi)外高級裝飾裝修的設(shè)計(jì)及施工的大型專業(yè)化公司。號。創(chuàng)勢公司擁有與國際國內(nèi)著名品牌的裝飾材料廠家門對門的直接網(wǎng)價(jià)格，快速快捷的供給優(yōu)質(zhì)的材料。100%，具有專業(yè)技術(shù)職稱的占75%，公司高層領(lǐng)導(dǎo)由業(yè)界資深人士及海外學(xué)成歸來的建筑學(xué)碩士和治理博士等組成。的、精益求精的”公司經(jīng)營宗旨，保質(zhì)、保量、按期交付每一項(xiàng)工程。附錄(四) 質(zhì)量體系要素安排表部總治副副設(shè)工經(jīng)設(shè)技工材經(jīng)辦人部要 理總總計(jì)程營計(jì)質(zhì)程經(jīng)

料營公力素 要素名稱

者經(jīng)經(jīng)總總總部部部 部室資理代理理監(jiān)監(jiān)監(jiān) 源號表經(jīng)行部營政4．1治理職責(zé)★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆4．2質(zhì)量體系★★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆4．3合同評審☆★☆☆★☆☆☆☆★4．4設(shè)計(jì)操縱☆★★☆★☆☆4．5文件和資料操縱☆☆★☆☆☆★☆☆☆★☆4．6選購☆★☆★☆★★☆4．7顧客供給產(chǎn)品的操縱☆☆☆☆☆☆★4．8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性☆☆☆★☆☆4．9過程操縱☆☆☆☆★☆☆☆★☆☆☆☆檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆☆☆★☆☆檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備☆☆☆★☆☆的操縱檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)☆☆☆★☆☆不合格品的操縱☆☆☆☆☆★☆☆☆訂正和預(yù)防措施☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆防護(hù)和交付☆☆☆☆★★質(zhì)量記錄操縱☆☆☆☆☆☆★☆☆☆★☆內(nèi)部質(zhì)量審核★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆培訓(xùn)☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★效勞☆☆☆☆☆☆☆★☆☆統(tǒng)計(jì)技術(shù)☆☆☆☆★☆☆☆☆講明：★表示要緊職責(zé)，☆表示相關(guān)職責(zé)。附錄(五) 4．1治理評審程序CS04.20234．220234．3合同評審程序CS04.20234．4設(shè)計(jì)操縱程序CS04.20234．5文件和資料操縱程序CS4.20234．6選購操縱程序CS04.20234．7顧客供給產(chǎn)品的操縱程序S04.20234．8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序S04.20234．9過程操縱程序4．10檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱程序4．11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備操縱程序4．12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操縱程序S04.120234．13不合格品操縱程序4．14訂正和預(yù)防措施操縱程序S04.120234．154．16質(zhì)量記錄操縱程序4．17內(nèi)部質(zhì)量審核程序4．18培訓(xùn)程序CS0Q4.120234．19效勞操縱程序4．20附錄五統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序文件編號作業(yè)文件4．5Q／HNJH03－4.5－2023檔案治理方法4．6Q／HNJH03－4.6－2023工程分包治理方法4．8Q／HNJH03－4.8－2023物質(zhì)標(biāo)識治理方法4．9Q／HNJH03－4.9－01－2023施工機(jī)械設(shè)備治理規(guī)定4．9Q／HNJH03－4.9－02－2023季節(jié)施工技術(shù)措施4．12Q／HNJH03－4.12－2023公司印章治理規(guī)定4．15Q／HNJH03－4.15－01－2023庫房治理規(guī)定4．15Q／HNJH03－4.15－02－2023裝飾工程成品疼惜治理方法4．18Q／HNJH03－4.18－2023公司教育經(jīng)費(fèi)使用治理方法附錄六 質(zhì)量記錄清單第1頁 共4頁序號序號GB／T19001質(zhì)量記錄編號質(zhì)量記錄名稱14．1GHNJHJL410－2023治理評審打算24．1GHNJHJL410－2023治理評審會議記錄34．1GHNJHJL410－2023治理評審報(bào)告44．2GHNJHJL420－2023質(zhì)量打算54．2GHNJHJL420－2023質(zhì)量打算實(shí)施狀況檢查表64．3GHNJHJL430－2023合同簽訂登記表74．3GHNJHJL430－2023合同評審記錄表84．3GHNJHJL430－2023投標(biāo)評審記錄表94．3GHNJHJL430－2023合同變更評審記錄表104．4GHNJHJL440－設(shè)計(jì)輸入記錄表2023114．4GHNJHJL440－設(shè)計(jì)評審記錄表2023124．4GHNJHJL440－設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄表2023134．4GHNJHJL440－設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄表2023144．4GHNJHJL440－設(shè)計(jì)洽商記錄表2023154．4GHNJHJL440－修改設(shè)計(jì)通知單2023164．5GHNJHJL450－受控文件清單2023174．5GHNJHJL450－文件資料發(fā)放操縱表2023184．5GHNJHJL450－文件更改申請／通知單202